當前位置:學問君>人在職場>工作計劃>

招商工作計劃範文八篇

學問君 人氣:1.73W

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該好好計劃一下接下來的工作了!相信大家又在爲寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的招商工作計劃8篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

招商工作計劃範文八篇

招商工作計劃 篇1

一、9月工作總結

1.完成了企劃包裝合同簽訂;

2.項目VI設計、宣傳摺頁設計完稿及確定,該項工作將順延至10月份完成;

3.項目3D動畫宣傳片製作渲染部分完成;

4.與沙盤供應商溝通,

2家公司分別報了方案及報價;

5.招商中心租賃合同條款確定;

6.招商中心確定設計方案及設計單位並簽訂了設計合同及施工招投標結束;

7.9月15日股東產品推薦會活動召開;

8.開工典禮活動準備,基本確定了活動方案、流程、內部人員工作安排等事宜;

9.營銷人員招聘工作;

二、10月工作計劃

項目VI設計及確定、宣傳摺頁設計完稿及確定併發包印刷;

2.項目3D動畫宣傳片製作完成;

3.確定沙盤製作商,簽訂合同併發包製作沙盤,11月30日沙盤進售樓處;

4.招商中心租賃合同簽訂;

5.招商中心確定裝修施工單位並簽訂合同,開始進入施工階段;

6.9.15日客戶活動總結;

7.開工典禮活動公司確定並簽訂合同,開始細化方案及活動前各項準備工作開始開展;

8.開工典禮印刷邀請函、手提袋、光盤封面及封套、展示牆寫真;

9.開工典禮酒店用餐預定;

10.開工典禮來賓邀請;

11.營銷人員招聘及面試工作。

招商工作計劃 篇2

(一)早謀劃,全力推進項目建設

在近期的調研中我們發現,許多鄉鎮對於自身的優勢資源挖掘不深,項目的前期工作有所匱乏,因此,20xx年在項目的建設上要做好以下幾個方面的工作:

一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,努力挖掘優勢資源,像是利用山地古村資源繼續發展農業招商、民宿招商,利用“坡地村鎮”建設打造林上經濟,實現“一鎮一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,並以新觀念、新思路,對項目進行設計、包裝和策劃,做到推進一批,開發一批,儲存一批,充分實現招商選資和項目建設的良性發展,創建森林養生試點縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單,做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協調的問題,爲項目推進做好服務工作。將已簽約的項目,作爲增強永商迴歸服務的重要環節來抓,透過狠抓項目落地,鼓勵和引導更多的永商回鄉創業創新,切實提高項目“履約率、開工率、投產率”,增強招商的延續性和實效性。

(二)早落實,全面開展招商制度

一是四大機制促督查。繼續發揮四套班子領導的聯繫掛鉤作用,健全招商選資工作常態化推進機制,分解責任,聯合推進。繼續優化招商選資環境,深入實施“四員”機制,強化縣級領導專題督查行動XX縣紀委牽頭的招商項目巡查機制,健全招商選資工作協調機制,督促各鎮街、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優。

二是部門掛鉤促聯動。今年縣政府出臺了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務表》倒排時間,研究制定本單位的工作方案和推進措施,實行“一把手,一班子,一對一”的幫扶機制,加強部署落實,嚴格按目標任務和倒排計劃時間節點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作,並透過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發揮自身職能優勢,透過掛鉤幫扶重點招商項目,形成上下聯動,部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,全力推進招商項目開花、結果。

(三)早服務,強化內外宣傳聯絡

積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規範建設,讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做爲永商的在內“孃家”,要實現內外聯合、內外聯動,充分利用“一網一會一報兩庫兩微”的聯絡平臺,特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺,第一時間將最新的招商動態進行發佈。深入完善世界永嘉人資訊庫。認真籌備第五屆世界永商大會,藉此機會能夠加強內外永商的聯絡與交流,共商發展大計。

20xx年,我鄉認真總結了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行了重新定位,爲進一步加大我鄉招商引資工作力度,創新招商引資工作機制,增強招商引資工作的針對性,經研究,結合我鄉實際,確定鄉20xx年招商引資工作計劃:

一、指導思想

以黨的十八屆五中全會精神、十三五規劃XX縣委十一屆十八次會議精神爲指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求,全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰略,吸引更多的投資商來我鄉投資興業,全面掀起我鄉招商引資新高潮,確保完XX縣下達的項目建設招商引資任務。

