在當今社會生活中，制度使用的頻率越來越高，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那麼擬定製度真的很難嗎？以下是小編整理的管理的規章制度，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
管理的規章制度1
第一章總則第一條爲建立科學規範的幹部任用制度，培養一支講政治、懂業務、精技術、會管理的幹部隊伍，根據有關規定和本公司實際需要，制定本辦法。第二條幹部試用原則是“注重發展潛力，重視培養提高，堅持備用結合，實行動態管理，服從工作大局，統一調配使用”。
第二章崗位及條件第三條公司根據工作需要公佈試用幹部崗位。第四條試用幹部應具備的條件：
（一）文化程度：大專以上學歷
（二）工作經驗：從事管理工作或班組長3年以上，屬業務、技術或管理骨幹。
（三）年齡：40歲以下
（四）認同企業文化和價值觀，有較強的執行能力，有良好的組織領導能力和溝通協調能力，政治素質高，組織原則性強，有良好的專業知識，富有創新精神，身體健康。
第三章報名和選拔第五條試用幹部一般透過競聘上崗程序進行。
第六條選拔程序
（一）競聘報名：符合條件者自願報名，所在單位提出初審意見，人力資源部審查合格後，參加競聘上崗。
（二）競聘內容：筆試成績10%，面試成績40%，素質測評10%，領導班子評議40%，最後擇優試用。
（三）特殊情況，由總經理提出考察名單，由人力資源部會同相關部門進行考察，嚴格按照規定條件和資格要求把關，特別要把好政治關，全面考察擬選人員的德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績、發展潛力，注重瞭解其熟悉業務範圍和主要專長。
（四）試用幹部的選拔應當充分發揚民主，廣開推薦渠道，實行民主集中制，符合條件的，交分公司黨委集體討論，在廣泛聽取各方面意見後，由總經理決定是否聘用。決定聘用的，簽訂試用幹部合同。第四章考覈和待遇第七條試用幹部試用期一年，試用期間工資按原職級崗位工資不變，獎金按職級10級考覈發放。第八條試用期間經考覈僅爲合格或欠佳的，退回原工作部門，並取消相關待遇。第九條試用期滿一年，經考覈爲良好及以上的，在不突破三級經理編制的前提下，正式履行聘用手續，享受相關待遇。第十條試用期滿一年，經考覈爲良好及以上，但由於受三級經理編制的限額不能履行聘用手續的，繼續按試用期待遇執行。第五章附則第十一條本辦法由人力資源部負責解釋。第十二條本辦法從發文之日起開始執行。
管理的規章制度2
一、總則
1、爲了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際狀況，特制定本制度。
2、本制度實用於車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。
二、員工管理
1、車間全體人員務必遵守上下班作息時間，按時上下班。
2、車間員工務必服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3、全體車間人員務必按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間。
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行爲，吸菸要到廠指定區域。
5、對惡意破壞工廠財產的行爲或盜竊行爲，不論大小一經發現，一律交行政中心嚴厲處理。
6、車間人員如因特殊狀況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批准方可離開。
7、工作時間內，倡導全體人員說普通話，現場操作嚴禁使用侮辱性字眼，不講髒活，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
8、作業時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩耍或濫動設備、儀器，由此造成的事故自行承擔；
9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品，危險品或與生產無關的物品進入車間。
10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠（除特殊狀況經領導批准外），若有此行爲且經查實者，將予嚴厲處理。
11、現場人員務必自律自覺，勇於檢舉揭發損害公司利益，破壞車間生產的不良行爲，反對一切破壞現象。
三、生產管理
