要改變村裏落後的面貌，就要引進優勢產業項目，以下是要給大家介紹的2017年工作隊民情日記，歡迎各位的參考!
2017年工作隊民情日記(1)
天剛矇矇亮，有些寒冷，我早早起了牀，按照村支兩委班子的分工，今天總共派出七個小組，爲村民周禮雙籌集近二十萬元醫藥費而奔走。
我和周禮雙的家屬，騎着摩托，風塵僕僕地來到馬戀硅火泥廠。這是在大障鎮甚至全市來講都是有名的企業，我想打好頭陣，爲全天的工作開個好頭。硅火泥廠負責人李丹熱情地接待了我們，當我們把周禮雙的家庭、住院情況以及今後的手術費用情況和他說完後，他邊掏錢邊說道：“這是我的一點心意，奉獻愛心、承擔社會責任，是每個企業義不容辭的責任”。就這樣，我們順利的走完了第一家企業，手裏拿着這一千元錢，心裏暖暖的。
我們又馬不停蹄地去了神馬花炮廠、大障鎮衛生院、吉泰禽業等企事業單位，一共籌集了4900元。帶着一身疲憊回到村委會，我躺在沙發上等其他成員回來，卻不知不覺睡着了。傍晚時分，其他外出募捐的人都陸續回到村委會，我們一起清點募捐到的錢，總共17800元。雖然每個人都很累，眼中透着一絲倦意，但是，看着桌上那一疊愛心善款，我彷彿看到了西林村村支兩委班子的戰鬥力，看到了每個班子成員挑起肩上的責任……
晚上，我來到湘東醫院，把籌集的善款交給周禮雙，並囑咐她安心養病，“西林村是你最堅強的後盾，我們會竭盡全力幫你撐起這個家。”
夜深了，我回到家，躺在牀上，靜靜地思考着周禮雙那筆沉重的醫藥費，思考着西林村未來的發展方向……
2017年工作隊民情日記(2)
全市"萬名幹部進萬村入萬戶"活動己經開展，爲儘快瞭解市民政局掛幫的豐都街道辦6個村的情況，及時反應並努力解決羣衆生產、生活中的困難，爲政府和羣衆架起了一座"連心橋"。
5月18日上，我就和民政局掛幫幹部到豐都辦進行過駐村走訪，到民政工作三個多月來，民政部門的宗旨是"爲民服務，爲民解困"，此次進村入戶活動理應首當其衝、落實在前。我一行到了街道辦事處，同街道辦的田書記交換了掛幫工作意見，市民政局駐村掛幫中，將盡自己的能力，解決村裏及羣衆的困難和問題。交換意見後，我們分成幾個組到村瞭解情況，我這一組是到普子村。
我到了普子村，同村幹部瞭解村裏情況，村裏提出了現在存在的困難，普子村到東環線路的維護;建村垃圾池;5公里的通組公路硬化;民政部門將盡力幫助協調相關單位解決。隨後我們走訪吳永華，是二女結紮戶，妻子死亡，去年因故造成骨折，經濟比較困難的家庭。聽說此情況後，民政將幫助解決他的醫療救助，並將怎樣申請醫療救助給予解釋。我們又走訪了低保戶宋敏家，她今年15歲，父親死了，母親改嫁，有一個10歲的弟弟，同爺爺奶奶生活，沒有經濟來源。民政部門解決低保，保證了基本生活，見此，我說你們有什麼困難，去找民政，是我們民政幹部份內之責。
隨後我們又走訪了幾家農戶。透過對基層老百姓的走訪，羣衆還有一系列的問題需要我們去幫助解決，哪裏有羣衆需要，哪裏有亟待解決的困難，哪裏就應該有我們的關注和關愛。
2017年工作隊民情日記(3)
又是一年芳草綠，又是一年五月天。從2011年5月到宿遷工作，轉眼間已經第四個年頭了。四年來，我深深地喜歡上了宿遷，融入了宿遷，特別是一年一次的“三解三促”駐點調研，已經成爲我滿心期待的事情。
這次“三解三促”去哪兒?近來我一直在思考，最終選擇到“三集中”農民集中居住區去。因爲在全面深化改革、加快小康建設的當口，實施土地集中、人口集中、項目集中“三集中”，是宿遷推進新型城鎮化的一個大膽探索，也是老百姓意見相對較多、矛盾比較集中的領域。平時，幹部報喜的很多，羣衆抱怨的也很多。“三集中”究竟利多還是弊大，基層羣衆究竟怎麼看，到底認可不認可，我們的工作有哪些不足，在“三集中”的過程中還有哪些“四風”問題?我想利用這次 “三解三促”的機會，走到農民羣衆身邊，主動上門，敞開大門，聽聽他們的真心話、大實話。
這次，我特地選擇了兩個調研點，一個是宿城屠園，另一個則是泗洪界集。這兩個地方我都想去看看，更深入、更全面地去了解這項工作。
在屠園，晚飯後，我急忙趕到小區廣場。在那裏，我和社區羣衆有個約會，一起觀看一場露天電影—《沂蒙六姐妹》。電影開場之前，我特地拿起話筒，告訴大家我是誰、住在哪、來幹什麼，也邀請大家到“家”裏來串門，有什麼事要反映、有什麼話要說，直接來找我。在調研的第一天，以這樣的方式向大家報個到，如此“高調”還是第一次。
過去的駐點調研，村裏的羣衆對我的行程並不瞭解，甚至有的還不知道我來過。通常都是我去找上門，他們很少來串門，往往是走哪看哪，見誰問誰，接觸到的羣衆有限，瞭解到的情況也並不全面。所以，這次我決定“高調”一回，目的就是最大限度地接觸基層、接觸羣衆。
我想，只要能聽到真聲音、真意見，找到羣衆的不滿意在哪裏，弄清存在的問題在哪裏，找準基層幹部作風急需改進的地方在哪裏，這樣的“高調”很有必要!
