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學校辦學自查報告(通用5篇)

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時間一溜煙兒的走了,工作已經告一段落了,回看這段時間的工作,有着一些問題,是時候好好地記錄在自查報告中。那麼大家知道正規的自查報告怎麼寫嗎?下面是小編收集整理的學校辦學自查報告(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

學校辦學自查報告(通用5篇)

學校辦學自查報告1

爲學習、貫徹、落實甬教督39號規範中小學辦學行爲的通知精神,端正辦學思想,規範辦學行爲,促進我校和諧、健康、可持續發展,辦人民滿意的教育,我校於十月中旬先後召開班子會、教職工大會,學習檔案,傳達相關會議精神,成立了學校專項行動領導組,積極開展規範辦學行爲自查活動。現將自查情況彙報如下:

一、自律機制方面

1、成立由校長任組長的規範辦學行爲工作小組,對切實提高對學校進一步規範辦學行爲重要性和必要性進行宣講,將《浙江省教育廳“減負”工作 “六項嚴格規定”、“六項工作制度”》、《義務段學校規範辦學行爲12條規定》進行學習。學期初,將規範辦學行爲及減負的措施要求列入學校的工作計劃,定期對照反思。對於落實得好的及有偏的傾向及時反饋。對投訴件及舉報意見能及時有效地調查整改。全面關注“慈溪論壇”的發帖情況,到目前爲止,尚未發現家長學生對學業、師德情況的投訴。

2、在學校大門口醒目位置,安裝“規範辦學行爲”監督公示牌,公佈寧波市、慈溪市、學校三級舉報電話和投訴信箱。開學第一週就將本學期的總課程安排,各班日課表、作息時間、課外文體活動、校歷等教學活動安排在學校網頁、校公示欄、教室等醒目位置公示,接受師生和家長監督。

二、招生分班方面

1、學校從今年開始實施零擇校制度,招生免試就近入學,確保學區適齡兒童全部入學接受義務教育。

2、不分快慢班,學生均衡編排、師資均衡配置。招生後,我們按照新生戶口來源,性別等因素,採取S型編班、班主任抽籤的辦法進行分班,每班學生不超45人,達到了有關要求。在學生入學後,及時完成學籍電子註冊,同時按要求做好學生變動及普及資料更新工作,目前學生學籍管理的制度健全。

三、課程計劃方面

1、嚴格執行國家課程計劃,按規定開齊開足音、體、美課程,儘可能多的配足科學、音、體、美、資訊技術等學科專職教師教師執教。相關設施設備達到有關要求、

2、認真落實大課間活動,在全學年的大多數時間實行“四二”製作息安排,以確保學生每天1小時校園體育活動時間和充分的社團活動時間。推行“一踢兩跳”運動,蓬勃開展陽光體育運動,組織好《國家學生體質健康達標》測試和體藝“2+1”測試活動,開好運動會,組織第三屆跳長繩比賽,抓好田徑隊訓練。

四、作息時間方面

1、我校嚴格執行國家規定的作息時間,每週上課5天,學生每日在校參加教育教學活動的時間不超過6小時,每節課上課時間爲40分鐘。爲了保證學生充足的睡眠時間和學習時間,我校制定了不同季節作息時間表。並透過家長會、《告家長書》等方式告知家長,並做好相關管理工作。同時學校加強每週的值周值日巡查,嚴格控制學生放學時間。按照放學時間放學,放學時間一到,學校督促學生離校回家。同時,我們要求學生每天睡眠不少於10小時。

2、嚴格執行節假日放假通知,不佔用課餘和節假日等時間,安排學生集體補課或上新課。

五、作業考試方面

1、嚴格控制作業量。我校一、二年級原則上不留書面家庭作業,其他年級書面家庭作業量不超過1小時。作業量大小時間的計算以學業中下等學生完成的時間爲計算標準。雙休日及節假日不加大作業量。教師能根據課改的要求,精選作業內容,不佈置機械性、重複性、難度過大的作業,學生作業量基本上適中,鼓勵各班分層佈置作業,不準用增加課業負擔的方式懲罰學生。教師對學生書面作業全部批改,並及時反饋。教導處對學生的作業量每學期進行抽查並在網上曬出來,每到期中對學生進行訪談或問卷調查,到目前爲止,未發現負擔過重情況。

