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第一步:不懂做人也不懂做事,工作做不好,還很拽,領導和前輩批評他幾句,還不幹了。很多職場新人都有這現象。
第二步:懂做事,但不懂做人。
工作有進步了,但個人英雄主義很濃厚,只考慮自己利益,不考慮客戶、同事和公司利益,缺乏團隊精神和職業信仰。
第三步:懂做人,但卻不願做事。
比如剛提拔到一個領導崗位,不願親力親爲去做事情了,其實很多事情,還是領導的分工,需要領匯出面才能做好。
第四步:也是最成功的階段,就是懂做人,也願意做事。