總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編爲大家收集的技術部個人工作總結9篇，希望對大家有所幫助。
技術部個人工作總結 篇1
在_總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支援下、技術開發部成員的通力協作下，以新產品開發作爲技術部的工作重心，同時爲其他部門帶給技術支援、質量改善，並加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現就20__年幾個月來技術工作向公司領導和各位同事作以下彙報：
一、新產品開發
__公司技術開發部在20__年至今共進行新產品開發_項，其中__%實現了批量生產，__%客戶考證中，__%待考證，__%在研製開發。這些新項目中，國際客戶佔__%，國內客戶佔__%。國際客戶包括__、___等，項目主要包括__、___。國內客戶主要是___，項目包括__等
新產品的開發不是幾個人單打獨鬥就能完成的，而是由公司。內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如__的開發，需要_車間協助我們試樣、試驗材料和工藝，新型__的開發，需要_車間協助我們反覆上膠、壓制，_的製造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協助。
對於這些新產品的開發，一是創新，二是國外客戶，所以從製造、加工、試樣製作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經常打亂車間的生產計劃，但各車間一向給予很大的支援和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支援!
企業透過新產品研發，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天，企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變爲現代的、資訊技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產品的潛力已經成爲直接關係到企業生存和發展的關鍵。所以，創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只侷限於給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。
二、技術支援、質量改善、可靠性提升
技術開發部在做好新產品的研發工作的同時，堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支援工作，不斷改善車間製造工藝，完善和豐富技術支援的資料和資料，編制修訂原材料採購驗收規範、測試規程、管理規定、工藝檔案等_份，材料、測試規程_份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研製測試，並對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題等等。
三、存在的一些不足
1、在產品的設計和開發過程中，多爲應急開發，造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規範工作，包括立項、評審、預算經費等。
2、與其他部門的聯繫雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好_道工序，於是機加工工藝檔案上也沒有明確刷什麼漆，導致這道工序處於無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點的問題，類似於這種狀況的問題還很多。20__年技術部要加強與各部門的溝通協作，保證工作能夠做連串、到位。
3、研發新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩定現有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。
四、工作計劃
1、進行市場調研，定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產品的瞭解，開發使用性可靠、性價比高的產品，加速公司發展。
2、根據公司的戰略和目標，儘快實現打入國際市場。
3、降低原材料成本，提高材料性能。
4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位。
5、完善新產品開發項目管理工作，規範《產品設計開發程序》的執行。
6、精細化管理技術開發部部門工作，努力實現標準規範作業。
