引導語：會員評家的自查報告是怎麼樣的呢?下面是本站小編爲大家精心整理的會員評家情況自查報告，歡迎閱讀!
會員評家情況自查報告(一)
電力局工會於20xx年被中華全國總工會批准爲“全國模範職工之家”後的12年來，以獲得的榮譽稱號爲動力，，積極履行工會四項基本職能，緊緊依靠會員羣衆，以求新、精進、協作、細實的管理要求，把“建家就是建企業”的理念融入工會工作的具體實踐，突破建家工作常規性標準，追求人員高素質、管理高水平、工作高質量、活動高品味的“四高”管理目標，把工會組織建成與一流供電企業相適應的一流職工之家。爲保證職工之家的高水平建設，每年均在局和基層工會兩個層面進行會員評議職工之家活動。現將自查情況彙報如下。
一、會員評家工作的主要做法
一是提高認識，重視會員評家工作，建立有各基層工會主席組成的評議工作小組;二是目標明確，將會員評家納入工會標準化考覈標準;三是措施得力，在職代會(會員)大會上，對工會全年工作進行測評;四是基層工會互查互評，對各單位
年度工作業績進行考覈，並兌現獎勵，提出需整改的意見和建議，會員評家活動普及到各基層工會，始終把會員滿意不滿意作爲衡量工會工作的根本標準。
二、開展會員評家的主要成效
(一)健全組織體系，落實目標任務，促進隊伍建設△△電力局工會與局同年成立於1986年，工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會等組織健全，並單獨設定工會工作機構，依法獨立自主開展工作。工會主席和副主席的產生符合有關規定，工會委員會按期換屆選舉，至今已產生了七屆工會委員;依法進行工會法人資格的變更登記;有單獨的工會財務賬號，獨立使用工會經費;各基層單位按組織機構分別設立了12個基層工會委員會，分別負責本單位工會會員的會籍管理，職工入會率達100%。
(二)圍繞中心工作，開展建功立業，促進科學發展以創建“工人先鋒號”爲載體，認真開展“三位一體”勞動競賽，舉辦以安全爲主題的演講比賽、知識競賽;廣泛開展合理化建議、技術革新和發明創造等羣衆性經濟技術創新活動，極大地激發了幹部職工的創新活力，全面提升職工的素質技能的雙提升;透過“安康杯”競賽活動，穩固安全生產根基，切實提升安全生產管理水平，保障職工從業健康;加強勞動模範(先進工作者)的培養、評選、表彰、宣傳和管理，積極發揮勞模先進示範作用，促進職工崗位成才、創先爭優。
(三)深化民主管理，履行維權職責，促進企業和諧堅持和完善以職工代表大會爲基本形式的民主管理制度，制訂本單位的職代會實施細則，並在出臺了職工代表年度選區述職制、職工代表履職評價辦法等民主管理制度，開展職工代表自薦競選活動，發揮局長聯絡員作用，成立職代會5個專門工作小組，落實職代會各項職權;建立平等協商制度，簽訂《集體合同》;紮實推進廠務公開工作，確保廠務公開的及時性、全
面性、真實性，深受廣大職工的好評，廠務公開民主管理工作滿意率均保持在98%以上。
(四)豐富職工文化，實施素質工程，構建和諧家園積極開展“共築理想信念，共促科學發展”主題教育活動，以社會主義核心價值體系引領職工;深入開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，充分發揮工會“大學校”作用，加強職工教育培訓，全面提高職工整體素質，積極開展羣衆性精神文明創建和形式多樣的文化體育活動，已舉辦四屆職工文藝匯演和田徑運動會，在活動中宣傳電力企業文化，展示電力員工文體才能。
(五)完善服務機制，體現真情關懷，書寫企業大愛各級工會組織和工會幹部按照“理解人、關心人、幫助人”的要求，努力做職工的貼心人，在重要佳節、迎峯度夏、抗災搶險期間，開展以“送溫暖、送健康、送安全、促和諧”爲主題的“三送一促”活動，使“送溫暖”活動規範化、經常化。加強組織慰問，嚴明走訪紀律，定期瞭解和掌握基層員工羣衆
反映強烈的實際問題，關心職工疾苦，傾聽職工呼聲，積極反映職工的意願和要求，熱心服務職工羣衆，努力爲職工羣衆做好事、辦實事、解難事。先後成立了職工救急濟難基金、醫療互助會、愛心互助會，完善困難救助相關制度，認真履行幫扶困難職工的職責。大力支援社會公益事業全局職工積極參加“慈善一日捐”、無償獻血等活動，企業和員工的無私奉獻，獲得了較好的社會影響。
(六)加強自身建設，密切聯繫羣衆，提升能力素質開展黨工共建創先爭優活動，促進安全生產等各項任務圓滿完成，綜合素質明顯提升，創新意識、責任意識、奉獻意識進一步增加;局工會主席與各基層工會主席簽訂《工會標準化建設、工作業績考覈責任書》，在年底進行考覈及互學互查;制訂了職工小家考評實施細則，進行合格、優秀職工小家的評選和表彰;工會專兼職幹部主動撰寫調研報告和論文，堅持開展工會幹部的讀書活動，並將讀書體會文章彙編成冊;建立完善△△電力局工會職工之家資訊網，較好地發揮了工會組織的宣傳教育職能。
三、存在的主要問題及原因
一是會員評家工作缺少統一規範的考評標準，因此，在會員評家的方式方法比較簡單，對工會組織的.滿意度調查較爲籠統;二是在徵求會員意見和建議之後，缺少落實與反饋機制，因此，影響了會員對改進工會工作進行合理建議的積極性。
四、下一步工作打算及建議
當前正面臨“三集五大”改革全面展開、“主多分離”持續深化等新形勢、新任務和新考驗，我局各級工會組織理應牢牢把握全局廣大職工思想動態，引導廣大員工增強政治意識、大局意識、憂患意識和責任意識，統一會員思想，促進和諧穩定，率領全局廣大會工爲創建“世界一流電網、國際一流企業”作出新的貢獻。爲此我局工會關於開展會員評議職工之家有如下三點計劃和建議：
(一)加強組織領導，大力宣傳會員評家的重要意義認真貫徹執行《全總關於開展會員評議職工之家活動的意見》，宣傳會員評家工作的重要意義。建立會員評家工作小組，負責制訂評家方案、宣傳發動、學習培訓、組織評議、彙總統計、總結上報等工作。
(二)嚴格評議程序，保證會員評家工作高標準高質量希望上級有關部門能統一規範的會員評議職工之家的工作標準。內容具體，標準明確，對建家工作從健全工會組織、領導班子配備、職能履行情況、民主管理工作、工會基礎建設、服務職工羣衆六個方面的評議權重進行合理分配。(三)建立健全會員評議職工之家的激勵與約束機制建立會員民主評議職工之家相關的考覈、獎勵及約束機制，根據評議標準分滿意、基本滿意、不滿意三種設立相應的獎懲措施與辦法。