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企業質量安全管理制度

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在現在的社會生活中,各種制度頻頻出現,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢?下面是小編收集整理的企業質量安全管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業質量安全管理制度

企業質量安全管理制度1

爲全面落實建設工程質量安全監督管理規定,體現建設工程質量安全監督工作的公開、公正和透明原則,進一步明確目標,強化責任,充分履職,嚴格追責,根據《建設工程質量管理條例》、《建設工程質量安全監督管理規範》及相關法律法規,結合我站實際,制定本制度。

第一條質量安全監督工作必須由兩名或兩名以上監督人員共同實施。監督的基本工作單元爲監督小組,監督的工作內容包括建設工程質量安全監督的全部過程。監督小組在監督科科長的直接負責下開展工作。

第二條以下監督工作,應由相同或相近專業不少於兩名監督員參加:

①監督交底;

②對違法、違規行爲的處理;

③分部、子分部工程中間驗收及單位工程驗收監督;

④工程質量事故調查處理;

⑤每月的工地現場巡查;

⑥其他行政執法行爲。

第三條監督文書及監督報告應由兩名以上監督員簽名,監督文書中若涉及實體質量及技術問題,應由兩名以上監督員簽名。

第四條工程質量監督工作中重大問題的處理,應由監督小組成員集體討論、做出初步決定意見,由站分管領導審批後才能下達處理決定書,站分管領導認爲需提交站務會研究的,由站務會議研究後再下達處理決定書。

本條款中重大問題是指以下情形之一:①對責任單位記不良行爲記錄或嚴重不良行爲記錄的;②對中心城市重點項目下達停工整改監督文書的;③對工業園區項目下達停工整改監督文書的。

第五條督查指導科在站長的領導下組成抽查巡查小組,對各科室的質量安全監督工作進行每月督查和不定期抽查。

第六條質量安全監督一線人員,對正常管理項目必須每月至少2次到項目進行質量安全監督管理,對實行差別化管理的項目,每月至少3次到項目進行質量安全督查檢查,對非正常監督項目(重點項目)每月至少4次進行質量安全跟蹤記錄和查處,並將所有項目監督管理情況及時登入站質量安全監督資訊網和省建築工程監管資訊平臺。對非正常監督項目存在的重大安全隱患、嚴重質量問題,要形成專題調查報告,報站務會研究,並上報上級主管部門。

第七條嚴把建設工程開工安全條件審查關。

1、監督科在接到項目開工安全條件審查申請後,分管領導要委派安全監督員,在5個工作日內按照《xx省建設工程開工安全生產條件審查制度》對施工現場進行實地安全生產條件覈查,符合要求的簽署審查意見;對不具備開工安全生產條件的項目,要一次性告知下發整改意見,整改複查合格後簽署審查意見;

2、對建設、勘察、設計單位的項目負責人和施工、監理單位的關鍵崗位人員實行面籤並加蓋手印存檔,對不能到崗履職的單位人員下發整改通知,開工條件審查不允許透過;

3、對現場存在深基坑或項目施工可能損害毗鄰建築物、構築物和地下管線的,開工前項目建設單位必須委託第三方鑑定機構對建築物、構築物進行房屋結構安全鑑定,形成鑑定資料和影像檔案;開工後必須要求施工單位委託第三方觀測機構對基坑邊坡和建築物、構築物進行定期觀測,並定期公示觀測數據。

4、項目在申請開工安全條件審查前必須完成項目施工圍擋、車輛沖洗平臺和進出場道路的硬化,圍擋外必需粘貼創衛、創交模及創文明城市宣傳標語,九牌二圖和《xx建築市場質量安全十項管理規定》。圍擋和車輛沖洗平臺,具體施工標準按照《xx市房屋建設工程和閒置土地創衛標準》實施。

本條九牌二圖是:

①工程項目概況牌;

②責任主體單位關鍵崗位人員名單及電話牌;

③安全生產製度牌;

