“優化”被疑變相裁員
比亞迪方面將此次調整稱爲“優化”。據其內部人士透露，所謂的“優化”，就是領導找銷售公司各個科室中某一項指標排名靠後的人員談話，表示該人員不能在銷售公司，但可以調到其他事業部去，根據其他事業部需求來確定這些被優化的員工的具體崗位。一般情況下都會將這些人調去總裝車間，或者調去做研發，大部分人受不了工作變動落差太大而辭職。
該人士透露，到目前爲止被優化的'人員很大一部分是2010年公司擴招所招的應屆畢業生，大約擴招了1000人，其中大部分人都選擇了離職。由於是自動離職，所以這些辭職員工沒有任何補償。
記者昨日致電比亞迪銷售公司新任總經理侯雁和比亞迪總經理助理李雲飛，但電話一直沒人接聽。李雲飛此前發微博稱，這是銷售公司正常的人事調動，營銷部沒有撤銷，也沒有解散。
瘋狂擴張或爲主因
多名離開比亞迪的人士分析稱，此次大裁員的主要原因是去年的瘋狂擴張，而今年上半年比亞迪業績下降近九成成爲此次裁員的導火索，“公司控制成本，導致人員縮減。”
8月5日，比亞迪汽車銷售公司總經理夏治冰剛剛離職。此前，第三事業部總經理孫一藻、比亞迪股份有限公司CIO龍策景以及一些銷售區域的領導者已經離職，內部矛盾很深。而這與比亞迪在去年的戰略失誤不無關係。2010年比亞迪定下80萬輛激進的產銷目標，之後瘋狂擴招人員，擴展經銷商網絡。然而，2010年比亞迪並沒有實現銷量高歌猛進，大量經銷商開始退網。