二、具體措施

(一)、進一步轉變思想,更新觀念

一個地方經濟發展的快慢取決於人的思想觀念轉變和更新的快慢,特別是鄉村兩級幹部思想觀念的轉變對招商引資起着至關重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村幹部學習省、市、縣有關檔案精神,加強學習,更新觀念,充分認識招商引資對地方經濟發展的重要性。樹立以經濟建設爲中心,政府爲經濟建設服務的理念。要依託工業來發展地方經濟,增加農民收入。

(二)、梳理招商線索,有的放矢地開展工作

我們在春節前後這一段時間,積極動員鄉村兩級幹部、企業老闆、部門負責人迅速行動起來,利用春節前後這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會的機會,積極搜尋相關招商線索。

(三)、拓寬工作思路,創新招商方式

一是要圍繞我鄉資源優勢進行招商,搞好種植養殖業招商,重點圍繞特色產業、傳統農業、以及農產品加工業方向進行招商;二要促進以商招商,要服務好落地企業並與之進行長期友好的信任合作關係,透過他們牽引更多的客商來投資興業。要本着“結識新客商,鞏固老客商”的原則,促進以商招商;三要實行委託招商。邀請在外成功人士爲經濟發展顧問或招商聯絡員;四要開展親緣招商,充分發掘各方人士的對外聯繫,精心策劃,激勵引導,動員全鄉廣大幹部羣衆採取走親訪友、電話聯絡等方式,宣傳鄉情和招商政策;五是組織招商小分隊,由黨政主要領導帶隊,主動出擊招商,克服“守株待兔”的招商方式,定任務、定時間、有目的有目標去招商;六是建立一支招商引資資訊員隊伍,建立鄉在外能人志士檔案,摸清全鄉招商引資資源家底;七是強化全民招商意識,把招商引資的任務分解細化到人,明確單位一把手爲招商引資第一責任人。

(四)、優化投資環境,強化服務意識

今年我們要一方面抓好硬環境的建設,要加大項目資金的爭取力度,搞好道路、電力、基礎設施等硬件建設,爲引進和發展企業創造良好的條件。另一方面要抓好軟環境的建設,一是要情感招商,以良好的服務態度,優質的服務內容,以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行爲感化客商,即要引得進,又要留得住。無論項目大小,我們都堅持服務爲先,積極爲他們解決生產、建設中的困難和問題。二是切實轉變工作作風,改善服務態度,提高辦事效率,進一步優化治安環境,讓投資者放心投資,安心創業。

(五)、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鄉經濟工作的重中之重,要領導帶頭抓,部門聯動抓,發動全民抓,檢查督辦抓。要把招商引資作爲衡量村幹部工作成績的第一指標進行量化考覈,實行責任追究,堅持“一季一通報,半年一初評,全年總考覈”,確保招商引資項目建設工作常抓不懈,常抓常新。

總之,我鄉在縣委十一屆十八次全會精神後統一了思想,對整個經濟的發展充滿了信心和決心。相信,在縣委、縣政府的堅強領導下,我鄉一定會做好今年的招商引資項目建設工作,爲經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。

招商工作計劃 篇3

根據XX區區招商辦的工作部署,結合辦事處工作實際,堅持本着務實創新,擴大外延的原則,積極創新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。

一、工作目標。 確保實現省外到位資金5億元。

二、具體的工作措施和方法。

1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措並舉,積極上門與企業及相關部門聯繫,挖掘招商資訊;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率

2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。一、火車站七天酒店;二、深航國際酒店;三、海寧皮革城項目;四、環城路棚戶區改造項目。

3、強化以商招商。

(1)加強企業管理,做好分類指導。

(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,提高服務質量,對企業實行跟蹤服務,竭力爲企業排憂解難,營造一個寬鬆的發展環境,讓落戶企業宣傳濱北,讚揚濱北。

(3)經常性深入企業,及時掌握企業發展動向,捕捉招商資訊。

(4)招商辦進一步建好項目資訊庫,做到管理細緻,跟蹤盯靠及時到位。

4、建立行之有效的招商激勵機制,調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的單位和個人,給予適當的政治鼓勵和物質獎勵,促使招商效果最大化。

5、發揮資源優勢,拓寬招商引資領域。

要從“三個圍繞”入手抓招商引資:

一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢,也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,以開放促進開發,重點做好產業招商,儘快將資源優勢變爲經濟優勢。

二要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,透過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。

三要圍繞紅色旅遊招商引資。要藉助遵義會議紅色旅遊,進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資酒店開發項目,使旅遊酒店產業成爲新的經濟增長點。

三、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階。

招商引資是我辦經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:

一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念,服從、服務於招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發揮示範作用,確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關幹部踊躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資作爲衡量工作成績的第一指標進行量化考覈,實行責任追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考覈”,確保招商引資工作常抓不懈。

1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產業,牢牢抓住平昌被列爲“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優勢區域佈局重點縣、全國優質商品豬戰略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業培育重點縣、全省林業產業化重點縣”以及江口水鄉被國家水利部命名爲川東北地區唯一的“國家水利風景區”等大好機遇,研究生成10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,爲招商引資奠定基礎。

2、強化項目投資資訊蒐集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯繫,充分發揮駐外視窗的作用,多渠道蒐集項目投資資訊,建好資訊檔案,及時與客商聯絡,爲小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰略投資者作爲招商引資項目工作的重點和主要着力點來抓,努力發展、延伸產業鏈,逐步形成以大產業、大項目爲核心,中小產業、項目爲依託的產業招商格局。

3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作執行情況。

4、切實做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統計局報送統計報表,按季做一次統計分析,爲全縣招商引資工作提供參考意見。統計工作要深入全縣所有鄉鎮,做到全面、具體、科學,以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。

20xx年全縣經濟社會發展預期目標:確保地區生產總值47億元、增長18%,完成“十二五”規劃目標的116.8%,力爭48億元、增長19%;500萬元以上規模工業增加值確保7億元、增長40%,完成“十二五”規劃目標的170.7%,力爭8億元、增長60%,其中20xx萬元以上規模工業增加值確保5億元、增長43%,力爭6億元、增長71%;全社會固定資產投資確保90億元、增長36%,完成“十二五”規劃目標的133.7% ,力爭100億元、增長52%,其中50萬元以上固定資產投資確保70億元、增長37%,力爭80億元、增長56%;社會消費品零售總額確保12.3億元、增長18%,力爭完成“十二五”規劃目標;財政總收入確保7.57億元、增長xx%,完成“十二五”規劃目標的189.3%,力爭7.9億元、增長20%,其中公共財政預算收入確保3.8億元、增長20%,完成“十二五”規劃目標的172.7%,力爭3.96億元、增長25%;城鎮居民人均可支配收入確保22863元、增長14%,完成“十二五”規劃目標的162%,力爭23063元、增長xx%;農村居民人均可支配收入確保7891元、增長16%,完成“十二五”規劃目標的xx4.8%,力爭7959元、增長17%;招商引資到位資金確保50億元、力爭60億元。減少貧困人口2萬人以上,貧困發生率下降6.6個百分點以上,小康實現程度達到87.6%,全面實現縣級和鄉鎮“減貧摘帽”目標。

招商工作計劃 篇4

(一)明確思路。

20xx年總的思路概括爲“1245”工作思路。即:鎖定1個目標,突出2項重點,完善4項機制,打造5個亮點。

(二)鎖定目標。

20xx年總目標是區內創新高、全市爭第一,全省有影響,簽約數量、質量、規模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元;新簽約項目6個,簽約外資2億美元,內資70億元;新開發入庫項目15個;新入庫客戶25個。

(三)把握重點。

繼續將項目簽約和履約作爲工作重點。

(四)完善機制。

一是完善處級領導聯繫招商項目機制。將全區招商項目進行分解,實行處級領導分線管理負責制,由處級領導制定各自帶領小分隊外出招商計劃,實行處級領導與招商項目捆綁式招商;二是完善招商項目聯席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領導牽頭召開聯席會議,研究解決項目存在的困難和問題。由區主要領導組織召開招商項目講評會,對項目進展情況進行通報;三是完善招商引資歸口管理機制。

成立區招商引資工作領導小組,由區委、區政府主要領導任組長,區委組織部長、常務副區長任第一副組長,分管招商引資工作的副區長任常務副組長,區政府其他副區長任副組長。領導小組下設辦公室,由區商務局局長任辦公室主任。做實項目辦,由常務副區長任項目辦名譽主任,分管招商引資工作的副區長任主任,區商務局(招商局)局長任第一副主任,區商務局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導區管委會、區發改局、區財政局、區地稅分局、區國稅分局、區法制辦、區國土資源分局、區規劃分局、區建設局、區林業局、區水利局、區環保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區招商引資工作領導小組領導下開展工作。

