日子如同白駒過隙，不經意間，又將迎來新的工作，新的挑戰，來爲今後的學習制定一份計劃。好的計劃是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
適應新形勢下教育教育改革的需要，認真落實學校的工作計劃，全面培養學生的能力，更好地爲教學一線教師做好服務，本學期特制定如下工作計劃：
一、政治思想方面：
嚴格遵守《教師法》和《中小學教師師德規範》，積極參加學校組織的各項活動，愛護學校的名譽。模範遵守社會公德、維護教師良好形象。熱愛學生，尊重學生的人格，公正平等的對待學生,認真寫好師德日記和業務筆記，全身心地投入到工作中。
加強學習，更新觀念，提高自身理論素質。實驗員首先應樹立服務育人的思想，爲學校的教育教學做好後勤服務工作。要想做好任何一樣工作都要求工作者本身具有較高的素質和能力，爲此，作爲實驗員一方面要注重自身的理論素質的提高，另一方面要加強業務學習，不斷增強自己的實際操作能力，更要注重自己提高自身使用和維修各種儀器的水平，使實驗儀器能充分發揮其功效。
二、做好搬遷，確保安全
本學期首先要做好化學實驗室的搬遷、整理、擺放、和清點工作，確保實驗室安全，明確實驗室職責，定期檢查滅火器材、做好實驗儀器的保養、維修、報廢及添置工作。
發揮現有儀器的作用，提高儀器的利用率，使儀器經久耐用，做好保養和維修工作。使儀器不丟失不損壞。實驗員根據實驗儀器的不同特點，做到防塵、防潮、防黴、防蛀、防腐、防暑、避光。對於已經無法使用的儀器要報廢，防止意外事故的發生，同時要根據教學需要及時做好新儀器的添置工作。電器開關、電源插座及其他設備，建立安全檢查制度。強化安全意識。以實驗室安全責任人爲主，實驗教師配合、領導關心支援、學生配合，確保實驗室不出現各種安全事故。保持衛生整潔，經常通風換氣，妥善處理“三廢”，爲師生提供良好的實驗環境，保護師生健康，保證實驗安全。另外，要注意及時關鎖好實驗室特別是儀器室的門窗，做好實驗室的安全保衛工作。 實驗室管理
1、檢查滅火器材的工作性能;
2、劇毒藥品的安全管理;
3、水電器材設備安全檢查。
4、清點藥品和儀器，結合本學期化學教學內容及實驗室存在藥品和儀器,及時補充、購置一些必要的物品。
三、及時做好演示實驗的準備工作。
化學學科的特點就是以實驗爲基礎，另外實驗更能激發學生的學習興趣，培養學生的觀察能力，對提高化學教學質量起很大的促進作用。新教材的一個特點也就是演示實驗和學生分組實驗明顯增多，作爲實驗員，首先要督促教師作演示實驗，其次要根據教學進度和學科教師的要求，及時做好演示實驗的準備工作，並能勇於改進演示實驗。作爲實驗員本人，更應在熟悉業務的同時，想方設法擠出時間儘可能將各演示實驗和分組實驗做一下，學生實驗結束後，對實驗儀器要做好歸類整理工作，使得儀器擺放有科學性、條理性、儀器的提拿更方便。
四、配合任課教師做好學生分組實驗。
實驗員要結合本校的實際情況與各任課教師，合理安排好各年級的學生分組實驗。制訂實驗教學計劃，明確各分組實驗的大致時間。對於實驗所需的所有儀器，最遲在上課的前一天要全部準備完畢，分組準備好。積極配合任課教師做好實驗時的指導工作。
五、其它方面，做好初三學生的實驗操作考覈。
爲保證考覈的高透過率，實驗室要經常與任課教師聯繫，擠時間安排學生進實驗室進行操作訓練，保證他們操作考覈時能一次性透過。爲此實驗員一定要督促各任課教師及時做學生的分組實驗，以免到考覈之前的強化訓練難以安排。爲研究性學習做好後勤服務，本學年，研究性學習全部開設，而學生的研究性學習經常需要用到有關的實驗儀器和實驗室，甚至需要幫助製作一些新的實驗儀器，實驗員應以服從學校的教學需要爲已任。
六、建立健全各種臺帳資料，進行科學化管理。
督促所有任課老師應儘可能做到：對於演示實驗要提前兩天將實驗申請單送給實驗員;學生分組實驗要提前一週將實驗申請單送給實驗員，並做好儀器借還登記手續。實驗時學生要填好實驗情況表，實驗儀器對驗卡和實驗室使用情況記錄表等有關臺帳資料。另外，實驗員要根據《國家教委儀器配備目錄》所規定的分類、編號、標準數，做好實驗室所有儀器的造表登記，填寫好總賬冊、分類賬冊、物品的存櫃卡等，給所有儀器貼上規定的標籤。
總之，在實驗室管理工作中，要堅持沒有最好只有更好的原則，爲我校化學實驗教學邁上一個新的臺階，爲創一流實驗室而不懈努力。
工作計劃 篇2
回首過去，展望未來，在上一學期裏，本部門秉着以人爲本，以身作則，以關心服務每一位貧困學子爲宗旨，踏踏實實做事，點點滴滴付出，取得了可喜的成績。面對未來嶄新的一頁，懷着美好的期待與憧憬，我部成員已經開始爲新的工作而開始了緊鑼密鼓的籌劃！我們總結以往的經驗，繼續以認真負責的態度對待每一項新的任務，把更大的熱情投入到工作中，使我院勤工助學工作取得進一步的發展。具體工作計劃如下：
一、在新生軍訓之後，對新生家庭情況進行全面的摸底調查。
以班爲單位填寫貧困生登記表和認定表，並將資料彙總，其中包括：貧困大學生所在的年級、貧困程度、家庭住址、貧困的基本原因、是否參加勤工助學、是否申請助學貸等。整理資料歸檔，建立08級貧困生檔案。爲接下來的崗位安排，辦理貸等工作的開展提供依據，確保崗位紮紮實實分配到每一個貧困生，幫助其更好更輕鬆的完成學業。
二、下學期本部門決定在大一、大二各班選出一名勤工助學委員。
以加強勤工助學部和各班之間的聯繫，並及時反映各班班上的貧困生情況。
三、我部門打算在十月份開展一個“大學生創業’徵文比賽，以增強新生的創業激情。
四、下學期我部將繼續定期製作"大學生創業、就業宣傳欄”。
積極爲我院廣大學生提供可靠、及時的就業資訊以及兼職資訊。
