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市商務局三季度人才工作計劃範文

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一是抓學習培訓,加強人才隊伍建設。以培訓專業型人才隊伍爲重點,積極創新人才培訓機制,加大培訓力度,透過邀請上級領導和經濟領域的專家授課,組織重點企業管理人員外出實地考察學習等方式,開展多層次培訓,提升商務人才的理論素質和業務能力。積極與檢驗檢疫、海關、外匯、金融等部門加強聯繫,組織開展重點外資企業、外貿進出口企業管理人員專題培訓,提升企業管理人員國際化經營意識和水平。同時,從規模企業入手,推進企業開展自主培訓、崗位培訓和繼續教育培訓,鼓勵企業員工參加各類技能培訓。

市商務局三季度人才工作計劃範文

二是繼續加強出口工業產品示範區和外貿轉型基地建設。大力發展外貿公共服務平臺,推動“走出去”目標實施,爲人才的引進和培養提供環境和技術支撐。在加大人才引進的同時,積極創新人才培訓機制,開展專業技術、公共服務、市場知識等多層次的能力培訓,加快高層次、專業化、複合型外經貿人才的培養。

三是加大人才培訓力度。聯繫檢驗檢疫、海關、金融等部門,對重點外資企業、外貿進出口企業的研發、設計和中高層管理人員進行專題培訓,透過培訓提升企業管理人員和技術人員的專業水平。對接重點企業,幫助企業引進物流方面進階人才。

四是搭建服務企業資訊平臺。加強對全市商務人才的管理和指導,開展調研,摸清底數,全面統計分析全市外商投資企業高層人才現狀、構成和相關需求,充分挖掘外資企業隊伍中高素質人才,爲企業提供人才服務奠定基礎。組織機關工作人員加強學習,當好人才工作聯絡員,局機關積極提供學習實踐與工作交流的平臺,引領各方力量廣泛參與人才工作,推動商務系統人才工作紮實開展。探索建立人才資訊庫,將全市商務專業人才資訊建檔入庫,爲各項工作開展提供必要人才儲備。

(一)推進行政審批標準化工作。嚴格實施行政審批事項目錄管理,規範行政審批事項及要素,規範行政審批事項的子項設定,推進行政審批標準進程,逐步清理非行政許可審批,按照分類處理、分步實施的.原則,將面向公民、法人或其他組織的非行政許可審批事項取消或依法調整爲行政許可,將屬於政府內部管理事務的非行政許可審批事項取消或調整爲政府內部審批事項並實行單列管理。

(二)推動黨委部門權責清單編制工作。按照市統一部署,推動黨委部門的權責清單編制工作,進一步明確黨委部門的職權事項以及部門之間、黨委部門與政府部門之間的權力責任邊界,明確行使權力的責任,規範權力執行流程,並透過“XX區權力執行在線監察平臺”,進行管理和優化。

(三)深化基層管理體制改革。根據市統一部署,出臺《XX區基層管理體制改革實施方案》,進一步完善社區治理體制改革相關機制,推動街道崗位設定規範化,進一步調整完善區、街道、社區的工作清單,確保街道切實承擔起社區改革中歸位的職責。推動落實街道工作準入機制,嚴防區級工作部門隨意下放工作事項到街道、社區,確保改革成果。整合機構職能和人力資源,研究制定街道事業單位機構綜合設定方案。理順社區綜合黨委與各類組織關係、健全黨委議事決策和執行機制,推動建立社區事務監督委員會,有效推進社區治理體系和治理能力現代化。落實“四議兩公開”、黨員民主管理提案制、民意暢達機制、社區黨羣議事會等做法,健全社區民主管理、民主協商制度,完善基層治理機制。

