後勤保障是醫院工作的一個十分重要環節， 是一項複雜的系統工程，隨着衛生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，後勤工作的改革勢在必行，下面是小編整理的醫院後勤部年終工作總結，希望對大家有所幫助。
醫院後勤部年終工作總結一
各位領導，各位老師你們好。XX年即將過去，我們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支援和協助下。我們後勤部門克服了人員少，事情雜等困難，爲醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務，現總結如下：
一、處理突發事件的工作情況
由於醫院管線老化和人爲等原因，前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況後，我們會立即組織相關後勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。
今年的 3月4日的午夜12點多，由於患者家屬酒後滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話後馬上來到醫院瞭解情況，並做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有因爲玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。
二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。
冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。
7月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，並且更換了廠家，由原來每桶 6.50元調製到現在的每桶 5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統一存放，到現在發放到各樓層，爲各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就爲醫院節約資金7--8000元左右。
另外我們還爲各部門需要採購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的`支出。
醫院後勤部年終工作總結二
立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務爲我要 爲醫院服務，抓好以人爲本的管理，是醫院後勤保障的工作關鍵。只 有以人爲本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、 創造性，樹立“以病人爲中心”的服務意識，才能全面提高後勤服務 水平，促進後勤與醫療同步發展。 在本年度裏，在院部的領導下，我積極主動的參加院裏的政治思 想學習，業務學習和院、外的各項活動，並組織本科人員進行多次有 計劃的政治學習和相關業務學習，提高自身思想認識和服務技能，認 真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務於全院各個部門，在新的 形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記後勤圍着臨牀轉 的原則，積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。
同時協助院部完成我院婦科改造工程、預防保健科改造、門診樓 節水龍頭改造及伙食團的改造， 協助院部完成上級分給我院的各項勞 動任務。平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨 到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院後勤在社會化 服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。 以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還 需要努力。
在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計 劃性和主動性不強， 平時不夠。 這些都需要在以後的工作中加以改進。 爲此，我科將從以下幾個方面做起 一、完善我院後勤在量化服務、人性化服務的具體方案。 二、更新觀念，增強創新意識，爲我院的快速發展作出的努力。 三、實施節能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫院的綠色 消費。 四、堅持學習，服務醫院，在學習中爭取取得更大的進步。 後勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響範圍大。但後勤工作又是必 不可少而且至關重要的。但我相信，透過我科的努力，後勤人員將會 認真工作，奮發向上，爲醫院工作的開展增光添彩!
醫院後勤部年終工作總結三
醫院後勤主要工作是採購、供應、維修。採購是全院財產、物資的計劃採購;供應 是院內供水、供電、供氣、供油(鍋爐、發電機房) 、供應物資;維修是保證水 通、電通、氣通，不發生漏水、漏電現象，努力做到職工滿意、病人滿意。
1、立足本職，認真做好物資採購、供應工作。2010 年全年共完成財產、 物資、辦公材料等採購、供應任務 240 萬元，比 2009 年增加 60 萬元，增長率 達 33%;
2、電工房、中心製氧、中央空調實行 24 小時值班制度，有效地保證全院 用水、用電、用氧、用空調的需求，盡力爲臨牀科室提供滿意的服務。