④消防保衛制度牌;

⑤文明施工牌;

⑥建築節能公示牌;

⑦重大危險源識別牌;

⑧規劃審批牌;

⑨五方責任主體牌;

⑩質量常見問題治理和安全達標圖。

第八條對建築工程以下重要環節的監督必須實行安全監督交底制度。監督科要形成安全監督交底報告,登入資訊平臺彙總,並作爲日常安全抽查檢查的依據。

1、建設工程項目及危險性較大的專項工程開工安全生產條件審查責任交底制度;

2、建設工程質量安全監督方案編制、審批交底制度;

3、施工現場文明施工監督交底制度;

4、基坑(深基坑)支護及土方工程安全監督交底制度;

5、模板(高支模)工程安全監督交底制度;

6、高處作業安全監督交底制度;

7、人工挖孔樁安全監督交底制度;

8、腳手架(懸挑腳手架、附着升降腳手架、門式腳手架等)安全監督交底制度;

9、建築起重機械(施工升降機、塔吊物料提升機等)安全監督交底制度;

10、臨時用電及小型機具安全監督交底制度。

11、電梯井、施工電梯等臨邊洞口防護安全監督交底制度。

第九條建築工程實體質量實行監督抽測制度

1、工程質量監督抽測的頻率:面積小於1萬平方米的多層建築或10層以下的建築抽測不少於1層且不少於10套;10層及其以上的不少於2層且不少於20套;30層或100米以上建築不少於3層且不少於30套;每層每個抽測項目不少於2個構件;並採取實體檢測方式。

2、質量安全一線監督員,必須對質量常見問題進行重點督查,形成履職記錄並登入省、市質量監管資訊平臺;經抽測對工程質量確有懷疑的,由質量監督員簽發《工程質量整改通知單》,責令施工單位委託有資質的`檢測單位按有關規定進行檢測,並出具檢測報告。經有資質的檢測單位檢測結果不符合規範標準和設計要求的工程,應提出經設計單位同意的處理方案,經監督小組會同意後進行處理,處理後由質量監督員對有關資料複查、備案並錄入建築資訊平臺;工程質量監督抽測的主要項目:

①現場使用商品混凝土情況。對混凝土企業資質進行覈查,對商品混凝土進場驗收及現場塌落度檢測記錄進行抽查,加大對原材料的抽檢力度和加強對專項實驗室的延伸監督,對現場混凝土試塊留置和標養、同條件養護情況進行重點檢查,並形成督查記錄。發現商品混凝土生產企業代做、代養混凝土試件行爲或施工單位使用無資質的商品混凝土,必須立即下發《工程停整通知》,責令施工單位委託有資質的檢測單位對已建成的主體結構逐層進行結構實體檢測,檢測一般構件數量原則上每層不不少於30%,所有影響結構安全的構件必須全數檢測。

②承重結構混凝土強度及混凝土結構構件軸線、幾何尺寸情況;

③主要受力鋼筋數量、位置及鋼筋保護層厚度情況;

④現澆樓板結構厚度及窗臺、陽臺混凝土壓頂情況;

⑤砌體工程平整度、垂直度、組砌方法及豎向和水平灰縫施工情況;

⑥廁所、廚房混凝土翻邊情況。翻邊在未完成主體驗收前嚴禁粉刷;如翻邊爲二次澆搗應對預留鋼筋、翻邊的截面尺寸、位置及在二次交接的接觸面是否採用人工鑿毛進行重點監督。

⑦必須對屋面外牆的淋水試驗進行重點督查。

第十條監督項目現場安全防護及文明施工情況。

1、在項目辦理開工安全生產條件審查時,應覈查四方監管協議,以及撥付安全防護文明施工措施費的情況。

2、按照創國衛、創交模、創文明城市要求覈查現場圍擋、沖洗平臺、揚塵控制、道路硬化、衛生管理、材料堆放等覈查,安全防護文明施工措施落實到位情況。

3、根據項目施工進度,分階段對施工現場安全質量標準化進行評價。對建設單位安全防護文明施工措施費撥付不及時、施工項目部不按規定使用或施工現場安全質量標準化不達標的,責令限期改正;逾期未改正的責令停止施工,並按規定上報相關單位和人員不良行爲記錄。

