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2022學年第一學期德育處工作計劃(精選7篇)

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時間過得飛快,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,來爲以後的工作做一份計劃吧。那麼你真正懂得怎麼寫好工作計劃嗎?下面是小編爲大家收集的2022學年第一學期德育處工作計劃(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2022學年第一學期德育處工作計劃(精選7篇)

第一學期德育處工作計劃1

一、指導思想

德育工作堅持以《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》的精神爲指針,以《中學生守則》《中學生日常行爲規範》爲準則,以愛國主義教育爲主線,以教育學生珍愛生命爲契機,堅持法治與德治並重,廣泛深入地對學生進行思想品德教育,使學校的德育工作向縱深發展,使德育工作的時效校性更強。

二、具體目標

1、加強班主任隊伍建設,努力培養一支人格魅力強、綜合素質好、育人藝術高的班主任隊伍,使我校的班主任隊伍成爲一支能夠適應素質教育要求的愛心型、學習型和創新型的班主任隊伍。

2、加強學生的思想道德建設和班級建設,力爭學校校風和學生文明素質有明顯提高。

3、加強法紀教育和安全教育,讓尊紀守法,文明出行成爲學生的習慣。

4、加強學生會、團委工作,強化學生幹部的培訓,提高學生自主管理及自主教育能力。

5、加強德育科研工作。組織班主任老師撰寫德育論文,提高德育工作的理論水平。

三、具體措施

1、加強師德師風建設,狠抓班主任隊伍建設。全校老師向四川汶川大地震中的教師英雄學習;班主任老師閱讀一本有關班主任教育工作的專著;一學期在本班進行一次班主任工作效果的自我調查活動,針對調查寫一份自我報告。

2、加強班級管理。各班制定較爲細緻的、切實可行的班級管理制度,以日常行爲規範教育爲基礎;各班加強指導學生建立成長記錄袋;各班加強班級各項記錄,爲每學期末的學生綜合素質評價提供依據;各班進行“每週一星”的評選活動,學校繼續進行“校園形象大使”的評選活動。

3、充分藉助各種宣傳日開展豐富多彩的活動,加強安全教育、心理健康教育、環保教育等,力求形式多樣,效果良好。 4、充分發揮團委、學生會幹部的作用,加強對學生活動的各項檢查與評比。

四、重大活動安排

九月份

1、高一、初一新生入學教育,其他各班對上學期工作進行總結,提出新學期的目標及具體措施。

2、高一、初一各班制訂《班級文明公約》,設計各班的班徽、班訓等,並進行展評。高一、初一完成軍訓課程。

3、開展學習奧運精神爲主題的教育活動,弘揚培育民族精神。

4、全校進行一次儀容儀表檢查。

5、迎接教師節,開展“尊師愛校”活動

6、迎國慶,開展“向抗震救災小英雄學習,做中國青春的脊樑”主題活動

十月份

1、全校開展一次學生幹部的培訓會。

2、組織學生參加新一屆的青少年科技創新大賽活動。

3、各班組織學生收看有關安全教育的短片,對學生進行安全教育。

4、在青年教師中開展師德演講比賽活動。

十一月份

1、期中考試考風考紀教育,繼續進行誠信簽名活動,各年級繼續設立誠信考場

2、由學生會組織,在年級之間進行學習經驗交流活動。

3、迎接日本京都府桑田高等學習訪問,開展一次以環保爲主題的活動

4、召開一年一度的班主任工作交流會

5、全校進行第二次儀容儀表檢查

6、進行一次學生成長記錄袋的展評活動(要求部分學生的電子版)

十二月份

1、12月4日,在全國法制宣傳日,開展“與法同行”的法制宣傳教育活動。

2、12月9日,開展“交通安全伴我行”的主題活動

3、高一、初一開展迎新年拔河比賽

4、全校開展校園形象大使評選活動。

一月份

1、正確對待考試,進行考前心理輔導

2、各班進行學生綜合素質評價

第一學期德育處工作計劃2

一、指導思想

以學校工作計劃爲指導,針對我校實際情況,創新性地開展德育工作,使學校德育工作與學生實際情況相結合,探索更適合學生年齡與身心特點、更適合社會發展規律的新舉措,使德育工作真正落實到學生的學習生活中。堅持以強化學生行爲規範養成教育爲重點,不斷增強德育工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式,力爭使德育工作形成我校特色。

二、工作目標

1、強化學生行爲習慣養成教育,提高學生自我管理能力。

2、透過各種活動的開展,提升學生能力和創新素質。

三、工作重點

1、加強德育隊伍建設,對班主任隊伍,尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓,提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。