1、車間嚴格按生產計劃排產，根據車間設備和人員精心組織生產，工作分工不分家，各車間務必完成車間日常生產任務，並保證質量。
2、生產流通確認以後，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應立即停止生產，並向負責人報告研究處理。
3、員工在生產過程中嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規定進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
4、車間人員領取物料時務必持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料、生產完成後，如有剩餘的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內。
5、生產過程中好壞物料務必分清楚，並要做出明顯的標記，不能混料，在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協調好，標示醒目。
6、車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設備保養工作。最後離開車間要將門窗，電源關掉，若發生意外事故，將追究最後離開者的職責以及生產主管的職責。
7、下班時（做完本工序後）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作，打掃場地和設備衛生並將電源關掉。
8、車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規定，確保生產安全；
9、員工有職責維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
四、質量管理
1、車間員工認真執行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），操作人員自己生產的產品要做到自檢，檢查合格後，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查。
2、車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的物料不投產，不合格的半成品不轉序。
3、嚴格控制“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標示明顯，數量準確，處理及時。
五、工藝管理
1、嚴格貫徹執行按照標準、工藝、圖紙生產，對圖紙和工藝檔案規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按照規定進行檢查，做好記錄。
2、新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產，在用工裝應持續完好。
3、合理化推薦、技術改善、新材料應用務必進行試驗、鑑定、審批後納入有關技術、工藝檔案方可用於生產。
4、對原材料、半成品、零配件、進入車間後要進行自檢，貼合標準或讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。
5、合理使用設備、量具、工位器具，持續精度和良好的技術狀態。
六、定置管理
1、定置擺放，工件按區域按類放置，合理使用工位器具。
2、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。
3、加強不合格管理，有記錄，標示明顯，處理及時。
4、安全通道內不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻。
5、消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，持續清潔衛生，周圍不得有障礙物。
七、設備管理
1、車間設備制定專員管理；
2、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每一天空上班檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔，油位標準，並按照要求注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
管理的規章制度3
一、宿舍管理標準
1、宿舍衛生標準
（1）、牀面整潔，牀上的被褥等物品疊放整齊劃一；
（2）、地面乾淨，無死角；
