動力車間安全生產月工作總結的進行是爲下一步的安全生產打下堅實的基礎。以下是小編爲大家精心整理的動力車間安全生產月總結，歡迎大家閱讀。
動力車間安全生產月總結一
爲認真貫徹落實國家及上級部門《關於開展20xx年“六月安全生產月”活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產實際，我車間緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的活動主題，紮實開展20xx年“六月安全生產月”活動。進一步提高了車間員工的安全意識，促進了車間安全文化建設，爲下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下：
一、領導高度重視，精心部署
爲確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，我車間召開“安全生產月”活動動員大會，會上成立了以車間主任爲組長，副主任爲副組長，各段長、班組長爲成員單位的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展 “安全生產月”活動。
二、廣泛宣傳，注重實效
三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質
四、組織事故演練，提高全員風險防範意識和應急救援能力
爲加強對鍋爐突發事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，我車間有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，透過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防範意識和事故救援與處置能力，提高了應急預案的有效性和操作性。6月14日，組織全體員工進行了“突然停電”應急演練，透過演練提高了全體員工對對突發事件應急處理能力。。6月23日，組織執行乙班進行“鍋爐汽水共騰”應急演練，提高了班組成員的實際操作水平及應急判斷處理能力。
五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產責任制
六、存在的問題
1.透過“六月安全生產月”活動的開展，暴露出車間的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;
2.各項事故應急救援預案還需透過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
總之，今年的“安全生產月”活動，得到了車間領導和全體員工的大力支援，同時圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全體員工的安全意識和事故防範與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，爲車間安全生產持續、平穩的執行提供了堅實的保障。
動力車間安全生產月總結二
一、全面做好安全教育工作，強化員工安全意識，在車間形成一種“我要安全”的工作氛圍。
20xx年是公司實現安全生產一級達標的重要一年，動力車間積極配合公司各項安排，結合自身實際不斷強化員工的安全意識，加強員工安全教育，使員工自覺形成“我要安全”的重要意識。重點抓好以下幾個方面的工作:
1、強化班組安全教育，車間組織員工進行多種形式的安全教育，主要有：(1)定期召開班組安全會議，要求班組員工人人發表對安全工作的看法和建議。(2)積極組織收看、收聽與安全生產相關的影視、廣播節目。(3)積極參加公司組織的各種形式的安全生產知識培訓，並就學習內容及時組織員工學習。(4)組織員工到安全警示教育基地參觀學習，讓他們更加深刻認識到安全的重要性。(5)開展事故案例教育，進一步對員工產生警示作用。透過車間的努力使員工對安全生產政策法規、安全文化、安全技術的認識有進一步的提高，員工自覺遵守安全政策法規，爲車間的安全生產奠定基礎。
2、車間領導親自參加班組安全會議，強調安全的重要性。車間領導班子成員按時參加班組安全會議，並透過耐心細緻的講解，使員工認識到其崗位的重要性、任務、特點以及設備安全裝置的情況。同時督促和檢查員工的安全規章、操作規程的執行情況，安全防護用具的使用情況。透過一年來的努力，車間員工的思想認識和責任意識都有大幅提高。
二、建立和完善各種安全機制、落實安全生產責任制。
安全工作要做好，必須有一套完整的機制。動力車間按照安全生產一級達標的相關要求，積極做好完善和修改車間安全工作制度、體系的相關工作。
1、在安全生產製度方面。根據車間生產特點，成立了“動力車間防火安全領導小組”，“動力車間鍋爐事故應急領導小組“，“動力車間事故救援領導小組”等多個工作小組，使得在遇到突發或緊急情況時，能夠做好相關的指揮和協調工作。在原有制度的基礎上進一步對《動力車間安全領導小組工作責任制》，《動力車間防汛抗洪責任制》，《動力車間消防責任制》，等安全管理制度進行修改和補充。同時根據車間鍋爐執行實際情況補充制定了《動力車間危險作業管理制度》，《動力車間工業氣瓶使用管理制度》，《動力車間相關方安全管理制度》等，使現有安全生產製度全面覆蓋車間各個管理環節。
2、在安全操作規程方面，在對原有的《司爐工安全操作規程》進行修改的基礎上，進一步增加《動力車間行車安全操作規程》，《動力車間電工安全操作規程》，《動力車間鍋爐維修工安全操作規程》，《動力車間鍋爐鼓、引風機安全操作規程》等，使現有安全操作規程全面覆蓋車間所有工種及各個生產環節。