2、常規管理工作常抓不懈。

透過對學生日常行爲規範的檢查評比,促進班級建設。充分發揮全員育人的作用。利用班會、晨會時間上好形式新穎、主題鮮明的班會、晨會課,德育處將抽查各班上課情況。

3、繼續開展“文明禮儀”教育活動,寓教育於各項活動中。透過主題班會、演講、廣播、板報宣傳及各種小型文體活動,培養學生的集體榮譽感和團結、進取的精神及審美意識。

4、透過形式不同的家訪,促進老師、家長、學生之間的相互理解,架起一座理解的橋樑。利用社區資源對學生進行教育,辦好家長學校,形成教育的合力。

四、具體工作

(一)加強德育隊伍的建設,營造全員育人氛圍

1、加強校園德育環境建設。要花大力氣建設好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍,要求人人都是德育工作者。本學期將實行值周領導、值周教師和紅領巾監督崗學生的相結合的檢查制度,做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育,對值周情況每週進行公佈。

2、加強班主任隊伍建設

樹立責任意識。班主任是班級工作的第一責任人,本學期實行班主任培訓制,健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考覈評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。針對存在的問題和取得的成績及時提出批評或表揚。本學期將開展班級管理經驗交流會,達到相互學習、相互促進的目的。

3、充分發揮少先隊大隊部的作用,擴大少先隊大隊委的的影響。各級隊幹部在學生中的影響是不可低估的,他們應該是同學的榜樣。要定期對大委員進行培訓,充分發揮他們的積極性,使他們帶動更多的同學一起進步。

(二)常規教育常抓不懈

抓好行爲規範教育。開學第一個月,各班要利用晨會課時間對學生進行相關常規教育和德育教育,德育處將採用用不同形式進行檢查。透過對學生集中進行行爲規範系列教育,強化訓練,培養學生自我約束、自我管理的能力。透過具體的強化訓練,充分發揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變爲“我應該這樣做”,使良好的行爲習慣內化爲自覺的行動,重視良好學習習慣的養成教育,讓學生終身受益。以德育處、年級、班級管理爲一體,形成一個良好的校風。加強值班領導、值班教師和紅領巾監督崗學生常規檢查反饋、督促作用,使常規管理達到精細化。

(三)抓好文明禮儀教育、愛國主義教育、感恩教育

1、以校園禮儀爲重點,上好“文明禮儀第一課”。透過舉行校園禮儀風采展示、”手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動,加強學生文明禮儀規範教育。從平時的一點一滴做起,培養學生文明禮貌的習慣,傳承中華民族的美德。

2、進一步規範學校升降旗制度,利用中秋節、教師節、國慶節、重陽節等重大節日對學生進行愛國主義、革命傳統教育、中華傳統美德教育。

3、感恩教育。本學期繼續開展感恩教育活動,感恩就是要從愛父母,愛老師、愛同學、愛身邊的人開始,對給予自己關懷和幫助過的人應抱有感激之心。透過主題班會等形式對學生進行教育,使學生學會關心、學會做人。

(四)根據學生年齡特點,抓好各年級學生管理

學生在不同的年齡階段,有不同的心理和生理的特點,根據學生的特點,抓好學生不同階段的管理和教育,有利於學生的健康發展。因此,本學期要求各年級要根據學生的特點,合理安排活動,制定循序漸進的德育養成程序,以培養學生的競爭及誠信自立的意識。

(五)加強班級建設

1、要求班主任老師根據年級、班級的具體情況,充分利用每一節班會課,認真設計班會內容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。德育處要利用主題班會、推門班會課等形式進行檢查,並把評比結果列入對班主任的評價中。

2、加強班級文化建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色。

3、以活動爲載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養學生的榮譽感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當文明中學生的活動。活動中要給更多的學生參與的機會,培養學生的責任感和主人翁意識。

(六)抓好“三結合”教育,促進學生全面健康地發展

重視家庭、社會與學校教育的配合,利用校外德育教育基地,進一步形成德育教育的合力,舉辦家長學校講座,定期召開形式多樣的家長會。班主任要進一步做好家訪工作,和家長一道做好學生深入細緻的思想工作。利用不同形式,溝通學生在校和家庭情況,提出學生在家、在校的學習常規要求,使學生在教師、家長的指導下,利用一切資源對學生進行全方位的素質教育。

在新學期將繼續按照計劃認真執行,將德育工作落到實處,積極主動地、創新性地開展工作,開創學校德育工作的新局面。

五、每月工作安排

九月份:

1、進行開學教育(開學典禮、安全教育)。

2、各班完成班級展示牌的更新以及教室佈置。

3、新學期第一期黑板報評比。(黑板報主題:快樂新學期)

