今年，在市局、黨委的領導下，在公司各部門的鼎立支援和配合下，我公司以黨的十六大精神爲總指導，按照年初制定的工作思路爲方向，以發展爲主題，齊心協力，多業並舉，探索並選擇了一條適合公司發展的健康之路，審視度勢，拓展兩翼，先後成立了XXX有限公司和XX設計公司。爲公司向集設計、監理、施工三者爲一體的綜合性工程集團公司發展奠定了良好基矗在此，我謹代表公司董事會，以最高行政領導的名義，對指導和支援我們工作的領導、同仁、以及始終辛勤奮戰在工作一線的全體員工表示衷心的感謝和節日的祝福。
下面，我首先就公司各部門今年的工作情況，以及公司整體的運作狀況做出以幾點下總結匯報：
一、強化內部管理，建章立制;注重隊伍素質，廣納賢才。 不以規矩，不成方圓。健全的制度，規範的管理，是企業各項工作順利開展的重要前提。公司成立之初制定的各項規章制度，已不能滿足日益發展的需求，甚至有些規定與制度已經嚴重阻礙了公司前進的步伐。因此，要在時代發展的潮流中，保持前進的步伐，不斷激流勇進、立於不敗之地，建立一套全面、規範的公司管理運營制度，勢在必行。20XX年年初，我們以總部草擬的管理制度討論稿爲基礎，以建立真正適合於公司各項工作發展的規章制度爲目的，廣泛徵詢全體員工的意見和建議，最終於XX年10月，修改完成，並下發了公司《管理制度彙編》。規範了內部管理體系，細化了監理行爲準則，有效防止和糾正了工作中可能出現的和已經出現的不良傾向，加強了工作中的制度化管理，逐步變人管人爲制度管人。基本達到了有法可依，有章可循的預期目標，爲公司的規範經營、高效運轉發揮了重要作用。 企業的競爭除了以科學的管理理論爲基礎外，還應具備一支精良的，極具戰鬥力的隊伍。現代企業的競爭歸根結底就是人才的競爭，企業的發展離不開高素質的專業人才，要想使企業擁有一支專業技術力量雄厚的隊伍，招募大量德才兼備的高素質專業技術人才就成爲企業不斷髮展和補充新鮮血液的唯一途徑。近年，我們乘着國家教育機制實現並軌、高校陸續擴招、生源相對寬裕的時機，大批引進高校優秀畢業學生，廣納賢才。由原來首選引進可用人才的管理機制，轉變爲大量吸收院校應屆畢業生，逐步培養屬於企業自己的人才。使他們在剛剛走上工作崗位後就開始接受我們企業的文化薰陶，真正成長爲我們企業發展的棟樑之才。今年我們從全國各類工程院校共招收相關專業畢業生40餘名，填補了公司人員相對短缺的空白，爲公司的發展又一次的引進了必要的人才，爲日後更進一步的發展壯大儲備了技術力量。
二、科學經營，吸取經驗，規範投標，保證監理事業的持續運轉
今年年初，我們在監工程項目有個，部分撤場人員暫時處於閒餘狀態，爲了保持我們的員工能夠連續的投入到具體的工作當中，我們認真審視上年度中標項目相對偏少的實際情況，吸取以往的經驗和教訓，針對具體工程項目，仔細分析招投標檔案和競爭對手的經營情況，在保證合同履約及公司贏利的前提下合理選擇投標。由於上年度不容樂觀的投標情況，再加之，XX年是國家執行從嚴從緊審批國有土地政策的頭一年，使工程建設項目大量縮減和延遲，直接造成我們上半年投標任務相對過少，下半年投標任務繁重的不良現象。僅9月至11月，短短三個月時間內，累計投標19次之多，使我們的工作壓力和工作強度一時間劇增，儘管如此，我們計劃經營部的各位同志依然能夠保持較高的工作熱情和謹慎的工作作風，不但經受起了繁重工作任務的考驗，而且圓滿完成了每次的投標任務。
截止目前，全年共參與投標和資審活動50餘次，其中資審22次，投標27次。目前已中標項目有：XXXX、XXXX、XXX、XXXX，共11個工程項目。中標總額達3800餘萬元，相對20XX年度的中標總額1086.5338萬元，增長了249.736%。這些項目的中標，保證了監理業務部人員持續工作，並順利完成了今年的工作目標，更重要的是，成功開闢了XX、XX、XX三大市場，爲公司日後的發展和壯大提供了更爲廣闊的`天空。
三、嚴格監理，熱情服務，樹立良好的企業品牌形象。 公司成立至今，由原來的三兩個工地，發展到現在擁有監理業務部十個，所轄工程近二十多個的規模;由原來只侷限到承接省內、市內的工程項目，發展到現在所承攬項目遍佈全國各地，大江南北，長城內外，大漠戈壁;由原來單一從事監理工作的企業，發展成爲現在集設計、施工、監理爲一體的綜合性集團公司。公司的發展是大家有目共睹的，公司的成功業績也是大家齊心協力打造的,沒有我們每一位員工在工作一線的艱苦奮鬥，任勞任怨，也就沒有我們坐在這裏誇誇其談成功業績的今天。我們的成績，是我們一個一個工程幹出來的，是我們一條路一條路修出來的，是我們一滴一滴汗水匯聚起來的。透過近幾年，具體工作的錘鍊，我們的技術隊伍日益成熟，我們的業務水平日益精湛，我們對各個監理業務部的要求也逐步提升，我們不單純只爲修好一條路，幹好一個活，而去承攬工程項目。幹好這個活是前提，也是必須，更重要的是我們要透過承攬這個項目，來樹立我們XX監理公司的品牌形象。
我們的各監理業務部，均能在總部的統一領導下，進階駐地及業務部經理的具體安排下，優質、高效的完成各項監理任務。有時，或許我們的工作會出現這樣或那樣的問題，但是，我們的員工始終將公司利益銘記在心，犧牲小我，成就大我，解決、處理好工作中存在的各項問題，力爭將自身的工作任務出色的完成。例如，我們的第四監理業務部，XX監理處。駐地處所處位臵位於新疆自治區的南部，嚴寒酷暑分明，氣溫最高時達到47攝氏度，一天之內溫差較大，白天酷熱難耐，晚上寒意襲人，經常還要抵禦沙塵暴的侵襲。就是在這樣惡劣的自然環境中，我們的同志也沒有被困難嚇倒，迎着困難而上，該全天旁站的旁站，該現場測量的測量，正是我們同志的這種無畏困難的凜然精神，順利完成了各項工作，贏得了當地業主的一致好評，對我公司的監理工作作出了高度評價，並多次提出繼續合作的一項。這一切是透過同志們的辛勤工作而取得的，也是我們的員工用艱辛堆砌起來的。當然，在我們的監理隊伍中還涌現着許許多多的先進集體或個人，我們不會忘記同志們的辛勤努力，也不會忘記同志們用汗水換來的業績。
公司前進的道路是曲折而且漫長的，在不斷髮展的道路上，我們取得了可喜的成績，值得我們的驕傲;但發展的路途中也是荊棘遍佈、困難重重的，我們所要面對的不僅僅是收穫時的歡暢，成功時的喜悅，更要面對遇到阻礙與困難時的冷靜思考與沉着應戰。公司獨立運轉至今，在發展中存在的問題也是諸多的，在此，我將企業內部存在的一些主要問題進行羅列和重申，希望大家來共同來思考和探討，企業今後如何解決所遇到的這些問題和困難。