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公司年度安全工作計劃

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時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰,來爲以後的工作做一份計劃吧。計劃怎麼寫纔不會流於形式呢?以下是小編精心整理的公司年度安全工作計劃,歡迎大家分享。

公司年度安全工作計劃

公司年度安全工作計劃1

爲了推動企業建立和完善安全生產規章制度,提高公司廣大幹部職工的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發生,特制訂如下工作計劃:

一、工作目標

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕火災事故;

3、杜絕爆炸事故;

4、杜絕交通事故;

5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

二、具體措施

安全工作重在防範,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大幹部職工的心中。

1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,並經考覈合格後方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考覈合格後才能上崗作業,並且建立相應的安全培訓記錄。

3)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

5)使員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

6)使員工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。

7)透過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

2、認真學習貫徹安全生產法律、法規,完善安全生產責任制。

1)貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

2)健全並落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制。

3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的檔案,佈置有關安全工作,通報安全檢查情況。

3、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明經營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1)建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標誌或告知牌。

3)車輛及防護設施要及時保養維護,做好保養維護記錄。

4)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞防用品。

4、按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防範措施和應急救援預案,並增加預案演練次數,完善預案實戰要求,訂做各種警示標誌牌,確保各項工作順利進行。

5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,以防重大事故發生。

20xx年公司將繼續本着“安全第一,預防爲主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防範事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。

公司年度安全工作計劃2

爲實現公司安全生產管理目標,推進安全生產各項措施落實,有效防範各類安全事故發生,根據安全生產相關法律法規,結合公司實際,制定20xx年安全生產工作計劃。

一、指導思想

以認真貫徹落實《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律法規爲主線,全面落實工程質量和安全生產責任制;以狠抓建築工程質量和施工安全管理爲重點,切實落實“安全第一,預防爲主,綜合治理”方針,把“全員、全過程、全方位、全天候”作爲首要原則,加大安全生產監管工作力度。

二、工作目標

透過建立健全安全生產各項制度,提升公司工程質量和安全生產管理水平,有效控制質量和安全事故的發生,實現20xx年度安全生產零死亡目標,促進和諧社會建設。

三、工作計劃

(一)基礎管理

1.簽訂安全生產責任書。凡公司建設項目,應把好施工合同審覈關,確保安全生產協議有效落實;凡公司直接參與管理的投資項目,均應與下屬公司及經營單位簽訂安全生產責任書,明確項目安全生產責任主體,確保安全生產職責落實。公司不直接參與管理的投資項目,對經營單位要加強安全生產的監督指導。

2.落實安全生產職責。根據項目特點,確定公司建設項目的項目主管爲該項目安全生產監管責任人,負責抓好施工現場的安全生產監督管理工作;公司投資項目的項目聯繫人爲該項目安全生產監管責任人,負責監督該項目安全生產工作的落實。

3.建立安全生產例會制度。公司每季度召開一次安全生產工作例會,由公司主要領導或分管領導主持,安排、佈置階段性安全生產工作;相關責任部門應根據本部門實際,召集安全生產責任人定期召開安全生產會議。安全生產會議均應做到會議有通知、有簽到、有記錄。

4.建立安全生產巡查記錄制度。對公司建設項目,由項目主管牽頭組織相關人員每月開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,於當月20日前書面上報公司;對公司投資項目,由項目聯繫人牽頭組織相關人員每季度開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,於當季度末月20日前書面上報公司。

5.建立安全生產獎罰制度。對安全生產管理年度考覈爲優秀的員工,優先考評爲年度先進;對安全生產檢查中發現的各類安全生產隱患,未按要求及時整改到位超過3次,將失去評選年度先進資格;同一個工程項目發生5次及以上未及時整改到位的,將視項目總體管理情況扣罰相關人員的績效工資。

(二)專項檢查

由公司主要領導或分管領導帶隊,定期或不定期對公司建設項目及投資項目進行專項檢查。

1.節假日檢查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”等重大節日前檢查人員值班落實情況,確保節日安全;在節假日後檢查工程復工情況,確保安全復工。

2.文明施工檢查:着重檢查施工現場圍牆砌築、場地硬化程度、工作棚搭設、各類機械設備、消防設施、人員到位、各類標識牌設定、安全生產臺帳資料等落實情況,確保文明、安全施工。

3.高空作業檢查:着重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設定等是否符合要求,檢查臺帳資料,檢視安全帶等高空作業設備使用情況。

4.機械安全檢查:着重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械設備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

5.自然災害檢查:檢查工地突發事故應急預案落實、防禦工作情況及災後損失、復工情況。

(三)整改管理

1.對項目自查和公司安全生產檢查中發現的安全隱患,由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見後,在3個工作日內報公司審批備案;對檢查發現的工程質量缺陷,由項目主管負責起草質量缺陷報告和整改意見,在5個工作日內上報公司審批備案。

2.對安全隱患及工程質量缺陷的整改措施落實工作,由項目主管或負責人負責督查記錄,並牽頭組織驗收,形成驗收結論後報公司審覈備案。

3.對在建設工程質量和安全生產工作中,態度不積極、措施不落實,不及時進行有效安全投入,安全問題和事故隱患突出,且落實整改不主動、不到位的項目和企業,按有關規定啓動責令停工整頓、經濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

(四)臺帳管理

1.安全生產聯絡員負責公司安全生產臺帳管理工作,同時接受上級主管部門的監督、指導。

2.安全生產聯絡員要重點做好公司安全生產責任書、安全生產工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產相關資料的收集、整理和歸檔,確保公司安全臺帳規範齊全。