(四)深化事業單位的改革。進一步推動事業單位分類的改革,積極推進學校、醫院去行政化改革。不斷加強事業單位監督管理,轉變事業單位傳統監管模式,在內部監管的同時,擴大社會和公衆監管廣度和力度,規範事業單位運作模式,紮實做好事業單位法人年度報告公開工作。深入推進法人治理結構改革試點工作,逐步擴大試點範圍。探索在公益服務型事業單位中建立決策監督型的理事會,提升重大事項決策的科學化、民主化水平。

(一)進一步改進幹部選拔任用工作。認真貫徹落實《幹部選拔任用工作條例》,制訂出臺《XX區區管幹部選拔任用工作規程》等制度,進一步規範區管幹部選拔任用規程。改進幹部考察方式方法,堅持幹部考察工作“雙向思維”,健全近距離接觸幹部和多渠道、多層次、多側面深入瞭解幹部機制,整合幹部監督資源,全面掌握幹部的德、作風、工作實績和廉政情況。進一步健全民主推薦和民主測評制度,完善協同辦公系統民主測評模組,科學確定民主推薦的參加人員範圍,探索民主推薦結果分析制度,不斷提高民主推薦、民主測評的真實性和科學性,提高幹部工作民主質量。探索帶病提拔幹部選任過程倒查機制、幹部選拔任用紀實制度,堅決防止幹部帶病提拔。落實《2014—2018年全國黨政領導班子建設規劃綱要》,優化領導班子知識、專業、經歷和年齡結構,進一步加強領導班子建設。加強後備幹部和年輕幹部隊伍建設,進一步加大幹部交流輪崗力度,打破幹部部門化。

(二)全面加強幹部日常監督管理。規範“一把手”的職責權限,突出抓好對“一把手”權力執行的制約和監督。落實“一把手”有關情況報告制度,定期向上級黨組織書面報告工作、生活、思想等情況,定期在黨(員)代表會議上開展述職評議。嚴格貫徹落實上級出臺的幹部“能上能下”辦法,推動不稱職、不適宜、不作爲的幹部“下”。落實談心談話、函詢誡勉等制度,進一步加強幹部經常性教育管理。繼續抓好“整治違反幹部任用標準程序、跑官要官和說情打招呼、三超兩亂、幹部檔案造假、領導幹部違規兼職、裸官”6項重點整治。開展對帶病提拔、利用公權公款爲私譽買單、“逐名腐敗”等突出問題專項整治。根據市統一部署,深化公務員分類的改革和法官、檢察官職業化改革。創新干部監督方式方法,探索領導幹部用權行爲“體檢報告”制度,嚴格開展幹部選拔任用“一報告兩評議”,繼續推進經濟責任審計工作。加強監督檢查,適時開展幹部選拔任用工作情況、幹部休假制度執行情況和幹部因私出國(境)證照的登記、保管、使用情況的專項檢查。進一步完善多家參與、綜合評價、定性定量相結合的多維度評價考覈機制,逐步提高領導班子評價在幹部考覈中的權重比例,進一步完善對幹部“德”和作風的考覈機制,同時,將黨建工作和法治建設情況列爲年度考覈的重要指標。實行幹部年度考覈在線民主測評,對測評結果進行數據化管理和分析,作爲幹部考覈評優和幹部選拔任用的重要依據。探索建立黨員幹部誠信體系,建立黨員幹部誠信檔案,構建配套的守信激勵與失信懲戒機制。

(三)統籌做好其他幹部工作。做好乾部資訊庫數據錄入和動態維護工作,不斷提升幹部管理水平。認真做好乾部人事檔案專項審覈工作和a4紙型改版工作,進一步加強幹部人事檔案管理規範化建設。進一步開展幹部實踐鍛鍊工作,做好掛職幹部的管理服務。繼續做好老幹部和關心下一代工作,嚴格落實老幹部的政治待遇和生活待遇,發揮老幹部關愛教育青少年作用。以社會主義核心價值體系教育爲主線,在青少年中廣泛開展愛黨愛國主題教育和未成年人思想道德建設活動,營造健康良好的青少年成長環境。