（3）、牆面、房門、玻璃等，要保持清潔無塵，無破損；
（4）、保持室內及衛生間乾淨，無異味；
（5）、保持桌面清潔，不亂刻亂畫，上面物品整潔，擺放整齊；
（6）保持樓道公共部分整潔。
2、宿舍安全標準
（1）、嚴禁在宿舍內大聲喧譁、打鬧、嬉戲及高音量放收錄機；
（2）、嚴禁在宿舍內存放有毒、易燃等危險物品；
（3）、禁止在宿舍內點蠟燭，亂扔菸頭；
（4）、遇到突發情況，要保持冷靜，團結一心，保護自己和他人安全。
（5）、宿舍內的貴重物品，應妥善保管，數量較大的現金應及時存入銀行；
（6）、員工離開宿舍時，要做到隨手鎖門，人走燈滅；
（7）、如有朋友探望，不得影響他人正常休息，並且禁止留宿異性；
（8）、照明或電視機、錄音機等電器設備，使用完畢或遇突然停電，必須立即切斷電源或撥掉插頭。
3、公司將於每週檢查衛生一次
二、設定及相應職責
1、設定：職工宿舍內設有宿舍舍長兩名，男女各一。
2、舍長職責
（1）、定期進行衛生檢視；
（2）、負責宿舍內公共衛生區的值日安排；
（3）、負責傳達上級精神和指示；
（4）、定期向上級彙報宿舍管理情況；
（5）、及時瞭解員工心態，對有晚而未歸的員工，進行聯繫，確保安全；
（6）、瞭解各宿舍公物損壞情況，及時進行報修；
（7）、及時傳達各員工的意見和建議；
（8）、及時發現和消除安全陷患，防止安全事故發生，對宿舍內一切不安全因素，一定要及時全面的向相關領導彙報。
3、員工職責
（1）、積極配合舍長工作，服從舍長安排；
（2）、自覺整理好個人內務；
（3）、嚴格遵守公司的管理規章制度及宿舍制度；
（4）、有特殊情況晚歸，應及時向舍長說明情況；
（5）、處理好自己和其他員工之間的關係，做到禮貌、寬容；
（6）、愛護好公共財物，堅決杜絕“長流水”，“長明燈”現象；
（7）、應保證外地員工優先住宿安排。
三、宿舍文化建設
1．做人禮貌，講話文明；
2．養成良好的個人衛生習慣；
3．保持衛生整潔，房間無異味；
4．培養容洽、團結的員工關係；
5．房間裝飾要美觀大方，忌雜亂。
四、水電費的繳納
公司共承擔水電費100元，超額部分由個人承擔。
管理的規章制度4
一、防管理責任人必須認真貫徹實施《中華人民共和國消防法》。
二、行防火安全責任制，人人都有維護消防安全的義務。安全第一，預防爲主。
三、合理使用照明燈、風扇、空調和其它用電器具，禁止私拉電線。
四、使用任何電器用具都要按規範操作，並且定期檢查，一旦發現問題，要及時處理。
五、電腦室、音樂舞蹈室、課室、宿舍除分工負責管理外，使用者要按規章規程操作。
六、定期檢查消防設備設施，嚴禁破壞消防設備設施或以作他用。
七、所有通道不得堆放東西，保證樓梯通道暢通無阻。
八、禁止在校內玩火，禁止攜帶易燃易爆物品進入校園。
九、禁止在室內、走廊焚燒垃圾雜物，應將垃圾倒入垃圾桶並及時清理。
十、電工持證上崗，嚴守操作規程。保安員時時提高警惕，勤看勤查勤動手，防患於未然。
管理的規章制度5
員 工 守 則
第一條 遵法紀
學習理解並模範遵守國家的政策法規和某公司的規章制度，爭當一名好公民、好職員。
第二條 愛集體
和某公司榮辱與共，關心某公司的經營管理和效益，勤奮學習業務知識，提高工作能力，多提合理化建議，牢固樹立“團隊、竟創、協作、責任”的企業精神。
第三條 聽指揮
服從領導、聽指揮，全面優質完成本職工作和領導交辦的一切任務。
第四條 守紀律
不遲到、不早退、出滿勤、幹滿點。工作時間不串崗，不辦私事，不私拿或損壞公物，不做有損團結的事。
第五條 重儀表
保持衣冠、頭髮整潔。統一着裝上崗。男職工不留長髮，女職工要淡妝上崗，裝扮適度。
第六條 講衛生
常剪指甲，注意衛生，無汗味、異味。
第七條 講禮貌
1、使用“您好”、“歡迎您”、“不客氣”等禮貌用語，與客戶相遇，要主動相讓。
2、電話鈴響儘快接聽，鈴響不得超過三聲。
3、接轉電話時，要先說“您好! 中國某公司”，然後細心聆聽，聲調要溫和，勿忘使用崗位禮貌語言。
第八條 敬客戶
1、接待客戶時面帶微笑，與客戶談話時應站立端正，講究禮貌，用心聆聽，不搶話、插話，不爭辯，講話聲音適度有分寸，語氣溫和文雅，不大聲喧譁。聽到意見、批評時不辯解，冷靜對待，及時上報。
2、遇到客戶詢問，做到有問必答，不能說“不”、 “不知道”、“不會”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等，不得以生硬、冷淡的態度對待客戶。
第九條 守機密
不向客戶或外部人員談論某公司的祕密事務。一切內部檔案、資料、報表、總結等，都應做到先收鎖再離人。
第十條 勤節約
克服“浪費難免論”，消滅長明燈、長流水。節約使用文具，愛護各種設備和物品。要發揚勤儉興業的好傳統，爲某公司的增收節支做貢獻。