3.各安全生產責任人要根據各自職責,及時做好所管項目的安全生產各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作,確保臺帳資料及時歸檔。

公司年度安全工作計劃3

物業管理公司年度消防安全工作計劃提要:每月進行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓,時間爲一小時。讓員工瞭解消防設施及器材的使用方法,以及需要注意的一些問題安全生產,是企業經營管理的一個重要方面,它維繫着企業的生命。爲保障公司和租戶生命財產安全,及時消除火險隱患,特制定20xx年度消防安全工作計劃如下:

1、每週對公司員工進行一次消防知識培訓,時間爲一小時。對員工講解消防基礎知識,消防法規及應急自救等內容。

2、每月進行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓,時間爲一小時。讓員工瞭解消防設施及器材的使用方法,以及需要注意的一些問題。

3、在十一月份進行一次消防實戰演習,讓員工進行一次滅火、應急疏散及逃生自救的實戰演習,

4、定期透過版報形式向公司員工及租戶宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。

5、每月由防火安全領導小組對公司各處進行一次防火安全大檢查,全面檢查消防安全狀況,並填寫檢查記錄。同時,還要進行每日防火巡查。

6、每月對公司的消防設施、滅火器材和消防安全標誌進行維護保養,確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

7、在近期與租戶和公司各部門簽定《防火安全責任狀》,進一步落實防火安全責任。

xxx

20xx年*月*日

公司年度安全工作計劃4

爲了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,爲服務區創造一個安全穩定的發展環境,特擬定20××年安全生產工作計劃 。

一、總體要求

按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人爲本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防爲主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。

二、主要目標

一是服務區安全生產狀況穩定好轉,火災事故爲零,重大傷亡事故爲零,伍佰元以上工傷率爲零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善,發生損失在1萬元以上的事故爲零,食物中毒率爲零,商品過期發生率爲零。

三是進一步建立健全服務區安全生產監督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

三、具體安排

1、第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監管員,明確安全生產管理員完善服務區各項安全生產應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產工作檢查。

2、第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作開展第三季度安全生產工作檢查

3、第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考覈安排春節期間各項安全生產檢查工作。

公司年度安全工作計劃5

爲認真貫徹落實公司當前安全管理工作重點,鞏固13年安全工作成果,進一步加強安全生產工作的領導和管理,減少和杜絕各類生產安全事故發生,結合我廠安全生產實際 紮實有序推進各項安全工作,特制定動力廠20xx年安全管理工作思路及工作重點。

一、指導思想。

以“安全第一、預防爲主、綜合治理”爲指導思想,本着爲員工負責、爲自己負責、爲企業負責的原則;圍繞不出安全事故爲目的,落實 “不安全、不生產、不確認、不操作”的安全管理理念,努力創建平安和諧動力的目標。

二、工作思路。

1、以進一步夯實基礎管理爲目標。

2、以嚴格落實“三級”隱患排查,及時消除事故隱患爲主線。

3、以強化教育培訓、整體提升員工素質爲基礎。

4、以做好重大危險源和重大危險作業項目管控爲重點。

5、以全面推進安全標準化,不斷提升本質安全水平手段。

6、以狠抓現場管理,加大外來單位及外來人員管理爲保障。

三、工作目標:

1、安全事故“零出現”。

2、作業現場“零違章”。

3、安全排查“零隱患”。

4、煤氣泄漏“零容忍”。

5、考評驗收“零問題”。

四、工作重點及具體措施。

(一)進一步夯實基礎管理,健全規範“三項制度”。

1、按照有關安全法律法規、標準和國標、行標規範性檔案要求,結合本單位實際,健全安全生產管理制度,不斷完善各工種、崗位的安全技術操作規程。

2、明確職責分工,繼續完善安全生產責任制,形成一把手主抓的安全管理保證體系,夯實安全管理基礎工作。

(二)嚴格落實“三級”隱患排查,及時消除事故隱患,爲員工創造良好的生產工作環境。

排查制度是安全管理工作中有效和非常關鍵的制度,在20xx年落實的基礎上繼續嚴格落實,重班組級排查。

1、強化員工每小時、班組每班、作業區每天、分廠每週的三級排查整改。按“舉一反三”和“三定四不推”原則,落實“隱患排查整改”和“責任逐級追究”長效機制。

2、加大對現場的三違現象及現場隱患的排查深度,充分發揮領導帶頭作用,每週由主管廠長帶隊組織各專業組專業排查,落實煤氣系統、天車系統、重大危險源等區域的專人、專業、專項檢查,並依據相關國家標準及行業標準及時做出整改。

3、嚴格落實責任追究制度,加大對隱患的考覈力度。凡公司、厂部專業檢查組查出的隱患,除對各單位一把手、其它副職落實經濟處罰和經濟責任制考覈外,還要追究隱患所在班組和員工的責任,形成一級抓一級,一級查一級,層層有人抓,層層有人管的安全排查體系。

4、鼓勵員工進行隱患舉報,嚴格落實公司、動力廠關於《安全建議及隱患舉報獎勵的相關規定》,給予員工一定物質獎勵,全面調動全員查找身邊隱患的積極性。

(三)強化教育培訓,整體提升員工素質。

1、建立培訓機制,落實培訓制度。

結合實際制定切實可行的年度培訓計劃:

一是執行好(新入廠、復崗、轉崗)三類人員的三級安全教育。從思想意識和知識掌握上讓員工明白“動力廠各級安全工作抓的嚴”,“安技知識必須會”。

二是充分發揮師帶徒作用,保證員工的作業安全,牽頭生產、設備專業組織好出徒考試,做到跟蹤教育、定期理論實踐考試,使員工掌握工藝流程及事故判斷和處理方法,確保設備安全執行和人員安全。

