時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！該好好計劃一下接下來的工作了！什麼樣的計劃纔是好的計劃呢？下面是小編爲大家收集的學校學期工作計劃3篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
學校學期工作計劃 篇1
一、學校發展現狀分析
上學期，是學校發展與變革最大、也是最快的一學期；是全體師生受累最大、也是收穫最多的一學期。教學樓與教學設施建設任務繁重艱鉅、學生行爲與學習習慣養成步履艱難、積極主動的學習空氣需要濃厚、校際間教育教學競爭不斷加劇，很不容易。但是，全體教師團結一心、衆志成城、迎難而上、奮力攻堅，經受了均衡發展、課程實施、教學視導、（市）區級檢查觀摩等重點工作的挑戰和考驗，教學質量大幅提升：期末考試小學部20個學科中，我校取得6個第一名、6個第二名，年級總評中取得2個第一名、2個第二名；初中部三個年級都有明顯提高，其中七年級7個學科中，我校5個學科取得第一名。學校各方面工作皆取得重大進展。
就全鎮學校發展而言，小學四個學校，我校一直髮揮着領跑作用，二、五兩個年級發展空間較大，下一步四個小學會在“齊頭並進、均衡發展”的節點上短暫持續，初中兩個學校，我校低年級優勢突出，高年級發展空間較大。就學生髮展而言，培育積極主動的學習習慣、激發學生學習興趣、讓學生學會學習成爲提高學習成績的強大引擎。就教師發展而言，以課題明確、形式紮實的校本教研努力提升教師課堂教學力是提高教學質量的重要支撐，激發全體教師樂教、勤乾的主動性是提高教學質量的關鍵。就學校管理而言，既要注重管理過程的精細化，也要突出管理機制、管理思路、管理模式的創新性，增強危機意識，強化爭先意識，強調品牌意識，以強而有力的管理確保教育教學的高質量，辦好讓家門口老百姓滿意的學校。
二、學校發展思路及奮鬥目標
本學期，要緊緊圍繞區、鎮教育部門關於強化管理、提升質量的總要求，明確發展定位，提升發展目標，堅定發展信心，全力實施1453學校發展戰略，就是以打造課程精良、質量優異的現代卓越學校爲一個總抓手，以課程體系建設、校本教研、課堂改革、習慣養成四大重點爲支撐，以常規管理、社團活動、辦學條件、作業改革、家校聯盟五大強化爲載體，以特色突出、德育品牌、百姓滿意三大提升爲目標，紮實有效抓好常規管理，創新實幹抓好教學改革，千方百計抓好學生管理，挖潛內部資源，激發內部活力，全面提振士氣、全面振興學校教育教學、全面推進教育教學質量的有效提升。
三、本學期工作重點及措施
（一）加大教學管理力度，增強學生訓練強度，努力提高教學質量
1紮實有力地抓好教學常規管理
落實教學常規是做好教學工作的基本保證，要堅定不移地抓、持之以恆地抓。在這方面要努力做好兩項改革四項督查。
兩項改革：是指備課改革和作業改革。備課上，初中部實行導學案，重點放在如何指導學生學習的設計上；小學部可實行精品教案與電子教案同步走的方式。作業上，要根據市關於作業改革的要求，制定改革方案，積極進行改革試驗，以作業改革激發學習興趣、提高應用能力。
四項督查：是指對教案、課堂教學、作業佈置與批改、學習評價四項教學常規檢查，做到月查與抽查相結合，檢查情況要認真分析並及時制定整改方案，檢查結果要及時公示，評價成績要與教研組捆綁評價，以此對教學常規全過程進行監控、指導。
2強化課程管理，構建學校特點的課程框架體系
樹立大課程思想，圍繞德才至善，和諧發展的思想理念，構建文明課程、智慧課程、健康課程和尚美課程框架體系，將升旗儀式、感恩教育、自主管理、安全教育、詩文誦讀、社團活動等等都要納入課程管理，作爲校本課程積極進行開發，以課程建設與課程管理推動教學提升。
3以課堂教學模式的研究提升課堂教學能力
調動所有能調動的力量，充分發揮學科組長的主觀能動性，落實班子成員包組制，積極開展優秀教學設計評選、示範課、觀摩課、說評課比賽、教學大比武等多樣化的形式，讓課堂教學模式在各學科落地生根。讓更多的優質課、教學能手、學科帶頭人在這裏脫穎而出。
