民情日記就是根據實際的情況記錄，從而解決其問題。下面是2017民情日記，也許對你有幫助!
2017民情日記一
今天我到三組入戶走訪，感覺三組大部分都是新搬遷戶，一統計，僅去年就搬遷了18戶。原來三組的村民主要分佈在山上和山下，大約各佔一半，山上的自然條件惡劣，交通不便，村民們強烈要求搬遷。經村委會協調，在山下整理了一些屋基，條件好的都遷下來住進了新房，目前山上大約還有七、八戶，我決定先上山走一趟。
沿着山路往上爬，大約二十多分鐘纔到第一家，叫徐光朝，家裏三口人，低矮的三間土坯房，家裏很亂，滿院都是剛孵出的小雞。徐光朝的兒子徐斌對我們說，他們家三口本來都在外打工，因爲他母親生了病，得了肝硬化，在醫院住了幾個月，醫生說沒有了救治希望，不得已纔回來。他母親現在病情雖然沒有惡化，但隨時都有生命危險，他父親身體也不好，患有腰椎間盤突出和甲亢病，他只有放棄打工回家照顧父母。爲了掙點錢，他到省農科院學習了蜈蚣養殖技術，在家裏養蜈蚣，但才起步，還沒有見收;同時又買回了一批雞苗，準備搞規模養殖。徐斌是我入戶走訪來在農戶家裏遇到的第一個年輕人，今年25歲，也是全村唯一一個搞特色養殖的，我很有感觸，年輕人就是不一樣，有文化，有思路，建設新農村就需要年輕人。我對他說，養蜈蚣風險很大，關鍵是技術，所以你一定要多小心，有什麼問題一定要及時請人解決，千萬不能讓蜈蚣生病。
社會發展的趨勢是城市化，那麼農村發展的趨勢應該是集鎮化和村莊化，如何探討一種土地流轉機制和搬遷幫扶機制，把那些生存條件惡劣的村民集中遷移到公路沿線、集鎮周圍，讓他們遷得下、住得穩、能發展，應該是政府認真研究並切實解決的問題。
2017民情日記二
今天是抽調我們工作組下鄉的第一天。因爲從今天起自己要到xx縣xx莊鄉的'xx村，開展爲期兩年的蹲點下鄉。爲此，昨夜輾轉反側，到大半夜才強行入睡。
早晨起牀，探頭望望窗外灰濛濛的天空，心中有種難以名狀的感覺。爲什麼會這樣呢?我捫心自問。前兩天還爲自己有幸抽調下鄉，欣喜不已。因爲自從離開鄉鎮調入市縣機關整整十年來，每次抽調幹部下鄉駐村，自己從未選中。不是因爲個人工作能力不行，也不是自己不熟悉農村工作，而是自己承擔的工作職責相對重要，也算是單位的骨幹，所以自己總是在領導們的眼中“落選”。那時候，自己真的太羨慕那些能抽調下鄉的同事們了!說句心裏話，許多同志不喜歡下鄉駐村或害怕下鄉，而我偏偏喜歡，其原因不是害怕單位佈置安排的工作，而是自己從小出身農村，對農村有着太深太深的感情。參加工作後，自己分配到化隆縣最爲偏遠的卡力崗山區的阿什努鄉，工作了整整三年。三年來較爲艱苦的基層工作和生活，使我學到了許許多多在機關單位難以學到的東西，也和當地的村社幹部、羣衆結下了深厚的感情。所有這些，也是我直到今天深愛農村、喜歡農村羣衆的緣由了。自從調到機關工作後，除節假日回老家農村住上三兩天，或跟隨單位領導下鄉到農村匆匆忙忙轉轉外，靜下心來深入農村學習、工作、生活的機會很少了。但是隨着年齡的增長，愈加懷念對農村童年時的生活、少年時的上學、青年時的工作。這次，機會終於來了，單位選派我和四名領導及同事參加省、市統一組織開展的機關幹部入鄉駐村活動，常委會秦主任前兩日還親自囑託我們要在村內認真鍛鍊，紮實工作。昨夜，想起主任交待的話語，我在欣喜之餘暗自擔心不能完全勝任這項工作。因爲，我清楚地知道這次選派幹部入鄉駐村是貫徹中央八項規定、轉變工作作風的具體體現，絕不同於以往。如果自己在這次活動中不能做出點應有的成績，特別是不辦成一兩件羣衆看得見的實事，恐怕難以向組織、單位領導和當地羣衆交待。這也許就是今天早晨莫名憂心的原因吧!