2、突出培訓重點、規範培訓內容。

在抓好全員培訓的基礎上,突出培訓重點,強化涉煤氣崗位、變電執行崗位、特殊崗位和班組長以上幹部的安全教育。

3、各單位主要針對本崗位安全技術規程、事故預防、應急救援處置預案;《安全生產聯絡確認制度》、《掛牌安全確認制度》兩項制度;本崗位(包含監護崗位)相關作業制度;本崗位、本工種相關的國家標準及行業標準;公司下發各種培訓資料等內容抓好本單位內部員工的安全培訓。厂部、車間、班組每月組織考試。

4、對全員進行以《掛牌安全確認制度》、《安全生產聯絡確認制度》、八大作業檔案、安全常識、煤氣知識等內容爲重點的日常培訓。

5、繼續堅持每日班組長以上幹部1小時培訓,透過“以考代培”的形式組織培訓,不斷提高管理基層安技素質和專業技能。

6、強化主任“一對一”宣、幫教、班長“一培一”培訓活動,根據員工實際情況,有針對性組織培訓,使全員達到較高的業務水平,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,奮力實現實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。

7、充分發揮動力廠煤防站、作業區兼職煤氣救援小組的巡檢、監護、救護、檢查、監督職能作用,並定期組織防煤氣中毒事故演練,全年不少於5次,同時要求涉煤氣崗位人員對煤氣防護、救護設備設施的性能熟練掌握。

8、加強內部管理,提升安全管理人員的專業素質,安全員及煤防員每天除學習公司所有相關安全管理制度外,還要自學安全生產的法律法規及相關安全生產技術,煤氣防護救護器材的使用等專業技能,每週六上午組織考試。

(四)做好重大危險源和重大危險作業項目管控、杜絕重大生產安全事故的發生。

1、重大危險源管理:

針對130T、220T、12萬立煤氣櫃四處重大危險源點:

一是明確責任領導負責,各作業區將本單位A級危險源管控指定專人,對於無A級危險源的車間,將B級危險源點也制定專人負責。

二是將管理重點放在安全執行上,對內部不影響安全的小隱患要及時掌握,做到心中有數,對於影響安全的隱患,全廠各級領導幹部親自現場盯辦處理,經整改仍威脅人員安全的堅決停產處理,確保所有系統處於可控狀態。

2、加強重點單位、重點部位、重點環節和重要時段的安全檢查。

一是強化員工巡點檢、班組和作業區現場檢查。

二是強化廠級專業排查倒追制考覈,凡對現場問題未登記或不掌握的,追究各級人員責任並嚴肅考覈。

三是立足於隱患排查治理的舉一反三和全覆蓋。力爭全員隱患排查治理率,專業排查整改率達到100%。

3、煤氣系統管理:

一是強化煤氣煤氣設施排查和監控力度,將煤氣隱患作爲重點管控範圍,對排查出的隱患本着“隱患不過夜”的原則立即整改,做到煤氣系統“零容忍”。

二是充分發揮各單位煤防站的巡檢、監護、救護、檢查、監督職能作用,並定期組織防煤氣中毒事故演練,三是對所有涉煤

公司年度安全工作計劃6

安全監察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面着手:

一、制定和完善各項安全管理制度。

20xx年爲進一步促使公司的安全管理工作制度化、規範化,特制定新版的《XXXX天然氣開發有限公司燃氣安全管理制度》,現已將提案上報公司,待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內容,細化了安全管理體系,並根據各部門各崗位的工作性質及特點,明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規程。並就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度爲導向,提高安全管理的質量及水平。

二、加強各項安全檢查力度。

除上級領導部門制定的安全檢查外,安全監察部將在每月計劃安排相應的檢查:3月規範操作專項檢查;4月勞動節節前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質量專項檢查,食品衛生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節節前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節,在檢查前制定詳細的安全檢查方案,按計劃、分步驟實施;檢查後,針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到複查,從實質工作內容檢查到安全工作資料檢查,細化檢查程序,豐富檢查方式,着力把安全檢查工作做到實處並取得實效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監管。

三、規範各項工程驗收工作。

嚴格按照各工程施工規範,檢查各個施工環節。填制安全監察部的工程驗收單,記錄在驗收過程中發現的問題並全程跟蹤整改,對20xx年出現較多的施工質量問題和違規作業進行重點監督,在全部問題整改完畢後方可在驗收合格單上簽字確認。

四、根據公司對員工培訓的新方案。

20xx安全監察部將全力配合綜合管理部,履行安全監管職責,重點做好安全管理工作培訓,認真執行公司的考覈制度,全面提高公司員工的安全意識,從細處着手、縱觀大局,紮紮實實將安全管理工作落實到位。

五、加大安全宣傳力度。

安全監察部計劃在20xx年每季度聯合客服部對我公司區域內小區進行安全宣傳,在增加宣傳次數的同時提高宣傳質量,取得實實在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實處,及時對每次的宣傳工作進行總結,並上傳至公司網站。

六、細化和完善本部門的各項資料檔案。

合理區分和劃分本部門各種資料、檔案性質,實行細化分類、標準化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。

公司年度安全工作計劃7

一、指導思想

20xx年安全管理的指導思想是:牢固樹立“科學發展,關愛生命,本質安全”的安全發展理念,堅決貫徹“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網絡,不斷完善安全管理規章制度,狠抓制度落實;加強組織領導,全面落實安全生產責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀行爲;加大隱患整治力度,完善安全設施;進一步加強各級人員培訓,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設,推進安全質量標準化達標,最大限度地預防和減少安全事故發生,爲公司各項工作穩步發展提供安全保障。