3、在應急預案方面，在對原有的《動力車間防汛抗洪應急預案》，《動力車間消防應急預案》的基礎上，根據鍋爐執行特點進一步增加《動力車間鍋爐缺水事故應急預案》，《動力車間鍋爐汽水共騰事故應急預案》等，使現有應急預案全面覆蓋鍋爐執行、水泵執行所有環節。
4、制定有關燃氣鍋爐房的管理制度。由於天然氣鍋爐是新項目，對大部分員工來說比較陌生，普遍缺乏瞭解。我們結合燃氣鍋爐執行特點及時制定了相應的《燃氣鍋爐房安全管理制度》，《燃氣鍋爐操作規程》，並及時組織員工進行學習領會。從10月份第一臺天然氣鍋爐投產至今，鍋爐安全正常執行。
5、車間還與各工段、班組簽訂安全責任書，實行責任落實到人，具體負責制。
三、開展各種多種形式的活動、競賽，努力提高員工安全工作的能力。
1、開展多工種勞動技能競賽。經過多年的實踐表明，勞動技能競賽使員工能夠在競賽中，比技能、找差距，及時發現存在的'不足並加以改進，切實提高崗位安全技能。之前我們開展的勞動技能競賽主要針對司爐工，但其範圍較窄存在一定的侷限性。今年開始我們除了在司爐工之間開展技能競賽意外，還增加了化驗、維修、儀電崗位的安全技能競賽內容，透過崗位競賽使這些員工的安全技能進一步提升。
2、開展事故應急演練。除了要求員工提升基本安全技能以外，切實提高員工處置突發事件、緊急事件的能力也是一項重要內容。針對部分員工應急事件處置能力弱的問題，我們根據《動力車間鍋爐事故應急預案》,《動力車間火災事故應急預案》，《動力車間洪澇災害應急預案》等預案，精心組織開展了事故應急演練，提高了員工的安全技能，同時也發現了我們在安全工作方面的不足，使得車間能夠及時發現問題並予以糾正。
3、車間自行編寫教材，組織培訓和考試，員工的安全操作理論水平大幅提高。動力車間根據自身特點，組織鍋爐技術員編寫了《動力車間司爐工培訓教材》，《動力車間水泵執行工培訓教材》，教材下發到員工後，先要求員工自學，再由車間領導親自授課進行集中培訓。最後以理論考試的形式檢測員工的學習效果，根據考試成績要求部分員工抄書，並將抄書筆記交由車間存檔，作爲年終績效考覈依據。透過系統的培訓和考試，員工的理論水平和安全意識能力大幅提高。
四、狠抓現場安全管理，努力查找和消除各種隱患，做到安全、文明生產。
生產現場是安全管理工作的重點，事故隱患源於現場管理工作的不足和疏漏。動力車間由於生產現場相對分散，各點之間的距離較遠，部分工種實行四班三運轉制，無形中增加了安全管理工作的難度。一年來，車間透過制定詳細的工作計劃，切實推進現場安全管理工作。
1、嚴格勞動紀律檢查，加強夜班人員管理。夜班值班人員管理一直是動力車間安全管理工作的難點，車間領導班子爲此做了大量工作，以《動力車間班組績效考覈實施細則》爲原則，加大隊夜班人員的到崗情況，操作規程執行情況的檢查。車間領導班子實行夜班輪換考覈制，定期檢查各個工段的夜班勞動紀律執行情況。
2、加強設備管理，消除事故隱患。車間堅持設備管理的各種行之有效的制度，及時掌握各種關鍵設備的實時情況，及時消除設備的安全隱患，確保設備的安全運轉
3、加強對關鍵時間點的管理。如加強交接班、節假日、中午接汽高峯時刻的現場安全管理。中午生產班接汽時鍋爐負荷最重，易發生滿水事故或超壓事故，車間規定凡接汽時段由工段長親臨現場指揮，以確保安全。每週一早上對鍋爐安全閥進行手動排汽試驗，每輪次發火進行安全閥進行自動排汽試驗，以防止安全閥芯閥座粘連不能正常泄壓。
4、加強對關鍵作業和危險作業的管理。如鍋爐執行操作、行車操作、電工作業、起吊設備、高溫作業、密閉空間作業、受壓部位焊接等的管理工作，此類危險作業均按照《動力車間危險作業管理制度》，進行管理。
5、各工段每週進行一次安全隱患自查自糾工作。由工段長、技術員、班長組成的檢查小組，以自查自糾的形式進行一次安全隱患大排查，做好詳細記錄並以文字記錄和圖片的形式反映出來。要求檢查過程中不走過場、不留死角。能整改的問題立即整改，超出工段範圍內的，在每週的鍋爐系統例會或水系統例會上報告，由車間報送相關部門處理。
6、車間每月對各工段進行一次安全隱患大排查。由車間領導、技術員組成的檢查小組，對所各工段進行一次安全隱患大排查，並做好詳細記錄，及時整改各種隱患。
7、加強現場衛生、使用勞動保護用品的管理，要求員工上班一律穿戴或佩戴好相應的勞保用品。同時車間每年撥出相應的經費，爲員工購買眼鏡、防塵口罩、防噪聲耳塞等用品，確保員工職業健康安全。
五、存在的問題。
1、部分員工安全意識不強，還需加大培訓力度，加強思想工作。
2、應急演練受條件限制，規模小、參與人數少，車間今後將加強這方面的工作，爲提高員工安全技能創造更多機會。
車間將以公司安全生產一級達標工作爲契機，狠抓安全文明生產，增強員工的安全意識，確保車間各項生產工作順利進行。
動力車間安全生產月總結三
一 取得的主要成績
1 貫徹落實上級精神，增強員工安全責任崗
及時傳達上級部門關於安全生產工作的精神，認真開展安全生產專項整治，對安全生產工作的嚴峻性和艱鉅性有更深的認識，進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。車間成立安全生產領導小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產的突出問題，對今後的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定，並使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上，車間堅持各級齊抓共管的執行機制，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，實現目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產成爲車間各級骨工的自覺行動。