十點多鐘到單位告別領導後，單位統一派車送我們去xx下鄉駐村、駐社區的三名幹部。兩名同事基本上沒在鄉村工作過，所以我們在路上商議今天大家統一行動，先到我下鄉的地方報道，然後我陪她們去報到。我們的車經過一個多小時的行駛，進入了xx莊鄉政府。下車進入鄉政辦公樓，鄉黨委馬書記和鄉人大吳主席熱情地迎了出來。進入馬書記辦公室剛倒上茶水，xx村的馬書記也到了。鄉黨委、政府領導提前聽說市裏要選派幹部進駐xx村，但不知道詳情，所以我向他們簡單的說明了來意。黨委馬書記也向我介紹了村裏的基本情況。讓人感動的是，他們聽說我要從今天起帶行李住到xx村，他們說村上沒有村級活動室，非要我住鄉政府，而且要安排宿舍。經我幾番解釋，他們只好同意我的請求，決定讓我住在村委會馬主任家。熱心的馬書記還交代鄉駐村幹部謝永強和村支部馬書記安排好我的食宿，儘量照顧好我。
2017民情日記三
今天，我到安華瓷業和匯豐工藝品廠聯繫，打算在村裏建加工點。
水務村是縣裏的偏遠村莊，離縣城有50多裏地。村裏40歲以下的青壯年男子都外出打工，村裏只剩下留守婦女和老人。村裏人均土地2.1畝，以種糧食爲主，村裏貧富不均，土地零散，有種植西瓜、韭菜和菜花的，但都形不成規模。
透過這段時間的走訪，我理清了思路，在村裏首先要解決三個問題，一是爲村裏找項目，增加村集體收入;二是配齊配強班子;三是培養致富帶頭人，帶領大家共同致富。
我有我的優勢，工商聯與企業有着密切的聯繫，我跟鎮上和村裏幹部商量了三次，我打算把會員企業引到村裏去，把加工點下設，我先聯繫安華瓷業和絹花工藝品，透過村集體辦加工點。
我是這樣想的，村裏沒有錢，爲羣衆辦事就沒有底氣，羣衆就對村幹部有牴觸心理。我把項目引到村裏，壯大集體收入，幹部幹起事情來就能甩開膀子，幹羣關係就融洽;另一方面也爲留守婦女和老人找到致富之道;第三方面，也可以透過引項目培植致富帶頭人，爲村裏培養後備幹部，配全配強班子。
2017民情日記四
今天我到三組入戶走訪，感覺三組大部分都是新搬遷戶，一統計，僅去年就搬遷了18戶。原來三組的村民主要分佈在山上和山下，大約各佔一半，山上的自然條件惡劣，交通不便，村民們強烈要求搬遷。經村委會協調，在山下整理了一些屋基，條件好的都遷下來住進了新房，目前山上大約還有七、八戶，我決定先上山走一趟。
沿着山路往上爬，大約二十多分鐘纔到第一家，叫徐光朝，家裏三口人，低矮的三間土坯房，家裏很亂，滿院都是剛孵出的小雞。徐光朝的兒子徐斌對我們說，他們家三口本來都在外打工，因爲他母親生了病，得了肝硬化，在醫院住了幾個月，醫生說沒有了救治希望，不得已纔回來。他母親現在病情雖然沒有惡化，但隨時都有生命危險，他父親身體也不好，患有腰椎間盤突出和甲亢病，他只有放棄打工回家照顧父母。爲了掙點錢，他到省農科院學習了蜈蚣養殖技術，在家裏養蜈蚣，但才起步，還沒有見收;同時又買回了一批雞苗，準備搞規模養殖。徐斌是我入戶走訪來在農戶家裏遇到的第一個年輕人，今年25歲，也是全村唯一一個搞特色養殖的，我很有感觸，年輕人就是不一樣，有文化，有思路，建設新農村就需要年輕人。我對他說，養蜈蚣風險很大，關鍵是技術，所以你一定要多小心，有什麼問題一定要及時請人解決，千萬不能讓蜈蚣生病。
社會發展的趨勢是城市化，那麼農村發展的趨勢應該是集鎮化和村莊化，如何探討一種土地流轉機制和搬遷幫扶機制，把那些生存條件惡劣的村民集中遷移到公路沿線、集鎮周圍，讓他們遷得下、住得穩、能發展，應該是政府認真研究並切實解決的問題。