不經意間，一段時間的工作已經結束了，過去一段時間以來存在的工作問題，非常值得總結，是時候認真地做好自查報告了。我們該怎麼去寫自查報告呢？以下是小編收集整理的銀行信貸業務自查報告範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銀行信貸業務自查報告1
根據自治區農村信用社工作會議安排，我聯社於今年五月起在全轄集中開展了一次以提升聯社形象爲目的，以整肅行風行紀爲目標，以全體員工爲教育對象，以信貸崗位人員爲重點的“陽光信貸”整肅行風行紀職業道德教育活動，透過此次活動，我對照自身自我檢查，現報告如下：
一、在學習上：
作爲一名部門經理，我在平時的工作中，能夠積極學習信貸業務及相關知識，較熟悉地掌握了業內知識，但仍不夠努力，總是沿襲一些以往的經驗辦事，不能夠滿足個人和工作對知識的需要，沒有深層次的去鑽研開創一些新的業務處理方法，因此在以後的工作中仍應更加努力學習各類相關知識。
二、在思想上；
對於此次”陽光信貸”活動的開展，我作爲一名中層幹部，在思想上紿終高度重視，深知這項工作的重要性，不敢有絲毫懈怠。我深刻認識到”陽光信貸”活動的開展，不僅有效提升了我社的社會聲譽，進一步拉近了與農民的關係，縮短辦貸時間，提高了辦貸的效率，而且實施“陽光操作”，把信貸工作置於社會和客戶的監督之下，從源頭上防範了貸款道德風險的產生，整改報告。
三、在信貸管理上；
自我被任命爲部門經理以來，我能夠時刻保持清醒頭腦，在調查及審查貸款手續時，力求完善，不出差錯，確保手續真實合法。但在貸後的檢查上，存在一定的惰性，小部分的檔案資訊沒有完善，對一些幾千元額度的小額貸款，總是片面的認爲手續辦理的合規，片面的相信擔保人，而沒有更爲細緻的調查。此一問題在今後的工作中將做爲重點予以改進，杜絕違規行爲，降低貸款風險。
四、內控制度的執行上；
多年來始終堅持按章辦事，努力執行好各項規章制度。但仍在一些細節的問題上出現漏洞，無截留貸款本息行爲、擅自掛息等經營違規行爲；無虛報費用，私設小金庫待爲；無擅自罰款，亂收手續費行爲。
五、工作作風上；
我在工作中，兢兢業業，沒有利用職權索要、接受他人財物的行爲，也不曾經商、入股辦企業，更無侵佔集體財產的行爲，無涉及黃賭毒等違法行爲，始終保持一個信合職工的光輝形象。工作日的中午不允許外出就餐，是爲了杜絕信貸人員中午喝酒後，下午不能正常辦公，以及禁止吃拿卡要行爲的一項行之有效的方法之一，但是在我身上仍然存在少數幾次中午與朋友飲酒影響下午辦公的現象。在今後的工作中，一定杜絕此類現象，規請領導與同事們監督。
此項工作的開展，非常必要，讓我充分認識到，在信用社工作責任重大，想幹好信用社的工作，更是要時刻保持清醒頭腦，思想上不能有任何的懈怠，踏踏實實工作，老老實實做人，任何違規違法的行爲都是對集體，對自己的不負責，透過此次合規工作的開展，透過這次對個人存在問題的剖析，我的思想受到了洗禮，得到了淨化，在以後的工作中我一定會做好每一件事，努力爭當一名優秀的信合員工。
銀行信貸業務自查報告2
在過去的一年中，我的工作可以用出色來形容，因爲的我工作業績都出現了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報，我對我自己這一年的工作可以打滿分，因爲我已經盡我最大的努力工作了。
大學畢業到現在已經幾年了，畢業以後我就考取了銀行的工作，來到已拿回那個工作後我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我並不熟悉我的工作，還好我認真努力的工作，積極的熟悉我的工作業務，我終於平穩的度過的實習期，我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在2年，我的工作個任總結：
一、各項工作目標完成情況
1、經營效益明顯增強。全轄24個獨立覈算的信用社，貸款利息收回率達到xx%;貸款收息率xx%。全年實現總收入萬元，較上年增加萬元，增長xx%;實現淨利潤萬元，社社盈餘。實現淨利潤萬元,同比增加萬元，增長了xx%;所有者權益萬元，其中，實收資本和資本公積分別萬元和萬元。
2、各項存款穩步增長。年末各項存款餘額突破1億元大關，達到萬元,較年初增加萬元,增長xx%，完成上級分配任務的xx%;存款月均餘額萬元，完成分配計劃的xx%。
3、信貸支農力度強勁，貸款結構平緩合理。全年累計投放貸款萬元,較年初增長了xx%，各項貸款年末餘額萬元,較年初增加萬元，增長xx%。其中農業貸款餘額萬元，佔各項貸款餘額的xx%。年末存貸佔比爲xx%。