五、總結上學期的工作。
我部在提供兼職方面的工作上還有一定的不足，本學期我部將加大在這方面的工作力度，爭取使兼職數量再創新高。主要是加強同培訓中心、家長的聯繫，爲我院學生提供更多的家教崗位。
六、我部將會舉辦一場比較大型的兼職招聘會。
爲我校廣大學生提供一個理想的兼職崗位。
七、我部將會舉辦一場大型的就業、創業講座。
我部打算聯合恩師職業技術學院的勤工助學部共同舉辦，在兩校貧困生得到指導的同時可以加強相互之間的交流。
八、我部打算在我院成立一個助學基金，籌集資金給我院廣大貧困生提供一定的幫助。
以上就是本部門這學期的詳細的工作計劃，但俗語也有云：計劃趕不上變化。我們的工作也應該具有靈活性，在特殊的情況下，我們會對工作計劃做出相應的變動，希望老師和同學們能夠理解。
工作計劃 篇3
這個學期 ，接管了我們班的衛生負責人的大任。成了一名班委，讓我深深覺得自己身上的責任更重了，代表着班裏的勞動衛生我都要負起責任來。所以，在接下來的班級衛生工作中，我做了充分的計劃和思考。
一、常規工作
積極參加分院勞衛部召開的會議，認真配合分院衛生工作安排，同時，在班級內向每位同學傳達開會內容，並認真落實好相關衛生工作，保持教室清新整潔。宣傳勞動意識，引導全班樹立講衛生愛勞動意識，開展一些有關勞動方面的活動，領導班級積極爭取系部、院裏的衛生先進班級。
二、工作安排
（一）積極參加分院勞衛部召開的會議，在班級內向每位同學傳達開會內容，並認真落實好相關衛生工作。
（二）多與上一屆勞動委員聯繫，請教一些工作經驗和心得體會，總結其得失，學習更好的方法來服務班集體。
（三）在班內積極與各班乾和其他同學溝通，瞭解他們對於勞動衛生管理上的建議與意見，共同制定新的班級勞動衛生管理制度和值日安排表。
（四）認真安排、檢查每天的值日和每週一次的班級大掃除，做到分工明確、合理；並做好值日到勤率和評比結果的記錄。
（五）領導和團結勞動小組，及時提醒勞動組長和組員做值日，並提醒同學們在勞動中注意安全。
（六）督促同學不要攜帶零食進入教學區，保持教室整潔，不斷養成良好的衛生習慣。
（七）負責保管教室的清潔工具，並固定放置適當地方，以不影響教室的整潔。
（八）倡導同學們節約用電用水，及時關燈、關風扇、關水。
（九）尋找典型的熱愛勞動者，對他們的事例進行表彰及宣傳，以身邊的勞動故事激發同學們的勞動積極性。
（十）鼓勵班級同學積極參加公益勞動，認真完成勞動任務並常常保持寢室和教室整潔。努力爭取獲得“月文明教室”和“文明寢室”稱號，以進一步爭取評選優秀班集體。
工作計劃 篇4
XX年上半年，我辦全體領導、幹部團結拼搏、務實創新，出色地完成了上半年的各項工作任務，並取得了較大的成績。
一、規範行政管理行爲，提高工作效率
（一）認真做好行政審批事項的資訊公開工作，嚴格按照規定格式編制行政審覈事項的目錄、辦事程序
和辦事指南。
（二）縮短辦理時限，規範法法行爲，嚴格按照法定權限和程序行使權力。（三）提高行政效能，全面開展以落實工作目標責任制爲主要內容，以建立行爲規範、運轉協調、公開透明、爲僑服務、爲外事工作服務的廉潔高效的機關管理體制爲目標的機關效能建設。
二、切實抓好外事辦證及僑資僑屬企業的發展工作
今年1-6月，我們爲因公出國（出境）的人員及民營企業審覈辦理了六批13個出境證件。成爲市辦理有關證件最多的縣市之一。並且送批的質量較好，沒出現有違規出境及在境外違章的事情，因此，得到上級有關單位的充分肯定。
到目前爲止，我市僑資僑屬企業已發展到了143家，比多了4家，今年上半年，我市僑資僑屬企業總產值可達到3.75億元，可獲稅利5000多萬元，分別比去年同期增長13.5%和12.8%，我辦主要是做了二個方面的工作。一是做了宣傳發動的工作。向外商及僑商宣傳我市投資環境及優惠政策；二是做了調研工作。近兩個月來，先後下到仲禮瓷業有限公司、精通獸藥集團、三環企業集團進行調研，認真傾聽他們的意見，並幫助他們向上反映企業週轉資金不足的問題，爭取幫助有關企業儘快解決這些實際問題。今年4月，我辦積極聯繫市人力資源與社會保障局、三環集團舉辦僑眷就業免費培訓班，安排了一部份僑養就業。
三、深入開展“獻愛心”、“送溫暖”的活動
年初，由我辦申請的XX年春節慰問特困歸僑僑眷活動方案納入了全市各項慰問活動之中。市財政安排慰問金9000元，上級僑務部門撥下慰問金元，及從華僑大廈管理費用開支3000元，共開支14000元，對全市30多戶困難歸僑、3個僑屬企業進行慰問。
四、全力做好“僑心工程”的申報和準備工作，並得到上級批覆項目資金。
“僑心工程”是由自治區僑辦牽線搭橋利用華僑、華人的捐資援建學校教學樓項目。爲了爭取得到這個工程的援建項目資金。我辦一方面作了專題的調研和資料的收集、整理上報。一方面由主要領導親自帶隊到上級有關單位反映，爭取得到上級的幫助和支援。透過努力及市外僑部門領導的幫助下，促使自治區有關部門同意儘快下來，實地察看我市上報的“僑心工程”實況。這樣，使我市的“僑心工程”項目於今年5月份得到了自治區僑辦批覆的由美國基金會捐助的20萬元資金，並簽訂了“僑愛工程”項目捐助協議書。
五、熱心爲服務對象辦好事實事
今年上半年，我辦共接到華僑、歸僑、僑眷及港澳同胞來信來訪共17件（次），已調查處理16件（次）。爲使信訪的問題處理在萌芽之中，我們主動下去調查訪問。如今年5月期間，我辦接到歸僑陳天福來訪反映其被同廠職工打傷，用去多元的醫藥費，但一直得不到打人者的賠償費用。爲了維護歸僑僑眷的合法權益，我辦邱主任帶隊到蟠龍派出所及有關企業調查情況，同時向其所在企業領導層反映要求對陳天福進行一些生活困難補助，並指導其運用法律手段對打人者進行法律追究，這樣，使此事可得到較快的處理結果。