2、嚴格規範日常考試。我校未組織參加沒經教育局批准的各種考試、競賽、考級等活動,對檢測也予以規範。嚴禁公佈學生考試成績及按成績排列名次,更不得按考試成績給學生安排座位等。實行學生學業成績與成長記錄相結合的綜合評價方式評價學生。

六、教材教輔方面

嚴格教學用書管理。我校學生所使用的均爲《浙江省中小學教學用書目錄》中教學用書。教輔材料是在市教育局指定選單下的用書。我校未組織學生統一購買規定之外的學生用書,也不向學生推薦各類教輔材料。

七、社會評價方面

我校每學期開展1次徵求家長及不同層次學生意見活動,對於相關意見及時彙總,對有關問題提出改進措施,反饋給相關或全校教師。學生和學生家長代表對學校課業負擔評價滿意度較高。

學校辦學自查報告2

爲認真落實市教育局的相關檔案精神,全面規範辦學行爲,促進我鎮和諧、健康發展,辦人民滿意的教育,中心學校先後召開領導班子會、教師大會,學習了通知精神,並認真地進行了自查自糾、集中整改。現將自查情況彙報如下:

一、規範招生入學和分班

1、各中小學校堅持義務教育免試入學制度,面對鄉所屬鎮、村進行招生,遵循免試入學的招生原則,確保服務區適齡兒童全部入學接受義務教育。外地戶口在本地暫居的兒童,學校也全部接收,且不收取任何擇校費、贊助費等,保證與區內兒童同等待遇。

2、新一年學生免試入學,不分重點班,編班過程做到公開、透明、規範,並進行公示。在學生入學後,及時完成學籍電子註冊,同時按要求做好學生的變動及普及資料更新工作,目前學生學籍管理的制度健全。從不存在任何違規行爲。

3、我鎮學校現有3所初中、13所小學、2所小學教學點,從未設定快慢班、特長班、興趣班、實驗班。教師配置根據所學專業合理均衡,保障了所有學生接受義務教育。

二、規範考試評價與次數

1、各學校嚴格規範考試行爲,除每學期期末參加市教育局統一組織的一次文化考試之外,未組織參加其它各種考試、競賽等活動。

2、各學校對學生考試成績也予以規範的管理,從不按考試成績給學生排名次,更沒有按考試成績給學生安排座位。各學校實行學生學業成績與成長記錄相結合,採取等級制的綜合評價方式評價學生。

三、規範學生作息時間和作業量

1、各學校每週上課5天,學生每日在校參加教育教學活動的時間不超過6小時,每節課上課時間爲40-45分鐘。嚴格執行節假日放假通知,不佔用課餘和節假日等時間安排學生集體補課或上新課。嚴格執行國家規定的作息時間。正常開展陽光體育活動,堅持大課間活動,保證學生每天在校體育活動時間不得少於1小時,學校購置大量體育器材,大課間活動保證了人手一件器材,提高了大課間質量。體育教師認真上好體育課和健康課。

2、嚴格控制作業量。各學校按照上級規定,做到了一、二年級不留書面家庭作業,三、四年級家庭作業三科不超過40分鐘,五六年級書面家庭作業量三科不超過1小時,雙休日及節假日不加大作業量。教師能根據課改的要求,精選作業內容,不佈置機械性、重複性、難度過大的作業,學生作業量基本上適中。教導處定期對各班的作業佈置情況進行檢查及不定期抽查。

四、規範教育教學活動

1、各學校能嚴格執行課程方案,按照國家、省課程計劃的規定安排教育、教學活動,堅持做到“五個堅持”:既堅持按標準課時開課,不隨意增減課時;堅持按課程設定開課,不隨意增減科目;堅持按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計劃把握進度,不隨意提前結束課程和搞突擊教學;堅持按規定的要求考試,不隨意增加考試次數。

