作爲一個景觀設計師，設計方案和施工圖一般是都要掌握的基本技能。然而要想在工作開始幾年就想就要掌握其，是很困難的。就我自己感覺而言，方案設計和施工圖繪製是作爲一個設計師的兩條腿，缺一不可，然而到是可以根據每個人的不同愛好，確定以哪條腿爲主走路。
作爲剛畢業的設計師，一般不太願意做施工圖，會覺得那樣的工作沒什麼創意，是機械而無聊的事，這無可厚非，我想每個人都有過這樣的想法的。可能景觀不太明顯，就建築而言，不懂施工圖，基本就沒辦法做。而景觀類的，如果三年你還沒畫過施工圖，或者還沒入門，你就要小心了。施工圖是基本功，就象大學時的設計初步，當時沒學好，三年級四年級就根本不可能去補的。工作三年後，不懂施工圖，沒有哪個公司會給你補課的，也很難做到項目負責人，當然MONEY也會少很多。這樣說並不是要建議你將精力都放在施工圖上。同樣如果你的設計能力(包括方案能力項目管理項目控制能力) 不太好的話，也會有很多問題的。
我的感覺是：就景觀而言，設計不好，施工圖也很難畫好的。施工是個再設計過程，設計方案更多是在概念上在空間關係上進行總體控制，施工圖要將設計的基本思路反映出來，材料、尺度、構造關係等等，設計能力是個關鍵。當然，如果你只想做個描圖工，等着別人將大樣畫好那也沒辦法了。而對設計而言，施工圖也是比較重要的。如果你想以設計爲主，施工圖能力就可以適當降低要求，能完整畫兩三套施工圖，有可能的話有一兩個項目到現場知道施工，基本就能應付了。畫施工圖，關鍵是要懂其原理，即爲什麼要畫施工圖，它由哪幾部分圖紙構成，總平面圖豎向圖種植圖放線圖應該包括那些內容，大樣圖需要畫到什麼樣的深度，應該提供給水電結構什麼樣的條件圖，一個如此規模的項目要多少人，哪幾個專業的人，多長時間，如何控制質量，如何控制進度，如何分批出圖，如何會審。知道這些，基本就可以了，至於一些大樣的畫法到不必完全懂，隨時間慢慢就都會知道的。
而設計能力不完全是方案本身的能力，還要包括項目組織能力，進度控制能力，項目計劃能力，當然這些屬於項目管理能力了，但我覺得一個成熟設計師，不懂項目管理，其實也是不很好的。其實很多項目，不會僅僅是一個人兩個人能做完了，有時是三五個人，大的可能是跨室跨院的，會有10多人甚至20多人。其實就一個不太大的小區，前前後後參與的人也會有10多人的。而專業態度，職業精神常常比方案能力更重要。所謂的方案能力在真正的工作中，能夠獨立給你的展示的機會不會很多的，那只是一小部分。當然如果你本身想當大師或者本身就要大師相，那就另當別論了。
在學校，一般學習到的只是設計能力，而真正能讓你立足的還有很多需要學習的。如果，你在一個管理相對規範的設計院，有兩三年的基本功訓練，再遇到個人很好的項目負責人，那就很有運氣的了。對自己的發展會非常有幫助，因爲我們每個人都不甘於平庸。