其主要工作職責:負責外來投資與我區相關項目的對接,組織項目洽談;負責組織我區招商引資項目庫和客商資源庫的建立;負責爲外來投資者提供辦理各項報批手續的全程服務;協調外來投資企業與市、區相關職能部門的關係,處理涉及政務環境的相關問題;綜合外來投資企業的建設和經營情況,及時爲區委、區政府提供決策資訊;負責區直各單位、各鄉鎮街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記,以及項目跟蹤和獎勵兌現方案的實施;負責對區直各單位、各鄉鎮街道辦事處服務外來投資項目工作進行考覈;承辦區委、區政府交辦的其他事項。項目辦內設兩科(副科級)一辦,即招商管理科、綜合協調科及辦公室。確定科室負責人3人(2男1女),面向全區行政和事業單位公選。所有招商項目由責任單位初步策劃包裝,交項目辦修改,由市、區評審透過後,統一發布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委託責任單位洽談。簽約文字由項目辦草擬,與責任單位共同商定後,由項目辦報法制辦審覈,再報區領導會籤或召集相關部門聯合評審,最後報市招商引資領導小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調度,責任單位負責履約。四是完善市、區聯動機制。加強向市商務局的彙報銜接,積極協調市國土、規劃、環保等部門聯動解決招商引資項目用地、規劃、環評問題。

(五)打造亮點。

1、抓主導產業招商。根據區委六屆五次全會精神,對照“456”行動計劃,明確招商方向,主動融入、主動策應、主動對接。重點圍繞建設“四個城市”的目標定位,以招大商、招戰略投資者爲抓手,抓緊實施五大提質升級行動。優化城市產業空間佈局,推動產業集聚發展,逐步形成城區以第三產業爲主、工業園區以第二產業爲主,城市外圍以現代農業爲主,城市由內向外“三二一”產業合理佈局的格局。着眼於國際旅遊目的地消費升級的必然趨勢,大力招引現代服務業,發展酒店產業,打造休閒之都、購物天堂、美食名城。加快旅遊商品產業園落地建設,招商引進石材產業園、生物製藥等項目,走旅遊地區新型工業化道路,推動工業經濟突破性發展。推進文化旅遊產業,加快以張家界爲核心的大湘西文化旅遊融合。突出“新(新橋)合(合作橋)”現代農業示範區建設招商,招商建設大鯢產業園或觀光博覽園,做大做強全國休閒農業和鄉村旅遊示範區品牌。着力推進天門山先導區項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會,繼續加強與世界500強、國內200強企業對接,努力宣傳推介我區旅遊優勢、區位優勢、交通優勢、投資環境優勢,吸引戰略投資者前來考察投資。透過與天門山先導區管委會一起努力,力爭在春節前對虎園、觀音山旅遊度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談,大力推進大坪國際旅遊度假區項目招商。

2、強化招商責任。一是強化項目辦對招商引資工作的歸口管理,實行五個統一,即統一建立招商項目庫、統一管理區招商網站、統一招商流程、統一制定

招商項目簽約文字、統一落實招商項目優惠政策。二是強化責任單位職責。將全區招商項目分解到責任單位。首先是對已入庫項目按行業和屬地分解到部門和鄉鎮、街道辦事處,明確招商責任,制定考覈辦法;其次是向區直行業主管部門和各鄉鎮、街道辦事處下達項目前期工作任務,結合行業和區域實際策劃1-2個新項目,搞好可行性論證,做好項目前期工作,納入年終考覈的重要內容。

3、改進招商方式。一是加大處級領導招商力度。聯繫招商項目的處級領導,一年至少有針對性外出招商1-2次,由其帶領所屬單位組成小分隊叩門招商,項目辦予以配合,經費採取財政統籌和單位自籌相結合。二是強化以商招商。在現有3名招商聯絡員基礎上,把在XX區投資成功的浙商置業、中商集團等企業老闆聘爲招商聯絡員,發證書、定任務、給獎勵,藉助他們現身說話,推進招商。三是搶抓節會招商機遇。利用節會,廣交海內外朋友,廣泛宣傳我區優勢,創造機會結識大商和戰略投資者,有針對性推介,以提高效果。