4、紅領巾監督崗的上崗培訓會議。

5、班主任例會:開學各項工作佈置以及本學期主要活動安排。

6、開展“弘揚和培育民族精神月”教育活動

十月份:

1、以“歡度國慶”爲主題,進行板報評比活動

2、開展建隊日活動,組織新同學入隊儀式

3、開展“我把祖國比母親”中隊主題活動

4、“四好少年”宣傳學習活動

十一月份:

1、“低碳節能,綠色校園”爲主題,進行板報評比活動

2、班主任微課培訓及評比

3、班隊會優秀案例評比

4、繼續開展“文明禮儀”活動,進行手抄報評比

十二月份:

1、開展“學偉人、尋足跡、談思想”主題活動,組織講偉人故事比賽。

2、開展“129”愛國運動紀念活動

3、開展“手拉手互助”學習活動

一月份:

1、元旦主題板報評比

2、做好資料收集工作和各項工作總結

3、制定寒假活動計劃,部署寒假生活

第一學期德育處工作計劃3

一、指導思想

本學期德育工作的基點定位在學生“四學會”(學會做人、學會學習、學會生活、學會創新),達到四項指標上。學會做人是核心,學會學習是前提,學會生活是基礎,學會創新是根本。以《學會做人》爲德育校本教材,對學生進行系列化的的四學會教育。全面推行星級管理,加強教室文化、寢室文化建設,完善德育工作評價體系。透過正面教育、嚴格訓練、積極引導、心理疏導,不斷提高德育工作的實效性,儘快使我校的德育工作形成自身特色。

二、基本思路

用好德育校本教材,引領學生學會做人;

全面推行星級評價,構築學生人格長城;

夯實常規體現特色,注重過程全員育人。

三、工作目標

1、安全事故保證零紀錄

2、常規管理井然有序;

3、活動競賽榜上有名;

4、評價體系基本理順。

四、工作措施

(一)構建“一體三化”的德育管理體系,促使全員育人,努力提高德育工作的實效性。

1.“一體”即點、線、面三位一體。

點:在德育的內容上,突出做人教育、安全教育、集體觀念教育,以構建平安校園、文明校園、和諧校園爲重點;

線:在德育隊伍上,形成德育處、學生會、年級組、班主任爲主線的全員育人的管理體系;

面:在德育內容的實施上,嚴格落實德育校本教材,按年級德育目標逐課學習訓練;

2.“三化”:即德育管理規範化,德育目標階段化,德育內容層次化。

(二)抓好四項建設

1、德育隊伍建設

(1)德育工作隊伍主要由德育處人員、年級主任、班主任、學生幹部組成。

(2)抓好年級主任、班主任、學生會幹部的培訓與考評,提高管理能力。每月對班級、寢室、班主任工作進行考覈評估、表彰。每月召開一次德育工作會,所有的班主任、見習班主任和年級主任都必須參會。班主任要加強理論學習,充分利用現代教育技術,提高自身管理素質和水平。從這學期開始,班級要建立班級博客,班主任老師一週更新一次,把班級學生的學習、生活情況反映出來,讓家長可以直接獲得相關資訊,把班級博客建成家校聯繫的另一平臺。.實施年輕老師跟班學習培訓制度。教齡在5年以下的年輕老師或在我校未擔任過班主任工作的老師,都必須學習班級管理經驗,力爭3年能夠勝任班主任工作。具體以德育處《見習班主任培養計劃》爲準。

(3)充分發揮學生會幹部的管理作用,提高學生自我管理能力。抓好學生幹部隊伍建設,發揮學生自我管理、自我教育的作用。德育處、團總支抓學生幹部組織的健全,選拔熱情高的優秀學生充實學生會,加強工作指導,讓學生會幹部參與到學校管理中。堅持和落實“優秀學生幹部、各項積極分子和校園之星”的申報達標考覈制度,即學年初學生自我申報--學期中自我努力、自我校正、自我提高--學期末總結考評,學校表彰。把“優秀學生幹部、積極分子和校園之星”的申報達標考覈制度作爲引導學生自我成長、自我發展的有效載體,提高學生自我教育、自我糾錯、自我反思的能力。

2、德育制度建設

(1)嚴格落實崗位職責(德育處正、副主任、政教員、團委書記、年級主任、班主任);

(2)完善德育工作制度(包括德育常規工作、活動、班主任培訓交流、學生會幹部培訓交流,寢室長培訓等制度);

(3)學生管理制度(學生學期評比獎懲制度、學生幹部競爭選拔制度).初中學生實行五星評價即綜合素質評價,取代原三好學生評比,保留其它單項評比。高中學生評價按原方案執行。