20__年公司又有了更偉大的目標，爲了適應公司的高速發展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年裏，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支援，爲東泰公司的發展壯大盡職盡責，與全體員工一道爲公司的未來、爲我們的未來而努力奮鬥!
技術部個人工作總結 篇2
時間一晃而過，轉眼間來到公司已有了七個月，在這一段時間裏，在公司領導的精心培育和教導下，加上自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
回顧這七個月來的工作，我有很多的感想和體會。剛加入公司，在公司領導和同事的指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境。在這七個月的生活和工作中，我一直能夠嚴格的要求自己，認真、細心且具有較強的責任心和進取心，富於工作熱情與團隊協作能力，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，一起配合成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身的發展和進步。領導的關愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力；及其同事間的友情關懷與協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感；更給了我工作的信心。
當然，在平時的工作過程中，難免也會出現一些小差錯；但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷的成熟起來，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。我覺得自己還有以下的缺點和不足：一、處理問題的經驗方面還要有待於提高；二、對工作的預見性和創造性還不夠；三、專業知識（基站硬件）方面掌握的還不夠紮實等。在今後的工作和學習中，我會進一步的嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信憑着自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些不足之處，爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領導和同事們對我的`入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
自從進入公司就加入了xx項目，6、7、8月份在縣城二組主要完成xx第三方迎檢工作、“領導會議”通信保障工作、“泛北論壇”通信保障工作的測試、xx（包括xx、xx）縣城專項優化工作，具體包括北xx區、xxxx行政村、潿洲島、領導會議及餐飲娛樂場所、xx（包括xx、xx）縣城專項、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試及其對一些相關基站進行調整等等。9、10、11、12月份轉入縣城一組擔任組長主要完成北xx區22個重要場所CQT測試、相關點的AB類集團測試、“會議一節”通信保障測試、新站點覆蓋測試、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試、xx第三方迎檢工作測試、xx港專項、xx16個鄉鎮道路測試、協助代維完成xx和xx基站勘察工作、xx專項、xx專項、xxxx網絡問題投訴處理和差小區處理，並對存有問題的路段和測試點進行調整與複測，完成相應的報告。透過這一段時間來的學習、實踐和對相關網絡問題的處理，不管是測試方面還是處理網絡問題和基站故障方面都取得了很大的進步，特別是基站故障處理和調整方面，與同事出去進行處理中，能夠一起討論一些相關性問題的處理方法，積累更多相關的經驗；從中也瞭解和掌握了各種測試工具的使用及其出現故障進行處理的方法與技巧，領略更多的網絡現象和對應的處理方法和技巧，根據不同的地理位置環境和當前網絡的具體情況，選擇更爲合適解決問題的方法與技巧。除此之外，還認真學習一些相關性的技術資料，不斷的增強自身理論知識，爲下一步的提高打好堅實的基礎。
20xx年又是一個充滿激情的一年，在今後的工作中，我將會繼續努力提高自身的各項素質，克服不足，不斷地完善自我，且朝着以下幾個方面去努力：一、學無止鏡，我將堅持不懈地努力學習通信專業相關的知識，並用於指導實踐；二、“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中不斷學習專業知識，透過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能；三、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中積極、熱情、細緻地的對待每一項工作；四、進一步的嚴格要求自己，提高工作積極性，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，爲公司做出更多的貢獻；五、重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平；六、領導交辦的每一項工作，科學安排時間，按時、按質、按量更好得完成任務。
