發電工廠職代會工作報告

同志們：
　　xx廠xx次職代會及20xx年工作會議，在與會各位代表的共同努力下，圓滿完成了各項工作議程，就要勝利閉幕了。下面，我就會議的情況及如何更好地貫徹這次會議的精神，推動全年各項工作的開展，講以下幾方面意見。
　　一、會議的基本情況
　　這次會議是我廠全面落實科學發展觀，創建和諧發電企業，推進企業快
　　速發展的關鍵之年召開的一次非常重要的會議，同時也是貫徹落實集團公司20xx年各項工作部署的一次非常重要的會議。會議期間，我們傳達了集團公司20xx年工作會議精神，認真聽取了李丙信廠長所做的題爲《開拓創新，超越發展，努力開創20xx年各項工作新局面》的行政工作報告、2007年度財務工作報告、審計工作報告及業務招待費使用情況的說明，聽取了五屆一次職代會提案落實情況及五屆二次職代會提案徵集情況的說明。討論並簽定了20xx年集體合同和安全生產、文明穩定責任狀。
　　會議民主評議了廠級領導班子，平等協商了集體合同，充分體現了工會組織的維權職能，保證了職工的知情權和參與權，民主管理和民主監督得到加強，廠務公開工作進一步引向深入,切實維護了職工羣衆的合法權益。
　　與會代表以*廠長工作報告爲重點，對報告內容進行了分組討論。職工代表們討論熱烈，發言踊躍，回顧了我廠一年來的工作，總結了成績和經驗，分析了當前形勢任務，交流了工作思路，積極爲企業的發展獻計獻策，爲做好我廠20xx年各項工作提出了很好的意見和建議。職工代表一致認爲，報告全面、客觀、系統地總結了2007年的各項工作，深入分析了我廠所面臨的新形勢，明確了20xx年的工作目標和9項重點工作，並對全廠幹部職工提出了要求和希望。報告內涵豐富，主題鮮明，總結工作特色突出，分析形勢精闢透徹，部署工作富有創新，是一個轉變觀念、鼓舞人心、全面落實科學發展觀的報告，對我廠今後一個時期的發展具有十分重要的指導意義，大家感到收穫很大，概括起來主要有以下幾個特點：
　　1、全面總結2007年工作成績和經驗，振奮精神，鼓舞士氣
　　*廠長的報告對2007年工作進行了全面的總結，面對省內裝機容量增加，用電增長緩慢，發電設備利用小時下降，煤炭供應緊張等嚴峻的形勢，全廠幹部職工團結一心，迎難而上，紮實工作，全面完成了年度各項工作目標，安全生產保持持續穩定局面，累計實現安全生產2083天，實現全年安全生產無事故目標，再次榮獲集團公司安全生產先進單位榮譽；完成發電量85.03億千瓦時,再次創造了日發電量最高紀錄；三號機組大修啓動後實現了“全優”，三號機組通流部分、凝汽器、鍋爐微油點火等重大技改項目獲得了成功，設備利用小時完成5314小時，四臺機組經受住大負荷、長週期執行的考驗；熱電聯產項目取得突破性進展，已具備了政府覈准條件，推動了企業可持續發展；黨的先進性建設、宣傳思想工作、企業文化建設、黨風廉政建設和民主管理等工作都取得了長足的進步。回顧過去，總結成績和經驗，振奮了精神，鼓舞了幹勁，職工代表們表示一定會攻堅克難，全力完成好20xx年各項工作任務，推進我廠各項工作步上新臺階。
　　2、認清形勢，明確任務，統一了思想，堅定了工作信心
　　透過認真學習討論*廠長的工作報告，職工代表進一步認清了當前形勢，明確了20xx年各項工作目標和任務。大家表示，透過學習報告進一步增強了大局意識、責任意識、憂患意識，增強了壓力感和緊迫感，並把思想和認識統一到集團公司、公司會議精神上來，落實到*廠長報告中提到的`全年工作部署中去，進一步樹立和落實科學發展觀，理清全年工作思路，轉變觀念，強化管理、開拓進取，創新超越，全力做好安全生產、經營管理、後勤服務、綜合產業、文明單位建設、黨的建設、黨風廉政建設等各項工作。大家一致表示，只要全廠職工堅定信心、團結凝聚，攜手奮進，狠抓落實，就一定能夠完成今年的工作目標。
　　3、代表們積極參政、議政，民主管理工作得到進一步加強
