今天我就自己擔任四年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討，其實我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的，因爲我覺得其他這些老師在擔任班主任或者曾經擔任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，那麼我就說一說這學期我在班主任工作中主要的兩個亮點：
一、學會傾聽、平等溝通
師生之間存在隔閡的現象並不鮮見。產生這種狀況的重要原因是：師生之間沒有建立有效溝通的'渠道。如果這種隔閡不加溝通，久而久之會變得越來越深。學會傾聽、平等溝通能解決教育主客體之間的溝通難題。這是班主任順利開展一切工作的基礎。我的溝通渠道是一個本子一臺電腦，也就是週記本和QQ聊天室，這是我與孩子心與心交流的橋樑，我會爲孩子保守本子上的一切祕密，讓孩子毫無保留的在上面發揮自己的情感，可以是自己最高興的事，可以是自己想不明白的事，苦惱的事，在網上我們聊一些感興趣的話題，就這樣我和孩子們之間成了無話不談的朋友。就這樣我得到了孩子們的信任，有些事他們不願意和爸媽說，但願意和我聊，有時他們會爲班裏的事出謀劃策，有時他們會爲我的着裝進行點評，我覺得自己成了一個很幸福的老師。這樣做使學生對我既親近又崇拜，我認爲當孩子認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，我們就樹立起班主任崇高的威望。那麼，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、班級管理，包乾到人
當班主任以來，最大的感受就是瑣碎的事特別多，如果每件事都讓班主任親力親爲，那我們每天都會筋疲力盡，所以對於班裏的一些日常工作進行包乾制，分配到人，責任到人。
首先是班幹部分工制，班長主要做好學校下發通知，活動安排等工作，協調班主任工作；衛生委員主要負責檢查每天值日的情況，及時提醒，督促，做好評價。體育委員負責組織班裏的學生進行陽光體育運動和體育課；學習委員負責總結每天學生作業與學習情況，及時彙報；生活委員要注意觀察班裏學生身體狀況，有特殊情況及時與老師聯繫。所以有時因爲有事耽誤進班的時候，班幹部也會知道什麼時候引導班裏的學生該做什麼做什麼。
第二是課代表制，透過自薦，我這學期爲每一學科都安排了課代表，他們的任務及時提醒班裏學生帶好學具，課前檢查文具是否擺好，幫助任課老師拿用具，收發學科作業等。應該說這學期我們班在其他學科帶學具的情況較之以前有了很大進步，每位課代表都會在上課前督促學生準備好學具。
第三是值日負責制，每天的值日都安排得很詳細，誰負責哪裏衛生，由哪個衛生組長檢查。在實行這個之前，班裏的衛生很混亂，每天都看見衛生委員自己在哪裏忙活，其他學生有的來晚，有的不幹，效率不高，效果不好，自從實行了值日負責制，每人都有自己負責的衛生區，還有組長監督，所以班裏衛生有了很明顯的改變。
當然這些還需要及時的評價，每天每週都要對班裏發生的狀況進行總結，及時評價，讓學生做到心中有數，老師也要做到心中有數。
總之，雖然我這學期做了一點工作，但還有很多還需要我去做的，比如說我們班的課堂紀律問題就是擺在我面前的一個比較大的課題，因爲班裏孩子性格活潑，男孩子多，所以在這方面我還沒有找到很好的方法，我想在下學期這應該是我工作努力地方向。我還要向很多有經驗的老師學習經驗，再在實踐中不斷領悟和完善工作方法，並且不斷完善班級管理制度。