2、加強教師的職業道德教育和業務培訓,提高教師專業化。學校制定了一系列師德建設規章制度,規範教師的教學行爲。廣大教師能夠自覺遵守學校的規章制度,沒有歧視、體罰和變相體罰學生的現象。學校每學年開展教師職業道德考覈,評選優秀教師、師德先進工作者,積極營造教書育人,愛崗敬業的良好風尚。

3、加強了對教師的管理,各學校嚴禁教師利用工作之便對學生實行有償家教、有償補課;嚴禁教師私自在校外兼課、兼職;嚴禁教師舉辦或參與社會舉辦的各類收費培訓和補習班。教師也不得組織學生統一徵訂教輔材料。對有償家教及統一徵訂教輔材料的'教師,採取“一票否決”的辦法予以處理,年度考覈直接定爲不合格。從目前情況來看,無有償補課行爲,無教師要求學生購買教輔材現象。

4、各學校學生所使用的教科書均爲省教育廳公佈的中小學教學用書目錄中的教學用書。科學、音樂、美術、資訊技術等部分學科使用了循環教材。

透過自查,所有學校意識到規範辦學行爲,責任重大,意義深遠。各學校將嚴格遵守規範辦學行爲要求,改革課堂教學,打造生本快樂校園,真正做到減輕學生課業負擔,努力辦好人民滿意的教育。

學校辦學自查報告3

20XX年度我校在各級政府及教育主管部門的關愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發展、發展人人的教育理念,以全面推進素質教育爲導向,以全面提高教學質量爲中心,嚴格規範學校管理,確保學校朝着健康有序的軌跡前行。現將20xx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要彙報。

一、學校基本情況:

我校是一所九年一貫制的民辦學校,現有31個教學班,其中小學23個、初中8個。在校學生1480人,其中小學1068人、初中413人。在職教師72人,其中小學52人、初中20人。學校基本具備了多媒體電教室、物理試驗室、化學試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。爲滿足現代教學的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學,從而爲教與學搭建了良好的發展空間。

二、 大力改善辦學條件:

一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學和提高教職工福利待遇爲抓手。學校投資近200萬用於購置新校車14輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用於教學設施設備建設,添置了物理、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學,爲學校長期發展奠定了堅實的基礎。

三、 夯實基礎 強化管理

一所學校的生存與發展,管理是關鍵,只有規範管理、精細管理,學校才能贏得發展機遇,纔能有效提升社會影響和競爭力。

一方面:我們利用管理槓桿加強隊伍建設,以人爲本,聚心、聚智、聚力,完善管理文字、落實管理責任、增強服務意識、提高管理、創新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創新型管理。

另一方面:利用羣體組織、網絡資源,豐富教職工文化生活,積極發揮學校網絡在日常管理、教育教學、家校聯繫和擴大社會影響的作用。

1、教學管理注重績效:

教學工作是學校的中心工作,質量乃立校之本。一是學校按要求開齊開足課程外,教學處以常規教學爲抓手,在加強教學常規管理的同時,指導學科教研組積極開展示範課、優質課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優化以教爲主導、學爲主體,以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理,規範活動,每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人蔘與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科爲抓手,優化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規避教師教學的偏差行爲。二是積極開展校本教研,堅持教學研究、“以人爲本、親近教師、關注學生、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學中的實際問題作爲研究重點,把促進教師專業成長作爲歸宿。其一突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀、練習設計、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動,切實提升教師業務素質。其二發揮骨幹教師的引領作用,開展教師結對子活動,在教學設計與教學研究、示範指導、提高研究成效。

2、德育教育立足實效:

萬千物類人爲上,數年教化德爲先。學校始終堅持德育爲首的辦學思想,首先加強德育工作的組織領導,充分發揮各級組織的骨幹作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行爲規範教育常態化,本着以日常行爲規範抓起,從養成教育抓起,同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行爲規範》、《班級量化評比細則》,確保學生言行舉止規範,儀容儀表規範,課內課外和兩操升旗規範。二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內外活動等途徑對學生進行德育教育。