　　會上，職工代表們以主人翁的責任感對行政工作報告、集體合同等進行了深入的分析、審議，闡明瞭觀點，提出了建議，積極爲企業發展獻計獻策；職工代表透過聽取《財務工作報告》和《審計工作報告》，瞭解了企業在推行預算管理，優化資金配置，加強審計監督工作的開展情況，瞭解了企業在經營管理中所採取的措施，進一步擴大了廠務公開的範圍，強化了職工知情權，充分發揮了職工代表大會的民主管理主渠道的作用。
　　二、關於會議精神的學習貫徹工作
　　學習好、貫徹好這次會議精神是完成今年各項任務的前提和動力，職代會結束後，各單位要立即行動，抓緊抓好會議精神的學習和貫徹工作。
　　一是精心組織，周密部署，認真傳達貫徹會議精神。會後，各單位要集中精力，儘快組織召開本單位工作會議、支部會議、管理人員會議、班組會議，並利用網絡宣傳等多種形式，深入貫徹職代會精神，重點是認真組織學習李廠長的工作報告，深刻領會好精神實質，結合全年工作總體部署，提出完成各項工作目標的具體措施。各位代表要自覺做會議精神的實踐者、宣傳員，把會議精神傳達到每一個班組，每一位職工，使全廠每一位職工都明確我們企業面臨的形勢和任務，明確自己肩負的責任，迅速把全廠幹部職工的思
　　想認識統一到會議精神上來，把智慧和力量落實到會議部署的各項任務上來，爲完成全年各項工作奠定良好的基礎。
　　二是明確目標，制定措施，安排好全年工作。我廠20xx年的目標任務已經明確，關鍵是安排好全年工作，抓好落實。各單位要結合各自的工作實際，認真分析今年我們面臨的形勢任務、存在的主要困難和問題，明確工作目標，制定切實可行的工作措施，落實好會議精神，安排好各項工作。生產系統各單位要把責任和目標層層分解落實到班組，落實到每個人，認真做好安全生產、對標管理、經濟執行及設備檢修維護等工作；管理部門要加強剛性預算管理、精細化管理，推進企業經營管理水平不斷提高；綜合產業各公司要轉變機制，積極開拓外部市場，增強市場競爭能力，創造更多的效益；後勤部門要加強管理，增強服務意識，提高服務質量，多爲職工排憂解難，爲企業多做貢獻。在企業發展上，相關部門要克服一切困難，積極主動推進熱電聯產和三期擴建工程前期工作，促進企業持續發展。
　　三是以身作則，率先垂範，切實發揮黨員幹部的表率作用。全廠黨員幹部要把職代會精神的學習和貫徹工作當作自己的責任和義務，保持奮發有爲的良好精神狀態，精心安排好、組織好、落實好職代會精神。要以身作則，堅決執行厂部各項決策部署，嚴肅政治紀律、組織紀律、財經紀律，確保政令暢通，令行禁止。要充分發揮主觀能動性，各項工作早定措施，早作行動，真抓實幹、狠抓落實、務求實效。要帶領職工積極投身到各項工作之中，真正發揮表率作用，促進全年各項工作順利開展。
　　三、關於近期需要抓好的幾項重點工作
　　現在已經進入2月下旬，各單位要認真佈置全年工作，開好頭、起好步，爲全年工作順利進行奠定堅實的基礎。在這裏，我強調一下近期的幾項重點工作：
　　一是要切實抓好安全生產工作。要貫徹落實集團公司安全生產視頻會議和集團公司安全生產相關檔案精神，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針，牢固樹立大安全觀，把安全生產工作放在第一位，鞏固我廠安全成果，認真落實安全生產責任制，加強安全教育培訓，提高職工安全意識。要深入開展“隱患治理年”活動，加大隱患治理力度，夯實安全基礎。紮實開展春季安全大檢查、強化技術管理、技術監督和安全監督，落實安全防範措施，保證人身安全，保證檢修質量，保證機組長週期安全穩定執行，確保安全生產，努力再創安全年。
　　二是要抓好發電量工作。電量目標是企業生產經營的核心工作，也是完成績效考覈的最關鍵指標。生產部和計劃營銷部要加強電量計劃管理，加大對外溝通力度，努力拓展電力空間，爭取理想開機方式，爭取超額完成日發電曲線和月發電計劃，爲完成全年發電量目標奠定堅實的基礎。生產各單位要加強系統設備的執行維護，及時消除設備缺陷，保證檢修質量，不斷提高機組設備可靠性，確保機組安全穩定、經濟執行，爭取多發搶發電量。