還有，我們在做好上述工作的同時，積極做好掛點村的新農村建設工作，及黨的建設工作。
下半年工作計劃
（一）把好外事辦證關，保證民營企業因公出國（出境）質量，促進地方經濟發展。
（二）加強外事業務培訓工作，完善處理涉外事件的工作機制。年內辦有關培訓班1-2期，完善落實好有關涉外工作機制。
（三）繼續抓好僑資僑屬企業的發展工作，使年內有關企業達到146家，比上年增加5-6家。
（四）認真抓好僑務信訪工作，做到信訪處理率達98%以上，同時重點解決好2-3件歷史遺留的案件。
（五）繼續利用電視、廣播、專欄、大標等形式做好僑法宣傳工作。
（六）爭取在年內完成《僑情風采集》彩色畫冊的採編和出版工作，成爲全區首個出版該畫冊的縣（市）。
（七）舉辦馬來西亞廣西總會青年總團到我市進行冬令營活動。
（八）繼續做好扶持、慰問歸僑僑眷的.工作及第七屆“南博會”、“玉博會”的籌備、邀請和接待外賓的工作。
（九）加大海外聯誼及引資、引智工作的力度，爭取引資、引智工作有新的突破。
（十）較好地完成掛點村的新農村建設及各項工作任務。
具體措施
圍繞中心、服務大局，發揮僑鄉優勢，挖掘僑力資源，創新發展。
年內爭取招商引資工作有新突破。
工作計劃 篇5
根據企業近期發展目標及管理上提出的要求，結合面談中瞭解的行政人事部基本架構及各崗位相關職責，結合自身對於行政人事部工作的瞭解，從初到崗的適應與融入、到階段性工作的開展，分三部分：從初到崗、階段性工作開展（人力資源管理部分、行政後勤管理部分）進行工作規劃。
第一步分 適應與工作（新到崗的初步工作）
工作思路
對於新崗位，首要的是縮短磨合期，瞭解行業特性，結合自身知識、工作經驗，儘快進入角色。構建完整的企業構架，爲更好的爲各部門之間的執行協調，爲中高層更好的明白和執行自身崗位職責。瞭解企業對於行政人事管理工作目標、要求，熟悉企業工作流程；調研分析行政人事工作，根據公司目標、部門年度計劃做好協調及完成； 完善工作中的不足，按企業發展需求進行工作規劃補充完善；從最簡單的事做起，做好後續工作的鋪墊；
做好日常檢查，完成行政、人事事物性工作指導檢查。
一、具體計劃
（一）、熟悉崗位，盤點工作
1、瞭解企業戰略目標，部門工作目標及企業高層對本部門的要求（包括對本崗位的期望值）。
2、熟悉工作流程中各節點人員（包括管理人員、主要責任人）；
3、安排時間與部門內部人員溝通，瞭解各項工作的開展情況；
4、瞭解和評估人力資源管理現狀（人力盤點、檢視年度人力規劃）；
A、各項人事事物的辦理流程
B、人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況
C、用人、留人政策及具體做法
D、教育培訓系統的建立及實施狀況
E、人力資源基礎及增建情況（薪酬、績效、員工關係） F、各項規章制度的實用性和落實情況
（二）進入角色，尋找工作切入點
1、從日常事務入手，儘自己所能做好行政、人事日常事務；
2、評估、分析工作流程，抓好日常行政、人事工作，並在工作同時，思考工作拓展與開拓；
3、加強溝通，瞭解並及時完成現階段工作任務。
*適應企業文化，融入企業文化，在企業文化引導進行規範、標準化的工作。
（三）制定正常工作流程、抓好日常例行工作
1、依據（一）、（二）工作了解、分析、溝通，在瞭解工作例行工作中尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點。
2、逐項制訂整改、完善日常管理制度，抓好完成工作任務、提高工作效率的措施，並結合工作需求，制訂相關的實施方案。
3、將措施、方案轉化爲可執行、易執行的具體工作計劃。
4、對本部門工作職能、人員分工、人力配置在分析、研討基礎上進行優化，將工作計劃分工落實。
5、對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導。
*行政、人事部門既是執行督導部門，也是服務性部門，完善自己的工作、完善部門工作。
（四）不斷改善優化工作，固化工作方法與技巧
1、融入企業文化、團結團隊成員，在提高團隊工作效率上結合現有工作找方法；
2、加強溝通，瞭解團隊成員日常工作，對於不足進行輔導；
3、充分調研的基礎上固化工作流程，形成相關的方法與制度。
第二部分：人力資源管理
一、總體思路
根據企業運營要求，結合企業發展規劃及對於行政人事工作提出的要求，在分析企業發展狀況和發展趨勢前提下，規劃行政人事工作工作總體目標：
1、在現有的組織架構下，確定和區分每個職能部門的權責、每個崗位職責，爭取做到組織架構的科學適用，保證企業的運營在既有的組織架構中執行。
2、進行企業各部門各職位的工作分析，梳理工作流程，爲人才招募、培訓與評定薪資、績效考覈提供刻學依據。
3、建立招聘體系，完成日常招聘與配置，確保企業月度、年度用人計劃完成。
4、建立培訓體系，完善培訓制度，並以培訓帶動企業文化氛圍的建設。
5、推行企業現有的薪酬管理，完善員工薪酬結構。
6、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動企業所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，爲企業發展服務。
二、具體工作規劃
（一）優化組織結構
企業的組織架構決定着企業的發展方向。行政人事部以穩定、合理、健全的原則，優化工作流程，節約人力成本、合理配置管理幅度、提高效率，保證企業的運營在既有的組織結構中運營良好、管理規範、不斷髮展。
（二）職位工作分析