第十一條監督重大危險源的識別和控制管理情況。

1、對施工項目部和現場監理部共同識別確認後報送的項目重大危險源名錄進行覈驗、建立管理臺帳。重大危險源應將人的“三違”不安全行爲、腳手架、模板和支撐、起重塔吊、人工挖孔樁、基坑施工、臨時用電、安全防護、洞口及臨邊防護作爲重點管理。

2、對抽檢項目的重大危險源的專項施工方案、措施和應急救援預案的情況,進行監督檢查,並覈查施工項目部和現場監理部日常對項目重大危險源適時過程監控措施的檢查及整改落實情況。同時抽查施工企業根據季節特點、氣候的變化和安全生產形勢適時組織項目重大危險源控制的專項檢查等落實企業安全責任的情況。

3、對施工項目部制定的重大危險源專項施工方案、措施不能滿足項目實際防控要求或施工項目部、現場監理部日常監控不到位以及施工企業安全責任不落實,造成項目重大危險源處於非受控狀態的,及時責令整改;情節嚴重的應立即責令停工整改,並按規定上報相關企業和人員不良行爲記錄。並對處於非受檢狀態的重大危險源進行跟蹤督辦直至消號。

第十二條監督項目分部(子分部)驗收情況;

1、驗收監督組參加監督驗收過程中,必須落實項目五方責任主體負責人蔘加基礎及主體結構工程驗收活動,否則,即可認定驗收人員資格不符,不具備基礎及主體結構驗收監督條件,由監督組長宣佈擇日重新組織驗收監督;監督人員應認真審查參建各方人員資格及證書(原件或有效複印件)。

2、驗收監督組可採取分組的方式對工程質量進行抽查。重點檢查“強條”的實施;重點抽查樑柱節點、懸挑構件、板厚、樓梯板、施工縫、後澆帶、板面平整、砌築方法、拉結筋安裝、軸線位移、空間幾何尺寸、柱和牆面垂直、窗框安裝、鋼結構節點構造、焊縫外觀質量、螺栓副安裝質量、外牆滲水、廚衛漏水、建築節能等。

3、驗收監督不透過的項目,責令整改。需對存在的各類較嚴重的質量問題徹底整改後,擇日重新組織驗收監督。驗收監督不透過的工程,不得進行下一道工序的施工,如有違反,監督科應責令整改並視具體情況對主要責任方下發“嚴重不良行爲記錄”和停工通知單並履行行政處罰程序。

第十三條建築施工現場安全質量標準化達標驗收要求

1、依據x建建〔2010〕x號《xx省建築施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》和湘建建[2016]44號《xx省建築施工安全生產標準化考評實施細則》的規定,要求在建工程分別在基礎、主體、裝修等分部工程施工階段的動態評定工作不得少於1次,市政道路、橋樑按完成各階段工程進度量,其施工進度應完成不少於該分部工程工程量的30%至80%。停工3個月以上的工程項目,開工前應做分部工程階段性動態評定。

2、各階段性質量安全標準化驗收,重點對以下內容進行檢查。

①建築工地建築圍擋外必須整潔、美觀,所粘掛的宣傳標語應無破損和污染;施工現場進出大門和車輛沖洗平臺必須配備專職人員;主次幹道必須通順,施工場地必須設定防止泥漿、污水、廢水外流設施;

②生活區、辦公區、建築材料堆場、攪拌場(砂漿),鋼筋加工棚等作業區必須硬化;建築材料、構件、料具必須按總平面圖堆放,堆放整齊並按名稱、品種、規格掛標牌;

