改進文風會風工作作風，規範公文流程，提高工作效能。下面本站小編爲大家整理了公司文山會海自查報告，歡迎閱讀參考!
公司文山會海自查報告一
爲進一步改進文風會風，形成務實高效的辦文辦會機制，切實提高公務活動效率，根據武辦發**號檔案精神，我局從精簡會議、檔案數量，提高會議、檔案質量入手，下大氣力轉變文風會風，取得了明顯成效。現將我局“文山會海”專項治理工作自查情況報告如下：
一、存在的問題
1、會議時間長、效率不高。由於開會前的準備工作不充分，導致開會的時間較長，且效率不高。
2、會議會場紀律不夠嚴謹。開會期間有些同志隨意走動，通訊設備未調成靜音或關閉狀態，影響會場紀律。
二、糾正情況
(一)精簡會議情況。在改進“會風”上，縣審計局提倡“少、小、短、嚴”。一是開會少。只開必要開的會議，對於能透過其它方式、途徑解決的問題一律不開會，可開可不開的會議堅決不開，能合併召開的會議合併召開。二是開會小。儘量壓縮會程與規模，對於與會無直接關係的領導和幹部不邀請參加會議，儘量減少參會人數。三是開會短。對於召開的會議要求主題明確、準備充分，議程具體、規範，領導講話直奔主題，突出重點，言簡意賅。四是開會嚴。要嚴肅會議紀律，參會人員提前進入會場，確保會議準時召開;因特殊情況不能參加的，必須會前請假，未經批准不得缺席、不得代會;參會者要保持會場紀律，做好會議記錄，不得無故隨意走動或離開會場。同時會議的召開要嚴禁鋪張浪費，除特殊會議外，不統一安排食宿，不發筆記本、簽字筆等，儘量節省會議經費。
(二)精簡公文情況。在改進“文風”上，縣食藥監局提倡“快、少、短、嚴”。一是辦文快。公文簽收做到即收即登記即傳傳即辦，加快公文傳閱和辦理落實效率。二是發文少。嚴格控制發文數量，可發不可發的公文堅決不發;對於沒有針對性、可操作性的措施和辦法，每年例行的、內容大致重複的公文，以口頭、電話、電傳網絡等形式發佈的及已開會作了部署的，都以網絡公示的形式發文。三是發文短。公文的印發要求任務明確目標清晰，短小精悍內容實在，不發照抄照搬的公文，不發脫離實際的公文，印發公文要具有較強的針對性、指導性和可操作性。四是發文嚴。嚴把檔案審覈關，力求精煉、具體可行，講話要符合實際、通俗管用。不濫發和隨意印製公文，聯合發文未會籤的不得擅自行文，必須經主要領導或分管領導親自修改把關並簽名後，按程序印製。
縣審計局一直都對整治“文山會海”工作相當重視，局領導班子成員身體力行、率先垂範，文風會風得到有效整治，會議和檔案得到明顯簡減，與去年同期相比，召開會議減少5次，公文印發減少2件。不僅是節約了紙張、節省了時間，也提高了工作效率。透過開展一系列轉變文風會風活動和行之有效的措施，我局的機關作風建設整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會海”的問題，極大的增強了工作實效，降低了行政成本，推進了機關效能建設。
公司文山會海自查報告二
根據*辦[2014]19號檔案要求，我局高度重視，組織專門人員對我局今年以來的發文、開會、內部資訊簡報報送等認真進行了自查自糾。現將自查自糾情況報告如下：
今年以來，我局在發文方面，按照嚴格控制發文數量，檔案、簡報可發不可發的堅決不發，可長可短的一定要短，沒有針對性、可操作性的措施和辦法，只是一般性號召的檔案不發;每年例行的`、內容大致重複的檔案不發;能以口頭、電話、電傳網絡等形式發佈的，不以檔案形式印發;以開會作了部署的，一般不再發文及所有發文無特殊情況全部以OA程序網上流轉，不發紙質的要求。截至目前，共發文--件，比去年同期下降了--%，且全部實現了無紙化，更沒有提高規格發文的情形;簡報、資訊、刊物僅有一種《民權工商簡報》，現已發至---期，比去年同期減少---%。發文時嚴格按照辦文程序行文，實行擬文股室—辦公室主任--主管局長—局長逐級審覈把關，簽收時間規定每天四次(上午8：30、11:30，下午3點、5：30)在市工商局內網OA系統簽收檔案，做到了及時高效、節約環保。日常取文能嚴格遵守“二、五”取文日制度，沒有隨意取文的現象，但也存在檔案簡報沒統一報送縣委、縣政府“兩辦”機要室的問題。
在會議方面，堅持根據工作需要，做到確實需要召開的會議一定要按期召開，可合併召開的合併召開，且會期不超過
半天;可開不可開的會議堅決不開，能電話、短信、微信或口頭通知的事項不開會，同時儘量壓縮會期規模，減少參會人員和工作人員，與會議無直接關係的縣級領導和各部門負責人不邀請參加會議。今年以來，我局共召開全局性會議3次，業務工作會4次，比去年同期減少---%，且全部安排在縣局會議室召開、系統中層幹部參加，無會議費支出，更沒有提高規格、超標準的情況。