4制定科學合理地評價方法，抓好課程評價
進一步加強和完善學科的考覈評價問題，打破主課、副科價值體現不一樣的錯誤認識，突破教師考覈這一制約瓶頸，推動課程全面深入實施。科學合理地對考試學科和考查學科進行評價，改革並進一步完善教學質量評價方法。不斷豐富師生成長檔案的內容、提高質量和檔次，定期舉行展評。建立學生綜合素質評價辦法，對學生進行素質全面評價。
5積極開展形式多樣的學生活動，創造成功的機會
舉辦朗誦比賽、寫字比賽、作文（寫話）比賽、讀書活動等，爲每個孩子的成功搭建一個寬闊的平臺。
（二）實施“三大”教研工程，打造優秀團隊
1名師引領工程，積極搭建平臺，發揮市、區兩級名教師、名班主任以及教學能手和學科帶頭人的引領示範作用，透過演講報告、課堂展示、論文發表等形式，來啓迪教師思想理念的轉變，帶動一批教師專業發展。可以變“名師單飛”爲“教師羣飛”。同時要求每個名師都要做到“三個一”：一年至少要發表一篇文章，一年至少要做一次專題報告、一學期至少要上一堂公開課。
2青藍雙提工程，充分發揮骨幹教師、教學能手、學科帶頭人的示範帶動作用，採取1+1或1+N形式落實幫扶與被幫扶對象，對被幫扶者開展一週一個教學設計、一月一篇教學反思、一學期一篇教學論文、一學期一次校級公開課等活動；對幫扶者則一月至少上一次觀摩課、示範課。透過示範課、彙報課、研究課、評估課、比武課“五課聯動”以及跟進式現場課例學習、師徒同課異構、同題教研等幫扶與互動交流，打造教師互助成長的共同體。
3校本教研（培訓）工程，積極創新校本教研模式，掀起全員參加、全程參與的教研氛圍，讓隨隨便便的“拉呱式”教研把日常教學與教研有機結合起來，讓目標明確的“問題式”教研更有研究的針對性，以名師的“引領式”教研架設共享新思想、新經驗、新做法的平臺，如“我來說說我的課堂教學亮點”。開展科目輪換、間週一次教研活動，並與教學活動協調一致。實行教師外出培訓審批制度，全員參與的返校後要開展一次回味式教研活動、少數參與的返校後要舉辦一次二次培訓，實現全員提高。切實抓好教師讀書，在閱讀中反思，在反思中提高。
另外，要抓好已立項課題研究，並讓研究成果在組內或更大範圍得到推廣應用。把握起航教育聯盟、翔宇教育聯盟學習交流的機遇優勢，展開多方面的研討，力爭學校工作得到全方位提升。
（三）狠抓育人環境和學習習慣的養成教育，提高學生的道德素質
1着力抓好“愛學習、愛勞動、愛祖國”主題教育活動
從整治學習秩序、激發學習興趣、教會學習方法入手，培養學生遵守紀律、熱愛學習的良好習慣；從整理個人物品、打掃衛生、愛護公物和環境等方面培養學生熱愛勞動的良好習慣，繼續實行班級衛生分工負責制，人人都是某一項任務的班長，天天都有人整理衛生，人人都有保護環境衛生的行爲自覺，確保環境整潔。以升旗儀式、國慶節、歷史上的今天等重大活動和節日（紀念日）爲載體，加強學生愛國主義教育，樹立愛校、愛國、爲國做貢獻的理想抱負。
2突出抓好學生文明禮儀教育、感恩教育和法制教育
培養文明習慣是修成良好道德品質的基礎。因此，要學會上下學、上下課、課間活動、體育課、集會等如何整隊、保持安靜；學會講文明話，愛護環境衛生，不隨地扔紙、隨地吐痰。勤儉節約，不浪費糧食，不在校吃零食，嚴格制止抽菸等惡習；穿着統一，嚴禁奇裝異服、奇特髮型和染髮等；嚴禁進入網吧、遊戲廳等，做文明人。剎住“亂”、遏止“吵”、確保“淨”、培育“靜”、養成“學”，實現規規矩矩入校、安安靜靜入室、認認真真學習的目標。對文明表現情況，要認真搞好檢查評比和表彰。要利用三八節、母親節、父親節、教師節、重陽節“五個孝敬日”透過製作賀卡、做一次家務、寫一封感恩書信、獻一首頌歌、爲老人整理房間洗洗頭等多樣化的形式，讓學生懂得感恩、懂得回報。加強學生法制教育，要學法、知法、守法，增強法制觀念。
3努力抓好家校聯盟，構建共管、共育的格局