4、務求招商實效。一是加快成熟項目簽約。新橋休閒旅遊農業示範區項目由北京國標中醇有限公司投資,該公司在XX區註冊張家界國盛投資有限公司,總投資約3.8億元,佔地20xx畝,目前已完成土地整理200多畝,投資400多萬元,定於本月簽約。張家界錦洲醫藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發,擬由張家界天門洞體育發展有限公司接替投資開發,目前已洽談成熟,要加快細節商定,力爭在明年初簽約。中太建設集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅遊度假村項目進行投資開發,洽談較爲成熟,正在商定合作協議,力爭在春節前與張家界華夏旅遊度假公園投資開發有限公司及中太建設集團上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮郭家峪村,區政府已召開專題會議研究,同意落戶XX區,併成立了項目協調指揮部,投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業人員進行項目策劃,月明年1月交區政府評審,初步定在春節前簽約。二是加快在談項目成熟。我們已對後坪老年公寓、且住崗旅遊商貿綜合體、石材產業園項目做了大量前期工作,投資商要求加快審批進度,下一步擬加大對規劃、用地、環評審批的催促力度,力爭在20xx年3月前完成審批,達到簽約條件。三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均牆材周邊土地開發、國藥生物製藥、網能資訊交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向,要認真搞好項目策劃,加快項目評審,主動與投資商對接,力爭早日達成投資意向,在春節前完成1-2個項目簽約。四是加快西線旅遊開發。經投公司擬對西線旅遊公司進行收購,向建行貸款2億元解決遺留問題,這將爲西線旅遊開發創造新的商機。今後,將加大西線旅遊開發項目推介力度,在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時,力爭使溫塘溫泉度假小鎮和天泉山森林公園項目招商成功。五是解決農產品批發市場招商遺留問題。在支援湖南世雄集團依託東方明珠房產建設自駕遊接待中心項目的同時,儘快與其解除建設農產品批發市場的協議,對項目重新策劃包裝,招有經驗、有實力的投資商進入,以加快農產品批發市場的建設。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約。對項目落地加大督促力度,協調相關部門解決其實際問題和困難,力爭項目落地率達80%以上。

5、規範招商基礎工作。一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目,要求責任單位做好可行性論證,完成規劃、選址、用地、環評初審,搞好效益分析,達到項目入庫條件。對已入庫項目,要回頭看,全面梳理,按要求完善基礎工作。要提高項目包裝水平,做到圖文並茂。二是加強對《XX市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實,建議由分管副區長牽頭,組織區直相關部門、鄉鎮、街道辦事處學習宣傳《XX市招商引資工作管理辦法》,對全區招商引資工作規範管理。三是建好招商載體。主要是加強招商網站建設、製作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《XX區重點項目招商指南》、《XX區招商引資工作手冊》,達到宣傳政府形象、推介招商項目、規範招商流程的目的。四是做好招商宣傳。繼續推進列車播音宣傳,大力宣傳我區招商引資形象,精心製作我區招商宣傳光碟,透過各種招商活動進行播放宣傳,以擴大影響,結合“雙聯雙解六攻堅”主題活動,利用報刊、電視、網站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物、經驗、做法,增強招商引資工作正能量。

招商工作計劃 篇5

一、總體思路:

20xx年,我街道將按照市委市政府工業經濟轉型升級和開放提升兩大行動要求,繼續貫徹“走出去,請進來”的戰略部署,着重宣傳“最佳投資鄉鎮二十強”,積極參加各類推介會,利用各類資訊渠道,充分發揮兼職招商員的作用,透過各類社會人員和機構牽線搭橋來招大招強;將繼續強化招商引資政策,拓展項目落戶空間,以簡化新企業入駐手續等服務爲依託,面向多產業招商,引進一批帶動性強的優質企業,促進工貿產業進一步融合,爲下一輪經濟發展打下紮實基礎,保障街道工貿經濟健康較快發展。

二、工作措施:

(一)、集聚區塊,盤活存量

繼續把好審批關,做好引進關,堅持發展關。注重引進電子通訊、生物醫藥、新材料等新興產業以及與西塢四大特色產業相關聯的大中型企業。利用這次20xx年土地利用總體規劃修編的機會,順應城市化建設總體規劃和產業佈局要求,採取“騰籠換鳥”形式,加快推動我街道傳統工業集約集聚發展,放大“總部經濟”效應。透過及時更新轄區內閒置土地和閒置廠房的相關數據,高效地爲有意入駐的企業提供資訊服務。

(二)、加大宣傳,注重推介

透過編制招商引資重點項目庫、刊登項目公開招選公告,組織參與各種大型招商活動等形式,積極搭建各類宣傳平臺,不斷拓寬招商引資渠道和領域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉鎮二十強”的榮譽,充分發揮好兼職招商員、招商顧問以及專業中介機構的作用,調動社會能量,促進以商引商。以尚橋物流、工業區爲突破口,積極實施“走出去,請進來”戰略,推動區域合作,樹立品牌形象,在與周邊區域聯動發展中拓展園區發展空間。

