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2017年管理諮詢師預測備考題及答案

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一、單選題

2017年管理諮詢師預測備考題及答案

1.下列關於基礎控制和應用控制的說法中,不正確的有( )。

A 基礎控制是指對企業生產經營活動賴以進行的內部環境所實施的總體控制

B 基礎控制是應用控制的前提,應用控制是基礎控制的深化

C 在基礎控制不健全或有重大缺陷的情況下,不可能形成健全有效的內部控制制度

D 有了良好的基礎控制,一定會有良好的應用控制

【答案】:D

【解析】:

有了良好的基礎控制,不一定會有良好的應用控制。

2.企業對於處在不同階段的產品應採取不同的營銷策略,下列關於不同階段營銷策略的說法不正確的是( )。

A 當產品處於衰退期時,可以採取縮小、廢棄政策,對能保留的產品,使其合理化以謀求利潤

B 當產品處於成熟期時,可以採用促使反覆購買的維持廣告策略

C 當產品處於成長期時,可以採用產品差別化,抓重點產品,廢棄部分產品

D 當產品處於投入期時,可以按不同要求劃分產品,確定目標市場,擴大市場,與需求者共同開發產品

【答案】:C

【解析】:

採用產品差別化,抓重點產品,廢棄部分產品屬於投入期的營銷策略,因此C項說法錯誤。

3.以下各項中,其對待方法是重點管理對象的是( )。

A 夥伴型客戶

B 功能型客戶

C 遊離型客戶

D 情感型客戶

【答案】:A

【解析】:

夥伴型客戶的利潤貢獻率高,忠誠度高是應該重點管理的對象,因此A項爲正確答案。

4.以下情況不會制約供應鏈企業較快發展的是( )。

A 企業建立了完善的用戶服務方面的評價標準和激勵機制,但是沒有實行

B 對企業績效評價的指標不適應供應鏈管理的需要

C 企業不願與外部環境協同執行

D 供應鏈管理的軟環境較好

【答案】:D

【解析】:

制約我國供應鏈發展的因素是:企業缺乏對自身特有的核心競爭力的正確認識和評價;企業停留在單個企業管理的固有模式上,不願意與外部環境協同進行;對企業績效進行評價的指標不能適應供應鏈管理的需要;企業沒有建立用戶服務方面的評價標準與激勵機制,沒有有效的市場響應機制;缺乏供應鏈管理和物流管理方面的專業人才;資訊化建設跟不上要求,無法支援供應鏈管理的需要。因此D不會制約供應鏈企業發展。

5.( )是指把產品成本分爲固定成本和變動成本,只是以變動成本加預期邊際貢獻。

A 總成本加成法

B 邊際成本法

C 競爭導向定價法

D 需求導向定價法

【答案】:B

【解析】:

題中所述爲邊際成本法的含義,因此B項爲正確選項。

6.某企業生產產品,單位變動成本爲50元,固定成本爲80000元,銷售單價爲100元,銷量爲2000臺,則根據本量利模型,該企業的利潤爲( )。

A 1.5萬元

B 2萬元

C 2.5萬元

D 3萬元

【答案】:B

【解析】:

根據公式II=(P-V)*X-F,代入數據,可得該企業的利潤爲2萬元。

7.在管理諮詢中當了解到客戶企業所面臨的問題關係到它的生存發展命運,屬於企業高層的全局性、長遠性的重大問題,說明這一諮詢課題的性質屬於( )。

A 健身性問題

B 緊急性問題

C 專業性問題

D 戰略性問題

【答案】:D

【解析】:

戰略性問題一般是由企業高層所面臨的全局性、長遠性的問題。

8.以下哪種營銷組合的重點是在精準的產品或品牌定位基礎上,紮根消費者心智的產品和品牌形象塑造的促銷策略( )。

A 以產品爲核心

B 以價格爲核心

C 以渠道爲核心

D 以促銷爲核心

【答案】:D

【解析】:

以促銷爲核心戰略的重點是在精準的產品或品牌定位基礎上,紮根消費者心智的產品和品牌形象塑造的促銷策略,因此D項爲正確答案。

9.生產企業的物料消耗一般分爲有效消耗、工藝性消耗和非工藝性消耗。廢品損耗屬於( )。

A 有效消耗

B 工藝性消耗

C 非工藝性消耗

D 其它

【答案】:C

10.以下各項中,不屬於報紙媒體的優點的是( )。

A 擁有衆多讀者

B 製作簡單、費用適中

C 傳播迅速、能夠儲存、便於查閱

D 保持較高時間

【答案】:D

【解析】:

報紙媒體是一種與社會生活關係極爲密切的大衆傳播工具。其優點是擁有衆多讀者並且製作簡單、費用適中、傳播迅速、能夠儲存、便於查閱等;其缺點是印刷效果不夠理想、不能豐富多彩且儲存性差。因此D爲正確選項。

11.下列不能體現JIT生產方式的資源合理配置( )。

A 對車間進行重新佈置和整理,實行定置管理

B 與供貨商建立長期穩定的合作關係

C 依所生產的產品和零部件種類,將設備重新排列,明確生產流動路線

D 設備的單元式佈置,需要多技能操作的“多面手”式作業員

【答案】:B

【解析】:

B是準時採購的體現。因此答案B是錯誤的。

12.以下關於集權制與分權制的說法中,不正確的是( )。

A 集權制可以便於指揮和安排統一的財務戰略和財務政策,降低行政管理成本

B 分權制可能會扭曲子公司的經營業績,給子公司財務指標考覈增加了困難

C 分權制能夠根據市場環境和企業自身情況做出重大的財務決策

D 分權制難以指揮和協調子公司

【答案】:B

【解析】:

集權制可能會扭曲子公司的經營業績,給子公司財務指標考覈增加了困難。