職位分析是企業定崗、定編和調整組織結構、確定每個崗位薪酬的依據之一，詳細的職位分析還給行政配置、招聘和爲各部門員工提供方向性的培訓提供依據。
（三）薪酬管理
以現有的薪酬管理制度爲依據，結合績效考覈制度，以績效與薪酬相掛鉤，確定薪酬管理制度執行的公平與公正。根據企業運營發展需求，進行行業薪酬調查，爲人才的引進、留用提供薪酬管理依據，制定出具有行業競爭力的薪酬制度。薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工、留住人才爲支點。要充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。 建立薪資管理體系的目的是規範管理、提高士氣。
（四）企業文化的塑造
是一個長久持續性的發展問題，在一個企業的發展過程中企業文化必不可少。從發展戰略性的長遠性的眼光來看，從目前企業的自身條件來制定將來企業文化將是任重而道遠。企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷髮揚光大的過程，在一個擁有良好企業文化的企業，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。所以企業文化的深化塑造我提出以下幾點：
1、將公司發展近年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納，
此建議如透過，爭在14年第2季度內完成。
2、修改《員工手冊》，將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮鬥目標等內容增加進《員工手冊》，並在14年第2季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，爲企業發展服務。
4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
（五）員工培訓與開發
員工培訓與開發是企業着眼於長期發展戰略的必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力地方法之一。透過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層面和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高企業的整體人才結構構成，增強企業的綜合競爭力。 第三部分：行政及後勤保障（進入掌控計劃期的行政後勤工作）
一、總體思路
根據行政工作特點，確保企業的運營良好的基礎上抓好以下幾個方面工作：
1、以行政事務管理爲基礎，抓好規章制度的落實、進行工作流程的督查、企業會議事項的跟進，節約成本，完善流程，提高行政事務管理的工作效率。
2、以服務爲中心，做好後勤保障，爲企業正常運營提供服務保障。
3、加大企業文化宣傳，增強員工凝聚力、向心力
具體工作計劃
（一）行政事務管理
1、行政事務性工作繁雜，做好行政事務性管理關鍵在於管理的有效性、主動性，對於制度執行的公正性及嚴肅性。
2、加強部門內部管理，強化工作流程，提高工作效率
對於各項規章制度維護上，建立行政制度維護體系，加強對於各項規章制度的檢查力度，確保公司現行制度落到實處，確保執行制度標準不走樣。
3、對於工作運營中流程進行優化，工作不推諉扯皮，怎人明確到人，以優化流程來提高效率。
（二）後勤保障
1、建立日常採購制度，加強採購監督與費用控制，樹立成本意識。
2、固定資產盤查與保管，確保企業固定資產安全，對企業各類資料、檔案進行分類存檔，確保資料完整性與安全性。
（三）溝通渠道建立
1、建立工作彙報制度。
2、建立工作計劃總結制度。
3、建立會務制度。
4、重點工作、事項調查制度。
5、員工訪談制度。
6、溝通渠道、方式多樣，關鍵是溝通不能流於形式，要確實以理順工作流程、落實工作制度、提高工作效率爲着眼點；
7、在完善的制度，沒有執行務強的人員去執行，制度也只是廢紙一堆。
工作計劃 篇6
20xx年公司的奮鬥目標是實現經營收入20xx萬元，比20xx年增長6%。實現淨利潤500萬元，比上年增長6%。費用總額控制在200萬元以內。在以上總結中爲確保上述奮鬥目標的順利完成。20xx年外貿公司經貿工作計劃重點抓好以下四個方面的工作。
一、繼續解放思想轉變觀念
1.要進一步強化市場競爭意識最着貴我兩方步伐的加快，特別是我國加入wto後，各種類型企業之間競爭日益激烈，對公司的生存發展提出了，嚴峻的挑戰，優勝劣汰，適者生存，我們必須加速實現從傳統計劃經濟觀念向以市場爲中心的市場經濟觀念的轉變，真正樹立起強烈競爭意識，努力在市場競爭中站穩腳跟。
2.要大膽解放思想，變被動等待觀望爲主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經貿買方市場，外方老闆說了算”的思想認識，採取主動出擊、靈活多樣的工作方法，千方百計利用各種關係廣交朋友，廣開渠道，收集資訊本着平等互利，一至對外的原則，大力密切同省，市同行業間的聯繫和合作，擴大資訊網絡合作網絡，有無，互通有無，友好協作，共同開拓對外經貿業務。
二、
切實加強對全局外向型經濟的指導爲基礎促進和加強全局各企業之間的聯繫與合作，進一步規範、統一全局的外向型經濟工作，20xx年，公司要在搞好自身經營的同時，加大對全局外經工作協調、指導的力度。
