第一季度以來，鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，以經濟發展爲主線，以農民增收爲目標，以作風建設爲載體，以安全生產爲保障，全力動員，狠抓落實，全鄉經濟和社會各項事業呈現出了良好的發展態勢，爲完成全年各項發展目標奠定了堅實的基礎。
一、經濟執行情況
1、經濟社會發展目標完成情況：二○一四年上半年第一季度全鄉經濟總收入達917.09萬元，其中：農業119.81萬元，林業92.795萬元，牧業60.245萬元；工業36.795萬元，建築業16.205萬元，運輸業49.05萬元，商飲業59.89萬元，服務業61.17萬元，其他收入227.665萬元，勞務收入193.465萬元。
2、農業產業結構調整目標完成情況：結合本鄉實際情況，鄉因地制宜的制定了依託XX區發展，以一、三產業爲主，第二產業爲輔，確保社會穩定爲出發點的工作思路，着力調整農村產業結構，培育優勢產業，積極推進旅遊產業爲主，多種產業互動，在全鄉建立起種養業結合、搞活多種經營的發展模式，使全鄉經濟結構更加科學合理。
一是按照“定標準、建基地、走市場、創品牌”要求，積極發展特色生態農業，科學發展蔬菜、幹水果、黨蔘、花椒、洋芋等產業，大力發展科技含量高、附加值高和市場前景好的農副產品。繼續抓實上寨、中寨150畝大棚蔬菜基地建設,搞好800畝金榜柿子基地建設，抓好上寨、新坪、雙龍建立優質釀酒葡萄、紅富士蘋果特色水果基地900畝，鞏固3000餘畝黨蔘中藥材基地建設。
二是有效盤活鄉旅遊資源，充分發揮城郊區位優勢，重點抓好上、中、下、菜園村鄉村旅遊規範化管理及旅遊從業人員引導與培訓工作，優化鄉村旅遊環境，以村爲單位成立了鄉村旅遊經營有限公司，目前，菜園村成立了以拾戶農莊爲載體的XX縣菜園鄉村旅遊有限公司。上、中、下寨村也正在積極籌備中。進一步規範全鄉農家樂、客棧經營行爲，對農家樂、客棧住宿實行明碼標價，餐飲菜譜公開價格，自覺接受社會各界及遊客的監督，促進鄉村旅遊健康有序發展。同時，充分挖掘鄉土文化，培養鄉土人才，組建南坪琵琶彈唱隊，提升鄉村旅遊發展的軟實力，努力營造良好旅遊氛圍，提高旅遊服務質量和水平，以旅遊業帶動羣衆增收。截止目前，我鄉已建成農家樂20家，鄉村客棧81家。
三是認真搞好鄉村旅遊餐飲住宿服務業，大力轉移富裕勞動力，轉移剩餘勞動力500餘人。
二、存在的差距和原因
在取得成績的'同時，我們還也清楚地認識到了自己的不足：一是經濟總量不足。我鄉是一個純農業鄉，現正在探索發展鄉村旅遊產業，發展中經濟基礎差、底子薄。二是農村村民觀念陳舊、覺悟低，在發展上，膽子小，步子慢。廣大農民收入總額少，生活水平低，只求修建水泥樓房，不想發展思變。三是農業投入不足，農業產業發展資金有限。四是管理人才、技術人才極度匱乏，產業規模很難發展壯大。
三、今後農民增收的一些思路
1、加大鄉村旅遊業投入，特別是在支援旅遊業輻射的農業產業發展資金上和農民培訓資金上要加大投入。
2、抓好產業結構調整，透過抓產業發展增加農民收入。
3、加大農村剩餘勞動力的轉移，透過轉移農村勞動力增加收入。
4、加強農民培訓，加大對農民的培訓力度，提高農民素質，透過提高農民技能增加收入。
5、加強農田水利基礎設施建設，改善農業生產條件。