篇一：
市人大常委會的工作報告突出一個“實”字：一是篇幅短、文風樸實；二是內容充實，反映人大常委會在過去一年做了大量紮實有效的工作；三是部署20xx年的四項主要任務，緊密聯繫**實際，思路清晰、重點突出，具有很強的實操性。尤其是圍繞推進法治**建設，市人大去年在開展執法檢查、加強司法監督、推進法治文化建設和爭取地方立法權的前期準備等方面做了很多卓有成效的工作，今年又把推進法治**建設擺在更加突出的位置，並就申報地方立法權工作提出有針對性、可行性的工作措施。同時，報告也強調依法履行監督職權、加強自身作風建設等，可謂抓住了今年工作的“方向盤”和“牛鼻子”。
市中級人民法院的報告總結工作內容實、成效好，部署工作思路清、方向明，特別是針對隊伍中存在的問題，市中院不迴避、不推責，積極配合紀檢監察機關查處違紀違法問題，對相關人員作出嚴肅處理。同時，積極推進“以案治本”，利用反面典型開展警示教育，並進一步完善規章制度，堵塞監管漏洞，強化對法官、審委委員履行職責的監督等，這些工作都值得充分肯定。
市人民檢察院的工作報告無論是回顧去年的工作，還是部署下一步工作，都體現了圍繞中心、服務大局的思想，突出了“法治建設”、“法律監督”、“自身建設”等關鍵詞。其中在自身建設方面，在總結的六個部分中佔了兩個部分，相當於三分之一的篇幅，可見市檢察院對這方面的工作態度鮮明、措施有力、成效明顯。
此外，過去一年，法檢兩院還認真履行反腐敗協調小組成員單位職責。檢察系統加大了查辦和預防職務犯罪工作力度，保持懲治貪腐行爲的高壓態勢。法院系統依法審結一批貪污、賄賂、瀆職犯罪案件。“兩家”透過聯合辦案、線索和案件移送、證據互認、資訊共享等方面與紀檢監察機關相互支援、有效協作，在反腐敗鬥爭中也是功不可沒。因此，對法院、檢察院去年的工作，我是滿意的，也完全同意“兩長”的工作報告。同時，我也代表市紀委監察局對“兩家”一直以來特別是去年以來給予紀檢監察機關的大力支援和密切配合表示衷心的感謝。
篇二：
在第十六屆人大會第一次全體會議上，王某同志代表A縣第十五屆人民政府作了縣人民政府工作報告。
報告回顧了過去一年全縣各級幹部羣衆開拓進取、真抓實幹的工作歷程；肯定了我縣在促進經濟增長和社會事業進步方面取得的可喜成績；分析了現階段在經濟和發展中面臨的困難和問題。
明確了今後緊緊圍繞我縣“十二五”規劃確定的“1234”發展構想，大力弘揚A精神，立足“富民、強縣”兩大主題，強化“項目帶動、產業強基、城鎮推進”三大支撐，做強“優質果品、精品洋芋、綠色畜牧、生態旅遊”四大產業，突出把A梯田作爲推動發展的戰略品牌，把梯田綜合開發作爲跨越發展的主攻方向，把城鄉建設作爲加快發展的重要載體，把投資拉動作爲統籌發展的主要動力，把改善民生作爲和諧發展的根本任務，堅定信心，提振精神，狠抓落實，奮力開創我縣“十二五”科學發展的新局面。
政府工作做得很好、報告寫得很實！我認爲報告立意高遠，主題鮮明，思路清晰，目標明確，催人奮進。
在報告回顧過去幾年的工作中，我總結了以下幾個特點：
一是“實”。報告全面客觀總結了政府過去幾年的工作，內容全面又精煉，數據詳實不誇大。
二是“快”。我縣近幾年來經濟社會發展成績喜人，G全縣地區生產總值增長13.2%，達到20.4億元；全社會固定資產投資增長30.3%，達到28.4億元；大口徑財政收入增長
12.5%，達到6917萬元，其中地方財政收入增長16.1%，達到4760萬元；規模以上工業增加值增長16.1%，達到1.95億元；社會消費品零售總額增長15.4%，達到9.9億元；城鎮居民人均可支配收入增長12.3%，達到14100元；農民人均純收入增長14.5%，達到2980元；人口自增率控制在7.5‰以內；單位生產總值能耗下降3%。
三是“好”。經濟社會發展過程中，我們不但追求速度，更要求質量，實現了又好又快的發展目標。衆多民生工程的實施，使人民羣衆享受的'公共服務越來越周到，幸福指數越來越高。