2 查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險於明火,隱患是顆定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放鬆,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,透過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產，給生產的安全、順暢奠定基礎。
3 貫徹落實《安全生產法》，加強基礎管理工作
爲加強安全生產監督管理、規範生產經營中安全行爲提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上，修證完善各項規章制度，進一步規範安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個方面的關係，努力實現“四個強化”，即：“強化領導責任，落實責任追究;強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章;強化安全獎懲，層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化，爲各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。
車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則，對發生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。車間以抓班組建設爲重點，不斷夯實安全生產基礎管理，規範班組安全管理。
車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與並記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》、《受限空間作業安全管理規定》以及《動火作業安全管理規定》。
4 加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能
全車間組織開展全員學規程、用規程活動。爲檢驗規程學用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班，透過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度，促進安全生產。
5 以人爲本”，加強安全建設
安全工作要“以人爲本”，努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍，促進車間骨幹和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產科學管理不斷上臺階。
6 制定了消防器材、安全設施、聯鎖報警裝置的管理、維護制度。
7 抓制度、嚴落實，生產、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。特別是對一些突發事故導致的電氣設施的損壞，車間技術組織力量及時搶修，保證了生產的正常執行。
8 建立健全應急機制，鍛鍊應急防護能力
爲了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發失電事故的能力，持續、穩定地維護好生產系統的供、配電。車間編制了大面積停電應急預案。2009年6月10日，車間組織相關人員模擬高壓開關開關由於瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應急演練，演練取得了圓滿成功，並獲得各級安全主管部門的一致好評。
同時爲了提高員工面對突發事故防護自救能力，車間於2009年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火實戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。
9認真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動;3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動;以“關愛生命，安全發展”爲活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產月活動。
二 存在的問題和不足
1 管理制度還不夠完善，由於集團公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。
2 安全隱患整改力度還需要加強，由於各種原因，我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。 3 近期車間新進員工較多，青工對安全生產意識不強，現場環境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產、消防防護相關知識。