總之，在這七個月時間的工作中接觸到了許多新的事物、產生了許多新的問題，也學習到了許多新的知識與經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中，我將繼續發揮自身的長處，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質的提高，爲公司多做貢獻，不辜負領導和同事們的期望。同時在這年終歲尾之季，再次向公司領導和同事們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年裏對我的關懷和幫助。最後相信在全體員工的共同努力創造下，新的一年裏公司更加輝煌騰達！
技術部個人工作總結 篇3
過去的一年，我工作部在局黨委的正確領導下，在有關單位的大力協助支援下，以安全、多供、少損爲核心，圍繞我部生產目標責任制，以農網工程爲重點，兼顧其他生產任務開展工作。現將今年工作情況彙報如下：
一、 20xx年生產完成情況
1、 1x年全年完成購電量萬KWH，比去年萬KWH少完成萬KWH，下降 %；扣除化肥電量萬KWH，完成購電量萬KWH，比去年萬KWH少完成萬KWH，下降%；供電量完成萬KWH，比去年萬KWH少完成萬KWH，下降 %；今年完成化肥電量萬KWH，比去年萬KWH少完成萬KWH，下降 %；城鎮供電量完成萬KWH，比去年萬KWH多完成萬KWH，上升%；農村供電量完成萬KWH比去年同期萬KWH少完成萬KWH，下降%。
2、 1x年1xKV線路跳閘（次/小時）與去年（次/小時）相比（次/小時）；1xKV線路接地（次/小時）與去年（次/小時）相比（次/小時）；1xKV線路停電檢修（次/小時）與去年（次/小時）相比（次/小時）；1xKV線路拉閘限電（次/小時）與去年（次/小時）相比（次/小時）；1xKV農網改造停電（次/小時）。
二、 積極協調局各生產單位完成局日常生產任務
1、 針對今年修試工區及各個站、所生產任務重，爲確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行，協助修試工區下發了春季安全工具避雷器試驗的通知，短短一星期就完成了對全縣系統安全工具及避雷器試驗的工作。
2、 每月根據局生產情況編制生產月報表，作到準確及時。每月根據各生產單位工作計劃，結合局所屬設備存在的缺陷，安排停電工作計劃，在安排工作計劃時，對條件允許同時工作的，安排同時工作，以減少停電次數和時間；針對農網改造停電頻繁，規範了臨時停電手續，臨時停電必須提前一天辦理，安排停電儘量躲過用電高峯，減少了停電的隨意性。
3、 協同變運工區、安監工作部對變電站電氣設備進行設備定級。
4、 據《安全生產工作決定》的要求，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，確保全局安全生產，結合我局實際，與安監作部共同制定了20xx年反事故技術措施和安全措施；確保“三夏”期間安全供電，制定了“20xx渡夏迎峯方案”，結合“渡夏迎峯方案”及時調整了城區電網結構。
5、 完成局20xx年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產費用預算方案、電壓質量及無功電壓管理制度的制定工作。
6、 爲配合用電理論線損管理軟件的應用，提高我局科學管理水平，我科室積極協助用電辦收集了1xKV線路、臺區資料。現已完成1x個鄉鎮1xKV線路地理接線圖的繪製工作。
7、 配合縣教委規劃、設計了二高1xKV高、低壓線路工程，積極協調局安裝公司、城鎮供電所進行該工程的施工。
8、 結合大修計劃內容，組織協調有關生產單位完成設備、線路消缺工作，組織並參於了淮路線路搶修消缺工作；結合11xKV站預試完成了鄲實線、龐清線升高改造及部分35KV刀閘檢修。、
9、 積極協調局安裝公司、路燈所進行箕城路路燈工程的施工工作，確保此工程在國慶節前順利完工。
1x、 協助用電辦完成1xKV新增配電變壓器及線路的驗收工作。
三、協調有關單位完成農網工程任務
1、 作好農網程材料的計劃，協助農網辦搞好物質招標；在工程施工期間工程的順利開展，積極與有關供貨廠家聯繫，保證設備、材料及時到貨。
2、 結合農網工程預算，配合局農改辦進行35KV工程資金的撥付工作。
3、 積極協助有關單位搞好農網工程的勘測、設計及組織工作。現工程（埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、慄莊二期增容工程）均已投入執行。
4、 協助完成局農村用電管理系統工程光纜的遷移及調度光纜的施工工作。
5、 積極作好農農網工程資料的收集、整理和歸檔工作。