1.進一步加強招商引資工作。實踐報告證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業手段，也是解決目前我局多數企業資金缺乏、經營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、xx飯店辦公樓等及家企業的招商引資工作，力爭透過合資、合作等形勢引進資金，技術設備和管理經驗，徹底改造局屬大中型企業x-x個。
2.加強對已建成合資企業的協調和管理，年初，要重點抓緊協助xx飯店辦理合作經營籌備工作與各項手續，力爭於x月底以前開張營業。要進一步透過調查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業的xx賓館、xx飯店、xx公司、xx酒店等合資企業的協調、管理全面掌握籌建、營業及外方情況，及時總結經驗教訓。認真搞好協調、服務和指導，確保全局外經工作的順利發展。
3.及時交流，傳遞外經貿資訊，促進全局各企業間的聯合與合作，互相支援、優勢互補，、利潤均佔，共同發展外經貿事業。
三、繼續在全國開展經營
1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經過去年以年的努力我們無論在行業上，地區上都有初步的突破，爲今後的落伍輸出工作創造了較爲有利的條件。20xx年公司要繼續在開拓新市場、新領域，新項目上下工夫。努力透過各種渠道繼續探索開拓美國、阿聯酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業工種上要進一步突破飲食業界限，積極向美容美髮、輕工等行業擴展。在落實具體項目方面，除切實抓好原有勞務輸出項目、進一步加強廚師的選派和管理工作外，還要繼續探索懲辦向日本xxxx等地外派、美髮、建築等研修生的新業務，同時繼續懲辦組織我市飲食服務業管理人員赴日、美考察項目及各種技術交流，廚師培訓等業務。
2.大膽開拓、謹慎經營，繼續探索貿易新路子。明年，貿易部除要求繼續落實好綠豆等糧油購銷業務外，還要求在充分搞好市場調查基礎上，進一步拓寬供銷渠道，選找新的合作伙伴，擴大經營範圍，增加經營品種，及積極準備條件，爲開展直接外貿業務闖路子，大基礎。
3.抓好公司自身屍體經營。辦好實體是公司自身發展的比由之路，20xx年，公司要力爭用自籌資金和引進外資興辦1-2個投資少，見效快的小型實體，透過實體建設不斷擴大公司經濟實力，實現聚少成多，滾雪球式的發展。
四、強化企業財務管理
從嚴治理企業，20xx年財務部工作計劃要繼續健全各項財務管理體系，完善企業財務制度，認真執行各項財務法規，加強資金管理，特別是要加強對先進和票據的管理，嚴格各項費用指出的報銷制度，控制支出，繼續堅持，一支筆審批制度，使財務工作計劃更上一層樓。
工作計劃 篇7
一、指導思想
以區教育教學工作會議精神爲指導，進一步落實市教委關於《基於課程標準的教學與評價》的指導意見，立足課堂教學，開展課題研究，積極探索以“學生爲中心”的課堂教學轉型的途徑與方法，求真務實，切實解決教學和教研中的現實問題；以迎接區“四年發展規劃”終結督導評價爲契機，以精細管理爲目標，以“綠色指標”爲導向，向“質量”要“效益”，落實減負增效措施，重心下移，着力抓好教研組、備課組的常規教研管理活動，全面推動我校教育教學工作再上新臺階。
二、工作目標與任務
1、認真對照、總結、梳理四年發展規劃的實施與推進，迎接xx區“學校四年發展規劃督導評價，努力提高各項指標的達成度。同時也以區“四年發展規劃”終結督導爲契機，總結經驗，反思不足，爲學校新一輪發展規劃制定與發展提供依據。
2、紮實推進“基於課程標準的教學要求和教學評價”工作，繼續加強低年級等第制評價的實踐研究。加強專項工作的學習與培訓，細化目標，開展實踐研究。各學科在“基於課程標準的教學和評價”要求的基礎上，以綠色學業評價指標爲標準，根據學科特點採用多樣的評價手段，探索等第制和評語相結合的評價方式。透過組織一年級家長開放日活動、“學生個人成長檔案袋”製作、學科闖關評價等實踐活動，重點探索和梳理低年級在實施等第制評價方面的實踐經驗，根據學生實際修改、制定低年級各學科等第制評價方案，逐步建立和完善符合本校實際的評價體系。
3、聚焦課堂，加強課堂教學研究，促進課堂教學轉型。課堂教學從關注教師的教到更多地關注學生的學，更好的突出學生在學習中的主體地位，鼓勵學生主動參與，爲學生學提供平等、互動的學習環境，發展學生的學科素養，努力打造泗小特色的“智慧課堂”，讓課堂不再成爲老師實現個人價值的試驗場和鍛鍊場，而真正成爲我們學生智慧成長的生命場。
4、以課題爲引領，加強校本研修工作，關注教師專業發展。以第二輪學校發展共同體建設合作課題——“以集智研修促進課堂教學轉型的行動研究”下的“學科素養”爲研究方向，各學科在原有研究基礎上，研究、開發課堂觀察量表，持續進行“基於課堂觀察”的實證研修活動。加強教研組、備課組校本教研製度管理，各教研組落實好工作目標，按照備課組、教研組計劃開展科研課題研究和校本培訓工作。鼓勵青年骨幹教師開展“獨立備課—上課—反思、研討—集體備課—跟進課”校本研究模式，把自己獨立研究能力和集體智慧相結合，提高研修實效，以此進一步提升教師隊伍的業務能力；
5、以作業設計爲載體，加強教學常規過程管理，提升教學品質。強化五項教學常規的過程管理，努力在作業管理上求實效。本學期繼續以教學五環節中的作業管理爲突破口，開展基於課標下的課堂教學實踐、作業優化設計、過程性評價一致性方面深化研究，提高教學品質。
