總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃爲依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。下面小編給大家準備了季度工作總結的範文，歡迎大家閱讀參考!
【季度重點工作總結】
今年以來，我們深入貫徹落實區委八屆七次全會精神，圍繞區委區政府現代化濱水品質新城建設要求，嚴格按照“五抓五推進”統一部署，積極抓好各項重大工作落實。現將有關工作情況彙報如下：
一、年度重點工作計劃制定及責任任務分解細化情況
1、加強謀劃，明確目標。圍繞街道發展實際，我們透過召開專題班子會議、中層會議等會議加強研究，深刻認識新常態，找準發展定位，把“五區”建設作爲街道當前及今後一段時間的發展目標。即：轉型升級的先行區、城市北拓的樣板區、美麗鄉村的示範區、共建共享的和諧區和攻堅克難的引領區。
2、精心部署，落實責任。進一步完善街道重點工作項目化管理實施辦法，制定並下發《xx街道20xx年工作要點》，把全年工作分成五大方面25個項目，明確責任領導、責任科室和具體責任人，確保“任務到崗、責任到人”。4月初，我們召開了街道年度工作會議，全面部署了20xx年城市建設、農業農村、民生事業、平安穩定、黨的建設等各項工作。同時，我們將於近日召開街道20xx年經濟工作會議。把街道上下全體黨員幹部的思想和行動統一到中心工作上來，全力以赴建設“五區”，推進新型城市化。
3、完善考覈，強化執行。進一步完善作風效能監督問責機制，把幹部的工作實績與評先評優、選拔任用相結合，突出治庸治懶、“無爲”問責等制度設計，切實加強黨員幹部工作執行力。同時，在村級層面，突出環境衛生等考覈重點，積極調整考覈內容，制定完善了行政村幹部目標管理考覈實施辦法和行政村執政能力專項獎實施辦法，並專題出臺了關於提升農村環境管理工作的實施細則，進一步發揮好考覈“指揮棒”作用，力促街道上下一貫，合力推進重點工作。
二、街道一季度重點工作推進情況
堅持早謀劃、早部署、早行動，努力爭取一季度各項工作實現“開門紅”。實現財政總收入4.69億元，同比增長28.22%;公共財政預算收入3.93億元，同比增長48.96%。主要體現在以下五個方面：
1、招商引資勢頭不減。一是項目增資方面：一季度浙商迴歸資金完成巨大，完成年度任務的35.69%。大市外內資註冊資金一季度完成巨大，完成年度任務的34.77%。二是推地招商方面：xx工業開發用地正在辦理土地出讓前期手續;遠洲大酒店南側地塊(袁陳王家)正在與客商積極對接，爭取年底前出讓;xx體育園用地指標已批覆。三是稅源招商方面：堅持資源控稅，圍繞閒置資源盤活和低產地改造等重點工作，一季度重點引進xx送變電建設有限公司，目前正在辦理稅務變更等相關手續。同時，安邦護衛協商洽談中，爭取將其ATM業務總部落戶到xx。
2、電商經濟穩步發展。圍繞xx電商城和電商物流中心建設，做好招商項目儲備工作。一季度已新註冊4家電子商務企業。重點抓好百宏服飾、百慕品牌管理等企業線上市場拓展，積極扶持德邦拓展壯大快遞業務。積極探索石材市場建立網上交易市場，支援恆豐慎捷研發和完善危險品聯盟基地建設(網絡平臺)。大力推進電子商務產業園區建設，爭取創意1956有更多的電商企業入駐。
3、“三改一拆”有力推進。今年第一批徵地任務共約463畝，目前正在實施推進。大力推進李家村舊村拆遷工作，積極謀劃啓動國有土地住宅拆遷工作，目前正在領取徵收令。保持“拆違”高壓態勢，一季度完成拆違4.3萬平方米。
4、生態環境持續改善。圍繞全區創建國家級生態區工作要求，成立街道提升農村環境管理工作領導小組，由辦事處主任任組長，黨工委副書記任常務副組長，辦事處副主任任副組長，相關職能部門負責人爲成員，統籌抓好“五水共治”、“四邊三化”、“破爛王”整治等重點工作。專題設立辦公室，並細分爲河道及畜禽等管理監督小組、村莊衛生保潔管理監督小組、兩違及道路沿線整治管理監督小組、污染源管理查處小組等4個工作小組，分頭負責相關環境整治工作。截止3月底，完成xx河整治工程，完成xx河、xx河支流等河道疏浚9.4公里。xx河、xx河等河道目前正在疏浚施工。完成畜禽養殖整治5家，“破爛王”整治12家。