當前位置:學問君>實用文案>制度>

舞蹈培訓班管理制度

學問君 人氣:1.78W

在不斷進步的時代,制度使用的頻率越來越高,制度泛指以規則或運作模式,規範個體行動的一種社會結構。想必許多人都在爲如何制定制度而煩惱吧,以下是小編爲大家整理的舞蹈培訓班管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

舞蹈培訓班管理制度

舞蹈培訓班管理制度1

上課規定

1、習舞先習人,尊重WM工作人員及導師。上課期間注意聽講,按時上課,不遲到早退,尊重老師和其他同學。

2、上課期間,非上課人員及家長請自覺到休息區,以免打擾學員正常上課。禁止大聲喧譁,禁止吸菸。

3、若上課期間身體不適,應及時告知老師。因服飾鞋子造成傷害,本工作室概不負責。

課間規定

1、個人物品妥善保管,如有丟失,概不負責。

2、學員在工作室學習期間,如與他人發生矛盾,可找老師調節,禁止打架鬥毆,違者開除,學費不予返還。

3、請愛護工作室物品,如有損壞,按市場價賠償。確保總體環境衛生(垃圾請離開工作室時隨身帶走),音量無論何時注意大小適中。

4、在工作室休息時禁止打鬧,注意自身安全,後果自負。禁止說髒話,不做有損工作室的事情。

課後規定

1、嚴禁私下議論他人是非,傳播任何謠言,動搖人心,惡意誹謗他人,影響其他學員情緒等,一次警告,二次開除,學費不予返還。

2、不得與老師及其他成員發生男女關係,否則給予開除,學費不予返還。

3、學員以工作室爲由外出從事其他活動,後果自負,工作室不負任何責任,不得打着WM的名義私下承接商業演出,不得鼓動其他成員參加與工作室無關的活動,一經發現,直接開除,學費不予返還。

4、不得與其他舞蹈室發生利益關係及參與其活動,違者開除,學費不與返還。

其他

1、非導師、工作室原因,缺席曠課,不予補課。假期班不換不退不補。

2、本工作室所有課程,非工作室及導師原因中途退學,學費一律不予返還。

3、憑卡實名制上課,一人一卡,不得隨意串課,蹭課。

舞蹈培訓班管理制度2

一、總則

第一條爲切實有效地依法管理和規範本中心的日常活動,根據我國《教育法》、《民辦教育促進法》《民辦教育促進法實施條例》、《民辦非企業單位登記管理暫行條例》以及相關的法律、法規之規定,制定本章程

第二條本中心全稱爲:天天文化舞蹈培訓中心,本中心住所在:禮義鎮商貿城

第三條本中心的辦學宗旨是:遵守法律、法規,貫徹國家的教育方針,依法維護教育者、教師和其他教育工作者的合法權益,確保教育教學質量,遵守誠信原則,依法辦學。

第四條本中心的辦學是面向成人及少兒;辦學形式是:業餘面授;辦學範圍是:拉丁舞、民族舞等舞蹈培訓、舞蹈考級、舞蹈表演、小學英語、書法、寫作。

二、培訓中心的行政和教育教學管理

第五條培訓中心應當建立、健全和執行行政管理、教學管理、學籍管理等規章制度。

第六條加強舞蹈教研工作,進行備課制度,加強責任心,提倡素質教育,增加美育內容,提高教學質量。

第七條強化培訓中心的衛生、設備,各教課老師負責本節課堂的設備衛生管理工作。

第八條每月一次定期進行全體教師的教學交流教學會議,積極進行教學交流活動。做好彙報演出工作。

第九條招生期間定好值班制,比賽與活動期間做好安全、交通、化妝、踩點、集合等工作,各培訓中心指導老師必須要積極參加。

第十條授課時間必須早十分鐘到培訓中心,做好家長的接待、溝通及設備檢查、衛生檢查工作。

第十二條各節課的教學老師負責在校期間學生的安全管理工作。

第十三條提高教學文明用語,嚴禁體罰學生,提高服條質量。教學意見簿上牆,服務溫馨到位,注意教師儀表,須大方得體,適合教學示範要求。

三、考勤請假制度

1、培訓機構正常工作時間是星期六、日,按課時按排進行上課,每節課提早十分到位,檢查教學設備、教室衛生及學員進行溝通。

2、培訓機構員工不得擅自遲到、早退和曠工。如需請假按排好調課的老師,交待好課程進度;