6、加強教育教學資訊化建設，提高教師資訊化應用水平，促進家校教育融合。以區、校搭建的各級各類評比平臺，做好資訊技術與學科教學的整合，熟悉運用xx教育綜合管理平臺，積極參加教研組和共同體的網絡教研活動。做好上海市農村學校資訊化推進工作和區教育資源庫建設工作，加強校園網平臺建設，及時更新、完善“班級主頁”、校“教師專業化發展平臺”等內容。利用好家長頻道、學生頻道、QQ羣等各網絡平臺，拓展家校聯繫渠道，開展學生學習和家庭教育個別化指導。
三、工作措施與要求
（一）、加強課程管理，不斷提升課程領導力。
1、嚴格執行市教委課程計劃，強化三類課程建設。要嚴格執行上海市課程計劃，開齊開足課程，在過程中進一步探索拓展型、探究型課程評價機制。（探究課實行以“探究包”爲主和校短課程相結合的形式開展）。同時，進一步優化我校“快樂活動日”課程，認真制定我校《快樂活動日實施方案》，在課程實施中激發學習興趣，發展學生的表現能力；增添課堂魅力，發展學生的審美能力；強調參與意識，發展學生的實踐能力；開啓學生思維，發展學生的創造能力。（4課時，半天活動日）探究課、閱覽課以年級組爲單位分工合作、資源共享。
2、紮實推進“基於課程標準的教學要求和教學評價”工作，細化過程管理。所有教師要熟悉新教材，認真領會《新課程標準》的精神和實質，及時制定出學期教學計劃，並安排好教學進度。重點探索和梳理低年級在實施等第制評價方面的實踐經驗，根據上海市教委教研室試行的低年級學科基於課標評價指南，結合學生實際探索、制定各學科等第制評價方案，修改前一輪的學科等第制評價方案，逐步建立和完善符合本校實際的評價體系。同時，規劃落實好一年級每月“家長開放日”活動，做好指導、檢查和資料積累的工作。
3、嚴格執行本學期作息時間制度。做到專課專用，不得擅自調課，班主任老師外出需向教導處申請臨時代理班主任老師，落實安全責任。積極落實市教委關於減輕學生課業負擔的精神，嚴禁在8：15之前進行集體教育教學活動，各班根據學校要求安排好每天早上學生的晨讀活動，加強到校學生的管理，確保安全有序。預備鈴響之後老師要及時進課堂，要充分利用好2分鐘預備時間開展學科特色準備活動。按時下課，不整班拖堂，應保證學生有課間休息的時間。
4、認真落實“三課、兩操、兩活動”。課間大活動時間各班要做到“快、靜、齊”，按照課間大活動的要求，班主任和體鍛課老師組織好協調、保障工作。各班體鍛課要按時正常開展，課前做好準備運動，加強安全教育。做好區關於“每天活動一小時”的督導自查工作，體育組要指導體鍛課老師開展活動，安排好每一節體鍛課內容，確保體鍛活動既鍛鍊身體又有效開展。本學期將重點抓課間操和室內操的質量。各年級要重視眼保健操質量，大隊部和醫務室、任課老師要加強檢查和指導。
5、規範和加強學生社團建設。各社團負責老師要做到“三定”和“三有”：定時、定點、定人，“有計劃、有目標、有記錄”。要保證每一次訓練的時間和強度，提高訓練成效，提高學生綜合能力。合理制定社團活動計劃，各學科學期初應及時報備分管領導，彙總至教導處。
6、不斷提高教師課程意識。循序漸進地開發、完善、整合泗小的校本課程體系，逐步構建適應“學生需要”、發揮“教師特長”、展現“時代特徵”、體現“泗小文化”的校本精品課程。（根據基教科要求，區本課程《我的xx<小學版>》，已經納入xxxx學年學校課程體系，要求每週一課時納入課表在四年級全面實施。可以透過“自主拓展課程”讓學生進行走班選修，也可以作爲“限定拓展課程”之一。四年級每週的一節閱覽課安排課程教學，其餘年級利用每週的午會課或閱覽課安排閱讀、學習活動。）
7、聚焦課堂，育人教書。上好班隊、午會、品社等規定課程，切實加強學生思想道德建設，學科教學中要有機滲透德育教育內容並制定好計劃及目標，實現“全員管理、全面管理、全程管理”，形成教書育人、管理育人、服務育人的氛圍。
（二）加強教學常規管理，保證教學工作規範執行。
教育質量是一個學校的生命線。新學期我校繼續堅持教學工作在各項工作中的中心地位不動搖，把“全面提高教學質量”確定爲學校教學工作的重中之重，努力尋求提高教學質量的有效途徑，全面提升教和學的水平。
8、強化教學常規過程管理，堅持行政“走動管理”，形成教學規範常態。每位教師必須做到"六"個精心，即精心備課，精心上課，精心設計、批改作業、精心輔導，精心反思，精心評價。要求每人一學期聽課不少於10節，教研組長、備課組長、新教師不少於15節，分管教育教學的領導不少於20節。
（1）本學期繼續推行每週週二一天爲學校隨堂聽課及教學常規檢查日（不再提前和老師打招呼，請各位教師做好準備。各備課組長可以整合備課組活動時間。）要求各分管領導和教研組長排好計劃，通知備課組長一起聽評課、並且檢查教學常規（備課及作業）。檢查結果將作爲學期末教師教學常規考覈的重要依據。
（2）本學本學期繼續以教學五環節中的作業管理爲突破口，控制作業量、優化作業設計、提高教學品質。一、二年級由教導處抽查單元考查內容，安排期末學科闖關活動。三至五年級語、數、英學科每週五下班之前各備課組長把下一週週末練習捲髮至教導處柏林輝。教導處請語、數、英教研組長進行審閱，及時的把作業設計反饋給備課組長。
9、規範教學行爲。嚴格遵守《xx小學教師職業道德規範》，任課教師要進一步明確崗位職責，堅決杜絕體罰、變相體罰學生的現象發生。堅決杜絕上課時間遲到或擅自離開崗位的現象發生；堅決杜絕教師不備課就上課的現象發生；堅決杜絕整班拖課的現象發生；堅決杜絕未經教導處同意不按課表上課的現象發生；學校建立課堂隨機巡查制度，凡發現上述現象，學校將視其情節作出相應的處理。
