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班組安全的管理制度

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在發展不斷提速的社會中,制度起到的作用越來越大,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的規格。那麼擬定製度真的很難嗎?以下是小編爲大家整理的`班組安全的管理制度,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

班組安全的管理制度

班組安全的管理制度1

1、認真執行本崗位的安全操作規程,正確佩戴勞動保護用品,

2、認真執行崗位操作規程,推行標準化作業;

3、認真執行班長是班組安全第一責任人制度,落實好班長的安全責任,班長對班組的安全負有指導、督促、監督、檢查、考覈的責任,輪值安全員協助班長抓好安全工作。

4、認真執行班組互保聯保,互保聯保人對自己的對子負責,在正常作業情況下,在場成員非互保聯保對自動結對。

5、執行好週五安全、工前五分鐘活動,保證時間、內容,並認真記錄,班長要提前備課,保證每一次活動都有收穫。

6、執行好“安全第一、預防爲主”的方針,落實好“生產必須安全,不安全不生產”的安全理念。各項操作、維護,作業,按相關安全規程執行,杜絕三違。

7、不斷深化、細化危險源預知預控活動,定期修訂。

8、班組成員如發生重大違法違紀現象,重傷以上安全事故,負主要責任的質量、設備、污染事故,否決本班組一切指標。

班組安全的管理制度2

1、認真執行《安全生產法》《上海市安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規以及本企業的規章制度等,對所轄生產範圍工人的安全健康負責。

2、經常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設備等處於良好狀態,並清除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、督促檢查工作地點安全衛生,並保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

4、對班組工人進行安全操作方法指導,並檢查其遵守安全技術操作規程的情況。

5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業,並及時向上級報告。

6、負責對新進從業人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。

7、如發生傷亡事故,立即報告,組織搶救,並保護現場,參與事故調查、分析原因,提出改進措施。

8、負責《安全承諾》落實到每個職工

9、搞好生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,並能教會班組人員正確使用滅火器材。

班組安全的管理制度3

一、班組在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產的同時,應計劃、佈置、檢查、總結、評比安全生產工作,使安全工作貫穿於生產活動之全過程。

二、班組長再每日班前會上,應強調安全生產,提醒職工要注意的安全事項。支援和督促班組兼職安全員履行安全職責,確保安全生產。

三、認真抓好新進人員的安全教育,全員安全教育,加強對變換工種人員、復工人員的安全教育,協助本單位搞好特種作業工人和“四新”安全教育培訓工作。凡經過班組安全教育後,均應認真作好記錄。

四、要認真落實班組安全生產責任制,嚴格檢查和記錄班組內存在的各種不安全因素,積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患,應及時向車間報告。

五、班組每月應至少進行一次安全活動,活動的內容包括:總結、交流、講講安全生產工作;學習有關檔案和安全操作規程;組織檢查和整改各種不安全因素,分析班組內外發生的事故案例,並開展安全技術崗位練兵活動等。

六、進行危險作業前,必須按規定辦理申報手續,經安全部門審批後方可作業。在作業過程中,應督促安全措施並指定專人監護。

七、在生產過程中,要經常進行現場安全檢查,發現違章行爲立即制止,並按有關規定進行教育並進行登記。

八、班組推廣和運用現代安全管理方法,積極開展班組安全建設目標管理和安全生產標準化作業。

九、班組內發生安全事故或未遂事故,應及時報告,按“四不放過”的原則進行調查分析和處理。

十、加強勞動保護用品及公共衛生設施的維護管理。半成品、成品及工具櫃,以及各種工器具等合理放置,做到通道暢通,場地整潔,文明生產。