二、20xx年安全生產目標

1、死亡、重傷0

2、職業性疾病0

3、千人負傷率 ≤2‰

4、隱患整改率 100%(包括計劃和實施)

5、從業人員安全培訓率達 100%

6、特種作業人員持證上崗率 100%

公司年度安全工作計劃8

爲了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,爲服務區創造一個安全穩定的發展環境,特擬定xx年安全生產 工作計劃 。

一、總體要求

按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人爲本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防爲主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。

二、主要目標

一是服務區安全生產狀況穩定好轉,火災事故爲零,重大傷亡事故爲零,伍佰元以上工傷率爲零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善,發生損失在1萬元以上的事故爲零,食物中毒率爲零,商品過期發生率爲零。

三是進一步建立健全服務區安全生產監督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

三、具體安排

1。第一季度:制定xx年安全生產 工作計劃 調整安全生產領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產工作檢查搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理

2。第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監管員,明確安全生產管理員完善服務區各項安全生產應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產工作檢查。

3。第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作開展第三季度安全生產工作檢查

4。第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考覈安排春節期間各項安全生產檢查工作。

公司年度安全工作計劃9

20xx年度,煤礦公司將繼續以科學發展觀爲指導,堅持安全發展理念,加強煤礦安全日常監管,以預防煤礦安全事故爲工作重點,促進煤炭事業又好又快發展。現將20xx年煤礦安全生產工作計劃如下。

貫徹落實區委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新臺階。

(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

一、公司將成立區煤礦安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,並實施安全考覈。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考覈獎懲保障措施,公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,並進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的'“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的.變化情況,開展煤礦測評分類並採取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統,建立完善區級網絡監控平臺,並引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

(三)、強化煤礦企業安全生產主體責任

一、按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,並堅持做好周檢工作,每週由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,並嚴格按照有關規定繪製完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少於10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少於20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少於22天。落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區域和關鍵環節,並與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

(四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考覈制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,確保20xx年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

(五)、加強煤礦建設項目監管

強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管,嚴格進度和責任考覈,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務並透過竣工驗收。加強並規範資源整合項目監管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規定期限提交竣工驗收。

公司年度安全工作計劃10

20xx年,**公司以本年度的工作目標任務爲中心,貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針,認真學習貫徹落實上級部門安全生產檔案和安全會議精神,把安全工作放在首位,一手抓安全,一手抓生產,在安全生產管理上取得了顯著成績,促進了**公司安全管理水平的提升。

一、認真研究學習集團公司、上級部門安全檔案要求和安全會議精神,緊緊把握安全生產形勢,有計劃的開展安全工作。

今年以來,集團公司、上級部門下發了多份安全方面的檔案,這些檔案都是根據企業發展形勢對安全生產的迫切需要制定的,在安全管理制度、手段、形式上都進行了創新。20xx年,**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念爲引領,與時俱進,緊跟安全發展的新步伐,始終同集團公司、上級部門保持高度一致。**公司結合實際,按照檔案活動要求進行深入貫徹落實,把安全生產理念貫穿滲透到生產、生活的方方面面,轉化爲推動安全工作的強大動力。

二、認真開展各種安全生產活動,把安全生產不斷引向深入。

今年以來,**公司統一安排佈署,精心組織,周密安排,以“機電設備會戰活動”、“安全生產月”等活動爲載體,積極動員全員積極參與各項安全活動,不斷把安全活動推向高潮,始終保持安全生產工作常抓不懈的高壓態勢,引領安全工作向“更好、更精細、更完善“的方向發展。在安全活動中,透過懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標語、應急救援演練活動等形式,大力營造濃厚的安全生產氛圍。在機電設備會戰活動中,認真開展機電設備安全隱患大排查,採取車間自查自糾、一車間、二車間對調檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對於在機電設備會戰驗收中查出的問題,按照整改期限及要求進行了整改。透過整改,大大提高了設備性能和執行可靠性,也爲穩定提高產量打下了基礎,有力推動了**公司機電設備管理再上新臺階,有效提升了**公司機電設備安全管理水平。

三、強化職工培訓,提高職工安全素質。

今年以來,**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法,對職工進行學習培訓。把集團公司、上級部門下發的各種安全檔案納入學習內容,傳達學習貫徹檔案精神,讓職工瞭解檔案的內容、要求、主題思想。透過開展一系列具體的安全活動,切實強化了職工的安全意識,提高了全員安全素質,有效推動了**公司安全生產狀況持續、穩定好轉,進一步鞏固了穩定和諧的安全生產局面。

四、做好“雨季三防”,備戰汛期。

爲了保障汛期的安全生產,**公司一、二車間對各重要生產區域、重點部位、地勢地窪處進行認真排查,查找防汛薄弱環節,採取措施,疏浚清挖排水管路,排除隱患,二車間重點對原料車間原料山的排水溝進行了清挖和砌築,確保原料山排水通暢。

做好防汛值班工作。

1、及時蒐集氣象資訊,做到未雨綢繆,提前準備。

2、在**公司一、二車間成立以***經理爲組長、其他各部門負責人爲成員的防汛領導小組,指揮部署防汛工作,所有管理人員保持24小時通訊暢通。

3、遇到雨天和惡劣天氣,主任以上人員堅守崗位,遇到突發緊急情況,全員投入救災搶險工作。

五、按照上級要求,積極開展安全生產集中整治活動。

爲了進一步消除生產、生活過程中,廣大員工存在的麻痹大意思想、進一步增強他們的安全操作技能,**公司按照上級檔案要求,連續兩個月分別組織了全員參與的安全生產集中整治活動。對於各個車間的培訓現場,有專人講解,並且作了文字記錄。在6月下旬,公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應急救援演練”活動。透過廣泛開展安全生產集中整治活動及救援演練活動,“安全是生產的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心,使員工充分明白了一個道理:寒霜偏打無根草、事故專找馬虎人。只有透過不斷的安全培訓學習、警鐘長鳴,才能保證生產生活長治久安。