4、資產質量進一步優化。年末不良貸款餘額萬元,佔各項貸款餘額的xx%,較年初下降個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款萬元，佔比xx%，關注類貸款萬元，佔比xx%，不良貸款萬元，佔比xx%。其中次級類貸款萬元，佔比xx%，可疑類貸款萬元，佔比xx%，損失類貸款xx萬元，佔比xx%。四級分類與五級分類相比，不良貸款下降萬元，佔比下降個百分點。
二、主要工作措施
(一)加強信貸綜合管理，不斷提高經營管理水平。
1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。貸款五級分類工作，是一項新業務工作。業務股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材，量化培訓內容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對135名人員進行了培訓，7月份利用2天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確，標準界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。
2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。在信貸工作中，嚴格執行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度，注重經驗型審查向數據型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規範化，數據的真實性關卡的審查，從而確保了新增貸款質量。年內共審批貸款筆，金額萬元，杜絕打回上報貸款筆，金額萬元。同時加大到期貸款收回率的監管力度，定期預警，有效防止了不良貸款的前清後增的現象;
3、加大大額貸款序時檢查頻率，按季對金額在1萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，全年共檢查大額貸款筆，金額萬元，發出預警整改通知個社，涉及金額xx萬元。
4、狠抓信貸隊伍建設，督促學習，以“信貸通報，以案說教，法規教育”爲題材，全年組織信貸員學習培訓班2期，從而進一步提高了信貸人員的綜合業務素質。透過一年來的學習，信貸人員的信貸業務知識和風險防範意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規範信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查爲不論金額大小全面進行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風險，摸清貸戶底數，依規管貸促發展的效果，推動了管理髮展的動力。
6、有效整合脫水行業貸款，採取予多、予少的管理策略，重點進行規模扶持。3月份，首先對全轄支援的22家脫水菜廠經營現狀進行了前期調研，提出了有力整合脫水菜行業貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規模，穩健扶持發展的方略，全年重點支援脫水行業貸款家，投放金額萬元，延續了產業鏈條，壯大了企業發展後勁。
(二)廣拓儲源求發展
一年來，始終堅持“高點定位，攻堅克難，以城補鄉，調劑餘缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路，積極落實攻堅措施，動員廣大職工做一家一戶的工作，繼續實施“531”計劃。深入開展“每天入2個農戶，收千元儲蓄”活動。同時結合信用等級複評做好引存工作，提升服務質量，保證儲蓄存款快速增長。截止2年12月末，全轄儲蓄存款餘額爲xx萬元，比2年末增長萬元。其中，活期存款萬元，比2年末增長萬元;定期存款萬元，比2年末增長萬元。
(三)傾力支農創雙贏
1、支援地方建設，全力支援非公經濟快速發展。全年累計發放非公經濟貸款萬元。其中：基礎設施建設貸款xx萬元，爲個個體經商戶發放貸款xx萬元，促其規模壯大，快速發展。透過延伸信貸服務觸角，有效拓寬了信貸領域，也爲我區經濟發展和農民收入的提高做出了應有的貢獻。