(三)、強化服務,優化環境

從軟環境和硬環境同時入手,着重在制度上完善各類鼓勵政策,激發社會各界投資企業的積極性;在項目審批上減少辦事環節、簡化辦事程序、提高辦事效率;在服務上實行項目跟蹤服務、代辦服務等優質服務措施,切實提高招商引資服務水平,鞏固招商引資效果。

(四)發展商貿,開發旅遊

根據街道“三區三產業”發展計劃,將逐步減小西塢老鎮的人口密度,透過修復一批古建築,挖掘文化內涵,充分利用“盤龍太公”和“中國奧運之父”王正廷的名氣,吸引各地遊客來西塢休閒旅遊,加快“水鄉古鎮”生態旅遊區塊建設;啓動力邦區域商貿開發項目,建好力邦商貿中心,計劃將在20xx年內,利用力邦東面18畝土地建設商貿項目,收購部分沿街(路)臺商企業、逐步形成商業一條街,推進服務區塊建設,促進街道核心圈的第三產業發展。

三、已簽約但尚未辦理工商登記的項目:

1、醫藥市場

該項目由浙江天星實業集團有限公司投資,規劃佔地105畝,總投資2.5億,項目分二期建設,總建築面積約7萬平方米。建成後將成爲長三角地區最大的綜合性醫藥物流集散中心之一,吸納全國範圍內醫藥批發企業和醫藥生產廠家入駐,預計經營初期年銷售額可達8億元,以後每年按30%的速度遞增,爲當地實現稅收0.2億元,並以每年20%的速度遞增。

2、鋼材市場

該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資,項目規劃用地67畝,總投資8000萬元,分二期實施,規劃建築面積40100平方米,市場計劃吸引100家以上商戶入駐,建成後將是奉化第一個鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉物流中心,預計鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸,交易額超過35億元,預計年利潤2280萬元,年上繳稅收1000萬元。

四、尚在洽談中的項目:

1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業原來位於寧波科技園區,因爲當地無法滿足其擴產需要,所以計劃搬遷至奉化發展。該項目計劃總投資1億元,年銷售5億元,擬用地100畝。

2、浙商聯合三農發展服務有限公司的農產品批發市場項目,擬用地面積50畝,投資1億元。

3、奉化國際紡織原輔料交易中心項目。該項目計劃佔地150畝,總投資額2.66億元,預計正式營業後第一年的年銷售額可達10億元,兩三年後達到30億元。

4、寧波中空物流有限公司。該項目計劃配備六十餘輛營運車、服務人員上百人,將建立大型倉庫、露天場地、網絡調度、管理辦公室等,總佔地53畝,計劃總投資5240萬元。

下步我街道將以更加昂揚向上的精神狀態,調動一切可以調動的積極因素,發揚艱苦奮鬥的工作作風,進一步拓寬服務範圍,努力提高服務水平和工作效率,爭取吸引更多的優質企業落戶西塢。

  西塢街道辦事處

  二○XX年二月二十五日

招商工作計劃 篇6

 一、20xx年招商主要工作

(一)組織和參與多個招商活動,落實簽約投資合作項目89個,總投資213.6億元人民幣和1億美元。其中:

1、各區、各開發區對外招商簽約項目29個,總投資26.4億元。截止10月底,動工的17個,佔項目總數的58.62%;進入規劃報建階段,預計在年底前可動工的2個,佔項目總數6.90%,17項目已投入建設資金共計13.61億元,佔29個項目總投資的65.52%。完成徵地,且部分建設資到位,尚未開工的項目7個,佔項目總數的24.13%;未有實質進展的項目3個,佔項目總數的10.34%。

2、第二屆泛珠三角經貿洽談會簽約項目10個,總投資

19.74億元人民幣。截止10月底,此批完成項目立項、徵地的有6家,佔項目總數的60%,其中進入規劃報建的3家,佔項目總數的30%。6個項目共投入前期資金3.5881億元,佔項目總投資的18.18%。未有進展或進展不大的項目4個,佔項目總數的40%。

3、8月26XX工業日動員大會簽約的獅子嶺飛地工業

園區的18個項目、XX藥谷二期入園的12個項目、汽車工業14個配套廠項目,分別投資13.07億元、23.13億元和22億元人民幣,預計這44個項目建成投入生產經營,可實現產值250億元,利稅23億元,提供就業崗位20xx多個。由於獅子嶺飛地工業園區、藥谷二期和海汽工業園14個配套廠項目用地,儘管完成了總體規劃,而環境評估、完善土地手續、園區市政基礎設施建設工作尚未開工,項目無法進入,造成以上項目沒有實質性進展。