6、 根據農網工程實際編制了工程決算，現工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢，財務決算正在編制中。
四、明年工作打算
1、在協調生產科室工作中努力做到科學、規範、合理，使局各項生產進入有序的工作狀態，盡力避免造成不必要的損失。
2、繼續作好技術資料、圖紙、臺帳等基礎工作，在條件允許的情況下，努力作好1xKV走徑圖的繪製。
3、協同變運工區，定期對變電站的設備進行定級，透過定級對變電設備進行一次全面檢查，找出設備缺陷，爲及時消缺提供依據。
4、完善縣城1xKV圖變更工作，力爭做到每個設備實際位置和圖紙所標位置相符。
5、利用11xKV變電站預試時，組織有關人員對35KV出線線路進行一次大修，組織人員對相關35KV變電站進行一次大修。
8、會同安監工作部制定好明年兩措計劃。
9、作好無功優化配置及電壓質量管理工作。
10、在安排好計劃停電檢修的同時協同調度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下，進行零點檢修，堅持以多供爲主導，兼顧解決，該停必停的原則。
五、工作中的不足
在過去的一年中，顯然取得了一些成績，工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動性、仍存在有一定差距，另與外界交往較少，致使創新意識較差。
技術部個人工作總結 篇4
在易達公司技術部工作的這段時間，本着“在推動客戶投資增值的同時，實現個人的知識增值、資產增值”方針，在公司領導的大力幫助與支援下，學到了很多難爲可貴的知識，積極參與20xx新清單規範全省巡講、客戶培訓、內部培訓等工作，爲技術部樹立了標杆，爲完善技術部的日常工作帶來了積極影響。具體總結如以下三個方面：
一、培訓方面
在培訓過程中，得到領導的悉心指導，以“只有不斷加強自身學習，才能創造團隊綜合價值”爲目標，及時領悟領導的培訓方法，認真學習新清規範及各種有助於培訓相關的政策法規，使自己能更好的適應本職工作。參與的湛江、茂名地區的20xx清單宣講工作、廣州清單大師軟件培訓班、及上門培訓等工作得到了廣大用戶的好評，樹立了客戶對易達產品的信賴與支援。
二、內部管理方面
在技術部的日常工作當中，搭建各部門交流平臺，貫徹落實公司領導的工作實施計劃，同時協調部門內部的工作，開展每週二內部培訓交流與每週五部門質詢會，打造“學習促進團隊成長，分享促進團隊進步”的部門文化；爲部門各個同事量身制定日常工作要求及目標，促使團隊迅速發展，提高技術服務保障體系。
三、技術支援方面
在技術服務過程中，以高效、準確、完美的服務特點幫助客戶解決各種難題，均得到客戶的一致好評；開放易達技術交流平臺，分享清單大師軟件操作技巧及政府部門發佈的政策法規，爲用戶提供最優質、最貼心的服務。
當然，因個人的能力有限及知識面的拓展不足，還有許多地方待進一步改善。比如，培訓過程中需要更多的知識面進行鋪墊；管理工作中需要加強自身的角色轉換及有效管理方法；技術支援工作需要進一步加強對軟件的研究與深入學習等。透過領導的引導，需熟讀13清單規範，特別是裏面的黑體字部分，熟讀10各專業綜合定額，對清單大師軟件深層次研究其開發思路、應用方法、操作技巧；同時加強部門間的交流，爲樹立客戶良好口碑而努力奮鬥。
技術部個人工作總結 篇5
轉眼20__年已經過去，公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時，技術部在冉總的領導下，始終把各項技術任務和產品質量放在首位，並出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術部以及我本人向公司作20__年度工作總結，請予審議，並請各級領導和同事提出意見。
一、__年度我和我的部門的成績
1、____二期改版工作。互聯網技術日新月異，發展迅速，爲了使公司主體__始終走在___同行的前列，技術部策劃並完成了___二期改版工作。工作資料包括：設計網站首頁，使__成爲全封閉式__;頁面改版，增加個人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜尋、_院等頁面;優化____;設計人脈商圈流程等。
2、__年_月_日，前往__機房，在現有機器數量的基礎上新增一臺，並配置路由器，使之組成內網，增加網絡安全性。在新增的機器上架設___郵件服務器，完成了郵件服務器環境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似於__和__的郵件系統。
3、_年上半年，技術部門完成課件三分頻的改善工作，使之成爲更加成熟的產品，針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質。
4、_年中旬，設計醫療服務流程，根據_總的指示和推薦，技術部完成了對醫療服務流程設計工作，資料包括：設計了醫療服務宣傳彩頁、醫療卡、進京就醫流程、醫療操作手冊等。
