一級建造師考試即將到來，大家除了要抓緊時間複習之外也要注意複習的方法哦!本站小編和大家分享關於《建設工程項目管理》的考試大綱。歡迎大家閱讀了解，更多資訊請繼續關注應屆畢業生培訓網!
1Z200000建設工程項目管理
【1Z201000 建設工程項目的組織與管理】
1Z201010建設工程管理的內涵和任務
1Z201011建設工程管理的內涵
1Z201012建設工程管理的任務
1Z201020建設工程項目管理的目標和任務
1Z201021業主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務
1Z201022項目總承包方項目管理的目標和任務
1Z201023施工方項目管理的目標和任務
12201030建設工程項目的組織
1Z201031項目結構分析在項目管理中的應用
1Z201032組織結構在項目管理中的應用
1Z201033工作任務分工在項目管理中的應用
1Z201034管理職能分工在項目管理中的應用
1Z201035工作流程組織在項目管理中的應用
1Z201036合同結構在項目管理中的應用
1Z201040建設工程項目策劃
1Z201041項目決策階段策劃的工作內容
1Z201042項目實施階段策劃的工作內容
1Z201050建設工程項目採購的模式
1Z201051項目管理委託的模式
1Z201052設計任務委託的模式
1Z201053項目總承包的模式
1Z201054施工任務委託的模式
1Z201055物資採購的模式
1Z201060建設工程項目管理規劃的內容和編制方法
1Z201061項目管理規劃的內容
1Z201062項目管理規劃的編制方法
1Z201070施工組織設計的內容和編制方法
1Z201071施工組織設計的內容
1Z201072施工組織設計的編制方法
1Z201080建設工程項目目標的動態控制
1Z201081項目目標動態控制的方法及其應用
1Z201082動態控制在進度控制中的應用
1Z201083動態控制在投資控制中的應用
1Z201090施工企業項目經理的工作性質、任務和責任
1Z201091施工企業項目經理的工作性質
1Z201092施工企業項目經理的任務
1Z201093施工企業項目經理的責任
1Z201094項目各參與方之間的溝通方法
1Z201095施工企業人力資源管理的任務
1Z201100建設工程項目的風險和風險管理的工作流程
1Z201101項目的風險類型
1Z201102項目風險管理的工作流程
1Z201110建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法
1Z201111監理的工作性質
1Z201112監理的工作任務
1Z201113監理的工作方法
【1Z202000建設工程項目施工成本控制】
1Z202010施工成本管理的任務與措施
1Z202011施工成本管理的任務
1Z202012施工成本管理的措施
1Z202020施工成本計劃
1Z202021施工成本計劃的類型
1Z202022施工成本計劃的編制依據
1Z202023按施工成本組成編制施工成本計劃的方法
1Z202024按施工項目組成編制施工成本計劃的方法
1Z202025按施工進度編制施工成本計劃的方法
1Z202030施工成本控制
1Z202031施工成本控制的依據
1Z202032施工成本控制的步驟
1Z202033施工成本控制的方法
1Z202040施工成本分析
1Z202041施工成本分析的依據
1Z202042施工成本分析的方法
【1Z203000建設工程項目進度控制】
1Z203010建設工程項目進度控制與進度計劃系統
1Z203011項目進度控制的目的
1Z203012項目進度控制的任務
1Z203013項目進度計劃系統的建立
1Z203014計算機輔助建設工程項目進度控制
1Z203020建設工程項目總進度目標的論證
1Z203021項目總進度目標論證的工作內容
1Z203022項目總進度目標論證的工作步驟
1Z203030建設工程項目進度計劃的編制和調整方法
1Z203031橫道圖進度計劃的編制方法
1Z203032工程網絡計劃的編制方法
1Z203033工程網絡計劃有關時間參數的計算
1Z203034關鍵工作、關鍵路線和時差的確定
1Z203035進度計劃調整的方法
1Z203040建設工程項目進度控制的措施
1Z203041項目進度控制的組織措施
1Z203042項目進度控制的管理措施
1Z203043項目進度控制的經濟措施
1Z203044項目進度控制的技術措施