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服從不等於盲從

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服從不等於盲從
    保險公司的一位朋友想請童事長寫一封介紹信,以便結識各企業進階經營人員,開展保險業務。當他說明來意後,黃事長沒好氣地反問:“什麼?你想要求我作介紹保險對象這種玩意兒嗎?”這個朋友聽後,並沒有驚慌失措,也沒有順着童事長說他正是想請他介紹保險時象這種“玩意兒”,而是平靜地說:“童事長一直教育我們說保險是正當事業,我們應該爲這項事業努力奮鬥,請您能予以支援。”董事長從他不卑不亢的話語中欣賞到他遇事不盲從的優點,認爲他是一個盡職的幹才,於是決定重用他。
    記住:服從比什麼都重要,但服從不是盲從,我們還要抱着對老闆負責的態度去執行。假如你只是一味地服從而不知道其中的負責,那麼你將是永遠沒有主見。你要把握好這樣的一個尺度,才能在老闆跟前站穩腳跟。
    盲從者給人遵守紀律、樂於服從的印象。但在許多情況下,這種服從給人的感覺便是難當重任,不能創造性地工作,不能獨當一面地成爲上級的得力助手。所以。下級要想使自己成爲一個對上級有用、甚至無法離開的人,就要儘量避免這種軟弱的表現。
    誠然,盲從在某種意義上可以明哲保身,也有一些老闆喜歡“l5屁蟲”似的'人物,但從長遠看,這絕不是什麼進取之道,這樣的員工很難有所發展。
    能夠替老闆解決問題,老闆纔不會忽視你。盲從,老闆說什麼就是什麼,不分青紅皁白,不加分析的“拿來主義”,沒有反對意見,或者即使有也不敢提出來,你的想法不爲人所知,你的才幹也就無法充分發揮,靠盲從“混飯吃”人人可爲,老闆又何必非用你不可呢?尤其在競爭激烈的公司,老闆更需要聽到不同的聲音,以便博採衆家之長戰勝對手。
    在服從的時候,在尊重老闆權威的時候還要注意對老闆負責。唯有長時間如此你才能得到老闆的信任,使老闆委你以重任,讓你獨當一面。假如你只是不動腦子,一味接受指示、一味的執行,不分對錯,將是事倍功半,雖會得到一時的讚賞和鼓勵,卻永遠只是一個不起眼的員工。
    忠誠並不是絕對服從。我的忠告是:當老闆向你下達任務時,你應該學會分析辨別,哪些是必須執行的,哪些是要堅決拒絕的,然後去做正確的事,這樣纔不會犯錯誤,影響自己的前途。