(1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義、法制、環保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。

(2)建立學校、家庭、社會三結合的教育體系,加大社會參與學校德育的力度,逐步形成教育模組,從而爲未成年人思想道德建設組織一個更完善的教育網絡,切實加強心理健康教育,培養學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養學生適應社會生活的能力。

(3)重視思品課堂的任務落實,全校教師人人都是德育工作者,在教學中有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑,要求每個教師在課堂滲透德育中創新“ 五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學設計有體現、課堂教學有落實、授課之後有效果)。

(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生提供了展示藝術才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽,增強學生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規》活動,吸取傳統文化之精髓,根據不同年級段每人印發一份誦讀資料,同時根據不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的透過讀記使學生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學們思想得到淨化,能力得以提高,素質得以培養。

3、安全工作紮實有效:

安全高於一切,一切爲了安全。我們深知安全工作對於學校發展起着至關重要的作用,爲學校教育教學保駕護航。其具體做法是:一是着力加強學校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動聯防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、建築物、食堂衛生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每週安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進行交通安全、食品衛生、應對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

4、後勤保障講究成效:

加強學校後勤工作,增強服務意識,樹立後勤是保障的理念,確保教育教學的正常執行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。三是加強衛生宣傳、疾病的預防,認真組織好年度中小學生的體檢工作,完善管理檔案。

四、存在的問題和努力的方向:

透過自查,我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,爲教學提供有力的保障。

2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優秀教師。

3、加強校本教研,構建高效課堂,着力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質量。

回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創輝煌。

學校辦學自查報告4

爲進一步貫徹省教育工作會議精神,落實我市農村教育跨越式發展計劃,進一步提高我鎮小學質量。在各級主管部門的^領`導及全鎮教職工的共同努力下,堅持嚴格管理,使各項工作不斷上新臺階。現根據《東教通字〈2004〉36號》檔案《關於對村小辦學情況進行督導評估的通知》要求,對我鎮辦學情況自查如下:

長山鎮現有村小14所,教師225名,其中在職教師221,編外長休4人,學生3597名,教學班122個,沒有代課教師、沒有複式班、沒有百人以下村小,目前全鎮沒出現隔年招生現象,小學入學率100%、輟學率0%。13至15週歲人口的普及率爲100%。

一、制定完善規章制度,努力提高管理

xx年6月,東尖山、五四中心小學併入我校後,爲統一思想、規範管理,中心校先後制定了各項規章制度,具體有:《學校^領`導廉潔自律制度》、《綜合治理工作制度》、《糾風工作制度》、《德育工作制度》、《校長接待日製度》、《升降國旗制度》、《財務管理制度》、《執行課程計劃常規》、《執行課程標準常規》、《備課常規》、《課堂教學常規》、《作業批改常規》、《成績考覈常規》、《教學研究常規》、《教學檢查指導常規》、《學籍管理制度》、《人事調配製度》、《教師獎懲制度》等等。

各村小結合本校工作實際補充制定了相應的制度。如:防火、交通、飲食安全制度,集體備課制度、考勤制度等等。

爲了保證各項制度的貫徹落實,並能公正評價各校及教師的執行落實情況,經職工代表大會討論透過,制定了《學校工作督導評估方案》和《教師工作年度考覈方案》,讓每位^領`導和教師既是學校工作的管理者,又是學校工作的被管理者,充分調動每位^領`導、教師自覺執行各項規章制度的積極性。這樣避免了制度掛在牆上無人看,發到手裏放一邊的現象出現。中心校結合兩個“方案”具體內容,採取考覈和年終考覈相結合,對^領`導、教師執行各項規章制度的情況融入考覈之中,每學期“量化”一次,做爲學校評先、^領`導、教師評優的重要依據,這樣更有利於提高規章制度的威嚴性。使各項規章制度逐步產生其應有的效果。