5、_年下旬，完成資訊系統的設計工作。資訊系統採用JAVA技術，結合資訊公司所帶給的技術參數，整合在公司網站上，方便於會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼。
6、根據需求，技術部完成了___設計和製作工作，此刻該__已經成功執行，從服務器架設到到程序設計均由___帶給。
7、完成了___的設計和代碼實現，網站服務器與代碼由___帶給。
二、正在進行中的工作
1、_____學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來，顯示在____學院頻道。
3、開發____合作機構的前臺和後臺工作。依據和__大學合作的模式，設計類似後臺系統，便於開展與其他機構的合作工作。
4、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯繫。
5、增加會員定製模組。方便會員瀏覽其所關心的資料。
6、在商學院頻道增加年展模組。爲合作帶給展示平臺。
三、我和我部門的不足
1、部門沒有專門的產品策劃人員，在產品策劃時，沒有能敏銳的把握住產品的精髓，導致產品設計的返工次數較多。
2、技術部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。
3、本人在產品設計的工作中，因爲經驗不足，使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。
4、以上是本部門在20__年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
技術部個人工作總結 篇6
20xx年，在公司和注塑、塗裝工藝技術部的正確領導下，在同事們的支援下，我嚴格執行公司和部的工作精神，遵守公司和部的工作紀律，立足本職，勤奮努力，認真做好工作，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。現將一年來的工作情況總結如下：
一、加強學習，提高政治思想覺悟和業務工作水平
20xx年，我加強學習，學習政治，學習公司和部的工作精神、制度規定與工作紀律，提高自己的政治思想覺悟，在思想、工作上與公司和部保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作上培養吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和工作作風，服從部領導的工作安排，認真做好本職工作。同時，努力學習文化，學習注塑、塗裝工藝知識和技能，提高自己的業務工作水平，堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，保證注塑車間和塗裝車間生產工作的正常開展。
二、勤奮努力，認真做好各項工作
我的本職工作是負責注塑車間模具維修人員、工藝技術人員績效管理、日常工作管理、部門規劃管理、品質異常管理、新產品開發管理和塗裝車間工藝技術人員績效、日常工作管理，這些工作都是公司和部的重要工作，我始終加強自己的責任性，肩負起自己的職責，勤奮努力，認真做好工作。我主要做到二點：一是深入車間，加強與車間的聯繫，全面掌握兩個車間的情況，使自己所做的工作能夠符合車間實際，促進兩個車間的發展。二是做到多思考、多鑽研，對車間存在的問題，仔細琢磨，能找出解決的辦法，寧可自己多辛苦，也要確保車間生產工作的正常開展。
三、工作中存在的不足問題
我在工作中存在的不足問題主要是有時工作忙的時候，全面性不夠，工作有疏忽，工作精細化還不夠。這些存在的不足問題需要在今後工作中加以改進和提高。
四、20xx年工作計劃
在新的20xx年，我要加強學習，提高自己的執行力，更加熟悉車間業務，努力把自己的工作做好。我要透過自己的刻苦勤奮工作，透過自己做出的優異成績，促進團隊的成長。我要以團隊的需要作爲自己工作的目標，增強自己對團隊的向心力，要對自己高標準、嚴要求，爭做團隊職工的表率。我希望團隊多給我工作任務，支援我放手大膽工作，爲團隊貢獻出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了任務，取得了一定的工作成績，但是與公司和部的要求相比，還是需要繼續努力和提高。今後，我要繼續加強學習，努力實踐，勤奮刻苦，做好本職工作，提高工作效率與工作質量，爲公司持續快速發展做出應有的努力與貢獻。
技術部個人工作總結 篇7
轉眼20xx年已經過去，公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時，技術部在冉總的領導下，始終把各項技術任務和產品質量放在首位，並出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術部以及我本人向公司作20xx年度工作總結，請予審議，並請各級領導和同事提出意見。
一、09年度我和我的部門的成績