3、員工考勤統計以簽到簿爲準。

四、培訓中心服務內容

爲了實明公開、公平、公正的教學理念,加強對自身的社會監督,使培訓中心向良性方面不斷髮展,提高舞美體育舞蹈培訓中心的整體管理水平,特公示以下服務原則。

1、服務項目:民族舞、拉丁舞等舞蹈培訓、舞蹈考級、舞蹈表演。

2、服務方式:示範教學、影音教學、教學考級、組織參賽。

3、服務標準:塑身塑心、快樂成長、嚴謹練習、溫馨服務。

4、服務承諾:本中心教學專業、教材先進、教案合理,提高學員綜合素質,具備優秀基本技能,培養持禮堅韌的優良品質。

5、服務責任:教師專業、教材統一、身教言教、公正和諧

6、收費標準:民族舞700/年

7、服務建議:

舞蹈培訓班管理制度3

1、按課程需要使用舞蹈教室,未經負責老師同意,任何人不準隨意進入。

2、師生進入舞蹈教室上課或訓練必須先換鞋,將鞋子放在指定地點,並擺放整齊。

3、愛護公物,不得亂摸亂動亂塗鏡子和地板,亂開音響設備,不得坐在把杆上。

4、嚴禁在舞蹈教室進食,不得攜帶食物和其它與學習、訓練無關的東西進舞蹈教室。

5、舞蹈教室的一切設備,未經老師同意,不得擅自挪用。

6、必須保持舞蹈教室的清潔衛生,不亂丟紙屑等雜物。

7、課程結束後,要關好門窗,切斷電源。

8、舞蹈教室是教師對學生進行教學、訓練的專用場所,其它活動未經許可不得在本室進行。

9、外單位人員未經許可請勿進入。若需使用場地,請與學校負責人聯繫,按規定辦理相關手續後方可使用。

10、違反上述規定,造成損失者,照價賠償。不聽勸告者,進行批評教育和處罰。情節嚴重者,校方給與相應的處分。

11、舞蹈教室是學校音樂教學和培養學生藝術素質、發展學生個性特長的場所,非教學和訓練時間,學生或他人不得隨意入內。

12、音樂教學和舞蹈訓練期間,負責教師必須對學生加強嚴格組織,要求學生愛護公物,嚴禁在地板、把手、鏡面及牆面上塗、刻、劃,禁止穿鞋底過硬或鞋底帶釘、金屬的鞋上地板。

13、專職教師必須加強對舞蹈教室內器材的管理,鋼琴、音響設備等非專職教師不得彈奏和開啓。教學訓練結束,教師應及時關鎖門窗。

14、保持室內整潔衛生,器材擺放整齊,地板堅持拖洗、鏡面應經常用乾淨抹布擦塵,非訓練期,非訓練區音響設備及時用防塵布罩蓋。

15、加強安全教育和管理,學生舞蹈練功和訓練中,教師應注重科學指導,加強保護措施,防止學生扭傷、摔傷。

16、學生進入室內,更應加強文明守紀,服從教師組織安排,不喧譁、不吵鬧,禁止追逐奔跑,翻越把杆等不規則行爲。

舞蹈培訓班管理制度4

爲了增強少兒舞蹈培訓機構的有效管理,需要制定並實施相應的管理制度。

一.場地管理及使用條例

eroom是供應於導師爲學員進行授課培訓專用,由授課導師安排上課秩序,管理人員、負責其他管理;

2.凡玩咖隊員、學員有需使用danceroom的,除課程表安排授課時間和學員、隊員、老師交流時間,須提前一天與管理人員彙報取得批准,准予使用;

3.有寄放衣物者,請自身保管好鑰匙,課程結束後退還與管理處;

4.室內設備人人愛護,不得擅自玩弄,如有損壞室內設備者應承擔賠償損失;