透過全面落實各項規章制度,學校管理工作不斷提高,教師隊伍建設工作正健康進行,教師中無嚴重違紀違法現象發生。95%的教師能全身心地投入到教育教學工作之中,工作業績不斷提高,象窟窿山小學的學校管理工作被東港市教師進修學校幹訓部認可,並組織全市校長到校參觀學習,中心小學先後被評爲東港市文明學校,丹東市文明單位等。

二、堅持“三個一切”,全面提高教育教學質量

提高教育教學質量是學校的根本任務,近幾年來,學校以抓^領`導隊伍和教師隊伍建設,以提高^領`導教師的事業心和責任感爲突破口。外樹形象、內強素質。

以抓教育教學質量的提高爲核心,從校集體,班集體建設抓起,從激發學生的學習興趣抓起,從教給學習方法,培養學習習慣抓起,從因材施教、耐心輔導、不放過每一個孩子抓起。開展幫困活動,學校與差班班主任籤狀,促進轉化;以抓可持續提高和發展爲重點,培養良好的習慣,從課改年級抓起,打好發展的基礎,帶動集體的發展,力爭教學質量環環扣緊、穩步提高;以抓教育教學工作的全面落實爲具體措施,從不斷提高教師的教育教學能力和水平抓起,透過教研課抓學習培訓幫提高,抓先進骨幹帶提高,抓後進促提高,從教學工作的日常備課、上課、輔導、批改每個環節抓起,保證教學任務的完成;以教育科研和教學研究爲手段,提高教師的教科研能力;促進教師可持續發展,推動教育教學質量的可持續提高;以家長會爲聯繫網,搞好“三結合”教育,每學期至少召開一次大型家長會,教師每學期家訪生均不少於一次,互相溝通,爭取家長的支援和配合,形成合力、教育好學生。

經過努力,全鎮已基本無學習成績低下的班級(亂班),各小學差生也逐步減少,教育教學質量逐年提高,20xx年中心小學被丹東市政府授予“文明單位”。

三、加強教師隊伍建設,努力提高業務素質

1、學歷結構:我校現有教師225名,其中在職教師221,編外長休4人。本科2人佔總數的0.9%,專科77人佔總數的34.8%,中專139人佔總數的62.9%,高中1人佔總數的0.5%,初中以下2人佔總數的0.9%,學歷合格人數221人,學歷合格率100%。專科以上所佔總數的35.7%。

2、年齡結構:35歲以下79人,佔總數35.7%,36—40歲的17人佔總數的7.7%,41—45歲12人,佔總數的5.4%,46—50歲的34人,佔總數的15.4%,51—60歲79人,佔總數的35.7%,應該說教師隊伍老化比較嚴重。

3、職稱結構:小學超高教師3人,佔總數的1.4%,小學進階教師152人,佔總數的68.8%,小學一級教師45人,佔總數的20.4%,小學二級教師13人,佔總數的5.9%,未評職稱8人,佔總數的3.6%,二級以上213人,佔總數的96.4%。

4、繼續教育:全體教師均能參加繼續教育培訓活動,特別是課改實施以來,我校現有近200名教師參加了相關實驗內容理論的培訓,所有實驗教師、^領`導均參加了專題培訓,其他年級的班主任和部分課任教師均參加了通識培訓,不斷豐富了理論知識和素養,中心小學自今年起又在全鎮教師中開展“三個一”活動,即每位教師要確定一項專題研究,設計一節優秀課例,撰寫一篇工作經驗或心得。這項活動已全面開展起來,促進教師不斷學習,不斷進步。同時,我校現在45歲以下教師參加大專函授學習,參加本科學習的也不斷增多。

四、積極籌措經費,努力改善辦學條件

學校今年春季雜費收入109770元,勤工儉學收入1000元,轉移支付到位14萬元,全部用於教育教學之中。

在各級政府部門及村委會的支援下,辦學條件逐步得到改善。全鎮小學現有實驗室12個,達到省二類標準2個,三類標準10個。微機110臺,生機比例爲110:3597,有專用教室37個,圖書總數29173冊,生均8.1冊,VCD3臺,彩電2臺,暫無教學衛星接收設備。儘管辦學條件有了一定改善,但距國家規定標準仍有較大差距。

