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五礦企劃 筆試

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沒想到都到12月末了,竟然接到了五礦的筆試通知。

五礦企劃 筆試

今天下午一點半開始,筆試時間2個半小時。內容分爲三部分:行測、英語和專業題。

行測和英語沒啥好說的,就是那樣,不簡單也不難。專業課可主要是企業戰略、企業組織之類的題,對我一個學經濟學的人來說,難度大大的!

專業題中:

一、簡答題

1、集團的管控模式都有哪幾種?它們各自的特點是什麼?

2、市場細分的定義

3、

4、

5、戰略與經營

二、分析題

給出了某企業的報表摘要,裏面含有一些重要的財務指標,如淨資產收益率、淨利潤、流動資產週轉率等等,題目是根據報表,給總經理寫一篇分析報告。

三、論述題

1、大概內容:在日本製造商佔有成本優勢的情況下,inter放棄了與其在存儲芯片的競爭,轉而開發微處理器芯片,最終在該領域佔領了一席之地。

結合上述材料分析企業戰略。

2、大概內容:NOKIA將其業務部門拆分成九個獨立的、自負盈虧的部門,分別面向CDMA等等不同級別的.用戶,並在後面設立了20多家研發中心,爲業務部門提供技術支援。

結合上述材料分析企業組織結構與企業戰略的關係。

四、材料分析

給了一段聯想收購IBM的pc部門的資料。

結合材料回答:

1、國際化風險在哪?

2、國際化的方式是?

3、我國企業從中得到的啓發?

注:不愧是世界500強,就是不一樣,考試環境好得不得了(目前見過的最好的),人員素質也高(先問我們吃中飯了沒),這樣的企業,我估計誰看了都想進。