5月13日 晴
到鄉鎮調研，在廣泛接觸羣衆的同時，我也給自己定了“三條”，即和鄉鎮黨委書記單獨談一次心、和鄉鎮幹部座一次談、在鄉鎮食堂吃一次工作餐。在屠園和界集，我都利用晚上時間，和兩位鄉鎮黨委書記分別談了一次心。在每人一個半小時的.談心中，我也認真體會着基層幹部的苦和憂。
除了在發展上、工作上面臨着許多實實在在的“苦”，基層幹部在精神上、情感上還面臨着不少道不出、言不明的“苦”。這其中，不被理解之“苦”，對他們的困擾最大。一方面，“上面”不理解。縣(區)機關往往對鄉鎮要求的多、服務的少，指責的多、指導的少，機關幹部多以裁判員、督查員身份自居，主動服務意識、自覺支援意識薄弱。有的地方僅上級機關對鄉鎮“一票否決”的考覈就多達13項。另一方面，“下面”不理解。對各項惠民工程，他們都盡心盡力，都很想盡快乾出成果，但有些工作，少數羣衆不認可，甚至有牴觸情緒。幹部拼命幹、羣衆不買賬，有的遭到了網上杜撰舉報，更有的利用秸稈禁燒，故意點火，讓幹部受處分。還有，“外面”不理解。受少數腐敗的影響，不少羣衆誤以爲基層幹部就是吃吃喝喝、鬆鬆垮垮、作風粗暴、素質低下，是“撈油水”的代言人、辦事不力的“代過人”，很少有人能理解他們的酸甜苦辣，更鮮有人能看到他們常年奔波于田間地頭、風裏來雨裏去的那份辛勞，看不到他們的那份樸實與堅守。
羣衆的呼聲要重視，基層幹部的苦與憂也要多關心。我們在工作上讓他們擔重任、唱主角、挑大樑的同時，也要不斷“搭梯闢道”，多爲他們排憂解難、消除顧慮，讓更多的優秀基層幹部受重用、受關愛、受理解。
2017年工作隊民情日記(4)
“我來之前，村裏交通很糟糕，好幾個社沒有入戶入院路，飲水和種地都很困難。”庾平亮說，村道的泥爛不堪導致即使晴天車輛也難以通行。“農產品運不出去，生產生活資料運不進來，嚴重製約着毛家墳村的經濟發展，所以必須儘快解決交通問題。”
穿上迷彩鞋，背上軍用水壺，腳踏泥濘，“老兵”庾平亮走遍村裏各個角落，實地勘查和規劃通社路和入戶入院路施工路線，主動聯繫上級部門給予指導和幫助，經過兩個多月的努力，整理出一份最優施工方案，獲得了全村的認可。
2016年12月，庾平亮多方籌措資金，投入49萬元，建設完成4.5米寬水泥硬化1.19公里，實現了村社全部通水泥路的發展目標。同時，修建蓄水池22口，提灌站1口，解決了村民土地灌溉問題。
據瞭解，2017年，村裏還將投入16萬餘元，對1、2社、8社、9社共1.9公里的入戶入院路進行水泥硬化。
此外，村裏還建設完成沼氣集中供氣站建設項目，由樂至縣委能源辦投入資金63萬元，用於全村燃氣供應，並協調該項目歸毛家墳村管理，納入村集體經濟，預計每年爲村集體實現增收2萬餘元，村民也享受到便宜燃氣。
危房改造方面，庾平亮完成14戶貧困戶D級危房拆除和改建，對4戶貧困戶C級危房進行維修加固，對全村所有農房進行庭院環境、公共環境、風貌塑造等綜合整治。
精神文明建設方面，庾平亮申請專項扶貧資金爲村裏修建衛生室1個，活動室1處，讓村民可以休閒和健身，提高村民幸福感，逐步建設幸福美麗新村。
“看到大家脫貧，我很幸福，也很有成就感，支撐着我不斷前進。”在庾平亮看來，毛家墳村的扶貧工作還有很多要做。下一步，加大紅心柚的種植面積，擴大規模，使更多的村民受益;加強村集中供氣站的維護工作，使每家都能用上便宜、好用的燃氣，同時壯大村集體經濟;想辦法籌集資金，完成全村所有入戶入院路建設，爲建設成爲美麗幸福新村奠定基礎;推動毛家墳村成爲毛家墳社區……
自庾平亮來到毛家墳村開展扶貧工作以來，他將與村民相處的點點滴滴一一記錄在日記裏，時時翻看。日記不大，只有巴掌大小，記錄着庾平亮爲扶貧殫精竭慮、嘔心瀝血的酸甜苦辣;日記又很大，承載着毛家墳村民早日脫貧致富、奔向小康生活的美好願望。