要透過家長委員會、家長會大力宣傳學校工作和學生的成長及學校管理、學生管理和生活中存在的問題，讓家長進一步瞭解、理解、配合學校；要有效利用家長學校這一陣地，與家長共同探討有效教育孩子的問題，注重家教、家風，家校聯合共同擔起教育孩子的重任，讓孩子成才。每週五做爲校長接待日，可以透過電話、書信等形式反映對教師、班級、學校的意見和建議，學校將認真聽取、積極整改。
4實施導師制，力促學困生轉化
學困生由於其學習基礎、學習態度、學習興趣、學習成績等多種方面的因素造成較大的學習障礙，因而挫傷了學習的興趣和上進心，不僅不利於個人成長，還要影響班級的學習氛圍。實行導師制，可以有目標、有針對性、有計劃地重點幫扶和挽救。
（四）抓好體育藝術科技教育，促進學生健康全面發展
加強音體美課程的教學管理與評價，實現人人學會一種樂器、人人學會一種體育項目、人人學會一種美術技能。成功舉辦第九屆體育節、藝術節，透過體育藝術活動，豐富校園生活，豐富學生的興趣愛好，提高藝術素養。認真組織好體育大課間活動。開動腦筋組織好社團活動，要成功創辦適合學生實際、益智、易學的中國象棋、乒乓球、空竹、足球、書法等社團。成立科技社團，培養學生的動手實踐和創新能力。
（五）築牢安全籬笆牆，防患於未然
堅決落實安全管理目標責任制，學校要與安全工作負責人、處室主任、班主任、功能室管理員、上課（課間監護）老師、帶餐（午休值班）老師、活動輔導老師、餐廳工作人員、校車跟車員及值班護校老師十職責任人簽訂責任書，出現問題追究責任、落實賠償。堅決實行安全隱患定期排查制度，發現校舍、設施、水電路等安全隱患及時排除，特別是學生飲食衛生與安全，要警鐘長鳴，永不放鬆。堅持安全教育持之以恆，以安全教育日、防災減災日和臨近發生的校園安全事故當做活教材，教育學生要時刻保持高度的安全意識。堅持做好各類安全演練，堅決預防樓道踩踏、交通事故、觸電、落水、意外傷害等事故發生，努力培養自救自護能力，特別對於校車，要拿出硬措施，強化管理；要加強與家長交流，避免學生因不告而別而出現安全事故。堅決預防各類傳染病，做到早發現、早隔離、早治療，嚴禁帶（吃）零食。堅決做好校園內各種矛盾的排查分析與化解，做好思想溝通，消除隔閡怨氣，創造和諧融洽的人際環境。
特別加強對大門口的管理，一是接送孩子的車輛一律放於接送線以內的南北公路上，堅決清理在大門口亂停亂放的車輛；二是家長來校接學生或送書本等，要在警務室等候，一律不準進入教學樓或教室；社會人員來訪時，未聯繫上被訪者一律不準進入，允許進入時，其車輛必須放置於校門外。三是學生進入校園，無論課前、課間，還是放學之後，一律不準再出校門，誰放行誰負責，誰放行，追究誰的責任。四是徹底清理校門口小商小販，嚴厲打擊來校尋釁滋事的不法分子，杜絕各類暴力事件發生。班子值班同志要做好上（下）學時大門口值班工作，確保校門口安全。
（六）抓好資訊化建設，爭創市級數字化校園
加強多媒體、觸控一體機使用培訓，組織多媒體課件製作比賽，促進資訊技術能力提高。充分利用教與學平臺，上傳或下載教學資源，方便於教學。積極開展“一師一優課、一課一優師”活動，認真做好資訊技術教育教學與管理，迎接市級數字化校園驗收。
（七）做好總務與財務管理，爲教學提供後勤保障
對教學樓用電、變壓器下供電線路做好安全隱患排查整改。千方百計管好、維護好現已成活的樹木和苗圃。做好初中部教學樓前和東側的綠化以及原有綠化地的補植工作。做好廁所路的整平硬化，做好初中部教學樓部分房間牆裙刷漆、拖布池的改造等工作。
嚴格財務管理，節儉辦學，從節約一張紙、一度電這樣的小事入手，不浪費一分錢，不亂花一分錢，有計劃地支配資金，要把有限的資金用於教學、圖書、設施等購置、用於教師學習培訓等，發揮資金的最大效益。嚴格物品購置申請和進校商品出入庫制度，大額開支要民主協商、上級批准方能實施。按標準收費公示，財務支出要定期公開，接受師生和羣衆監督。嚴格處室、教室公物管理，嚴格落實公物損壞維修賠償制度。