2、轉變支農理念，開展好支農專題活動。一年來，認真開展農戶小額信貸活動，以小額信貸這一農村信用社的優勢品牌爲載體，努力破解農民貸款難難題。爲保證此項活動紮實有效，我們提出了“實、細、穩、好”四個要求，即牢固樹立立足農村、服務三農的`理念，堅定支農方向不動搖;在工作中細緻周到(建立農戶檔案全面細心;評定信用等級精確細緻;發放農戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮嚴格詳細);堅持穩健發展原則，杜絕一哄而上和消極對待;以效果好爲標準，向支農貸款要效益，有效解決了農民生產生活的所需資金，受到了農戶的普遍歡迎與好評。年審《貸款證》戶，複評農戶信用等級戶，授信最高貸款金額萬元，其中一級信用戶戶，金額萬元，二級信用戶戶，金額萬元，三級信用戶戶，金額萬元，確定信用鄉鎮個;授信企業家，授信金額達到萬元;
3、在做好小額信貸工作的同時，針對我區部分鄉鎮的特色農業，適時調整貸款投向。2年累計發放制種業貸款萬元，同比增投萬元，養殖業貸款萬元，同比增投萬元;
年是我區農村信用社全面實現金融改革和機制創新的關鍵年。也是我區農村信用社在新的起跑線上，搶抓機遇，奮發進取，審慎經營和穩健發展的重要一年。一年來，業務股堅持以改革、發展、穩定爲大局,認真學習貫徹落實我區農村信用社工作會議精神,樹立科學的發展觀,堅定服務“三農”辦社宗旨和方向，牢固樹立支農保穩定促發展的思想，突出風險防範,強化監督，力促管理,不斷提高支農服務水平，有效發揮了信貸服務槓桿作用，較好地完成了年初確定的經營目標，取得了可喜的經營業績。
我想說既然我參加了銀行信貸員工作，那麼我就應該做好，從小我養成的習慣便是如此，做事要認真，不達到成功的彼岸，就不要放手，只要認真努力了，就不會後悔，不會擔心自己被現實所擊倒。
也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子，運氣好的話，我也許可以升級，做一名銀行的管理者，如果工作不好，那我也沒有什麼怨言，我會平衡好自己的心態，知足長樂，這纔是爲人之道。我相信只要我認真努力工作，我就會爲銀行的發展做出自己的貢獻!
銀行信貸業務自查報告3
在信貸業務中風險的控制與業務的發展有着同等重要的地位，隨着我國經濟市場化及對外開放程度的提高，信貸業務的同業競爭日益加劇，信貸業務經營面臨的風險也越來越大，因此對於信貸業務中的風險控制就顯得尤爲重要。
安全是銀行經營信貸業務的前提目標，但這個安全是有利於業務發展和擴大收益的安全，而不是不講求效益的安全，更不是負效益的無風險或低風險。近年來，商業銀行的信貸風險意識明顯增強，大多數銀行機構在信貸經營管理過程中已經比較重視信貸風險控制。但在業務發展與風險控制的正確處理上卻做的並不是很好，往往在業務發展與風險控制之間進行單向選擇，有些片面追求信貸資產質量，機械地追求貸款零不良，以致信貸業務持續萎縮，經營效益居低不上，反過來又制約了信貸資產質量的提升，造成信貸資產質量、業務發展、經營效益之間的惡性循環。
效益最大化是銀行追求的終極目標，是發展和安全的出發點和歸宿點，效益與風險是銀行信貸活動這同一事物的兩個方面，既存在矛盾，由必須追求統一。在現實貨幣信用經濟活動中，銀行信貸業務始終與風險相伴，信貸資金運作不可能是絕對的零風險，而只能是相對的低風險。無論採用何種機制或何種措施，其作用只是在於降險、控險和防險，不可能做到絕險。因此爲保證在信貸業務中的低風險我們應做好(請收藏好範文，請便下次訪問風險控制。
要做好風險控制首先應提升從業人員的風險控制理念並建立科學的風險管理辦法。這要求銀行自上而下的樹立科學的風險管理升意識，營造濃厚的風險管理文化。銀行的管理人員需對信貸操作風險有一個全面的把握，信貸員應在自己的工作將風險意識強化，推行事前防範、事中管理、事後處置的風險管理模式,做到以科學的理念管理風險。
其次應加強員工道德思想教育，提高員工的風險防範水平。員工自覺的思想約束是保證各項規章制度貫徹執行的前提。一方面要加強員工的思想道德教育，使員工認識到操作風險的防範是銀行核心競爭力的體現。引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，愛崗敬業，忠於職守，提高自身的職業道德水平；另一方面要透過廣泛的風險教育來培養所有員工對風險的敏感和了解能力，形成防範風險的第一道屏障。自上而下的構建良好的操作風險的控制環境，做到人人關心風險、把握風險和控制風險。
科學的進行風險控制是進行信貸業務的前提，也是金融信貸業務實行利潤最大化的有力保證。