10、加強質量監控，進一步轉變觀念，樹立“綠色質量觀”。建立校長—分管教學副校長—教導主任—教研組長、備課組長四級教學質量監控體系。加大質量分析研究，實行“蹲點制”服務，繼續抓好各類考務工作。加強協作意識，積極發揮集體智慧，打好團體戰，各學科力求做到“統一要求、統一進度、統一考查”，學科間不擠佔時間，相互協作，共同提高。樹立“綠色質量觀”，全體教師要進一步轉變觀念，加大研究命題、作業、學生的力度，提高把握考試的能力，加強作業設計的研究，立足於減輕學生的課業負擔，透過興趣、習慣的培養、和諧師生關係的建立等，來切實提高學生的綜合素養。
附本學期區級抽測、畢業考試等考務時間：
4月22日四年級語數英質量抽測；
5月13日三年級綠色指標測試；
6月7日四年級綜合學科測試；
6月21日五年級畢業考試；
（三）、聚焦課堂，促進校本研修的有效性。
11、繼續以“合作教研重實踐，推青助藍促發展”校本研修發展項目爲載體，以課題研究爲引領，以課程建設爲重點，以課堂爲陣地，關注青年教師專業發展。每月開展主題學思沙龍活動，鼓勵青年教師組成自學小組自主研修，將持續開展基於課堂觀察實證的研修模式，提高研修實效。
12、以xx小學“強師興教”新三年行動計劃爲指導，制定教師個人“強師興教”三年行動計劃。發揮市、區、鎮學科名師、帶頭人以及校骨幹教師的榜樣引領和輻射作用。（3月中旬開展校級初級職務教學評比活動。）
13、藉助xx小學共同體“以集智研修促進課堂教學轉型的行動研究”項目引領，在培養學科素養方面，每月開展一次集智研修的主題活動進一步改進和創新校本研修模式，拓寬研修渠道和合作範圍，提升研修水平，讓更多的教師參與優質的備課組、教研組、跨校的共同體教師發展中心、名師工作室及學科中心組，爲教師的專業成長搭建更爲廣闊的平臺，幫助教師提升教育境界，提高專業素養。
14、加強教研組、備課組建設，有效開展校本教研活動。充分發揮教研組長、備課組長的骨幹引領作用，加強教研活動的管理及教研組、備課組常規活動的指導、檢查工作，分管領導要參加教研活動全過程。同時發揮教研組、備課組的自我管理功能，加強團結，增強凝聚力，全面提高各年級學科教學能力。
（1）本學期語、數、英學科教研組活動和備課組活動分單雙週進行，其它教研組2週一次活動安排，做到“四定”（定時間、定人員、定地點、定主題）並及時做好記錄備查。（保證2週一次的備課組活動）。
（2）備課組計劃和安排繼續推行“6+2”常規備課組活動，“6”是指備課組一學期安排6次活動，主要包括集體備課和主題研討兩部分內容；“2”是指期中和期末共2次的質量分析。（注：一、二年級各備課組每學期至少開展二次期中、期末質量分析；三至五年級各備課組每學期至少進行三次單元質量分析，二次期中、期末質量分析。）
15、積極搭建平臺，開展各種教學研究展示活動。本學期將開展中進階職務教學展示活動，另外我們還將積極組織教師參加各級各類的教學觀摩活動、以及區“關注思維品質，提升教學質量”的課堂教學案例評選活動，教導處要組織好以上這些評比、觀摩活動。
（四）、開展豐富活動，提高學生綜合素質。
進一步豐富學生的課餘生活，豐富校園的活動文化，陶冶學生的情操，培養學生的綜合素質。
16、認真組織開展校園讀書節、藝術節、數學節、創新大賽等特色的活動，要求班班有活動，人人有項目。
17、加強校藝術、科技、體育等隊伍的長效管理，持之以恆、科學高效地進行訓練，保證活動質量，精心組織學生參加市、區各類比賽和展示活動，力爭佳績；
18、開展學校學科特色競賽活動，要求每個年級，每門學科舉行每學期至少一次競賽，計劃定在教研、備課組長手冊中。
四、本學期教導處各月主要工作安排
二月份：
1、學生報刊雜誌徵訂
2、拓展類興趣班、體育特色興趣班報名、開班
3、區多媒體制作評比大賽（學生作品）
三月份：
1、開展每週（週二）一天的隨堂聽課及常規檢查活動
2、各教研組、備課組計劃制定
3、準備中小學校四年發展規劃區級督導
4、“零起點”教學——一年級家長開放活動
5、五年級畢業班教師會議
6、區勞技競賽
7、部分年級春遊
四月份：
1、校初級職務教學評比
2、區四年級語、數、英質量抽測（4.22）
3、學校四年發展規劃終結性督導（4.25）
3、部分年級期中考試階段性質量抽查
4、校第五屆“π”數學節
5、“零起點”教學——一年級家長開放活動
6、各年級家長會
7、校園運動會
8、區中青年教師教學評比和1-5年教師教學評比初賽
9、區多媒體制作評比大賽（單位、教師作品）
五月份：
1、區“快樂活動日”“每天鍛鍊一小時”督導
2、三年級綠色指標測試（5月13日）
3、一年級新生招生工作（5.21—22日）
4、“零起點”教學——一年級家長開放活動
5、校“春夏”文化藝術節
6、校科技創新大賽
7、區中青年教師教學評比和1-5年教師教學評比複賽
8、區校園運動會
9、畢業班部分困難學生研討會
六月份：
1、四年級綜合學科測試（6.7）
2、五年級畢業考試（6.21）
3、區科技、藝術社團督導
4、教學質量研討會
5、各教研組工作考評
6、暑期新生、轉學等工作
工作計劃 篇8
爲更好地履行商會職能，凝聚全體會員的智慧和力量，拓展爲會員單位服務的領域，積極構建聯誼交流平臺，充分發揮商會的內外影響力，促進企業融合，增進企業交流合作。特制訂以下工作計劃：
一、加強學習，提高商會領導隊伍的整體素質
1、透過多種途徑和方法學習黨的理論、政策，中央及地方重大會議精神，使商會工作能堅持以科學發展觀爲指導，謀劃和組織全體會員開展工作。
2、組織學習商會會議精神及各類檔案，學習《商會章程》，不斷提高商會領導履職水平。
3、組織學習有關法律法規知識，使商會各項工作規範運作。
二、健全制度，規範商會各項工作的開展
1、健全會議學習制度。組織召開一年一次的會員大會，一年兩次的理事會議和臨時的會長碰頭會，做到事先有議題，事後有決議，並對會議研究決定的重要事項形成會議紀要。