(4)優秀班主任、優秀年級主任評比制度。實施班主任考覈與班級考覈掛鉤的捆綁式評價體系其中寢室評價納入班級考覈之中。

(5)實行“四包”制,即班主任包全班、年級主任包全年級、科任教師包課堂、值周領導包全周的四包責任制。

3、校園文化建設。12塊學科文化牌由各個教研組負責,本學期共辦兩期,開學一期、期中考試後一期。教學樓的名人名言、班級的班訓和名人名言重新更換,班級內組織,上報學校的不受名額限制,班級內的由班主任組織進行,力爭開學後第二週完成。

(五)德育活動大致安排::

九月:

1、學生報到,學生軍訓、禮訓,組織學習和考試《學會做人》與《學子規》讀本上的.內容。

2、學校成立學生會、團總支機構,組織培訓,班級成立班委會和團支部(七年級除外)。

3、學校廣播室工作啓動。

4、中秋節、新生才藝展示、教師節、重陽節活動。

5、校園文化建設(教學樓名人名言、班級名人名言、班訓)

6、七年級班會觀摩評比.

7、班主任工作、寢室生活老師會,寢室長會。

8、愛國主義教育徵文評比。

9、國慶節專刊,班級辦一期黑板報。

10、安全教育。國慶節放假前有關活動。

11、全校衛生大掃除。

十月:

1、組織學生會、團總支幹部培訓。

2、高三年級家長會。

3、七年級班會觀摩和高一年級班會評比。

4、金東方之星評選.。

5、星級班和星級寢室結果公佈。

6、衛生大掃除和學生儀容儀表檢查。

7、八年級參觀戒毒所。

8、班主任工作會。

9、生活老師會。

10、安全教育,放月假。

十一月:

1、期中考試、星級學生初評。

2、初中學生家長開放日活動(分周開)。

3、感恩節活動。

4、高一年級班會觀摩活動。

5、衛生大掃除和學生儀容儀表檢查。

6、十月文明班級和寢室結果公佈。

7、八年級主題班會評比和觀摩。

8、籌備和下發元旦文藝晚會活動方案。

9、班主任工作會。生活老師會。

10、安全教育,放月假。

十二月:

1、開展冬季學校安全檢查,重點是學生寢室安全。

2、高

一、高二年級家長開放日活動。

3、寢室室長會。

4、期末考試動員。

5、十一月星級班和星級寢室結果公佈。

6、生活老師會。

7、班主任工作會。

8、聖誕節晚會。

9、元旦文藝晚會(團員納新)。

10.安全教育,放月假。

元月:

1、星級學生評價。

2、東方論壇。

3、期末考試。

4、學生、班級、寢室期末總結表彰。

5、撰寫德育工作總結。

6、班主任工作總結,班主任評比表彰。

7、安全教育,學生放寒假;學生離校,下發學生寒假生活安排。

第一學期德育處工作計劃4

一、指導思想

以養成教育爲主線,培養學生良好習慣爲重點,以多種形式爲手段,以全員參與爲保障,對學生進行培養教育,使之學會做人,學會學習,爲成高素質的人才打下堅實基礎。

二、工作目標:

以創文工作爲重點,加強未成年人思想道德建設,力爭學校的創文工作排在全區前列。

深耕潤澤德育,力求品牌化暢享三愛旋律,方式兒童化。

強化德育隊伍,走向專業化豐富德育活動,追求特色化。

整合德育資源,活動系列化拓寬育人途徑,形式多樣化。

三、工作思路:

1、以思政課堂(道法)爲陣地,全面落實立德樹人。

2、樹立一種意識,以學生爲主體。

3、抓住兩條主線:養成教育,班級管理。

4、突出三個重點:透過課堂教育薰陶良好品德,透過常規管理促進養成教育,透過豐富活動培養能力、寓教於樂。

四、本學期主要工作

(一)德育隊伍建設

1、成立德育工作領導小組

建立德育領導小組,抓好班主任隊伍,充分發揮級組長作用,使全校形成德育團隊一條心、一股勁。

組長:李偉

副組長:吳維秀、黃曉霞、蘇英娜、鄒豔紅

成員:各年級組長。

2、加強班主任隊伍建設

加強班主任隊伍建設。堅持班主任工作量化考覈制度,繼續改進班主任工作的評價方法,透過多渠道、多種形式爲班主任搭建展示才華的舞臺,創造條件幫助班主任成功,努力營造正當班主任、正當優秀班主任的良好氛圍,促進班主任專業化成長。

