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你知道房地產公司的競爭力在哪裏嗎

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        記得很多年前,我看過專業期刊《阿爾法》公佈的全球最高薪酬調查,全球薪酬最高的是基金經理。25名收入最高的對衝基金經理去年平均年收入比上年狂漲57%,達到5.7億美元。其中,Renaissance Technologies公司創始人詹姆斯·西蒙斯以17億美元的收入高居榜首;Citadel投資公司創始人肯·格里芬和ESL投資公司的創始人愛德華·蘭珀特以14億美元和13億美元的收入分列第二和第三位。廣爲人知的索羅斯,以9.5億美元收入排名第四。

你知道房地產公司的競爭力在哪裏嗎


而《福布斯》2006年公佈的美國500強企業CEO薪酬排行榜前十名中,第一名是蘋果公司的史蒂夫·喬布斯纔有 6.47億美元,戴爾公司CEO邁克爾·戴爾(Michael Dell)排名第六,爲1.53億美元;思科首席執行官約翰·錢伯斯排名第十五,爲7133萬美元;AT&T首席執行官愛德華·惠特克排名第二十五,只有4225萬美元。


到了2011年,排在第一位的是:蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)3.78億美元,第2位:甲骨文CEO拉里·埃裏森(Larry Ellison)7760萬美元,第3位:J.C. Penny公司的 CEO羅納德·約翰遜(Ronald Johnson)5330萬美元。數據顯示,實體公司如蘋果創造的利潤在增長,但蘋果CEO的薪酬在降低。
根據2011年《阿爾法》公佈的數據,全球最高薪酬的是新一代"對衝之王"西蒙斯,他的薪酬是25億美元,名列第二的保爾森收入爲20億,排在第三的阿羅德是15億。對比一下,實體公司CEO的第三名收入,也就是基金公司第三名的零頭而已,實在令人傷心。
 

我相信,沒有人認爲蘋果公司的史蒂夫·喬布斯,庫克,戴爾公司CEO邁克爾·戴爾,思科首席執行官約翰·錢伯斯等等這些世界一流CEO,創造的價值會比那些基金經理少,但爲什麼他們的薪酬卻大大不如頂級的基金經理呢?
 

答案在於資源使用效率與制度設計。中小企業營銷策劃顧問、整合營銷策劃人田東昇個人微信號:1056066740  扣扣:18642873845沃爾瑪的利潤有幾百億美金,但沃爾瑪的員工超過兩百萬人,在全球有成千上萬的大買場,所以人均利潤並不高,而且佔用了大量的有型資源。而同樣的人均利潤,可能一個基金經理頂沃爾瑪幾萬個員工,比如2011年全球薪酬最高的西蒙斯,他供職於Renaissancr Technologies對衝基金公司,但他本身卻是一名數學教授,他利用計算機模型獲利,基本不用人!
 

另一方面,越是依賴有型資產創造的效益,其制度安排相對越簡單,工業化複製越容易,管理的難度就會小一些(薪酬自然就少)。而越是依賴無形資產創造的效益,其制度安排越複雜,工業化複製越難,管理的難度就大一些(薪酬自然就高)。
 

 
這一點也可從行業的統計數據得到證明,中國大陸的22個行業的上市公司高管中,人均年薪最高的是金融、保險公司最高,達到75.76萬元;最低的是木材傢俱行業與紡織服裝行業,僅爲8.81萬元與11.56萬元。


所以,市場回報的規則是:從個人看是人均創造利潤,而從行業看是資產性質(有型或無型)。從這個角度看房地產公司的競爭力,會有一個完全不同的視角。


房地產行業如果把從設計到建築到物業全算上的話,那人均利潤是很低的,擴張複製的難度也非常大。所以,嚴格地說,房地產公司其實是一個整合集成性質的公司,創造房地產公司利潤的核心是其整合點,而不在其在於業務。
 

這樣一來,問題就簡單了。房地產公司選擇的整合點是什麼?答案也不難回答,那就是市場交換中最有價值的那部分――從長週期看,最有客戶價值的稀缺資源決定了利潤產出。


還是基金爲例。基金經理的薪酬爲什麼高?甚至遠遠高過諾貝爾獎?道理在於產權設計與市場化運營方式,股票市場是一個市場資訊分析與直覺判斷並存的市場,更是一個存在着可以坐莊去對賭的市場,一般人缺乏如此巨大的資訊處理能力,更缺乏足夠的資金去對賭,所以,最好的方式就是把錢投到基金公司,而選擇基金公司最簡單的方式,就是選擇基金經理。
 

另一方面,股票市場本質上是一個交易市場,這決定了其產出的即時性,也就是好與壞,可以立即分高下,得與失,可以立即證明,遊戲規則很明確。大戶型的市場設計,讓基金經理成爲人力資源價值最高的人,反過來,基金經理也是市場透明度最高的人之一,其透明程度與娛樂明星可以一比。
按這樣的原理,房地產公司的競爭力,其實取決於在房地產公司中,哪一個要素對利潤的影響最大?過去的房地產是靠土地與金融來整合資源,尤其是土地。但土地的價值又由誰決定?回答是城市化(土地價值)與業主的居住價值(生命價值)。
 

這就意味着,房地產整合產業的能力,從根本上講,是土地價值的設計能力,以及生命價值的服務能力(金融其實是由此而產生的,是業主生命價值的時間與空間的安排),這兩個能力對產業鏈的價值是最高的。
 

這一定位對房地產公司是很重要的,因爲這樣就真正把房地產第三產業(房地產是第三產業)的屬性真正解放出來了,房地產的本質是服務,而不是製造(中國房地產開發商目前這種把房子製出來賺錢,理論上講,還是第二產業的玩法)。
 

區別也正在這裏,第三產業對制度的要求遠比第一產業,第二產業要高很多。正如耶魯的陳志武教授指出的那樣:法治與第三產業發展程度正相關,制度資本欠缺的國家比較利於發展製造業,但不利於第三產業發展。