在職場中，“惡人”的反作用力或許比正面的力量更容易成就一個人，關鍵是我們要有把惡人變成貴人的EQ.
無奈：遇上刻薄極品上司
大學畢業後，我經一位朋友推薦到一家報社的經濟週刊部任職，週刊部主任是個很有頭腦很善於鑽營的人，我們的初次會面談得還算愉快。
然而，很快，我嚐到了苦頭。當時我已經住了一個星期的招待所，主任承諾給我解決住處，等到晚上休息時，我才知道他指派的那個住處壓根不能住人。我給主任打電話，卻怎麼也聯繫不上他。那一夜，走投無路的我只好在附近找了一家小旅館棲身。第二天聽同事們說，主任每天晚上都有飯局，我那點事他早就忘到爪哇國了。
但這只是開始。我在那裏整整工作了一年，他對我可謂是挑三揀四，今天說我在大學裏學的專業知識不夠紮實，明天批評我寫的新聞稿一個套路。同事們對他的評價普遍不高，大家辛辛苦苦跑來的稿子經他的手掐頭去尾，就成了他的作品，包括有業務往來單位的老總對他的爲人都嗤之以鼻。
我每天的工作，除了跑新聞寫稿子，還要拉贊助，身體的勞累倒在其次，心裏還要一直緊緊地繃着一根弦。我暗自鼓勵自己：誰也不是一生下來就有關係，任何關係不都是人創造的嗎？
然而等我好不容易拉來了第一家企業贊助，主任在結算提成時還要剋扣一部分。很多同事受不了他的刁鑽，紛紛離職，我硬是堅持了下來，損失一點金錢沒關係，我“臥薪嚐膽”學的是本事，就當是交學費了。
應對：
學“惡人”所長 成行內精英
客觀上說，主任身上雖然有很多毛病，可是在專業領域稱得上翹楚。他敢想敢幹，聯合相關部門策劃房地產、汽車、婚慶等展會。展會上我跑前跑後，身兼數職，每次展會都累得我脫一層皮，受主任剝削的同時，我把它視作一次難得的機會，利用這些展會我認識了各行各業的朋友，組織協調能力越來越出色。
當時地方媒體缺的是傳媒經營人才，我打定主意在廣告經營方面做出一些成績。廣告部“弱肉強食”，市場競爭激烈，並且以男同事居多，大家對我虎視眈眈，處處排擠，主任更是生怕我搶了他的客戶。我深知若想在這塊蛋糕上分一杯羹，就需要多花點心思。時間久了，我發現主任打交道的客戶都是一些本土企業，他很不喜歡和南方客戶合作，但碰巧我是在南方讀的大學，對南方人的性格多少了解一些，在和一些經營房地產、汽車、醫療的.南方客戶共事的過程中，我摸準了他們“小錢摳門，大錢闊氣”的宣傳策略，投其所好，事事爲他們着想，爲自己謀得廣告市場上的一席之地。每天晚上，我都要寫工作日記，記錄當天的工作得失，做出第二天的工作計劃。除了練就一手不錯的文筆，我還善於動腦抓住機遇，善用自身的親和力，把每一位客戶都發展成朋友。
在這樣的高壓環境裏，我不但掌握了新聞採編的技巧，還給客戶提供從宣傳到策劃、設計的一條龍服務，以自己的認真和踏實在圈子裏漸漸樹立起自己的口碑，很多外地的、本地的客戶慕名前來，點名找我代辦所有的業務。主任很眼紅，可他的身邊卻少不了這樣一位得力的助手，只能眼睜睜地看着我的業績節節上升。他做夢都沒有想到，我在行業裏成長得這麼快，僅僅用了一年的時間就小有名氣。恰好，一家報社擴版在即，報社老總誠邀我加入，我成功跳槽到那家報社，做了報社廣告部主任。
漫長羈旅，每個人都渴望遇到貴人，但是有時候成就我們的不一定是貴人，在職場上，“惡人”的反作用力或許比正面的力量更容易成就一個人，關鍵是我們要有把惡人變成貴人的EQ.