（八）規範教學行爲，提高教師職業素質
狠抓教師職業道德建設，積極開展豐富多彩的師德教育活動，增強教師以德育人，以德樹人的自覺性，引導廣大教師將自身的成長融入到振興學校的事業中來，真正形成一種“校榮我榮，校恥我恥”的榮辱觀、價值觀和責任感。讓出力的出名、實幹的實惠、有爲的有位。堅決杜絕中午飲酒、酒後上課和酗酒鬧事等現象，嚴禁校園內吸菸，杜絕有償家教、有償補課現象，嚴禁亂訂資料、上課遲到早退，嚴禁體罰和變相體罰學生等。創新師德考覈方式方法，認真開展“身邊最美教師”評選，真正發揮考覈評價的激勵和促進作用。在廣大教師中大力弘揚“五種精神”，即終身從教的獻身精神，潛心執教的敬業精神，愛生如子的園丁精神，與時俱進的創新精神和尊重創造的科學精神，着力提升教師的職業素養。用美麗的心靈建設美麗的校園。
（九）暢通民主管理渠道，羣策羣力辦好學校
充分發揮教職工代表大會的參政、議政、監督作用，實行大項目支出代表商議制度，增強學校政務、財務等工作的透明度。引導廣大教師進一步關心學校、關愛學校、關注學校，與學校同呼吸、共命運，架起教職工和學校溝通的橋樑，暢通教師發表意見和建議渠道，認真聽取教職工代表合理化的建議和意見。每年要召開一次教代會。班子成員要做到一週到級部與老師交流至少一次，級部主任要做到一週要向分管領導或校長彙報一次工作情況。
（十）精細大膽抓好管理，提高管理效能
提高管理效能，作爲管理者要做到三點、一是目標一致、思想統一；二是以身作則、率先垂範；三是真抓實幹、無私奉獻。對於分管工作，要做到思路清楚、安排合理、注重監督、確保成效。時刻要以一名黨員的`標準要求自己永遠走在老師前面、時刻要以一名幹部的標準要求自己吃苦奉獻在老師前面，克服不敢管、不去管、不想管的傾向，在工作態度上要俯下身、沉下心，在工作程度上要紮紮實實，細緻入微，在工作力度上要勇於擔當、不怕困難。繼續實行周工作計劃公示制度（最遲週五網上公示下週計劃），大的活動要做好書面方案制定上報校長室，增強工作的計劃性。分期中、期末兩次工作總結制度，分析得失，總結成敗，及時調整工作思路。要把“想幹、能幹、會幹”的業務骨幹吸收到管理隊伍中來，確保管理思想不斷更新、管理隊伍充滿活力、管理成效不斷提升。特別要加強級部主任、教研組長隊伍建設與管理。
另外，要辦好校刊、校報，做好新聞宣傳工作。
新的一年，孕育着新的機遇和新的希望。站在新的起點上，能不能把學校辦好併發揮出“中心學校”的示範引領作用，需要我們一定要同心同德，榮辱與共，合力共爲，以踏石留痕、抓鐵有印的認真，以時不我待、只爭朝夕的豪情，以拼搏進取、勇爭一流的銳氣，把我們學校建設成爲管理規範、特色突出、質量一流的優質學校、百姓滿意學校。
學校學期工作計劃 篇2
一、指導思想
以科學發展觀爲指導，落實教育局xx年工作要點提出的工作任務，以提高教師的研究能力爲目標，充分發揮優勢學科和優秀教師的作用，實現優勢互補，資源共享，調動全體教師積極參與研討的積極性，形成協作探索的良好氛圍，努力提高教師專業素質和課堂教學水平，打造一支思想過硬，作風紮實，專業素質高，協作精神強的教師隊伍，提升教學質量。
二、工作目標
(一)總體目標
以提高教師素質爲主線，加大教科研力度。以校本研修爲基礎，“三位一體”教研活動爲載體，全面提高我校教育教學質量。
(二)具體工作目標
1、提高教師駕馭教材和教學反思的能力，提高課堂教學效率。
2、提高教師充分利用資訊技術的能力，發新的課程資源，以遠程教育爲平臺實現資源共享。
3、提高教師指導學生研究性學習的能力，減輕學生的課業負擔。
4、以“說、聽、評三位一體教研活動爲載體，強力實施優化課堂結構教學工作。
三、工作措施
(一)健全機構，加強領導。
1、成立教研活動領導小組。
組長
副組長
成員：各學科教研組長
2、健全制度，確保活動的有序開展。
爲了確保活動持續、穩定有序和高質量的進行，完善本校教研活動制度。《教師學習制度》《教研活動制度》《聽評課制度》