四是“穩”。過去的幾年，國家大事多、喜事多，新疆維穩的形勢一度十分緊張，縣委、政府採取了一系列積極有效的措施，保持了社會的持續穩定，使羣衆都能安居樂業。
五是“誠”。報告中專列篇幅總結了過去幾年工作的經驗，明確指出了存在的不足，體現了我們的政府是一個誠信的政府，一個有勇氣、有責任、有擔當的政府。
在今後五年的工作的論述中，我認爲，發展、民生、作風是今後五年政府工作的核心內容，有三個方面的內容貫穿報告全文，統攬報告全篇。下面，我就這三個方面談談自己的感受和想法。
一、發展是重點，繼續推動經濟快速發展
《報告》第二部分共九個方面，其中有七個方面講發展問題。如“圍繞產業強縣，加快新型工業化進程”中提出的全力打造全疆第二大環保型鋼鐵產業基地，工業增加值突破68億元。“圍繞農牧民增收，加快社會主義新農村建設”中
的以農牧業增收爲核心，大力發展現代畜牧業、高效種植業，積極發展以勞務創收爲主的農村二、三產業。到20xx年，第一產業增加值達到31.86億元。強化基礎設施建設，着力改善民生，尤其是提出的以建設“伊犁河谷次中心城市”爲目標，以提高城鎮承載力和人口聚集力爲重點，高起點定位、高水平規劃、高標準建設、高效能管理，到20xx年，縣中心城區規模達到20平方公里、10萬人以上，打造“生態、宜居、旅遊、民俗、文化、智能”的現代化城市的目標，立意高遠、鼓舞人心。這些方面的目標措施既符合科學發展觀的要求，又是推動我縣經濟又好又快發展的良策。
二、民生是核心，凸顯政府執政爲民理念
《報告》結合新源實際，從小的方面上看，有兩個方面是直接闡述民生問題的。從大的方面看，第二部分有八個方面指向改善民生，如優先發展教育事業、加快發展醫療衛生事業、不斷健全社會保障體系等等。以上方面都涉及教育、醫療、住房、就業和社會保障等與老百姓生活密切相關的各個方面，涵蓋了全縣人民最關心、最直接、最現實的利益問題，是保障和改善民生的重點工作。制定的具體措施，體現了縣政府莊重承諾、自我加壓的魄力，引領着全縣幹羣的努力方向，鼓舞着我們執政爲民、傾心民生的熱情和信心。
三、作風是保障，確保工作目標圓滿實現
目標再好、思路再清，需要好的作風去執行、去實現。《報告》未雨綢繆，在部署工作，提出目標的同時，把“圍繞提升能力，加強政府自身建設”也擺在重要位置，專列篇幅去闡述，去強調。如積極開展“六五”普法教育，深入開
展政務公開，規範權力執行，進一步增強責任意識、創新意識和服務意識，強化自律意識，恪守廉潔從政等。
總之，《報告》爲我縣今後五年經濟社會發展勾勒出宏偉而美好的藍圖，充分體現了縣政府領導落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神的信心和決心，凸顯出縣政府加快發展、執政爲民的理念，《報告》符合民意、深得民心，需要我們在工作中認真加以貫徹落實，齊心協力將藍圖變爲現實。
我的發言就到這，謝謝大家！
篇三：
XX一屆三次職代會第三組分組討論報告 20xx年2月18日上午，XX在職代會上做了熱情洋溢的報告，下午根據會議議程，第三小組進行了分組討論，第三小組應到26人，實到18人，其中8人因外出培訓未能參加會議。與會代表一致表示今天的報告立意高遠，主題鮮明，思路清晰，目標明確，催人奮進。報告回顧了過去一年公司幹部職工開拓進取、真抓實幹的工作歷程，概括全面，實事求是；肯定了公司在工程建設方面的可喜成績，分析了現階段準備工作中面臨的困難和問題。對明年的主要工作任務和“機組雙投”的目標，表述明確，所提出的方針、措施切實可行。透過報告讓職工對公司的未來充滿希望。 以下是分組討論代表發言摘要：