(二)思政課是落實立德樹人根本任務的關鍵課程

小學開設的思政課是《道德與法治》,教材以傳統文化、樹德立人、社會主義核心價值觀爲引領,向孩子們普及法律知識、使其養成遵紀守法意識,成爲社會主義法治的忠實崇尚者,自覺遵守者、堅定捍衛者。

積極和教學部門協商統籌,充分利用《道德與法治》課程引領學生樹立正確的價值觀、學習相關法律常識、瞭解傳統文化等。

(三)常規工作常抓不懈,加強日常行爲規範教育。

1、抓好學生養成教育。

每週根據學生的紀律、出勤、課間操、儀表、衛生等方面評價每個班級。每週評一次獲得流動紅旗班級,每月評一次文明班。每週一在升旗儀式上公開,頒發流動紅旗,激勵先進,鞭策後進。

2、切實提高班會課質量。

根據每月教育重點和學校班級實際上好每一節班會課,德育處定好每週主題,有計劃有組織地組織好每週一次的班會課。班會課要求班主任老師認真設計班會內容,寫好教案,嚴格檢查,認真總結評比。

3、加強心理健康教育。

認真貫徹20xx年教育部中小學心理健康教育專家指導委員會給全國中小學校新學期加強心理健康教育的指導建議,認真落實心理健康教育課,設立心理諮詢信箱,開好講座,做好心理諮詢工作和個案輔導工作,加強心理健康教育。

4、加強法制、安全教育。

加強法制、安全教育工作,經常邀請法制副校長開展法律法規教育活動,增強學生遵紀守法的自覺性和用法律武器進行自我保護意識。同時,透過消防、地震等安全演練,提高學生應對各類自然災害的本領。

5、加強家校合作,凝聚教育合力。

辦好家長學校,增進家校聯繫,加強學校、家庭、社會的聯繫,透過電話、家訪、開家長會等,多渠道與家長溝通資訊,形成共同抓好德育工作的合力。

各班成立班級家委會,設定家委職務,頒發聘書,各班定期或不定期召開家委會議,定期進行家長培訓。營造學校、家庭、社會三位一體的教育網絡。

3、開好三個會。

以學校德育工作領導小組及班主任爲主體,開好三個例會,使學校德育工作指導精神能有效傳達,德育工作情況能及時地、經常性地得到有效反饋。特別是班主任,要有計劃、有重點地召開班主任工作會議,並有計劃對班主任進行思想、業務等常規培訓。

(1)學校德育工作領導小組會議。(一學期三到四次)

(2)德育處例會。由德育處全體人員和各年級負責人蔘加,會議總結上週工作情況,發現問題,解決問題,並對本週工作進行佈置。

(3)班主任沙龍

一學期兩到三次,分別是開學初、期中和期末,可根據實際情況進行調整。

活動由德育處制定主體和方案,組織班主任進行交流、學習。交流班主任在班級管理工作中的成功案例,探討班主任工作的途徑、方法和意義,解決班主任在工作中的難題和困惑,給班主任創造更多交流展示的平臺,形成在班級管理過程中的有益經驗,創建班主任工作的新局面。

第一學期德育處工作計劃5

外國語中學學年度第一學期德育處工作計劃提要:充分利用校園網,建立健全班主任管理制度和學生會活動制度,使德育工作在現代化管理中更細緻、更系統、更顯性、更實在,從而提高德育管理的有效性。

一、指導思想

爲了深入貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《中小學德育工作規程》和《關於進一步加強鎮江市中小學行爲習慣養成教育的指導意見》,爲了落實揚中市《關於進一步加強和改進學校德育工作的意見》,結合我校實際,經過反覆研究,特制訂本計劃。

二、主要思路

本學期的德育工作總體要求是強化自主管理,形成德育特色。學校德育工作透過有計劃地組織與實施各項主題教育、德育活動,以豐富多彩的校園文化薰陶人,以生動活潑的羣體活動教育人,以切實可行的行爲規範引領人,以學生髮展爲終極目標,引導學生自理、自信、自律、自強,打造德育特色。

另外透過一系列的活動,讓全體師生都能明確“精品化、特色化、全球化”的戰略思路,都能接受“和爲貴,幹爲高,目標至上”的學校文化,都能形成“制度至上,集體利益至上,學校利益至上”的理念。

三、重點內容

1.充分發揮老教師的資源優勢;

2.大膽起用並積極培養青年教師,特別是青年班主任教師;

3.發揚我校GBR課程的好傳統,利用豐富多彩的團隊活動,讓學生在有趣有益的活動中接受教育;

4.讓“外國語”名副其實,透過“打外語牌”逐步形成學校發展的特色;

5.充分利用校園網,建立健全班主任管理制度和學生會活動制度,使德育工作在現代化管理中更細緻、更系統、更顯性、更實在,從而提高德育管理的有效性。

四、具體措施

八月份:

工作重點:做好開學前的一切準備工作。

工作安排:

1.佈置班級環境和校園環境;

2.明確區位劃分,包括師生車輛停放位置,各班保潔區位置,拖把班級編號及擺放位置;

3.制度上牆,包括各辦公室、功能室、活動室等;

4.具體安排好新生軍訓、政訓工作,包括校服、訓練服、用餐、聯絡武警、場地整修、培訓材料、培訓效果測試等。

九月份:

工作重點:

(一)形成各具特色的班級文化佈置。

工作安排:

1.召開班主任工作例會,提出班級文化佈置的總體要求:適合學生特點,激發學生愛心,富有班級個性,體現文化氛圍,展現精神風貌。每個班主任可以充分發揮老師、學生甚至是家長的積極性和創造性,廣泛徵集科學合理的方案。

不同的年級有不同的主題。七年級的主題是“誠信”,八年級的主題是“自信”,九年級的主題是“感恩”。以相關主題出好第一期黑板報和學習園地。

2.9月10號前各班上交文化佈置的方案。學校挑選出優秀方案,重點宣傳,並佈置各班加以改進。9月20號前學校組織評比驗收,優秀者考覈加分。

(二)加強開學初的行爲規範養成教育。

1.七年級透過政訓、軍訓,充分理解中學生行爲規範和一日常規。

2.所有年級都必須明確用餐制度、會操制度、升旗制度,並透過學生會值日和教師值日加以考覈和督促。

3.每天早晨舉行信心宣誓。明確內容,明確要求,務求實效。

(三)學生會改選。

1.九月下旬,指導團支部召開學生會增選會議,推選七年級優秀學生加入到學生會。透過競選大會,擇優錄用。新一屆學生會明確分工。

2.公佈並上報新一屆學生會改選結果,督促學生會及時開展工作。

3.由學生會主持,辦好每兩週一次的“外中之聲”廣播和每月一次的電視節目。

(四)進一步完善班主任考覈方案。

(五)密切配合市教育局關工委工作。

(六)進一步完善綜合治理方案,收集相關資料,整理相關檔案。

(七)做好學生的心理衛生工作。

十月份:

工作重點:加強愛國主義教育

工作安排:

1.教室文化佈置的更新。黑板報、學習園地要結合國慶節出一期專題結合奧運冠軍的成長之路,教育學生要用實際行動來愛國。學校對每一期都進行評比和考覈,並及時公佈結果。

2.透過班會課收看電視精品《全國道德模範事蹟展播》,班主任組織學生寫讀後感,每班送交3篇優秀作文到德育處,學校將擇優刊登到校報和校園網上,並計入班級考覈。

3.加強熱愛校園的教育。愛國從來都不是一句空頭口號,而是與我們身邊的每一件事緊密相連、息息相關的,因此,愛國首先要從愛家鄉、愛校園做起。由學生會發出倡議,認領學校的一棵樹、一株花、一片草地、一根古藤,給她起名字、過生日、拍照片、寫日記,讓學校的每一個生命在學生的呵護之下,生活得更加富有生機、富有活力、富有尊嚴、富有情趣。

4.由團支部牽頭,外語組承辦,設立“外語角”。發動暑假出國的部分學生暢談出國見聞。在學校校報和校園網上建立“外語角”欄目。

十一月份:

工作重點:加強班主任培訓

工作安排:

1.青年班主任和老年班主任拜師結對。

2.邀請班主任工作研究專家來我校作專題報告。

外國語中學學年度第一學期德育處工作計劃提要:充分利用校園網,建立健全班主任管理制度和學生會活動制度,使德育工作在現代化管理中更細緻、更系統、更顯性、更實在,從而提高德育管理的有效性源。

3.跟教師進修學校聯繫,帶領班主任老師,特別是青年班主任老師外出考察。

4.結合學校的文化藝術節、科技節、體育節,充分調動班主任老師的積極性和創造性,讓他們在活動中學會組織學生、調動家長、協調同事。

5.月底召開班主任工作研討會(經驗交流會),暢談在新學期工作中的得失和感悟。校園網將開闢專欄刊登優秀作品,部分作品將在校報上發表,特別有價值的文章將推薦發表到更進階別的刊物上。

6.更新黑板報和學習園地,主題:科技使生活更美好。

7.隆重舉行第三屆“道德文化建設”表彰大會。

十二月份:

工作重點:精心辦好首屆外語節

工作安排:

1.組織學生開展外語口語比賽。

2.結合12月份的聖誕節,精心辦好首屆外語節,開展外語系列活動。

3.做好跟境外學校建立友好學校的初步準備。

4.更新黑板報和學習園地。

5.12月4日是“全國法制宣傳日”,因此,將聯繫揚中市人民法院,組織七年級新生去法院參觀庭審現場,身臨其境地接受一次法制教育。

一月份:

工作重點:做好學期末的各項結束工作,特別是考評工作

工作安排:

1.建立學生成長檔案。

2.佈置班主任撰寫學生評語。

3.評選“學生之星”。

4.班主任年終考覈。

5.對學生寒假的安全教育、法制教育。

第一學期德育處工作計劃6

德育工作總的指導思想是:抓基礎,嚴管理,講實效,創特色。工作思路是:以養成教育爲基礎、以常規管理爲抓手、以校園文化爲特色,強化學生行爲習慣養成教育,提高學生自我管理能力,培養學生健全品格,提高學生綜合素質,主要措施:

一、制度建設方面

德育管理實現規範化、制度化、精準化。進一步完善班主任量化考覈制度、班級評比制度、寢室考覈制度、衛生區評比制度、課間操評比制度、預警制度等等。健全管理機制,做到制度合理、有效、可操作,形成制度管人、制度管事的制度化管理模式。

二、班主任工作方面

1、繼續實行梯級班主任制度,由專家型班主任、優秀班主任、骨幹班主任和合格班主任四個等級組成的梯級班主任隊伍。充分調動班主任的積極性,發揮班主任的重要作用。

2、各年級繼續堅持班主任晨會制度、週日班主任會,由於針對性強、及時高效,在學生管理方面發揮着越來越重要的作用,已形成我校特色。

3、繼續堅持落實正副班主任制度,充分發揮副班主任的作用。

4、繼續加強班主任隊伍的學習和培訓,提高班主任隊伍的素質。做一個“學習型”的班主任、“智慧型”的班主任、“思考型”的班主任。

5、全面落實班級日誌。

6、充分發揮主題班會的作用。各年級每月舉行一次主題班會的公開課。

三、學生管理方面(落實好六個環節)

1、目標引領。(兩個目標)針對現在有些學生目標不明確、學習動力不足,教師要引領、幫助學生樹立遠大理想,強化目標意識。各班班主任把學生的人生目標和學習目標上牆,讓學生相互監督、督促、落實。

2、活動育人(八個方面)。透過開展豐富多彩的文體活動加強對學生目標教育、感恩教育、責任教育、挫折教育、生命教育、誠信教育、心理健康教育、安全教育八個方面的教育。

3、規範教育。中學階段是學生身心發展和智力發展的關鍵時期,這就要求我們開展各種活動都要把規範教育作爲主線。加強一日常規的落實,比如:上課、自習、課間、寢室、儀表、課間操、衛生、交往、安全等等。一定讓學生知道什麼時間該幹什麼,怎麼做。促使學生養成良好的學習習慣和生活習慣。

4、自主管理(三三制管理模式)。充分發揮學生會、團委和社團的作用,讓學生參與學校管理、年級管理和班級管理。讓學生在參與管理過程中,做到自我管理、自我教育、自我提高、自我完善,培養學生的責任感和主人翁意識。

5、多元評價。要大面積、全方位、多次數對學生進行表彰。從學習、紀律、品德、行爲習慣等多方面對學生進行多元評價。每次活動都有評比,每天都有評比,每週一總結,每月一綜合表彰。形成年級與年級、班級與班級、個人與個人爭先創優的好局面。對錶現好的學生,進行表彰鼓勵,弘揚正能量,促進學生全面發展。

6、違紀預警。對違紀的學生實行預警制度,實踐證明實行學生違紀預警制度以來,嚴重違紀事件明顯減少,希望班主任認真貫徹落實。

四、班級管理方面(實現四個目標)

1、透過制度化管理,強化學生的法規法律意識,培養學生良好的行爲習慣,實現班級管理的制度化。

2、創設平等和諧的教育氛圍,培養學生民主精神,實現班級管理的民主化。

3、班級管理中注重學生的個性發展,培養學生的獨立意識、自主創新能力,實現班級管理的個性化。

4、班級管理中不僅強調班主任的主導作用,更需要讓全體學生參加到班級管理中去,成爲班級管理的主體,倡導把教室還給學生,實現班級管理的多元化。

五、開展豐富多彩的德育活動

新學期繼續開展一系列德育教育活動如:軍訓和國防教育、成人禮及高三起航儀式、高三動員會、校長杯足球聯賽、校園十佳選手等,以及重要節日和紀念日舉辦相應的德育活動。以此激發學生的愛國熱情,培養學生的社會意識、責任意識和集體意識,培養學生健康文明的行爲習慣和吃苦耐勞的拼搏精神。力求使每一個活動都給學生留下難忘的記憶,給學生內心留一份真摯的情感。