2、健全財務管理制度。按照國家有關規定和理事會議透過的決議收取會費，並制訂完善會費使用、監管、審批有關細則。做到基本情況臺帳清楚，會費收支財務報告和賬冊立卷歸檔。
3、健全檔案制度。對一年來的商會活動，人事變動，會員吸收、退會，會議紀要記錄，章程修改等重要事項形成檔案，並統一集中管理。
4、健全組織制度。實行會長和理事分工負責和聯繫會員制度。堅持擴大會員數量和改善會員結構並舉，注重在本鎮內把熱心商會組織、綜合素質好、科技含量高、資產質量好的企業吸收到商會中來，堅持會員單位有進有出原則。
5、健全工作制度。逐步建立起結構合理，制度健全，運作規範，作用明顯的商會組織。
6、健全活動制度。堅持“充分尊重、廣泛聯繫、加強團結、熱情幫助、積極引導”的工作方針，一要加強企業文化建設，以文化建設助推企業健康發展。二要引導會員企業參與光彩、慈善等公益事業，扶貧濟困，義利兼顧；積極參與和諧企業創建，關愛員工，建立穩定和諧的勞動關係。
三、搞好宣傳，不斷提升商會內外影響力
1、緊密聯繫商會實際，創辦內容新穎，圖文並茂，突出企業文化和時代氣息的商會會刊《？？？》。
2、創建商會網站。充分利用現代網絡等服務載體，建立健全會員企業數據庫，政策法規宣傳平臺，QQ羣發平臺，微信羣發平臺等。加大宣傳力度，加強互聯交流，拓寬服務領域，提高宣傳服務成效。
3、組織會員企業共同參與電子商貿城的建設，提高商會知名度。合作、共謀發展創造更多的機遇.
工作計劃 篇9
在未到來的新的工作時間裏，作爲人事專員，對於公司的人員調配與管理方面有哪些新的工作計劃呢?以下的人事專員工作計劃的範文，僅供參考。
以下是我20xx的工作計劃：
一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設定及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作，使技改項目投運後，能夠正常的安全經濟執行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬採用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員採取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考覈評價爲進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考覈評價制度，從而爲員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考覈評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚衆***，打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。
六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：隨着對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留後遺症。
工作計劃 篇10
隨着醫院三甲的晉升，對總務科後勤維修班要求也進一步高，新的一年即將到來，維修班全體人員將在科長及和院領導的正確領導和指引下，全面貫徹落實科學發展觀，提高思想素質和服務質量，做好全院後勤維修保障工作，時刻樹立爲臨牀一線服務需要，爲提高我院醫療服務質量而努力工作，現制定20xx年的工作計劃：
一、節能降耗：節能爲明年維修班工作重點，提倡節約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發現損壞及時維修，用電方面要制定節能方案，減少照明設備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設備。
二、設備維護檢測：定期對醫院各機房及醫院總配電房內的配電設施進行維護檢測，包括變壓器的液位溫升，配電櫃的有效接地電阻檢測等。
三、人員培訓：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進網操作證，電梯操作證、發電機操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。
四、安全生產：做到用電安全、生產安全，杜絕一切事故的發生，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規程，堅持做好檢修保養，努力提高全體成員安全意識和自我保護能力，以防爲主，防範結合，消除不安全生產的隱患，杜絕事故發生
五、班長工作：堅持每個星期下科室進行巡迴檢查的制度，發現問題及時處理， 做好全院的水電能耗抄表統計工作。
六、計劃整改及維修項目：整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內線路整改，全院內外線電話線路整改，全院空調排水管網整改，全院破損空調外機支架整改，門診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲水設施及制水間線路整改，病房老式推窗整改維修。
七、節約維修成本：提倡勤簡節約，能維修的儘量維修，絕不更換。
八、工作紀律：嚴格遵守工作紀律及值班制度，值班人員堅守工作崗位，確保醫院各項工作順利進行。