X總在發言中談到，此次參加XX職代會，X總的工作報告站在了全公司的戰略高度，符合公司實際情況，報告共分兩個部分，第一部分對2013年工作作出回顧，第二部分對20xx年工作進行了安排。報告鼓舞人心、催人奮進、重點突出，報告中對存在的問題和困難進行了深刻的剖析，並且指出外圍工程仍是制約公司發展的主要“瓶頸”，要求我們抓重點，克難點，集中力量實現各個擊破。在過去一年裏，生產準備人員做了大量的工作，也取得了一定的成績，但是要實現年內“機組雙投”，今年的工作任務更加艱鉅。隨着工
程進展，各專工要熟悉系統，發揚優點，克服困難，爲公司年內機組順利投產做出新的貢獻。設備安裝開始後，設備維護部要抓住機遇，積極投身到設備安裝調試中，努力提升工作技能。按九月份第一臺機組投產，四月份化學開始制水，需要做的工作很多，希望發電部抓住重點，克服難點，發揚敢爲人先的精神，確保完成各項奮鬥目標。
X總談到，X總在報告中提出的目標也是大家盼望已久的，從今天代表的發言中，大家感到既有動力，又有壓力。希望大家將壓力轉化爲動力，立足本職本崗，努力學習，抓好管理人員、技術人員、員工隊伍建設，找中本部門重點、難點，圓滿完成公司奮鬥目標。在以後的工作中，具體做好以下幾點：1、繼續抓好培訓實現無縫銜接；2、從經驗來看，調試時是很好的學習過程，今後廠家調式過程，執行和檢修人員要積極參與；3、要求專工在外出培訓學習的時候，既要注重專業知識技能的學習，也要學習兄弟單位先進管理經驗及人員配置情況；4、在同類型電廠實習時，要學習瞭解設備常見的故障及改進整改方法。
X主任提到，工作安排進度緊，任務緊，報告細化明瞭，節點項目明確，方方面面能否如期實現，關鍵在幹部的團結到位、齊心協力，爲了一個共同目標，各部門要以大局爲重，落實好報告，關鍵要抓幹部到位，部門協調。20xx年工作的安排部署，目標明確、任務清晰、重點突出、鼓舞人心，並客觀地分析和提出了今年工作所面臨的挑戰和機遇。問題找的準、分析的透，符合公司實際。
X主任提到，X總的工作報告明確提出了20xx年的奮鬥目標、任務。隨着工程進度加快，檢修要積極介入到現場設備安裝、調試過程中，進一步提高培訓效果。另一方面，雖然維護部有78人，但三分之一爲女員工，部分員工缺乏檢修經驗，人才趨於兩個極端，參差不齊。熱控10人，能勝任者寥寥無幾。爲了完成檢修維護工作，必須提前介入，從組態到安裝，再到調試，對照設備圖紙學習。
XXX代表說，X總的報告詳細明瞭，去年今年維護部任務繁重，今年機組投產前，培訓工作仍爲重要一環，檢修人員結構情況要向上級彙報，適時引進部分優秀人才，充實檢修力量。
XXX補充說到，現在設備安裝都是成品，建議班長和主要人員到廠家參觀學習，瞭解設備組成。
XXX說，報告指出，20xx年雙投生產準備工作繁重，壓力大，報告提出百分之七十人員要持證上崗，如何持證，人員結構不合理，部分老同志的工作積極性仍有待進一步提高，思想政治工作要做到位。脫硫專業都爲非專業人士，如何轉爲內行，需要做的工作很多。技術幫扶人員早到位。
XX提出，X總的報告與以往相比，內容充實，特別是20xx年都是實實在在的任務，今年要實現“雙投”，對發電部來說，任務也很艱鉅，就化學專業來說，本專業出身的沒有，均爲轉崗人員，而且女同志居多，工作能力，專業知識，良莠不齊，要在條件允許情況下增加男職工。
女工代表XXX、XXX、XX、XXX、XX也結合實際談了體會。對公司關心員工，服務員工，特別是保護女工方面做了很多切實有效的工作表示感謝。大家紛紛表示立足崗位，盡職盡責，珍惜公司發展的大好形勢，保質保量完成本職工作。同時希望公司在今後的工作中，儘量安排一些符合性別年齡結構的崗位。
會議認爲，隨着工程建成進入高潮，一線員工工作強度明顯加強，爲了鼓舞士氣，鼓勵員工從事生產一線工作，在收入分配上應有明顯的區別及提高。
代表一致認爲，公司領導班子面對複雜多變的內外部形勢，高瞻遠矚，措施得力，率領公司員工克服困難，工程建成強力推進，職工利益得到保障，大家紛紛表示，透過對工作報告的深入學習和討論，更加堅定了發展的信心和決心，要切實把職代會確立的目標要求落實到實際工作中去，爲實現年內“機組雙投”目標而努力奮鬥！