總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的結論;總和各方面的情況。以下就是小編整理的上半年總結髮言範文，一起來看看吧!
篇一：上半年總結髮言
本期學校教育教學工作落下帷幕。在上級的指導下，在校委會的領導下，各項工作任務不僅完滿完成，而且取得了良好的成績。黨支部充分發揮基礎組織作用，積極培養進步青年向黨組織靠攏，發展了優秀青年教師**成爲中共預備黨員，**、**、**三位同志轉爲中共正式黨員。學校工會緊密聯繫實際開展工作，“三八”婦女節安排女教師到武當山旅遊，“六一”兒童節邀請本校離退休教師來校參加慶祝活動。教學緊緊圍繞提高學校教學質量開展工作，首先確保了日常教學秩序的穩定;其次從抓教風入手轉變教師的教學行爲，有效提高上課質量;第三狠抓考紀考風，努力營造學生主動學習的習慣，培養良好學風;第四認真搞好備、教、改、輔、考檢查，既重結果，更重過程，大力促進了教風和學風的改良;重視畢業年級教學指導，以實事求是的態度迎接了全縣組織的統考，這些有力的措施對提高我校的教學質量起了非常積極的作用。政教加強了師德師風建設，加大了對學生日常行爲、安全衛生、文明禮貌的教育和管理力度，精心組織了慶“六一”的大型文藝節目匯演，加大了對班主任的管理力度，政教常規工作常抓不懈，成績顯著;總務健全了各種制度，購買了必須的辦公設備，學校食堂與寄宿生宿舍添置了電風扇，加強了早、中餐管理，及時檢修維護學校的各項設施，有力的保證和促進了學校工作。
本期，在教育教學工作中還表現出了一批優秀教師和優秀學生。**、**、**、**分別被評爲語文、數學、科學、英語等學科帶頭人，**被評爲英語學科優秀教師;**的教育案例獲省一等獎，**、**、**的教育案例獲省二等獎，**的教育案例獲省三等獎;**的有關學生安全方面的論文獲省二等獎，**的教育案例在《中華現代教育》雜誌上公開發表;在第二屆“三峽杯”小學生作文大賽暨優秀作文展評中，**、**、**榮獲輔導教師省級二等獎，**、**、**榮獲輔導教師市級一等獎;**、**倆位老師作爲教師節縣優秀教師候選人推薦上報;**、**、**、**、**五位老師被評爲鎮優秀教師;**、**、**、**、**、**六位老師被評爲校先進教師。一大批學生已表現突出，在第二屆“三峽杯”小學生作文大賽暨優秀作文展評中，**、**、**榮獲省級二等獎，**、**、**榮獲市級一等獎，**、**榮獲市級二等獎，**、**、**、**榮獲縣級一等獎，**、**、**、**、**榮獲縣級二等獎。還有一大批學生受到了學校的表彰。讓我們一起以熱烈的掌聲向他們表示由衷的祝賀!
爲了讓全體師生度過一個愉快的暑假，我代表校委會向大家提幾點要求：
1 老師要利用假期修身養性、休養生息，既要休息好，也要合理的利用時間學習，提高自己的文化水平和業務能力。
2 積極參加假期培訓，提高自己的專業能力。
3 遵紀守法，不參與迷信、賭博活動，做一個文明和諧的社會公民。
4 學生要注意安全，遵守交通規則，預防交通事故。
5 注意游泳安全，不單獨玩水，不到有血吸蟲的疫區玩水。
6 預防食物中毒、盜竊、觸電、敲詐勒索，保護自己。
7 遠離黃、賭、毒和網吧、遊戲室，不參與危險活動。
8 加強甲型h1n1流感的預防，不到人羣集中的場所活動，避免接觸疫情人員2016上半年工作總結大會講話稿2016上半年工作總結大會講話稿。
9 合理安排時間完成暑假作業。
同時，我把放假的通知向大家通報，請全體師生記清楚
1 學生在散學典禮結束後放假離校。
2 下期學生報名時間是 8月28日，報名時帶好暑假作業和素質成長手冊。
3 一年級新生在本校就讀的帶預錄通知書報名，外校的必須年滿6週歲，報名時帶戶口薄。
4 教師7月5日培訓結束後到財會室結帳後放假，並在政教處留下有效的聯繫方式。
5 教師上班時間是8月25日，學校從這一天開始記載考勤。
老師們、同學們，近2個月的暑假過後，當我們再相聚時，看到的一定是彼此燦爛的笑容，健康的身體。
最後祝全體教師、全體學生假期快樂!
篇二：上半年總結髮言
各位同仁：
大家上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20XX年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20XX年上半年是公司多事之秋，由於公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由於政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。儘管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇於競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發展就會有大困難，小發展要面臨小困難，只有不發展纔不會有困難，我們要做區域性的行業領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會後全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我藉此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛纔幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的彙報，這裏不再重複，只和大家分享幾組簡單的數據。
A、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在爲月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售纔剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數據：
B、1-6月虧損門店情況
其中一區、洪西、湘江北尚店因爲開業前期費用比較大，而現在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司淨利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎麼樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發展是個永恆的主題，所有部門和門店爲推動公司的發展做出了應有的貢獻，在這裏要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡 x、任x、張x、張x、尹x爲代表的優秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮鬥，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的.定期巡店，發現門店問題，傾聽員工心聲，制定優化方案，解決實際問題，爲門店基礎管理水平的提升開啓了一個良好的開端，希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，爲企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮鬥、寄勤於樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任後努力學習、鑽研業務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考覈等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發展後腿：
上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一，並且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不紮實，業務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落後的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細緻，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程後勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求：
該線的同志很有實幹精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規劃該線的工作，導致頭痛醫頭、腳痛醫腳並且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的製作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推着走還走不動，從來沒有主動規劃按步推進的，工作總是處於被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和爲門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規劃
剛纔劉總對下半年的工作做了個統籌規劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力爲門店業績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恆不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先爲顧客創造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那麼要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作爲一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬於企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以透過門店形象VI設計實現視覺識別，對內徵得員工的認同感、歸屬感，加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象，資源整合，有效地將企業的資訊傳達給受衆，透過視覺符碼，不斷地強化受衆的意識，從而獲得認同的目的。