③民工宿舍生活用品放置整齊,宿舍周圍環境衛生、生活垃圾必須及時清理,並按要求配備生活垃圾桶和滅火器材;食堂必須符合建築工地創衛要求,辦理相關許可證,從業人員必須辦理健康證;

④外架鋼管必須刷黃色油漆,剪刀撐、臨邊防護欄杆必須刷紅白相間油漆;懸挑架首層必須封閉,並在外設定分層帶,分層帶必須刷紅白相間油漆;

⑤施工現場首層必須封閉施工,所有工作人員必須從安全施工通道進出施工現場。工地樓層和外架無建築垃圾,如其他特殊原因無法外運,必須集中碼堆或裝袋處理

3、對達標驗收組複查情況加強日常監督巡查,對階段性動態評定不合格的工程項目應實施差別化管理,並分別對施工、監理下達督辦函,對單位責任人進行約談,同時要求施工單位在7個工作日內重新申報施工階段性動態評定,評定合格,方可以進行下道工序施工。每次項目施工階段性動態評價結果和分項評分會及時錄入《xx省建設工程項目監管資訊平臺》,以確保資訊真實、準確、同步。

第十四條責任追究

1、按照《xx市質量安全監督站責任追究辦法》的相關要求對市站質量安全監督管理相關責任人履職情況進行督查,對不作爲、慢作爲、亂作爲以及違紀人員進行嚴格追責。

2、質量安全監督人員所監督的工地,在省檢、市檢或站督查科月度考覈中,項目考覈爲“基本合格”或“不合格的”,進行全站通報批評,並由站領導對監督人進行質詢談話;連續兩次考覈爲基本合格或不合格的,對監督人員實施差別化考覈,考覈其監督全部項目,並在年終扣發該監督人員全年績效工資;連續三次或已實施差別化考覈的監督人員在下次考覈時仍達不到合格要求的採取離崗學習措施;離崗學習後仍達不到要求的,取消監督人員監督資格,並調離監督工作崗位。

企業質量安全管理制度2

第一章總則

1、爲強化和規範本公司所施工工程質量的管理工作,不斷提高工程質量管理水平,確保實現質量目標,根據國家及上級有關規定特制定本制度。

2、堅持“百年大計,質量第一”的方針,落實項目質量計劃,建立和完善工程質量管理終身負責制,認真貫徹質量、環境和職業健康安全管理體系,加強全過程的質量監督控制,促進質量管理的程序化、標準化、科學化。

3、本辦法適用於本公司所有施工人員。

第二章工程質量總方針

1、工程質量總方針:精心策劃,積極創新,嚴格管理,文明施工。

2、工程質量總目標:工程驗收一次合格率達100%。

3、全部工程達到現行施工質量驗收標準,並滿足設計要求;

4、杜絕施工重大質量事故;

5、分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%;

6、工程環保達標;

7、竣工檔案按規定編制,各種資料有效完整,實現一次驗收合格。

第三章管理機構

1、單位成立工程質量管理領導小組。負責研究制定工程項目質量計劃,完善各種質量控制規章制度,督促落實規章制度的執行。提供創優質工程的各種資源,定期召開質量管理工作會議,分析、研究、制定改進措施。

2、各級專職質量管理人員,應由工作責任心強、專業技術水平高、有一定施工經驗、經過培訓取得合格證的人員擔任。

第四章工程質量責任制

1、建立健全和落實工程質量領導責任制和終身負責制。要建立層層負責制,明確分工,責任到人。把本項目工程質量責任分解落實到各崗位和員工,形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。