3、後勤保障科負責全院供水管道、排水管道、供電線路、製氧設備、供氧 管道、空調管道、病牀呼叫系統、傢俱等的維修任務，維修工作量大面廣，爲 保證維修工作順利開展，科室將維修人員分爲水工、電工、製氧、空調四個專 業組， 分科室將維修任務對各個專業組和維修人員進行分工， 同時又相互協作， 有些維修人員身兼數職，但他們任勞任怨，隨叫隨到、接報必修，一年來完成 各項維修任務、更換照明裝置等共一千多項，有效地爲臨牀科室診療活動的開 展解除了後顧之憂，也爲醫院節約了一筆可觀的費用。
4、加強對後勤社會化項目的監督管理。利用醫院等級評審的契機，不定時 對食堂的飯廳及倉庫進行檢查，責成承包人對防蒼蠅、防老鼠、防黴變採取有 效措施，杜絕變質食品上桌;對 XX 物業公司的保潔效果採取每週一次全院滿 意度調查和月末質量考評相結合的評分法，科室保潔專職人員不定時對全院衛 生情況進行突擊檢查，及時與 XX 物業公司人員溝通，督促其改進員工工作作 風和工作效率。 (在全院護士長和保潔監管委員會人員的認真檢查和評比中， 一月份 XX 的得分達不到標準要求，我們扣回了陸千多元的物業加班費，希望通 過扣款的形式能有效地促進保潔工作的良性開展) 。
20xx 年後勤保障科有下面一些想法：
1、2010 年全院物資供應和水、電的耗用有一個較大幅度的增長，特別是 電的消耗， 年電耗 249.5 萬元， 10 年達到了 414.4 萬元， 09 而 增長率達到 66%， 大大超過全院收入的增長率，建議院部在新的一年能制定一些開源節流、增收 節支的措施，有效地控制支出的增長。
2、後勤保障科人員素質參差不齊，造成科室的倉庫管理系統及院部的 OA 系統得不到很好的應用，給管理帶來困難，建議院部今後對後勤保障科人員準 入的門坎稍作提高，同時能給現有人員一個進修學習的機會，這對提高人員的 整體素質會有一個促進作用。
3、 希望基建辦在廠家來安裝一些今後需要由後勤保障科來操作和維護的設 施，如供配電設備時能讓後勤保障科相關人員跟進，同時對相關人員操作、使 用、維護進行培訓，以便新大樓移交啓用後能順利進行操作、維護、保養。
4、 遵照院務公開的要求， 科室計劃今年在批量採購辦公用品和印刷品中採 用院內公開招標的方式，在醫院網站和 OA 上同時發佈消息，讓有興趣的商家 來投標，希望能降低一些採購成本。
一、 保衛科： 一年來，科室全面落實各項安全防範措施，不斷提高全院治安綜合防控能 力， 實現了全年無重大刑事案件、 無重大治安案件、 無重大自然災害事故的 “三 無”目標，爲我院各項工作任務的順利完成打下良好的基礎： 1、積極投入到創建“平安醫院”活動中，堅持“以病人爲中心”的服務宗 旨，創造良好的就醫環境，認真落實上級制定的各項規章制度，堅持每週三開 一次例會，組織全體人員進行思想政治學習和工作討論，每週五、六進行業務 與技能培訓，每月進行一次考評，明確職責，嚴明紀律，明確獎懲。透過各種 形式的學習、交流，切實提高大家的工作積極性和責任心，在各項工作中更加盡職盡責，爲搞好院內治安工作奠定了良好的基礎。 2、成立醫院警務室，加強保安隊伍素質建設 我院於今年年初成立了“桐山派出所醫院警務室”，隸屬公安部門和醫院 雙重領導，承擔着在院內晝夜全方位巡邏、防範和打擊各類違法犯罪活動，協 助處理醫療糾紛，維護科室秩序等職責。院領導高度重視保安隊伍的建設，加 強對保安隊伍的裝備投入，安排專項資金爲警務室配備了攝像機、數碼相機， 爲每位保安人員配備了作訓帽、對講機、警棍、警繩、催淚瓦斯等裝備，公安 局桐山派出所警務人員還對我院協警隊伍進行專業訓練，內容包括法律法規、 擒拿格鬥等體能訓練和隊伍形象建設，大大提高了醫院協警隊伍整體素質和處 理各項事件的應變能力。 3、透過合理排班，保證監控中心、前後大門、急診科及職工停車場 24 小 時有人值守，防止和減少治安事件和安全事故的發生;邀請寧德消防支隊領導 來我院舉辦消防安全知識培訓班，不定期組織協警員下科室對醫護人員進行消 防器械使用培訓，增強醫護人員的消防安全意識，提高人員應對突發性安全事 故的能力;積極配合相關科室對院內醫托、醫鬧和醫療糾紛進行快速反應，快 速處理;與桐山派出所、市“110”中心協作，一年來共抓獲各類違法犯罪嫌疑 人 6 名，其中盜竊案爲 22 起，爲羣衆挽回損失 1 萬 3 千餘元，幫助無主病人 54 人次，處理醫療糾紛 8 起，治安案件 6 起，接受各類報警 190 餘次，幫助解 決問題 100 餘次;中秋和國慶節前期，組織警務室人員開展了兩次院區治安大 巡防活動，確保了節日期間院區治安的穩定，在保護醫院職工和病人的生命財 產工作中作出了積極的貢獻。 4、排除火險隱患，確保消防安全 今年以來，科室利用上級衛生行政部門、安全部門來我院進行安全生產工 作落實情況檢查的契機，結合迎接醫院等級評審，對消防安全隱患進行有效整 改：更換老舊沉重滅火器、補充新型輕便滅火器到各病區及重點科室;對病房 大樓消控設備進行一次徹底檢查及試執行，包括消防前置室通風口的檢測和消捲簾門的執行，保證所有消防設施時刻處於應急狀態;不定期對病房各樓層 走道的加牀進行清理，儘量保持消防通道的暢通;與後勤保障科協同檢查、更 換各類老化電線、不安全開關，消除火災事故隱患。
20xx 年計劃：
1、根據三級醫院的要求，在維護好醫院正常秩序的同時，繼續做好安全隱 患的排查、整改工作;
2、在臺風多發季節中，提前做好抗臺防汛準備工作，在各低窪地帶準備充 足的沙包， 颱風來臨之前將滯留在危險地帶的人員和物資進行安全疏散、 轉移， 努力將損失降到最低限度;
3、 根據衛生部 《醫療衛生機構災害事故防範和應急處置指導意見》 的要求， 計劃在新大樓啓用之前，取得消防部門的支援，進行一次消防疏散演習;
4、目前病房大樓培伴牀及被服管理比較混亂，佔用着一些科室的走廊、通 道、庫房和配電間，給護士長對病房的管理造成困擾，存在不安全隱患，計劃 新的一年將配合護理部、後勤保障科等對病房的培護制度進行規範。