3、教研活動時間：每週四下午7、8節課。
(二)教研活動內容
1、學習新理念，研究課程標準，認真分析教材;怎麼編制和表述教學目標;教學目標和教學過程的設計;教學探究與教學過程的設計;教學目標與形成測試的編制;怎樣講解;新常規課的設計等。
2、確定幫帶教師，落實幫帶目標，做好定期考覈
3、優化課堂教學——這是本期教研工作的重中之重。
以教研組爲單位成立課題研究小組，在上期工作的基礎上研究制定本期優化課堂結構的研究課題。在微觀上使優化課堂結構走向成熟化、完善化、合理化、實用化。
4、以搞好教學開放周，校長進課堂月，教學基本功大賽爲切入點，加強教研活動，充分發揮教研組的功能，提高教師鑽研教材、駕馭教材的能力，創設同伴互助與集體研討的氛圍，紮實有效地進行教研活動，切實提高學校的整體教育教學質量。
5、初三教師要認真研究課標，瞭解學生掌握的知識體系;研究教材培養學生運用知識的能力;研究考綱準確把握命題範圍;研究前兩年中考試題，準確把握命難易度。知識遷移擴展要準確、適度。與課內知識點密切相關的生活實際以及課外知識，一定要引導學生深刻理解和認識，能夠運用學過的課內知識得心應手的解決問題。
6、學習方式爲自學與集體研修探究結合。自學要求教師按規定進度認真通讀研究教材並摘錄出重點內容填好報告冊。研討分學科分小組進行每次研討要做到有議題、有記錄、有結果。期末進行學習成果上報，對於上報的成果進行評比展示。加強教師自身的再教育，提高教師自身的業務素質，及駕馭教材、落實新科改、實施素質教育的能力。
7、 “說、聽、評”三位一體教研活動目標：按模式人人上好優質的公開課。嚴格規程操作。切實爲“優化課堂結構”服務。同時鼓勵中青年教師在活動中引入多媒體資料。實現資源共享，加快教師專業素質的成長。
8、請專家到我校講學，學習他人的先進經驗。以促進本校的教科研水平進入全縣先進行列，以促進教師專業的成長。
學校學期工作計劃 篇3
指導思想
認真貫徹落實江蘇省《關於進一步規範中小學辦學行爲深入實施素質教育的意見》和市區教育工作會議精神及朱局長在寒假前全區教育系統幹部大會上的講話精神。加強師德建設，樹立師表形象；推進素質教育，尋求特色發展；規範辦學行爲，提升教育質量；明確肩負使命，增強自律意識。以"五嚴"的要求規範辦學行爲，提升學校內涵發展，全面紮實推進素質教育。努力構建系統的校本課程、適合學生不同需要的組織、豐富多彩的活動載體、科學有效的評價機制等，積極主動、科學有效地開展本學期的各項工作，與時俱進，努力開創桃紅中學教育的新局面。
工作思路
回顧桃紅中學走過的歷程，學校發展到今天來之不易，爲今後又好又快的發展奠定了良好的基礎，爲促進學生、學校進一步發展，根據我校實際和形勢發展的趨勢，確定我校本學期的工作主題和工作思路。
工作主題：
鑄師魂，做爲人師表的模範；強師能，當素質教育的能手。
工作思路：
以人爲本，構建和諧校園；科學管理，提高辦學質量。
規範辦學行爲，全面實施素質教育；追求內涵發展，着力打造文化校園。工作目標
1、進一步優化獎勵性績效工資考覈分配方案，真正體現多勞多得，優勞優酬，調動廣大教職工的積極性。
2、繼續深化學校內部人事制度改革，努力創新教育管理機制。學校將從實際出發，根據校情，在近年學校內部人事制度改革基礎上進一步創新人事制度管理機制，優化資源配置，對校內人事制度進行更深層次的改革。
3、加快步伐推進高效課堂的實施，轉變教師的教育教學和學生的學習方式，把素質教育真正落實到實處。
4、堅持樹立以中考爲中心正確的質量觀，全面提高教學質量。強化質量意識，面向全體學生，加大對全校各年級學科教學情況的監控，繼續實行教學視導制度，發現問題及時處理，徹底消除薄弱學科和班級。注重考試研究，積極研究教材教法，研究考試。所有年級教師都要重視強化基礎知識教育，提高教學效率，避免題海戰和重複勞動，把有限的時間真正用於學生對所學知識理解、鞏固、應用、提高上來。