2、負責人的質量責任:工程負責人是項目施工的領導者和直接組織者,對本項目工程質量負全面的領導責任。

(1)主持工程質量領導小組會議或質量工作會議。研究制定項目質量目標,質量保證措施,並組織落實,實現合同中對客戶的承諾。

(2)經常進行“百年大計,質量第一”的思想教育,組織開展創優質工程活動。

(3)掌握工程質量情況,協調各部門質量保障工作。根據工程需要,提供工程質量保證資源。

(4)組織學習總結和推廣質量管理方面的先進經驗,根據質量優劣進行獎罰。

(5)組織並落實公司質量管理方針,建立、完善各種制度,使質量管理工作規範化,制度化。

3、副負責人質量責任:負責協助施工負責人抓好質量工作,對所分擔的工作應承擔相應的領導責任。

4、技術員質量責任:負責項目質量管理的具體工作。

(1)認真貫徹執行國家有關保證質量方面的方針、政策及上級頒發的法規、制度和要求。

(2)參與設計圖紙會審、圖紙審覈、技術交底,形成會審記錄。

(3)參與項目工程施工組織設計和質量保證措施,創優規劃。

(4)參加質量管理小組會議或質量工作會議,提出項目質量目標和質量保證技術措施。

(5)對不符合質量標準的工程責令返工,並對違反施工程序和操作規程的人員實施罰款。

(6)組織施工項目貫徹實施公司質量管理體系檔案,健全質量管理制度,規範質量管理工作。

(7)參與本項目的質量事故分析會,對因技術原因造成的工程質量事故負技術領導責任。

(8)定期組織質量檢查和質量評定工作,研究質量改進措施。

5、安全員質量責任制

(1)認真貫徹執行有關質量管理的方針、政策和法規,對項目工程質量進行監督和管理

6、辦公室(計劃、統計)質量責任制

(1)負責質量管理檔案的收發、收繳。

(2)對質量管理工作所需的資源予以協調配置。

(3)經常檢查質量計劃的執行情況,在分析考覈施工生產計劃完成的同時,分析考覈質量指標的完成情況。

(4)對不合格或沒有進行質量評定的工程或產品,不計完成工程量,未經質量監察,監察人員簽證或簽證不全的,不予計入完成工程量。

7、材料員的質量責任制

(1)負責物資的採購,提交所供產品的合格證和技術資料。

(2)保證按施工計劃提出的數量、品種、規格、質量組織供應材料和構件,對進場材料進行標識,避免混裝、混供、錯用。對因供應不合格物資造成的質量事故負直接責任。

(3)嚴格執行公司物資的採購制度。

(4)妥善儲存各種物資。

(5)負責組織滿足工程需要的施工機械設備,加強施工設備及車輛管理,保證設備技術良好。

(6)對機械設備運輸操作人員的資格進行確認,嚴禁無證上崗。

第五章工程質量管理制度

1、執行全面質量管理,實行質量終身負責制度。

(1)廣泛深入地進行質量管理教育,強化全員創優意識,堅持開展全員全過程質量管理活動,不斷健全並完善質量保證體系,提高質量控制能力。

(2)制定質量創優規劃,確定項目工程質量目標,並制定相應的質量保證措施,實行層層分解,責任到人,狠抓落實,實施施工全過程的質量動態控制。

(3)從單位到班組、班組到個人,層層簽訂質量責任狀,倆個終身負責制度,依法進行施工質量管理。

2、實行圖紙會審和技術交底制度。

(1)項目開工前,參加對審計檔案的會審,瞭解設計意圖,明確技術途徑,確定工程項目適用規範、操作規程和作業指導書,並用其作爲施工過程指導性檔案。對設計檔案有疑問或認爲設計檔案存在問題,應及時向客戶、監理、設計單位提出。設計檔案會審應以《設計檔案會審記錄》形式作出會審記錄。

(2)工程項目開工前,項目技術人員負責向施工隊進行詳細的技術交底,提出並明確工程項目、技術標準、質量目標、質量保證措施及要求,以及工程項目中所採用的新技術、新工藝、新材料、新方法及操作規程,並以《技術交底書》形式下達並記錄。必要時可邀請設計單位,業主參加。

3、施工方案審批制度。單位工程開工前應編制施工方案並報審。

4、工程質量檢查制度。

(1)開工前檢查的內容有:

