競聘演講之前的準備工作全攻略“競聘上崗”，是指對單位各級管理或技術崗位的一種人員選拔制度，多用於單位內部招聘。競聘時，單位全體員工，不論職務高低、貢獻大小，都站在同一起跑線上，接受全新的挑選和任用。同時，員工本人也可以根據自身特點與崗位的要求，提出自己的選擇期望和要求。
這種內部競聘的形式多見於大的機關單位和事業單位，也有一些大型企業採用這樣的方式。如果您所在的單位今年也有競聘機會，首先要對競聘這一形式有所瞭解，然後再做相應的準備。記者就此採訪了河北搜才網的賈琦，用他的話說，競聘就是一場知己知彼方能百戰不殆的職場博弈。
1、關注崗位 避開扎堆熱門
通常，一個單位組織一次競聘會有超過兩個以上的職位供人選擇，所以準備競聘者要做的第一步就是必須從中作出選擇。作出正確的選擇是成功的第一步，以下兩點一定要注意。首先要對競聘的崗位有充分的瞭解。大部分需要競聘的職位都是單位中的管理崗位。首先要了解這個崗位的職責和工作內容，其次要對自己的特長、專業作詳細地分析，看看自己是不是能夠勝任。最後還要考察自己是否具備相當強的組織能力、協作能力等。如果競聘的是技術型職位，則更要慎重，一定要考慮自己所學專業，要是這項工作中的行家才行。另外，要多方瞭解每個崗位的報名情況，也就是對競聘某個崗位的人數有個模糊的瞭解。如果有可能的話，要儘量瞭解競聘某個職位的人員目前的崗位、能力等方面資訊。最好避開競爭特別激烈的崗位，不要唯熱門崗位是爭。
說到底，在選擇競聘崗位時一定要避開扎堆崗位，從競爭相對緩和的崗位中挑選適合自己的。
2、競聘報告 莫過分談資歷
競聘是單位內部組織的一項公平競爭、一視同仁的選拔形式，它非常重視實力而非資歷。所以在寫競聘報告時最忌諱的就是過分說自己的資歷，如從業年限、做過多少年的領導等，因爲這不是論資排輩的事情，這樣做非常讓人反感，要儘量避免。
寫競聘報告時， 首先要將自己的能力所在用業績的形式展現出來，一兩件即可，比如你曾經談下一筆多大的業務、曾經多少日工作無誤差等，這樣的競聘內容是非常有說服力的。而像諸如在工作中心態積極、每天工作超過多少小時、對加班沒有怨言之類的套話也經常被競聘者選用，這樣做是非常沒有意義的。一般情況下，領導更希望看到的是一個簡練、具體的競聘報告。
其次，要對自己成功競聘後的工作作出期許。這部分內容要具體、不能空泛。寫出你用什麼樣的方式來完成所要競聘崗位的工作任務，舉出你能想到可能遇到的具體問題，舉例說明自己在遇到困難時會採取怎樣的應對措施。這樣一來，能讓別人看到你所制定的計劃的可操作性。另外，這部分內容越詳細生動，就越具備真實感。
第三，在報告中爲自己制定預期目標，如完成多少任務、花多少時間來完成上面下達的任務等。這些內容雖然相比之下有些空泛，但這是對你工作決心的很好展現。內容不需太長，爲的是讓領導看到你的真誠。
第四，在行文中展現出自己對單位文化的理解，要讓領導看到你對單位的重視和熱愛。可以在寫作時引用一些單位常用來激勵員工的名言，或者對單位經常組織的.一些文化活動進行舉例、點評。但要切記，這部分內容是爲主旨服務的，用來證明自己的觀點時隨手拈來即可。切忌刻意堆砌，造成驢脣不對馬嘴的現象產生。
3、現場演講 儘量做到脫稿
大部分單位的競聘現場，都是由相關領導、 人力資源或人事處工作人員、參與投票的員工及競聘人員組成的。由於參與人數衆多，很容易使參與競聘的人產生緊張情緒。
所以，事先把要說的話起草好，做到爛熟於胸。儘量讓自己脫稿，流利地完成自我推薦的過程。此過程中，要注意內容的全面性和邏輯性，要照顧到有關此次競聘及有關崗位的具體內容。
除此之外，大部分競聘都涉及提問環節，這一環節的內容不可預知，惟一需要做到的就是從容應對，要敢於交流，用眼神與考官及在場的人員溝通，讓看到你的人都能感受到你對大家的尊重及對本次競聘的重視。儘量選用站姿，這樣能保證你聲音洪亮、充滿自信。除此之外，競聘者着
裝要得體，與我們平時的面試要求類似，正裝是最適合這種場合的。還有一點就是，由於參與競聘的都是互相認識的同事，所以要儘量避免在別人進行競聘演講時聊天、開小會，要始終保持得體，以免影響大家對你的印象。