六、廣泛開展“冬季四防”工作,促進企業生產經營和諧穩定。

對於冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作,**公司各個部門安排專人對於轄區內的“四防”工作進行反覆檢查,後勤科室對於用煤火取暖的門崗、銷售部兩個部門的煙囪管道進行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外,從各部門抽調人員成立夜間廠區安全巡邏小組,加強夜間的“四防”巡查,對於一車間外場、東場、二車間水渠邊等個別防盜薄弱部位進行了整改,保證了廠區的整體安全。

七、多次組織內部的安全隱患大排查活動。

**公司結合生產實際,以車間爲單位先後組織了多次安全隱患大排查活動,對於排查出的問題,安排相關人員進行了及時整改,有效消除了隱患可能造成的不安定因素,保證了車間生產的穩定。

八、加大“反三違”力度及對“三違”行爲的處罰力度。

按照公司調度會會議精神,**公司組織有關人員嚴格按照公司的相關管理制度,對崗位人員的作業行爲進行全面檢查,對於查處的違反操作規程、違反勞動紀律等行爲的人員分別給予了批評教育及嚴肅處罰。不僅使本人接受了教育,而且給予其他人員以警示作用。

對於即將到來的20xx年,特制定出如下安全工作計劃:

一、培訓時間及地點:各車間每週至少1次,具體培訓時間根據生產情況確定。

二、培訓範圍:各車間的崗位操作人員及管理人員(要求車間定時倒班,保證車間全員都能參與培訓)。

三、培訓內容結合各車間的崗位管理、“兩述”內容及安全操作,要向規範化操作、規範化管理靠攏。

四、學習內容包括:

1、上級部門調度會會議精神及下發的學習內容;

2、“兩述”內容;

3、員工行爲規範;

4、各車間的崗位安全操作規程;

5、職業病防治法;

6、道路交通安全法;

7、公司的所有後勤管理制度。也可以結合生產經營實際,就生產中出現的問題剖析,從中總結經驗及教訓。

五、每次培訓的時間定爲40---60分鐘。

六、各部門的培訓學習工作由各部門負責人負責,辦公室人員落實培訓效果。

七、各部門負責人負責組織與會人員的及時到會,並做好學習筆記。

八、各部門可根據各自的實際情況臨時組織培訓學習。

安全管理任重道遠,安全聯繫你我他,關乎企業、關乎社會,關乎個人,關乎家庭。20xx年,**公司將會以更加有力的措施、更加負責任的態度、更加務實的作風,強力推動**公司的安全工作健康穩定發展,爲圓滿完成公司全年的安全生產目標做出自己應有的貢獻。

公司年度安全工作計劃11

燃氣安全直接關係到廣大人民羣衆的生命財產安全和社會的穩定,一個微乎其微的疏忽,導致一場重大的災難,西夏區金花園小區居民家中發生天然氣爆炸事故,引起上級部門的特別關注,爲貫徹落實上級《關於開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》檔案精神,深刻吸取事故教訓,強化安全監管,防止類似事件的發生,確保人民生民財產安全,陽光社區近日開展天然氣用戶安全大檢查,根據社區實際情況,制定如下計劃:

一、成立組織,加強領導。

爲確保檢查工作取得實效,成立了以社區書記爲組長,其他幹部、包片民警和轄區物業經理爲成員的組織機構,社區領導小組堅持統一思想,強化領導,明確職責,增強工作責任感,充分認識抓安全生產工作的重要性,切實把安全工作放在重要突出位置。

二、檢查目的。

透過開展安全生產大檢查活動,促進“安全生產年”的深入開展,進一步強化安全管理責任制,完善各項規章制度,認真解決安全管理上突出的問題,徹底排查治理事故隱患,向居民大力宣傳安全用氣知識,提高燃氣用氣的安全防範意識,確保廣大用戶安全用氣,有效防範和遏制安全事故的發生。

三、進一步強化安全防控工作措施力度。

1、此次檢查針對轄區廣大居民用戶和各商業網點,重點排查並消除天然氣戶內設施安全隱患,提高用戶安全意識。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子,燃氣設施質量是否符合標準、

是否存在泄漏現象、燃氣管道與設備是否安裝在密閉空間,用戶是否違規用氣、用氣操作規範與否等問題。

2、對於檢查發現的問題,能夠當場整改的,要指導用戶立即整改;不能當場整改的,要限期整改並進行復查,確保全面消除戶內燃氣設施隱患。尤其對轄區孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區流動人口更被列爲檢查的對象。

3、對轄區商業網點用戶,要做到不漏戶,不留死角。有使用不符合規定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的,在事故易發點堆放易燃、易爆物品的,加大整改力度。

4、利用入戶檢查的機會,爲每個用戶耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣竈具體事項、使用燃氣熱水器的安全常識 、燃氣泄漏怎樣報修、處理 、熱水器、竈具的使用年限”等相關內容,加大宣傳力度,提高居民安全用氣意識,遏制安全事故的發生。

公司年度安全工作計劃12

一、指導思想:

堅持安全第一、預防爲主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規、以及上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,建立安全標準化管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長週期安全執行。

二、控制目標:

1、無因工死亡事故;

2、無重大泄漏、中毒事故;