——圖紙會審是否滿足施工需要

——技術交底、現場施工測量和放樣計算複覈、按規定進行交接等是否完成。

——採用的新技術、新工藝、新設備已進行操作人員的上崗培訓,是否掌握應用。

——施工準備是否具備開工條件。

——創優目標、質量措施是否制定。

——開工報告是否制定並申報審批。

——原材料實驗是否完成,並且合格。

(2)施工過程中檢查的內容有:

——是否嚴格按照施工圖紙和施工規範要求組織實施。

——施工測量:放樣是否經過複覈無誤。是否進行換手複覈,以確保工程的可靠性,保證管段在施工中的準確性

——施工現場標準化管理和標準化作業以及工程質量是否符合施工規範,驗標規定,抽查質量評定表格和工程實際是否相符。

——原始記錄是否完善,記載是否詳實。

——是否按規定進行材料實驗和檢驗,其結果是夠滿足實際要求,合格證件是否齊全。

——是否按工藝設計及規範、規程要求組織施工。

——配料計量是否準確。

——全面質量管理推行情況,質量管理小組活動是否正常開展。

——質量體系是否持續有效地執行。

——對違反規定的施工操作方法,要求施工技術人員及時採取措施指導糾正後施工。

——對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序施工,檢查值班情況,覈實值班記錄,確保施工過程中的有效控制。

(3)定期質量檢查制度

——公司每月組織一次綜合質量檢查評比活動,由施工負責人、技術員主持,相關人員參加,採取分組檢查或共同檢查的方法。對工程質量進行檢查,檢查中發現的問題要冷靜分析,找準主要原因及時提出整改的措施和處理意見,並限期整改。

——質量檢查以檢查實物工程量爲主,同時檢查內頁資料、施工方法、現場文明施工及質量管理情況。

——質量檢查的結果,與員工的效益工資掛鉤,實行優質優價,提高員工的質量參與意識及參與質量管理工作的積極性。

(4)質量檢驗評定製度。工程質量檢驗評定工作是實行施工質量控制、考覈施工單位在施工質量方面的成績、查找問題、促進工程質量管理和工程質量不斷提高的手段。

——施工單位主要領導,技術人員均應熟悉掌握相關標準,對工程的施工質量進行檢查和監督。

——檢驗評定工作的具體分工:作業工班自檢出原始記錄,施工隊把關檢查出檢查評定表等有關資料,並進行抽檢覆查。

——凡經檢驗合格的工程,按規定及時填寫單位工程檢驗評定表,作爲完成工作量,考覈質量成績和驗工計價的憑證,季銨鹽不合格的工程,不得進行下道工序施工。

(5)竣工質量檢查制度。工程竣工後,由施工單位領導及時組織竣工檢查,檢查內容有:

——進行竣工測量,覈對各部尺寸、標高以及完成工程數量等是否符合設計檔案和驗標要求。

——各種施工記錄、資料收集和整理情況。

——複查評定記錄,覈定質量等級。

——如發現質量問題應及時處理。

5、掛牌施工制度。堅持施工現場標準化管理,實施掛牌施工制度。施工現場必須設立醒目的施工標牌。原材料,半成品均需掛牌進行標識或標示。

6、定期彙報及總結制度。建立工程質量臺帳、填寫質量報表,並按時上報。進行質量總結,質量總結分專項總結和半年、年度總結,以明確質量管理工作的落實和進展情況,有利於調整工作程序、方法和重點,在動態管理下實現質量管理目標。

7、工程質量事故報告處理制度。凡在施工過程中由於責任果實造成工程質量部符合設計檔案要求或達不到本工程採用的質量標準,需進行返工處理的均構成工程質量事故。工程質量事故按照公司規定的質量事故處理程序、權限劃分處理,處理一切質量事故必須堅持“三不放過”的原則。對隱瞞質量事故的有關責任者要嚴肅處理,研究造成質量事故責任人的直接責任,並追究第一管理者的領導責任。