1、總裁人脈網二期改版工作。互聯網技術日新月異，發展迅速，爲了使公司主體網站始終走在互聯網商務網站同行的前列，技術部策劃並完成了總裁人脈網二期改版工作。工作資料包括：設計網站首頁，使網站成爲全封閉式網站；頁面改版，增加個人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜尋、商學院等頁面；優化網站代碼；設計人脈商圈流程等。
2、09年1月5日，前往順義機房，在現有機器數量的基礎上新增一臺，並配置路由器，使之組成內網，增加網絡安全性。在新增的機器上架設總裁人脈網郵件服務器，完成了郵件服務器環境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似於新浪和網易的郵件系統。
3、09年上半年，技術部門完成課件三分頻的改善工作，使之成爲更加成熟的產品，針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質。
4、09年中旬，設計醫療服務流程，根據安總的指示和推薦，技術部完成了對醫療服務流程設計工作，資料包括：設計了醫療服務宣傳彩頁、醫療卡、進京就醫流程、醫療操作手冊等。
5、09年下旬，完成資訊系統的設計工作。資訊系統採用JAVA技術，結合資訊公司所帶給的技術參數，整合在公司網站上，方便於會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼。
6、根據需求，技術部完成了清華長三角研究院網站設計和製作工作，此刻該網站已經成功執行，從服務器架設到到程序設計均由總裁人脈網帶給。
7、完成了鉅鹿網的設計和代碼實現，網站服務器與代碼由總裁人脈網帶給。
二、正在進行中的工作
1、總裁人脈網商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來，顯示在總裁人脈網商學院頻道。
3、開發總裁人脈網合作機構的前臺和後臺工作。依據和清華大學合作的模式，設計類似後臺系統，便於開展與其他機構的合作工作。
4、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯繫。
5、增加會員定製模組。方便會員瀏覽其所關心的資料。
6、在商學院頻道增加年展模組。爲合作帶給展示平臺
三、我和我部門的不足
1、部門沒有專門的產品策劃人員，在產品策劃時，沒有能敏銳的把握住產品的精髓，導致產品設計的返工次數較多。
2、技術部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。
3、本人在產品設計的工作中，因爲經驗不足，使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。
4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
技術部個人工作總結 篇8
我技術部在公司領導和項目領導的正確指導下，在各兄弟部門的鼎力支援下，克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難，強化內部管理，較好完成了20xx年的各項工作任務。
技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由於部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作，不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平，更好的完成工作。另一方面，及時瞭解項目的進展情況，並對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案，配合商務合約部門對工程預決算和工程款支付工作進行審覈以及計量工作。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。
一、20xx年技術部編制及上報完成的各項管理資料
（如各項規章制度、施工方案、技術交底、開工報告及首件認可資料等）
二、項目技術服務工作及成果
由於項目的特殊性，技術部門一共有4名工作人員，本年度的工作因爲各種原因，存在任務重、時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務在規定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導，大力支援，全部門員工的不懈努力是密不可分的。
施工時按各分項工程由總工和技術部對項目部現場管理工程師