3、無重大火災或爆炸事故;

4、無重大特種設備事故;

5、無重傷事故;

三、工作要點:

1、透過技術進步促進安全生產,實施設備的改造及維護保養,提高本質安全水平。

1.1建立設備技術檔案及臺賬,建立關鍵裝置重點部位的管理制度。

1.2對設備進行經常性日常維護保養並對設備完好率進行統計。

1.3特種設備(鍋爐、壓力容器、電動葫蘆、叉車)及其安全附件進行檢驗,並做好檢驗和試驗記錄。

1.4加強監視和測量設備的維護和管理。

1.5繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及要害部位,增設醒目的安全標識。加強道路整治,確保危化品運輸安全。

2、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,並保障有效實施。

2.1進一步完善安全生產的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考覈辦法,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

2.2實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實(過程改進),確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效執行。

2.3認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全標準化規範》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規範及《蘇州市危化品企業安全標準化推進工作方案》(蘇安監督三 [20××]6號)文要求,按時完成、改進各項工作,爭取在年底前實現達標驗收。

2.4認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

2.5嚴格執行企業《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩執行。並深入繼續開展消除危險源的工作。

2.6嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

2.7強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

2.8嚴格執行執行《承包商管理制度》,簽訂安全協議,明確安全生產條款和責任,並加強監督。

2.9嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。各單位應按時完成隱患整改,並將隱患整改情況書面報環工課處備案,納入年終考覈。

3、加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

3.1加強新進廠職工三級安全教育,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

3.2加強對外來人員的教育和管理。

3.3抓好危化品從業人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3.4抓好特種作業人員的安全培訓取證、複審,保證100%有效持證上崗。

3.5組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間爲單位組織職工學習企業修訂後的《安全管理制度》和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

3.6組織開展“安全生產月”活動。透過“安全生產月”,不斷提高企業全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。

3.7進一步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保企業長週期安全執行。

4、提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。

4.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作爲危化品管理的重中之中來抓,認真汲取各種事故教訓,加大生產過程監控力度。

4.2加強對重大危險源的日常檢查及記錄。

4.3加強對消防設施及救援器材的管理,建立臺賬,定期保養。

4.4加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養,各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。

4.5完善應急救援保障體系,進行各種演練,進一步提高企業的應急響應能力。

5、做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

5.1認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。各單位要不斷改善作業場所條件。

5.2堅持定期對各塵毒監測點進行監測,並在檢測點掛牌向職工公告。各單位要採取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏。

5.3加強個人防護用品的管理,建立個人防護用品臺賬,檢查並督促員工按要求穿戴使用。

5.4按計劃對職工進行職業健康體檢,保障職工的健康,體檢結果應告知員工。

公司年度安全工作計劃13

爲了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,爲服務區創造一個安全穩定的發展環境,特擬定XXXX年安全生產工作計劃。

一、總體要求

按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人爲本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防爲主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。

二、主要目標

一是服務區安全生產狀況穩定好轉,火災事故爲零,重大傷亡事故爲零,伍佰元以上工傷率爲零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善,發生損失在1萬元以上的事故爲零,食物中毒率爲零,商品過期發生率爲零。

三是進一步建立健全服務區安全生產監督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

三、具體安排

1.第一季度:制定XXXX年安全生產工作計劃

調整安全生產領導小組成員,完善各成員職責

開展第一季度安全生產工作檢查

搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理

2.第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務

明確安全生產監管員,明確安全生產管理員

完善服務區各項安全生產應急預案;

做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;

開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案

開展第二季度安全生產工作檢查。

3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、

整治工作

開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作

開展第三季度安全生產工作檢查

4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作

做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作

開展第四季度安全生產工作檢查及年終考覈

安排春節期間各項安全生產檢查工作

公司年度安全工作計劃14

20xx年1月,對20xx年度的安全生產工作進行總結,並同時制訂20xx年度安全工作計劃,厂部和員工簽訂安全生產責任狀,對全廠進行春節前的安全生產大檢查;3月份起,學習安全生產標準化相關檔案,熟悉瞭解安全標準化內容及考覈評級細則,領會精神後,成立廠安全標準化領導小組,並組織分工,熟悉相關資料,明確目標,並根據標準化的要求,完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規程,完善警示標識,制訂安全檢查表,落實相關事宜。

安全培訓方面:

廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產任職資格的培訓和考覈,特殊工種人員參加市安監局組織的培訓和考覈,爲使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專水平,參加××大學的化工大專班學習;在廠內開展安全培訓教育,對規章制度、操作規程進行學習,崗位的應知、應會知識、安全生產事故案例,應急救援搶險,組織通訊、轉移等各方面進行學習培訓,並進行實戰演練。

安全檢查、隱患治理方面:

按安全檢查制度規定結合安全生產標準化制訂的安全檢查表內容進行檢查,檢查出來的隱患立即下發隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態。

風險評價方面:

制定風險評價範圍、管理程序,組成班子進行風險評價,透過評價,採取有效、適當的控制措施,把風險降低在可以接受的程度。

日常工作方面:

加強勞動紀律管理,堅決杜絕違紀行爲,在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統,提高本質安全度,全體員工進行體檢,車間空氣濃度進行監測、防雷、防靜電檢測,班組學習培訓等。

安全生產許可證到期換證工作:

做好安全評價,落實安全評價中要求整改項目,整理、完善各種要求、資料,爭取如期完成換領安全生產許可證。

安全標準化方面:

做到邊學習邊創建,完善各種資料及現場要求,力爭年內完成安全標準化的考覈工作。

透過20xx年的安全工作的展開,使生產經營活動、行爲進一步符合安全生產相關法律、法規、標準的要求,使企業的安全生產工作邁上一個新的臺階。

4.7變更管理和應急管理

4.7.1總則

a)變更管理失控往往會引發事故,應實施嚴格的變更管理。一旦發生事故時,爲確保人身、財產安全,不破壞環境、不損害公司的聲譽,必須實施應急管理。

b)變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。

c)應急管理是指對生產、儲運和服務進行全面、系統、細緻地分析和調查研究,識別可能發生的突發事件和緊急情況,制訂可靠的防範措施和應急預案。

4.7.2變更管理

變更的類型

a)工藝、技術變更

主要包括以下以下幾個方面:

1)新建、改建、擴建項目引起的技術變更;

2)原料及介質變更;

3)工藝流程的變更;

3)工藝操作參數的變更;

4)工藝設備的改進和變更;

5)操作規程的變更;

6)生產原料、燃料、化學藥劑的變更;

7)公用工程中水、電、汽、風的變化;

8)因風險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等。

b)設備設施變更

主要包括以下以下幾個方面:

1)設備設施的更新、改造;

2)安全、環保、工業衛生設施的變更;

3)更換與原設備不同的設備和配件;

4)臨時的工藝配管、接頭;

5)設備材料代用料。

c)管理變更

主要包括以下以下幾個方面:

1)法律、法規和標準的變更;

2)機構、人員的變更;

3)HSE管理體系的變更;

4)工作程序的變更等。

變更的申請

變更提出者,應按統一的要求填寫《變更申請表》。

變更的審批

a)《變更申請表》填好後,由提出者單位領導簽字,然後按要求送主管部門和領導,由其組織有關人員按判定範圍和實際生產的需要判定是否需要變更。

b)以下危險範圍較大及危險程度較高的變更,主管部門應組織相關職能部門的人員,成立評價小組進行危險性分析,根據分析結果決定是否批准變更申請:

1)對承受較大壓力且接觸危險性化學藥品的部件設計及類型方面的變更;

2)在操作方法、設計或配置硬件和軟件、控制迴路、報警關斷和聯鎖等方面的變更;

3)針對供電的電路或電源的操作方法、設計、配置方面的變更;

4)對原操作標準之外的操作方法及工藝參數的變更;

5)在公用系統中有顯著影響的設備及承受較大壓力且介質爲高危險性的設備;

6)變更範圍較大的變更;

7)潛在後果不明或危險程度較高的變更;

8)HSE管理體系的重大變更;

9)其它需進行專門評價的變更。

c)不論變更申請是否批准,都應將結果反饋至變更申請人及其所在單位。經批准的變更應發至所有相關單位。

變更的實施

a)技術變更,應由技術管理部門組織相關職能部門、單位予以實施;

b)設施、設備變更,應由設備管理部門組織相關職能部門、單位予以實施;

c)管理變更,應根據變更內容的不同,按管理權限分別由主管部門組織相關職能部門、單位予以實施。

變更驗收

變更實施結束後,應由主管部門組織有關人員對變更的實施情況進行驗收,填寫驗收報告並及時將變更結果通知相關部門和有關人員。

變更資料管理

a)變更主管部門應對所有變更的資料進行存檔。

b)對變更前的資料一律加蓋“作廢”章,由變更主管部門保留一份外,其餘的一律作廢並進行處理,新資料按有關程序及時送達到有關部門和人員手中。

c)有關部門接到變更新資料後,及時進行資料的更替,並及時處理好舊資料,以保證所變更的資料的統一性和有效性。

4.7.3應急管理

應急管理應實行分級管理,各級組織建立相應的應急指揮系統,制定應急預案。

危害的辯識與分析

制定應急預案前,應系統地確定和評估設施(執行系統)上可能產生的危害。危害分析應明確:a)最嚴重事件;

b)導致最嚴重事件的過程;

c)非嚴重事件可能導致嚴重事件的時間間隔;

d)引起其他事件的可能性;

e)事件的後果。

應急預案的制定

a)每一個重大危險設施或裝置、要害部位和可能發生環境污染事故場所都應有一個現場應急預案。b)應急預案應由企業生產綜合部門部門組織安全、環保、技術、公安、消防、工業衛生、醫療、設備、物資等相關部門制定。

c)對於複雜的設施,應急預案應更具實質性,應充分考慮所有的潛在危險,以及事故發生後的相互影響和可能引起的聯鎖反應。

d)應急預案應包括保證有關設施受影響部分的安全規定(如緊急停車),制定對環境污染防治計劃措施。

e)應急預案應考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設施(設備、用品),以保證應急預案的順利實施。f)在制定應急預案過程中,應聽取來自基層的意見。

應急預案的主要內容

a)應急組織機構和職責

1)應急組織應分一級、二級和三級應急組織進行管理,各級應急組織應編制相應級別的應急預案,並組織實施;

2)一、二級應急組織應建立應急指揮中心,三級應急組織應建立領導小組;

3)各級應急組織應建立相互聯繫的應急工作網絡圖,圖中標明各級應急組織名稱、有關部門的負責人及聯繫人的地址、電話、傳真等;

4)應急組織機構應明確各自職責。

b)參與事故處置的部門和人員;

c)應急設備、物資

1)電話、無線電和其它通信設備;

2)消防設施、設備、器材;

3)測量和顯示風速、風向的設備;

4)應急照明;

5)個人防護和其他救護設備等。

d)有關圖紙、資料

1)現場平面佈置圖和周圍地區圖;

2)工藝流程圖(包括消防系統等);