4、組織參加海南省(上海)推介會,組織20多家大型企業參加在上海舉行的推介會,並在會上有4個項目簽約,投資總額104.2億元人民幣和1億美金。

5、組織5家高新技術企業參加在深圳舉行的“高交會”的項目對接,成交2個項目,投資總額1.2億元人民幣。

6、精心組織了第二屆泛珠三角省會城市市長論壇,較好地宣傳推介了XX的資源優勢、產業優勢和人居優勢。並組織市政府代表到福州、廈門兩市考察活動,各項活動獲得了市領導的充分肯定。

7、組織企業參加福州海峽兩岸經貿洽談會,主要是在農業、旅遊方面開展與臺灣的合作,並就“水果交易市潮方面達成合作意向。

8、組織我市企業參加11月12日在三亞舉行的“海南重點產業推介會”,重點推介藥谷和醫藥產業。

9、組織我市20多家企業參加3月、5月在XX舉行的“粵瓊經貿懇談會”,並推出一批招商項目與廣東的企業代表團進行項目對接洽談,初步達成一些合作意向,但需進一步加強跟蹤。

(二)加強對我市04年在各類招商活動上籤約項目的調查落實和跟蹤協調工作,按項目屬地和誰簽約誰負責的原則對項目的跟蹤落實工作進行分工。截止9月底,50個簽約項目(不含無疫區農業招商會簽約項目,因爲這批簽約項目比較虛,基本不落實)中,已建成或基本完工的項目15個,佔項目總數的30%;在建項目16個,佔項目總數32%;尚未動工,但正在進行項目前期工作並已投入一定資金的9個,佔項目總數的18%;未有實質性進展的4個,佔簽約項目的8%;已經終止協議6個,佔簽約項目的20%。已累計完成投資11.03億元,約佔50個項目投資總額的16.97%。

(三)爲擴大我市投資環境和城市形象的對外宣傳力度,我局組織力量收集相關資料,對投資指南進行修訂,完成了20xx年《投資指南》的編寫、印刷工作,彙編一本高水平、高標準的投資指南。

(四)3月和5月分別組織我市相關部門和企業參加“粵瓊經貿洽談會”,

二、20xx年招商主要工作安排

(一)完成招商項目庫的軟件編程、項目數據整編工作,建立完善“XX市招商項目庫”,完成軟件編程,並進一步對全市的招商項目、在建項目和經營項目進行調查,建立完善招商項目庫。

(二)繼續做好“上海推介會”籌備的前期工作,包括中介機構的商洽、活動方案的`制定、報批等工作。與上海華臣企業商洽上海推介會的總體方案和具體操作方案等細節,完善文字後報市政府批准;確定上海推介會的上海中介機構協辦單位,從已候選的中介機構中篩選一至二家機構作爲協辦機構;以市政府名義向全市各有關單位發通知,徵集赴上海招商的項目,完成項目的策劃、包裝、收集、彙總工作;推進正在洽談、籌備的大合作項目,做好籤約項目的準備工作。

(三)圍繞藥谷、汽車產業園、水產品出口加工區等特色園區的建設,組織相關專家和企業共同研究策劃一批具有較強針對性和投資前景的產業招商項目,擴大招商成效。

(四)結合“十一五”規劃,組織有關專家研究制定我市的招商引資工作規劃,有效整合我市開發區、各區和相關優勢企業的招商資源,形成對外開展招商工作的合力。

(五)集中力量對公共服務設施(如供水、污水、垃圾處理等城市公共服務設施)項目進行招商策劃,推出對外招商,試行實施項目融資,積極引進外資參與建設經營,盤活城市資產存量,提高城市資本經營效率。

(六)實施大項目推進戰略,研究制定鼓勵跨國公司投資的具體措施,大力引進關聯度大、牽引力強的戰略性投資,努力引進大項目和世界500強和國內500強企業,篩選3到5家這類公司由市領導分別帶隊上門走訪招商和小分隊境外招商,增強了招商活動的針對性和有效性。

(七)大力推進品牌招商,透過登門拜訪、委託中介、以商招商等方法,引進一批國內外的知名品牌,提高XX城市品味,力爭沃爾瑪、家樂福、必勝客、辛巴克、嘉年華、麥當勞(第二家分店)和肯德基(增開2家分店)。