5.爲保持室內整潔,該舞蹈室嚴禁吸菸,請勿隨地吐痰,喝完後的飲料瓶等雜物請自覺扔進垃圾桶中;

二.人員管理與處罰條例

1.該舞團自成立以來一直保持團結友好共同進取的精神,每一位成員應以此爲基本原則,完善各個層次上對內、對外的人際關係;

2.玩咖是一個力求自我突破激發夢想的健康集體,凡隊內人員不得有辱罵、猥瑣、貪賄等不良行爲;

3.做爲團隊的一份子,應做到嚴格要求自己,利用其他時間努力練習,心思不可鬆散,更不可好高騖遠;

4.嚴禁隊友之間或與團隊以外的人發生口角、鬥毆事件,嚴重者給予強制性卒隊處理;

5.隊員之間應該相互交流,不該有舞種類別輕視,積極交流與配合,共同學習促進,提高自己的舞品、舞德、以舞會友,舞出自己;

6.每一位成員,都嚴禁以玩咖爲名義或穿着專屬服裝在外肇事招搖,或做以不良炫耀,被發現者給予降級或卒隊處理;

三.授課導師

1.每位授課導師都爲該專業資深教師,也代表着玩咖的職業形象,言行舉止不應過於狂躁魯莽;

2.導師在每一期的.課程結束時都應自行做以調整更新,以備即下一期課程需要;

3.每位授課導師可自帶一至兩名專屬助教,給予提供課程中的幫助;

4.導師在授課過程中不可以接聽電話及回覆手機短信,或是與學員進行閒聊浪費課程時間(中途休息時間可以給予回覆來電);

5.每個課程的導師應定期給學生進行考覈,例外的學生因做好輔導工作;

6.授課時間上,導師應提前十分鐘到達現場並簽到,特殊情況須在提前彙報說明,如不能趕來授課,應找代課老師,違例者以扣除20%做爲公費處罰,遲到早退授課導師,扣除10%作爲公費處罰;

四.工作室的使用

1.工作室作爲主導部門,非舞社人員嚴禁進入,工作室內嚴禁喧譁玩鬧;

2.工作室除辦公會議以外,其對外招呼客戶使用,非舞社人員勿進;

3.管理員應做好管理工作,積極配合工作室環境衛生工作,以提供給大家一個更舒適的上課環境;

五.演藝管理

1.私人接手的case應及時與管理人員報備,確保耽誤隊內其他重要事宜,不得私自接手及其分配;

2.每一位成員都能遵守自身角色,用心對待認真配合,不得有不厭其煩的輕藐態度;

3.由於部分成員舞種類別不同,編排上會出現偏差,此時應尋求指導配合練習時間,以達到跟進集體腳步,提高演出質量;

4.演出時部分成員出現意外狀況,其他人員不得譏笑和嘲諷,應友善給予批評要求其成員多加練習;

5.所有演藝及工資費用由主要管理人員發出,即以公司制形式發放工資費用(即每月月底);

6.參加演出活動的人員,應做好演出準備工作,帶齊服裝與演出道具,上臺演藝者必須自帶舞臺妝容及首飾搭配,以完善專業舞臺形象;

7.演出現場嚴禁出現嬉笑玩鬧等不雅行爲,破壞團隊形象等;

8.參加演出的人員應提前半個小時到達現場。

六.管理層人員守則

1.管理者應具備和藹親切,沉穩大方,談吐文雅有禮的交際形象;

2.管理者要有以事實爲依據,客觀判斷和實事求是的思想,不尚空談,敢於承擔責任,以身作則,要以個人的職業品德贏得部屬的信賴;

3.管理者要有創新精神和應變能力,對工作勇於探索,改變觀點,破除陳規陋習,不斷戰勝自我,勇於突破;

4.管理者應不斷增進知識,提高個人及性格修養,做到莊重、熱忱、堅定、沉着、大方、自然;

5.管理者應善於審時度勢,具備敢於拍板決斷的大將風格,決不能畏首畏尾,急躁冒進,處理事情冷靜沉穩,懂得宛轉、圓滑理事;