目前急需解決的問題是辦學條件問題,部分學校仍有危房,漏雨面積不斷增加。專用教室嚴重不足,部分學校連常用的圖書閱覽室和體育室都無房安排,教學器木才按國標、省標欠數較多。相信在各級政府高度重視基礎教育的今天,在縣、鄉兩級政府的統一管理下,問題定會盡快地得到解決。

幾年來,我鎮小學工作在上級教育部門、各級黨委、政府的^領`導和大力支援下,經過全體教職工的共同努力,取得了一定的成績:20xx年4月中心小學被丹東市委市政府評爲文明單位;20xx年12月中心小學被丹東市教育局、衛生局、體育局評爲體育、衛生、藝術教育先進學校;20xx年11月,中心小學被丹東市教育局評爲推廣“包全傑作文教學法”先進單位;20xx年3月中心小學被丹東市宣傳部、環保局、教育局評爲環境教育先進單位;20xx年4月中心小學被東港市教育局評爲“三級研訓”先進單位;20xx年6月中心小學被東港市教育局評爲糾風工作先進單位等。但我們的工作離上級政府部門的要求還有一定距離,特別是辦學條件十分薄弱,我們決心在今後的工作中,對照先進,查找差距,重新理清工作思路,把村小的教育工作作爲我校的工作重點,運用新思路、新機制、新舉措全面提高各項工作水平,爲20xx年我鎮實現普及“雙高”標準打下堅實基礎。

學校辦學自查報告5

爲了認真貫徹執行《民辦教育促進法》及其實施條例,根據《市教育局關於做好20**年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,本學年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“積極鼓勵,大力支援,正確引導,依法管理”的原則,以規範辦園行爲爲目標,以建章立制、安全管理爲重點,促進我鎮幼兒教育健康發展,取得了較好的成效。現將自查情況彙報如下:

一、基本情況

我鎮現有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專用校車4部,校車手續齊全,符合接送幼兒要求。

二、主要作法

規範辦園行爲,理順管理關係。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》內容完備,依法辦園。能自覺接受中心學校和教育行政部門的領導和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學進行管理,中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。並與派出所、衛生院協商,校車由派出所進行管理,疾病防疫和食品衛生由衛生院防疫站進行管理。

落實責任,強化管理。爲了使幼兒園的管理經常化、規範化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理範圍,同分管領導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀,進一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,檢查結果,不僅作爲衡量幼兒園工作的依據,同時作爲評價分管領導工作的依據。

加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設,做到堅固、實用、夠用,堅決不使用危房,清除園內危險建築物;按照要求不斷添置、更新設備設施,保障教學活動的需要;添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學,消毒嚴格;校園實行封閉管理,出入人員要嚴格把關,進行出入登記;添置必要的安全設備,如消毒櫃、滅火器等。

做好衛生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料採購登記制度,採購必須索證,必須建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時送診,並與家長及時取得聯繫;保證幼兒飲用水和食品的絕對衛生與安全,飲用水必須由衛生部門檢驗;幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

加強校車管理,做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度,接送學生的車輛必須檢驗合格,定期維修與檢測,併到交警部門備案;學校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生;校車司機都身體健康、有3年以上相應車的駕齡、無交通責任事故記錄。中心學校統一印製了《幼兒接送簽字表》,規範了幼兒接送手續。

加強檔案建設,落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況,作爲實施安全工作目標考覈、責任追究和事故處理的重要依據。

注重師資建設,組織園長培訓。中心學校十分重視幼兒園的教師隊伍建設,嚴把教師聘任關,從今年起,不符合學歷條件的不能聘,不符合師德要求的不能聘。本學期,我們還組織了一次園長培訓,請衛生防疫站進行食品衛生培訓,收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛生系統學校食品衛生工作現場會。

三、主要問題

1、幼兒園佈局還不太合理,辦園規模太小,不能充分發揮規模效益。

2、保育員未受過專業培訓。

3、財務管理還要進一步規範。