一、要選擇國家政策鼓勵和支援，並有發展前景的行業
想開創自己的事業，就要知道哪些行業是國家政策鼓勵和支援的，哪些是允許的，哪些是限制的等等。 我們 要選擇國家政策鼓勵和支援，並有 發展 前景的行業。目前，在上海，政府大力提供和鼓勵 發展 的非公小 企業 主要有四種類型：科技型小 企業 ;爲支柱產業化(鋼鐵、汽車、通信設備、石化、電話設備、家用電子電器、生物、醫藥、資訊)配套服務的小 企業 ;服務型小 企業 。政府也出臺了一系列的優惠政策。對資金有限的創業者建議可以從這樣幾方面考慮自己的行業選擇：
一)選擇所需投資不多的勞動密集型行業(即都市型工業)如服裝、食品加工、印刷包裝、工藝品、電子儀器等。
二)選擇爲某些大 企業 進行另配件加工的行業，既可保證產品銷售，又可節省投資。
三)選擇資訊、諮詢、廣告等服務行業。
四)選擇維修、快遞、家政、清洗、保健等便民、利民服務行業。
五)選擇開餐廳、麪店、小百貨店、文具店等餐飲業、商業。
六)選擇加盟連鎖經營。
二、要認真進行 市場 調研，適應社會需求
有的創業者認爲，辦企業是爲了賺錢，什麼行當賺錢，熱門，就搞什麼行當，這種想法是不正確的'。創業者必須樹立這樣一個觀點，即“企業是爲解決顧客的 問題 而存在的”。沒有滿意的顧客就沒有 公司 的存在。項目的選擇必須以 市場 爲導向。就是說搞什麼項目不能憑自己的想象和願望，而要從社會需要出發。要知道社會需求，就要作調查，特別是第一次創業，創業者更是要作詳細的瞭解，要了解 市場 需要什麼?需要多少?你的顧客是誰?誰會來購買你的產品或服務?競爭對手有哪些等等。 市場 調研是正確決策的重要前提。我校創業班有一位學員，在松江九亭鎮購置了一套房子，想開餐飲店，但是他對當地的投資環境，需求情況並不清楚。指導老師就和他一起到松江九亭鎮作實地考察，在深入調研中，指導老師發現該小區規模還不大，而且已有一家餐飲店，經營狀況比較穩定。按照現有人口一家餐飲店已經足夠。這裏的居民不少是外地來的大學生，連一間小商店也沒有，居民抱怨購物難。於是，這位學員接受了老師的建議，放棄開餐飲店的打算改爲開小百貨店，結果開業後生意火紅，很受居民歡迎。著名管理大師法雷爾說過：“製造滿足顧客需要的產品和服務，是永遠成功的祕訣”。
顧客的需求有現實需求和潛在需求之分。作爲一個成功創業者，不僅要了解、滿足顧客的現實需求，適應 市場 。 我們 更要創造需求，創造市場。
爲了創辦能盈利的新企業，識別 機會 的最好辦法就是傾聽你周圍人們的不滿，抱怨和困難。人們所抱有的每一個 問題 都可能意味着一個潛在的生意 機會 ，越是難以解決的 問題 ，它可能帶來的 機會 就越魅力。 我們 創辦的企業如果能解決一般人抱怨的 問題 ，關注社會特殊羣體的困難，或者着力爲其他企業解決 問題 ，那麼成功的可能性就越大。 我們 創業班有位學員叫姜惠珍，她想辦個爲母嬰服務的服務社，但具體搞什麼沒有底。透過市場調研，她瞭解到上海每年有12萬男女青年結婚，有幾萬個嬰兒出生，不少年輕媽媽抱怨“月子保姆”很難找到。姜惠珍從這種抱怨中看到了需求，於是她成立了樂幫生活指南配送服務社，專門爲孕婦 介紹 經過 培訓 、有上崗證的母嬰護理員，受到了社會歡迎，業務不斷擴大。