(八)建立健全投資促進網絡,實行招商引資聯絡員制度,實施招商工作通報制度,充分發揮各級招商部門的作用,整合全市招商工作資源,提高各區、開發區投資促進效率和利用外資能力,提高投資促進效率和招商引資能力。

(九)加強對05年招商簽約項目的跟蹤落實工作。對去年各類招商簽約項目,實行列表跟蹤,分解到具體單位或部門,確定專人跟蹤服務,實行招商簽約項目進展情況月報和季報制度,對去年的招商簽約項目進行逐一梳理,切實幫助解決項目存在問題,推進簽約項目的跟蹤落實工作,確保招商工作的成效。

(十)繼續創新招商工作,積極組織參加包括海南(上海)投資與合作洽談會、廣交會、深圳高交會、廈門投資額洽會、南寧東盟博覽會及泛珠三角經貿洽談會等一系列投資洽談會,以優美的自然環境爲品牌,以優勢產業重點,以企業爲主導,以招商項目爲載體,組織企業參與,充分利用這些招商平臺,認真篩選項目,提前做好招商項目的前期對接洽談工作,擴大對外宣傳影響,提高城市引資形象,提高引資成效。

(十一)策劃一次“中國XX(韓國)推介會”,韓國是我市重要的水產品出口市場及旅遊客源來源地,結合農副產品加工、水產品加工及旅遊度假等方面的優勢,策劃在韓國組織一次專題推介活動,着重展示與推介XX、農產品深加工出口、水產品加工出口的產業優勢和圍繞這些產業開展對韓國企業招商。

(十二)根據陳辭市長關於城市形象營銷理念的講話精神,邀請國內知名的公關策劃公司,圍繞區位、環境、政策、產業、休閒與娛樂等方面對我市進行投資環境形象設計,製作高質量的投資環境宣傳多媒體光盤,打造熱帶濱海休閒度假、投資創業最佳城市的新形象。《城市名片》將透過各種渠道,發送給外國駐我國使領館、駐香港的900多家跨國公司、500多家跨國公司駐我國的機構。借用這些對外視窗,擴大投資環境的形象宣傳和對外開展招商引資工作。

招商工作計劃 篇7

爲進一步改善我街道投資環境,把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據《**區招商引資工作考覈辦法》精神及考覈辦法的有關規定,特制定如下工作計劃:

一、堅持發展是第一要務。

堅持“引進來”與“走出去”並舉的戰略,圍繞以經濟建設爲中心不動搖,按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環境友好型、資源節約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規模,推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變,加速實現**區經濟社會的跨越式發展。

二、堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。

堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。發展戰略和依託城市壯大三產,加強投資方向性指導,積極引進符合清水塘街道辦事處優化經濟結構,具備資源優勢和區域優勢的項目,引導投資流向主導優勢產業,並對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優勢,加強科技投入和基礎設施建設,加強引進項目和項目建設工作,一條龍爲投資商協商服務,並且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關部門進行監督,爲商家提供最大化的優質服務。

三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

深入企業、基層,結合實際製作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整,利用招商引資項目冊、政府資訊網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目資訊向國內外傳遞。

四、不斷創新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。

要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯繫廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作,不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。透過多種渠道和途徑,努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。

招商工作計劃 篇8

明年註定是競爭空前的一年,結合去年的工作實際情況,在新的一年裏一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,瞭解客戶的擴展規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究,瞭解對方的市場佈局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結構等資訊。

一、計劃明年的招商工作目標初步爲以下幾點:

1、提升自己的業務水平,多學習,多與本部門人員交流,探討相關的招商知識及部門工作;

2、與同行業人員多交流,探討摸索,創新招商知識;

3、瞭解相關資訊及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進;

二、儘可能多的增加預備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。

3、透過與客戶間經常性的聯絡互動,及時瞭解行業的相關動態。

三、穩固目前現有臺商,同時引進其他主流品牌廠家

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業廠商,逢年過節爲他們送去我們的問候,積極解決他們的企業實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

2、結合部門實際情況,更多的瞭解及引進其他有意向或主流品牌廠商,儘可能穩定目前現有的企業廠商,同時形成穩定的發展態勢。

3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。

四、積極的去推廣本市開發區,使其能被更多的臺商所熟知

1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會,讓他們瞭解德州經濟開發區,向他們介紹現行的多項優惠政策。

2、市裏或區裏有什麼活動項目,及時的、儘可能的聯繫自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發區實地考察。在新的一年裏,積極主動的開展招商工作,使自己的業務能力得到更多的鍛鍊和提升,也使自己的工作能有更多的優秀成績。

透過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取爲臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。