在今後的工作中，我局將嚴格按照縣委、縣政府辦公室清理“文山會海”的部署與要求，進一步強化效能意識，本着“能少則少、能短則短、能精則精、能簡則簡”的基本原則，結合我局實際，充分發揮局域內網的作用，進一步減少紙質檔案的下發，全面實行無紙化辦公，並且堅持能用電話和電子郵件下發的通知事項就不發文;進一步量減少各種會議的召開，能開小會解決的就不開大會，能口頭通知的就不開會，即使召開會議，也要進一步精簡程序，精簡講話，嚴肅紀律;認真落實“二、五”取文日製度，檔案簡報及時向縣委、縣政府“兩辦”機要室報送，以實際行動改進文風會風工作作風，規範公文流程，提高工作效能。
公司文山會海自查報告三
區委辦、區政府辦：
根據區委黨的羣衆路線教育實踐活動領導小組《關於在黨的羣衆路線教育實踐活動中開展嚴肅黨紀政紀專項行動的實施方案》要求，對我鎮整治文山會海、檢查評比氾濫專項行動開展情況進行自查，現將自查情況彙報如下：
一、精簡會議方面：
1.控制會議數量。我鎮XXXX會一般每年召開X次，XX會根據需要召開;XXX專項會議、XX會議依照情況需要召開。
2.嚴格審查審批。從嚴控制,做到不開沒有實際內容的會議，不開能用檔案、電話解決的會議。對時間、內容、參會人員相近的會議，儘量合併召開或套開。
3.壓縮會議時間。XXX會議不得超過一天;XX會議一般不得超過半天。會議通知要明確會期並嚴格執行。
4.提高會議質量。會議儘量減少大會發言，確需安排的，一般領導發言時間不超過XX分鐘;彙報人發言一般不超過X分鐘。其中，會議發言稿必須事先審覈擬定，涉及幾方面內容的，必須事先經過協調溝通。
5.嚴肅會紀會風。參加和列席會議的人員應自覺遵守會場紀律，不遲到、不早退、不會客、不交頭接耳，不使用通
訊工具，不做與會議內容無關的事，會議室不準抽菸。
6、會議安排和會場佈置要莊重大方、注重節儉，會議一律不擺花,不發會務費，不得隨意印發其他材料。
二、精簡檔案方面
1.從嚴控制發文數量。以發放鎮黨委名義下發的檔案每年原則上不超過XX個，以政府名義下發的檔案每年原則上不超過XX個;紀委、工會、團委下發檔案以實際情況而定，原則上不超過X個,在不影響檔案時效性的前提下，對涉及同一事項的檔案合併發文。2014年X月至X月，發放鎮發文X個，比2013年同期XX個減少X個，精簡率爲X%,2014年下半年的發文數、檔案印製數達到了精簡1/3的目標。
2.從嚴控制發文標準。鎮黨委、政府，除報請性檔案外，必須是我鎮工作中的重大問題、重要工作及安排部署。凡擬發檔案的內容在法律規範及政策、標準中已有明確的規定的，一律不再發文;凡未經分管領導、主要領導審籤的，不予發文;檔案執行中情況未發生重大變化，在檔案的有效期內，不再製發沒有新內容的同類檔案。
3.從嚴限制檔案篇幅。倡導清新簡練的文風，力求意盡文止。除重大工作部署性檔案外，每個檔案原則上不超過XX字。
4.從嚴控制發文規格。重大事項、重點工作以黨委、政府名義發文的，嚴格控制，能以會議紀要、批覆、函件、資訊等形式印發的，不以檔案形式印發。
5.從嚴限定發文範圍。依據檔案內容和需要確定發文範圍，嚴格控制黨委、政府檔案的印發範圍和數量。
6.從嚴控制轉發檔案。確須轉發上級部門檔案，必須經主要領導審籤後予以轉發。
7.從嚴辦文程序審查。所有檔案擬稿後，必須經分管領導核稿，主要領導審籤後統一發
三、檢查評比方面
1.注重調查研究實效。發放鎮領導班子成員嚴格執行深入基層的規定，緊緊圍繞我鎮重點工作和難點、熱點問題開展調研，重要調研要形成書面調研報告，爲羣衆路線教育實踐活動提供有價值的意見和建議。
2.調研要以“發現問題、分析問題和解決問題”爲目的，杜絕走過場、搞形式主義。調研不事先通知，要看真情況、真狀態，注重推動工作，解決實際問題。
3、各種評比達標表彰活動必須嚴格控制數量，不得隨意設定，需要調整或新設定的必須經過認真調研，提交黨政領導班子會研究決定後方可進行。
4、評比達標表彰活動必須建立評選領導小組，評比達標表彰活動必須制定相關評比達標表彰的具體辦法，沒有評選辦法的要及時補充、修定、完善。嚴格按照評比達標表彰辦法進行。
5、評比達標表彰活動評選出的結果必須公示。
6、評比達標表彰活動資料必須完備，及時歸檔建立臺賬，嚴格專人管理。
7、對評選出來的各種先進典型，進行跟蹤管理，對違
反法律及相關規定、造成不良影響的，取消相關榮譽和待遇。