生產管理是對企業生產系統的設定和執行的各項管理工作的總稱。
1、根據生產計劃安排生產，保證產品交接質量，並掌握生產進度準確數量，確保按計劃完成;
2、帶頭執行並宣傳、引導車間員工執行公司的各項規章制度;
3、主持車間早會，安排當日生產任務，總結現場遇到和解決的工藝與質量問題，強調員工注意安全;
4、彙總每月車間人數、產量、常用物料消耗、質量問題等數據，並提交生產部審覈;
5、生產過程中上下工序協調，車間員工的'技能培訓、考覈和補充，車間設備、財產管理和維護;
6、參與生產部定期組織的安全隱患衛生檢查，落實不合格項的整改措施，並跟蹤整改結果;
7、提交車間相關技術工藝改進建議，將現場操作具體流程編寫成檔案存檔;
8、車間計件資料、生產報表、人員出入、請假、考勤等表單的審覈;定期組織員工整理、清潔車間;
9、5S管理及車間生產成本的控制;
10、車間日常管理與人員控制;
11、其它臨時交辦任務。