進行一級技術交底並下發施工作業指導書，對關鍵問題及細節事項着重強調，保證被交底人員對交底檔案的領會理解。施工中加強對施工過程控制，特別是重點工序要進行嚴格的驗收，實行“三檢”制度，並按現場實際情況做好質檢記錄。對驗收中發現問題及時要求整改，對鋼筋加工場、樁基隊及橋樑隊共下發xx份整改通知單，並制定專門驗證人驗收整改情況，整改合格後方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰，避免重複施工。對普遍性質量問題，由項目部主持各班組及時召開消除會議，並由技術人員提供消除方案，使質量問題及時在施工中消除。由技術負責任人親自確認並嚴格控制施工過程中的質量，保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計圖紙及規範要求。
技術部每天向項目經理、事業部領導及總指報告每日工作量和累計工作量，每週完成項目經理週報和駐地監理週報，每月完成集團公司月報、監理月報、工程質量月報及月度計劃，及時反饋現場真實情況，保證資訊通暢，工作順利開展。
工程技術資料的整理，遵守《鐵路建設標準化指南第十一分冊檔案管理》的規定，並按照業主及監理的要求進行整理，資料的整理保證及時、準確、齊全、系統。
三、工作中的不足
1、技術人員經驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力、尤其是在質量控制管理中需加強學習。
2、對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規範。
20xx年的工作給了我們很多經驗和教訓，20xx年對技術部來說是關鍵的一年，施工的進度、質量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作，竭盡全力，迅速執行，全面推進項目各項工作的開展，及時完成領導交給我們的工作任務，爲更好的完成工程建設任務而奮鬥。
技術部個人工作總結 篇9
春去秋來，寒暑更替。轉眼之間，忙碌而又碩果累累的20xx年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成爲過去的20xx年，在集團公司領導的指引下，我們技工部一班人在孫總工的正確帶領下，團結一致，發奮拼搏，開拓創新。我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本着實事求是的科學觀，並堅持謹慎，細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業技術人才隊伍建設。克服了生產任務重等重重困難，確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成，我們在困境中謀發展，在挑戰中尋機遇，在公司的重大項目建設上實現了歷史性的突破。應對取得的業績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。
即將成爲過去的20xx年，是我們地雅公司發展史上具有開創性好處的一年。在過去的一年裏，公司面臨着搶抓機遇加快實施工程建設，給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們緊緊圍繞集團領導班子工作，從強化內部管理上入手，以全面提升員工隊伍的綜合素質爲依託，以突擊重點工程項目建設爲核心，在強化開拓潛力和創新潛力上全面提高產品質量和保證工程如期完成上下功夫。一、20xx年完成的主要工作資料
1、4號商務樓（面積xx214.925平米）由富雅公司接收後，我司加大了現場管理力度，即爲培養富雅人才又爲搶工期，在各位工程師的辛勤努力下，主體結構已經全部完工，二次裝修工程施工基本到位，室外牆面掛的石材（面積8800平米）裝修也基本完成，窗戶安裝完成，幕牆按設計要求安裝完成，爲明年集團戰略計劃做好準備工作。
2、次渠住宅樓工程（面積約xxxx0平方米）於20xx年x月x日長江公司退出，由富雅公司承包施工，經集團領導沈總裁組織各部門配合狀況下，使施工工作步入正軌，避免了各分包單位無法協調統一。在技工部工程師全程跟蹤和管理下目前工程已經進入室外管網工程和樓體收尾階段。
3、集團院內道路及地下管網的鋪設工程於20xx年x月x日開工，經歷了多雨季節，一路磕磕絆絆的完成了預定工程任務。道路鋪油施工及給排水、採暖、強弱電等專業管道從設計到施工，在技工部各專人員全程跟蹤和管理下完成了集團下達的施工任務，保證了集團的形象。
4、集團工程辦公樓工程已完成初驗工作，現以能夠布臵擺放各個房間辦公桌椅，保證了按集團要求春節前各職能部門均能進入辦公。
5、南宿舍樓1200平方米由設計到施工全部完成，已經投入使用。這個工程的竣工給集團住宿職工大大改善住宿條件，直接體現了集團領導對職工的愛護關懷。
6、銀海出租及汽車修理廠改造及新建等工程xx00㎡竣工，這些工程的竣工有的出租給了外單位，有的在集團經營，保證了它的價值，給集團作了創收。
7、20xx年x月份開工的馬坊村地雅國際信鴿交流中心圍牆、大門、場地土方平衡工程均已基本完工，由一片高窪不平的荒林墓地現已整成平坦開闊的大院。
8、通州漕運碼頭裝修改造工程（改建裝修面積：約1xx9㎡，鋪裝車行道：約780㎡，鋪裝人行道：約990㎡）由設計到竣工，均在各專業工程師全程跟蹤和管理下如期竣工並投入使用，目前正在進行結算工作。