3)必要的參考資料,如需要報告的上級機構一覽表、有關技術治療和氣象資料等。

e)緊急服務資訊,如報警和內外部聯絡方式

1)地方當局和緊急服務機構的地址和電話及其它聯絡方式;

2)關鍵人員的地址和電話及其它聯絡方式;

3)現場的其他人員名單,如承包商和參觀者;

4)工人名單表;

5)應急管理部門應能將任何突發的事故或應急狀態迅速通知給所有有關人員,並作出安排。f)事故發生後應採取的工藝處理措施;

g)應急救援及控制措施,包括搶險和救護等;

h)有害物料的潛在危險及應採取的應急措施;

i)人員的撤離及危險區隔離計劃;

j)應急培訓計劃和演練要求等。

應急預案的審查和檢查

a)應急預案制定後,應經HSE管理委員會討論批准,並報上級應急指揮中心備案。

b)應急預案一經批准,企業的應急管理部門應確保每一個員工和外部應急服務機構的有關人員熟悉和了解。

c)企業的應急管理部門應對應急預案進行定期的檢查,其內容有:

1)在事故期間通信系統是否能正常執行;

2)事故處置人員能否準確到位;

3)各種搶險救護設備(設施)是否齊全、有效;

4)撤離步驟是否適宜;

5)相關人員對應急預案是否掌握等。

應急預案的演練、評估與修訂

a)企業的應急管理部門應定期組織應急預案的演練。

b)企業的應急管理部門應在演練後,對應急預案進行評估,找出存在的不足並進行修改。修改後的應急預案要及時通知到相關部門和有關人員。

應急預案的編制,按照或參照SY6433的規定執行。

公司年度安全工作計劃15

爲加強公司消防安全基礎管理工作,落實公司的消防安全主體責任,提高公司消防安全管理的科學化、規範化水平,築實公司消防安全“四個能力”(預防和檢查消除火災隱患能力、單位組織撲救初起火災能力、單位組織人員逃生疏散能力、單位消防宣傳教育培訓能力),有效遏制火災尤其是重特大火災事故發生,特制定本計劃。

一、指導思想

以科學發展觀爲統領,緊緊圍繞保護員工人身、單位財產安全,維護單位穩定的總要求,督促公司所屬各部門以及倉儲客戶深入貫徹《消防法》、《上海市消防條例》、公安部令第61號等法規檔案,進一步規範本公司消防安全管理機制和消防安全管理體系,明確消防安全管理重點,統一消防安全管理標準,夯實火災防控基礎,不斷提升公司消防安全“四個能力”,最大限度地預防和減少火災事故發生。

二、消防安全目標

1 消防安全做到“一明確、三建立、五規範”的總要求。“一明確”即明確消防安全職責;“三建立”即建立健全消防組織,建立健全消防安全制度和操作規程,建立完善消防檔案;“五規範”即規範防火檢查和隱患整改,規範消防控制室管理,規範消防設施維護管理,規範消防宣傳教育培訓,規範滅火和應急疏散預案演練。

2 人人關注消防、人人蔘與消防、人人學會消防,一般員工達到“懂滅火設備使用,會撲救初起火災;懂自救逃生技能,會組織人員疏散”的“兩懂”要求。消防控制值班人員達到“懂消防設施設備,會操作使用;懂火災應急處置程序,會組織撲救火災;懂消防安全常識,會檢查隱患”的“三懂三會”。消防安全管理人達到“懂消防法律法規,會部署消防工作;懂消防設施設備,會查改火災隱患;懂消防知識,會組織員工培訓;懂火災應急處置,會組織滅火演練”的“四懂四會”要求。

三、消防安全管理原則

“以防爲主、防消結合”的原則。

四、消防安全指標

1、火災事故爲0。

2、全年消防安全檢查計劃完成率100%。

3、進行火災危險評價,消除火災隱患,杜絕事故發生,確保重點部位的消防安全,火險隱患整改率達100%。

4、建立消防安全管理體系,預防火災和減少火災危害,保護員工人身、財產安全;實施、保持和持續改進消防安全管理體系。

5、員工年度消防安全教育考試率≥98%;入廠教育、火災事故發生後教育率100%。

6、消防設施及器材完好率達100%、員工會使用率100%、全年消防設施法檢率100%。。

7、火災報警器完好率100%。

8、消防設施操作規程編制率100%,操作人員掌握率100%。

9、重大危險源及關鍵裝置每年1~2次火災事故滅火和疏散演練。

10、消防安全臺帳、檔案建檔率100%。

五、消防安全工作重點

1定期召開消防安全會議和消防安全檢查。

1、公司每季度召開防火委員會會議,佈置消防工作,學習貫徹落實上級有關消防安全工作會議精神,把消防安全工作貫徹落實到每個部門、每個倉儲客戶、每位員工,充分調動公司全體員工的積極性,共同做好消防安全工作。

2、每半年召開一次消防安全工作培訓會。主要對員工進

行消防知識的教育宣傳,提高消防知識水平,懂得火災的起因、火險的預防、“一暢”、初起火災的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場自救逃生方法等。

3、部門每月一次檢查由專人對消防器材及設施進行檢查,對不合格的器材及時更換處理。部門負責人及安全員要經常性的對本管轄區的消防器材進行檢查,發現問題要及時報告領導小組,領導小組要及時派人解決處理。

六、消防安全教育、宣傳的任務和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;

2、5月份聘請消防人員爲員工進行專題講座; 3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;

4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練;

七、消防安全的專項檢查

1、1月份開展春節消防安全專項檢查;

2、“五、一”節前消防安全專項檢查;

3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;

4、“十、一”節前的消防安全專項檢查;

5、12月份冬季消防安全專項檢查;

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