採購員正是一個熱門職業。伴隨着世界市場向新的供應網絡開放，以及公司學着在企業中將各種關鍵職能整合起來，採購將成爲任何成功公司競爭戰略的一個重要組成部分，採購職能也越來越重要和複雜。但同時我們要到，很多采購人員認爲作採購只要會砍價、會跟單就合格了。
現 在讓我們看看專業的採購人員的標準：首先他應具備良好的道德修養和人格品質，這是根本。專業的採購人員不僅要具備能和工程技術人員共事的能力，同時要是個 談判專家，也是個良好的協調者。更應具備豐富的稅務知識和運輸物流知識。當然良好的多種語言溝通和國際合作能力也是必不可少的，同時他也擁有良好的心理素 質和優秀的管理技能。
如何能抓住機遇、勝任採購的關鍵職務？
首先應當轉換觀念，把採購作爲專業領域來學習，研究同時輔以 實踐訓練，運用到日常工作。同時和供應商多交流，建立策略性夥伴關係。善於從供應商學習。在工廠中採購大多分爲原材料和輔料採購兩種，而原材料又基本分電 子、五金、塑膠、包材。能讓自己主動接受多種不同材料的採購機會。提高綜合能力，專業採購培訓也是必不可少。採購同事之間的互動和交流更能起到事半功倍的 效果。
採購員職業生涯培養和規劃
如想在某個領域獲得成功，越來越依賴好的職業生涯規劃。如果讀者有志從事採購員職業，如何來進行採購員職業生涯培養和規劃呢？下面我給出一些參考：
完整的職業生涯規劃至少應該包含六個部分：
1、採購員自我分析
先要認清自己才能作出正確的選擇。首先要對自己的性格、興趣、志向、智商、特長及管理能力做全面的分析。如採購員這個職業需要有良好的表達和溝通能力，一個性格很內向，不愛拋頭露面的人可能永遠無法適任。要想取得職業生涯的成就，一定是可以充分發揮自己優勢的職業。
2、職業分析和選擇
首 先，要對採購員這一職業進行分析。這個職業的發展前景，工作的性質、職責以及所需要的知識和技能都必須瞭解。所謂知己知彼，將自己的優勢與職業需要吻合起 來，才能正確選擇職業。如英特爾公司負責採購的副總裁托馬斯.霍格認爲採購員侯選人的主要特點是有技術專業背景的MBA，他認爲“公司可以教會其商業技 能，但無法教會其技術能力。”
3、確定職業目標
生涯目標的設定，是職業生涯規劃的核心。生涯目標一定是長、中、短期相結合。目標 應是可衡量，並從時間、結果等多個角度加以衡量的。比如從職位目標上，長期目標可能希望成爲CPO或者進階採購顧問，中期目標則是中層的採購管理人員，短 期則是成爲一個合格的採購員。當然也有人可以設定自己未來的人生目標是企業家，採購人員將來不一定就一直從事採購工作，或者採購人員也可能不是幹採購出身 的。對很多公司而言，從事採購職業將是晉升管理職務的一條必經之路。如湯姆斯.斯托坎普，1998年1月晉升爲克萊斯勒公司總裁，此前他一直在該公司從事 採購事務。
4、策略選擇
許多行業老手和學者正在思索採購的未來作用和責任。幾乎所有的預言都有一個統一觀點，即採購職能將負責更 具戰略意義的業務，採購工作也將越來越廣泛，越來越複雜。遺憾的是，顯然，當今的市場中，很少有人擁有未來基本採購人員的技術和能力。因此你需要特別的策 略來規劃你的採購員職業生涯發展。策略就是方法，幾種常見策略：一是職位輪換，採購員應該有計劃的主動要求調動崗位，以學習其他領域的知識；二是認證，從 事這個職業一定要拿到專業認證證書，國內如中物聯的註冊採購員和ITC的註冊採購員；由於採購未來的國際化趨勢，拿一個全球通行的採購員資格如美國的 CPM資格認證也有必要。
5、制定行動計劃
這裏所指的行動，是落實目標的具體措施，主要包含工作、培訓、教育、輪崗等。爲達成目標，在工作方面，你如何來提高績效？在能力方面，你透過何種方式來增強？這裏我主要介紹知識的技能的培養。
處 於互聯網採購、全球搜尋、電子目錄、戰略聯盟和整合供應鏈的時代，如今的採購人員要想生存，即要懂得互聯網知識、又要是戰略顧問，最好還是世界地理專家。 MAYTAG公司負責採購的副總裁泰裏.卡爾森相信：“人們期望如今的採購人員是多面手、戰略家、分析家、公司外交大使、小組領導、小組成員以及銷售人 員。”爲了扮演這衆多角色，採購者必須具有多種技能，包括國際採購經驗、很強的分析能力、計算機訓練等等。採購專業管理人員必須接受其他領域的培訓，如計 算機技術、生產控制、庫存管理、財務會計、經濟學。
所以在行動設計時，不管是何種方式，都要以不斷的獲取上述知識爲目的，才能不斷進步，以至達成目標。
6、評估反饋調整
未來的採購人員將有更大的敏感性，但也肩負着更大的需求和責任，後兩者的期望也越來越高。隨着採購的地位從技巧型職能轉向戰略型地位，採購員的角色也不斷的在變化。職業生涯規劃也需要不斷的反饋調整。職業目標要定期修訂，實施措施也根據新的趨勢變更，以適應環境的改變。