一、深化思想認識，加強領導責任
面對公路養護執行機制和管理體制的改革，各類不穩定因素會日益增多，各單位領導要深化對綜治安全工作重要性和緊迫性的認識，增強責任感和使命感，牢固樹立“安全工作只有起點、沒有終點”的思想理念，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，始終把維護政治穩定和抓好安全生產擺上各級領導的重要議事日程，在全局形成一把手負總責，分管領導具體負責，其他領導在分工範圍內相應負責的責任體系。繼續堅持在全局推行決策層、管理層、生產層的“三長負責制”的安全管理模式。繼續堅持做到安全與生產“五同時”，新、擴、改建工程與安全衛生“三同時”，做到年初工作有計劃、平時有檢查、半年有初評、年終有總結評比，經常研究和部署綜治安全工作，並針對存在問題採取有效措施及時整改，防範於未然。
二、強化職工教育，提高管理素質。
(一)各單位要以“四五”普法爲載體，透過開展各階段的`專項活動，採取以會代訓、安全培訓、聲象教育、圖片展覽、知識競賽等，廣泛開展多形式的綜治安全法律法規的宣傳教育和培訓。繼續堅持抓好養路工、換崗職工、特殊工種、車機駕駛員、民工隊伍的教育培訓和新工人上崗前的三級安全教育，不斷提高從業人員及各崗位人員的安全素質和規避事故的能力，做到嚴守安全操作規程，正確使用勞動防護用品，安全生產、文明施工。
(二)根據《企業事業單位內部治安保衛條例》和《省委、省政府關於建設“平安福建”工作意見》的精神，必須確保上級佈置的各項安全工作和日常具體工作從上到下有人抓、有人管。牢固樹立全心全意爲基層服務的宗旨和意識，並積極探索新形勢下安全保衛的新路子，切實爲黨政領導當好公路安全保衛的參謀助手。
(三)有計劃地組織幹部職工學習《安全生產法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》、《勞動安全衛生條例》、《工傷保險條例》等與公路安全相關的法律法規，做到遵紀守法、依法行政、依法管理，不斷提高安管幹部和企業經營者及各類崗位人員的安全防範意識和管理素質。
三、突出管理重點，落實防範措施。
(一)全年綜治安全工作要加強對重點要害部位和事故易發部位的管理，認真推行《綜治創安目標管理責任制》，層層細化量化、責任到人、到崗，積極組織開展各階段的專項整治活動，不斷鞏固公路安全專項治理成果。要全力以赴抓好施工工地、砂石料嘗火工用品、車機駕駛、臨時用工、鍋爐壓力容器、事故多發路段“黑點”整治、危舊房屋、燃料庫、瀝青庫、標誌車間、配供電房、消防、防盜、保密器材及財務室、微機室、機要檔案室、現金票證、貴重物品、交通戰備等密級資料的安全保衛管理，認真做好單位內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實好人防、物防、技防、保密措施，有效遏制各類案件和事故的發生。