六、寢室管理方面

抓好公寓樓和住宿生的管理。繼續實行按時就寢、熄燈息聲的三遍鈴制度、落實好班主任簽字的請假制度,樓長巡查制度,德育處主任夜間值班制度,嚴查夜不歸宿現象,確保寢室安全。同時抓好文明寢室、寢室文化的評比。

七、創設良好的校園人文環境。

創設良好的人文環境,會對學生產生強有力的持續的影響,讓學生在潛移默化中受到教育,這是課堂教學所不能替代的。一方面,加強校園文化建設,透過班級文化、走廊文化、寢室文化、校園文化,起到環境育人的作用。另一方面,積極開展“四個有”和“四個無”的校園活動,“四有”是指課堂有紀律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人。“四無”是指地上無紙屑、門窗無破損、牆面無污痕、衛生無死角,打造美麗校園、溫馨校園、和諧校園、書香校園、人文校園。

八、安全問題

在學校所有工作中,安全工作高於一切。安全問題要年年講、月月講、天天講。加強安全教育,落實安全責任制:堅持誰的課堂誰負責,誰的班級誰負責,誰的崗位誰負責,誰的分管誰負責的原則。希望大家高度重視,落實到位,打造和諧校園、平安校園。

最後,繼續抓好學生日常管理工作,堅持衛生、跑操、寢室、安全等各項常規檢查,在管理中體現管疏結合,寬嚴相濟的特色,以疏導爲主,以正面教育爲主、以引導爲主,培養學生良好的行爲習慣。

第一學期德育處工作計劃7

一、工作思路

本學期的德育工作以《海口市金盤實驗學校德育目標內容》爲依據,以日常言行規範的養成教育和專項教育爲主要內容,以兩個層面的考評爲主要手段,一個層面由德育處牽頭,其他有關部門協助,分八個方面評定“精神文明班集體”。另一個層面由年級組長指導,班主任具體操作,科任教師協助,初中各班按初中生綜合素質考覈條例精神,制訂各班綜合素質考覈條例,對每位學生的表現進行評價,每週小結學期末評定出優秀、良好、合格、不合格四個等級,定期報告家長;小學各班根據各自的學生特點和班級情況,制訂班規,每週小結,以貼小紅旗、小紅花的形式考評每位學生的在校表現,定時報告家長。專項教育活動由學校有關部門謀劃組織實施,各班級按工作安排進行,各班主任結合本班實際情況及時深入開展在德育管理方面。年級組長、班主任每月初確定工作內容及措施,每月末彙報工作情況及效果。

二、主要工作任務及措施:

1、依據《班主任工作常規》班主任按常規要求做好日常工作;年級組長加強檢查、監督及時明確指出工作中存在的不足,定期進行工作小結,客觀分析評價,肯定成績,查找問題,尋求辦法,採取措施。

2、班級學生量化考覈

各班都要制定《學生量化考覈制度》,對學生的在校表現進行評價,並公佈結果;初中與小學公佈形式要根據學生的年齡特點採取合適的形式;各年級在制定具體內容時,要依據本班學生年齡段特點和本班實際情況,不可提過高的要求,也不可降低要求。

3、班集體考覈評價

德育處修訂《精神文明班集體考覈方案》。在上年七方面內容基礎上增加學風一項,共計八項考評內容,新制度發放到每位班主任,以便班主任加強工作針對性。

4、明確德育目標內容

德育處制訂《金盤實驗學校德育工作實施細則》,發放給各班主任,格班主任每月初按目標內容細化本班的工作目標內容、措施、要求,制訂月份工作計劃。月末按工作內容、效果、成績及不足寫情況小結。計劃及小結及時上交年級組長;年級組長按上述要求制訂月份年級工作計劃及小結上報德育處。

5、班主任培訓工作

在現職班主任中,挑選新班主任爲培養對象。由年級組長傳幫帶,組織學習理論,嚴格要求遵守班主任工作規範,在工作過程中提高培養對象的實際工作能力。

6、學風建設

本學期的專項教育工作之一。德育處牽頭,教務處協助制訂方案,由年級組長牽頭執行,各班主任具體負責實施,有關科任教師行動,在課堂聽課、早讀和自習、作業繳交三個方面提高要求,抓出效果。

7、師德建設。

師德建設工作針對工作過程存在的不足和成績,採取戒勉談話的形式。由校級領導和部門領導一同約見個別教師,肯定成績和優點。明確提出不足,幫助分析原因及採取措施等,限期整改。

8、家長學校工作

組織家長聽報告。