9、20xx年x月x日由沈總牽頭、組織建設的新租銀海西大院改擴建工程，翻修面積810㎡，新建305㎡。工程自開工以來，經過土建、水暖電設計師、工程師的努力，目前基本滿足汽修廠日常工作的使用需求，爲了配合北京市城區建設
發展規劃需要，該工程目前先暫停一切施工活動。
10、地雅集團雅園內接待中心工程10月x日動工，在工期要求十分緊張的狀況下，已完成結構主體施工任務，由於工程進入冬施階段，爲保證質量，室外裝修爭取春節前完成，室內裝修過春節進行。
11、地雅辦公樓、次渠住宅樓原承包單位長江公司退出場後，由我司墊付勞務班組工資工作，自20xx年x月x日以來至11月x日，次渠住宅樓工程實際發放總金額爲4229745元，發放總人數爲147人；地雅辦公樓公寓工程實際發放總金額爲2486419，發放總人數爲120人。此項工作從準備到發放，歷經十分繁瑣。進過法務部、技工部、安保部等部門的不懈努力，將工資發到每個人的手中。確保了集團利益，任何一個人都沒耽誤手頭自己的工作，始終將集團利益擺在第一位。
12、對長江公司承包工程的已完項目做出節點分析數據，把握結算節點。對總承包單位拒不支付工程款的行爲，我司採取逐個墊付工程款的方式，將工資發到分包每一位員工的手中，斷開與長江的一切經濟糾紛，實現了我司初步的戰略目標，充分體現了我司各部門的協同作戰潛力，爲保衛集團榮譽做出應有的貢獻。
上述工作，在生產、生活中都發生了這樣或那樣的問題，經過各職能部門的密切合作下，一一化解了各種危機，樹立了良好的集團形象，確保集團利益最大化。
二、項目內業管理和現場督導服務工作（立項、設計、合同、進度款支付、檔案儲存歸口、例會制度執行好處、工程進行中質量、進度、安全檢查督導、節假日值班奉獻等）
由於項目的特殊性，本年度的工作因爲各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導，大力支援，全部門員工的不懈努力密不可分的。
同時根據公司決策和工程狀況，確定本工程的質量目標爲“合格”，並立即開始實用性、針對性、科學性地審覈各項專項施工方案，而且根據工程狀況，做好細部處理部位和深化設計。這些爲以後的施工做到了較強的指導作用。
技術部還在施工過程中對現場進行控制，首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料計劃、合格證及數量等方面，嚴格按檢驗標準進行檢驗，合格後方可使用，對未經檢驗合格的材料一律不得進入施工現場；其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查，確保主體結構的安全可靠性。
施工各項工程均由技術人員進行交底，並着重強調關鍵問題，保證施工人員對交底的領會理解，施工中加強對施工過程控制，個性是重點工序要進行嚴格的驗收，驗收中發現問題及時要求整改，整改合格後方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量狀況加大獎罰，避免重複施工。對普遍性質量問題，由項目部主持各班組及時召開工程會議，並由技術人員帶給消除方案，使質量問題及時在施工中消除。
對關鍵工序：各部位的鋼筋隱蔽、懸挑腳手架、外牆面造型等，由技術負責人親自確認並嚴格控制施工過程中的質量，保證工程的結構安全性和使用性的均貼合設計要求。
工程技術資料的整理，按照集團公司的要求全部進行打印，資料的整理保證及時、準確、齊全，個性是分包的技術資料，嚴格要求分包方按照集團公司的規定進行編制整理，並保證工程竣工後技術資料及時歸檔。
1、施工中對過程控制還應繼續加強，個性是鋼筋的成品保護、鋼筋砼樑板柱、牆面抹灰的養護等。
2、對相應的勞務班組應繼續加強管理，由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度，根據工程的施工質量狀況，按制度獎罰，做到按質論價，使得施工班組心服口服。
3、施工中技術人員應繼續加強現場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結合，應對具體問題具體討論，相互促進，相互學習。
三、工作中的不足之處
1、加強施工程序的管理，同時我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務潛力、尤其是在成本控制管理中需加強學習。
2、由於技術人員的培訓工作較少，目前技術人員對公司制度的瞭解和執行程度距離集團公司的要求還有必須差距，個性是新同事，更需要加強公司制度的培訓工作。
3、對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別資料填寫不規範。
20xx年的工作給了我們很多教訓，20xx年對技術部來說是關鍵的一年，跟業主單位結算是項目管理的重點。我技術部將用心配合工程部、商務部的工作，竭盡全力，迅速執行，全面推進項目各項工作的開展，及時完成領導交給我們的工作任務，爲20xx年全面完成在建設任務而努力奮鬥。