在發展不斷提速的社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。那麼擬定製度真的很難嗎？下面是小編精心整理的幼兒園薪酬分配製度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、指導思想：
規範工資制度，完善考覈機制，實行以崗定薪，提倡優勞優酬。
二、參加對象：
1、接受園長聘任的在職在崗教職員工。
2、長病假、產假、待退休及其他未聘人員不在此列。
三、經費來源及發放：
1、部分管理費收入
2、部分創收收入
3、基本工資每月5日發放，結構工資根據考覈結果在當月的月末發放，以上兩項工資每月各發放一次。
四、工資構成
(一)基本工資
指國家根據本人的職級、工齡所確定的工資(包括崗貼、津貼及其他補貼)。每月5日發放。
(二)結構工資(由以下7個方面組成)
指學校根據每月本人工作考覈情況和績效考覈結果所發放的工資，每月月末發放。
由以下7個方面組成
1、崗位工資2、課時工資3、出勤工資4、保教工作考覈
5、師德教風6、家長工作7、其他津貼
(三)獎勵工資
指每學期根據常規考覈和績效考覈的結果，由學校經過民主評議的程序發放的學期工作獎金，於每學期期末發放。(具體條款見獎勵工資分配方案)
五、結構工資分配辦法
(一)崗位工資(略)
(二)課時工資(略)
(三)出勤工資(略)
(四)、保教工作考覈獎(略)
(五)師德教風(每月300元)
該檔着重考評教師的師德表現，其內涵主要聚焦在課程的執行力、保教質量和責任心上，按照每月的考覈結果予以計發。考覈的等級：優(9分以上)獲100%
良(8-8、9)獲80%中(6-7、9)獲60%差 (6分以下)無獎
有以下情況之一者即全額扣發：
1、損害幼兒園形象與幼兒利益的行爲(如變相體罰、體罰、接受家長禮品、託家長辦私事、對待家長態度冷漠、不及時解決或溝通家長的要求、不執行相應的`課程標準，因責任意識缺失而造成的工作失誤)等，情節嚴重者再另作嚴肅處理。
2、在園內傳播不負責任的言行，造成羣衆情緒波動，影響幼兒園工作順利進行或因其它個人原因不透過正常渠道解決問題，違反相關規則者，根據情節嚴重程度扣發相應工資。
(六)家長工作(略)
(七)其他津貼
六、幾點說明：
1、凡享受局校(園長)職級制的對象不屬結構工資分配範圍。
2、本結構工資修訂方案從2011年9月份開始實施。
3、新進人員(特指應屆畢業的學生)，一年內按全體教工結構工資平均數的50%享受。
4、當月如累計病(事)假在10天以上者(不含10天)，結構工資全額扣除，病(事)假在10天(含10天)以下的，除扣除全勤獎外，按結構工資總額的日平均數予以扣除。