聘 用 制 度
第一條：某公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應由各部門提出招聘計劃或申請，經祕書處批准後，由行政部統一組織招聘。
第二條：新進人員報到時，應向辦公室繳驗下列證件資料：
1、個人履歷表；
2、居民身份證複印件；
3、最高學歷證書複印件；
4、資歷、資格證書（或上崗證）；
5、一寸彩色證件照片4張；
由行政部告知有關某公司的規章制度、福利待遇及有關規定。辦妥以上入職手續後，進入一個月的試用期，某公司會對新員工作出評估，必要時可根據實際情況延長或縮短試用期或者辭退。
第三條：試用人員如因品行不良或服務成績欠佳或無故曠職者，應隨時停止試用，予以解聘。
第四條：正式任用
1、員工入職提供
證明檔案必須真實，如發現有虛假隱瞞將視情節輕重做出處理，甚至開除。
2、員工如有以下變更事項應在一週內上報單位：
1) 聯繫地址、電話號碼及婚姻狀況。
2) 遇緊急事故聯繫人。
3) 現時參加的學習課程（學歷證明）、現時參加的團體。
工 作 規 則
第一條：工作時間
某公司每天的工作時間爲：星期一至星期六 上午8:30—12:30 下午13：30—17：30
第二條：考勤制度
1、某公司員工除規定假日外，每日應按照規定時間到某公司上班或值班，作爲出勤的依據。
2、行政部考勤員職責：
1）按規定認真、及時、準確地記載考勤；
2）如實反映某公司考勤中的問題；
3）妥善保管各種休假憑證；
4）及時彙總單位考勤結果上報到財務，覈算工資及獎金。
3、上午出勤必須簽到。員工上、下班不得遲到，早退或曠工。如有違反者按照下列規定處理：
1）遲到或早退10分鐘以上（含10分鐘），罰款20元；
2）遲到早退超過30分鐘以上（含30分鐘），加扣半天工資；
3）遲到早退超過1小時（含1小時），加扣全天工資；
4）遲到或早退在一週內滿二次者，加扣1日工資；
4、員工請事假最遲應於前一天辦妥手續，若有緊急事情應先電話通知各分部負責人，否則按曠工論處。
1）有事不來必須提前1天請假，私假無薪，病假必須有證明；
2）事假病假扣當日工資，請假1天由部門領導批准，超過1天由祕書處批准，
3）請假必須有假條，未經批准擅自休假或事後補假，一律按曠工對待，月累計事假超過4天均以曠工處罰；
4）曠工扣3天工資，月累計3次曠工，視自動離職，扣全月獎金並酌情處罰。
5、考勤記載符號爲：出勤√ 事假×病假△ 曠工○ 婚假☆ 喪假□ 產假◇
第三條：各部門員工應嚴格遵守某公司的各項規章制度和崗位責任制。某公司根據工作的需要，有調動各部門員工的工作崗位的權利。
第四條：工作期間，必須忠於職守，不幹與工作無關的事，不串崗，不與別人閒聊、打鬧嬉戲、大聲喧譁，打瞌睡等，盡職盡責做好本職工作。如有違反，一次罰款20元。
第五條：關心某公司，注意維護某公司形象，爲某公司的利益積極出謀獻策。處理好內部人際關係，嚴禁散播不利團結的言語。發現有損於某公司形象及利益的不良行爲，要敢於批評糾正。
第六條：保持某公司環境衛生清潔，不得隨地吐痰，亂丟菸頭、紙屑，亂倒剩飯剩菜等。愛護公物，不得盜竊或故意毀壞某公司的財物，損壞公物需照價賠償。提倡增收節支，開源節流，人離關電關水，嚴禁公物私用。
薪 酬 制 度
第一條：薪資構成
薪資體系主要包括：責任底薪+業績提成+補助+獎金+其它等幾部分。
第二條：員工薪酬
1、新進員工，有工作經驗的試用期爲15天，試用期待遇爲無責任底薪800元/月，未透過試用期無工資，試用期滿如果留用，待遇爲1000元責任底薪+業績提成+補助+獎金+其它；考察期爲2個月，考察期內不合格將予以勸退；
2、新進員工，無工作經驗的試用期爲1個月，試用期待遇爲無責任底薪800元/月，未透過試用期無工資，試用期滿如果留用，待遇爲1000元責任底薪+業績提成+補助+獎金+其它；考察期爲3個月，考察期內不合格將予以勸退；
3、未畢業學生試用期爲1個月，試用期無工資，酌情發放生活補助，試用期滿如果留用，待遇爲800元責任底薪+業績提成+補助+獎金+其它，考察期至畢業，考察期內不合格將予以勸退；
4、透過試用期留用的新員工，在考察期後即可簽訂正式勞動合同，按照相關規定辦理保險。中高層領導的薪資待遇另行制定，屬保密資料，不予公開。
第三條：業績提成
普通員工爲試用期15%、聘用期15%-20%；實習生爲10%；提成比例視業績可提高。
第四條：獎金補助
獎金根據員工的工作能力和日常表現而定。補助包括：午餐200元人民幣、住房100元人民幣、交通50元人民幣、通訊50元人民幣，視員工工作表現酌情發放。
第五條：薪酬發放
1、基本工資：員工工資計算以月工資製爲基準。
2、工資計算期間爲每月的1日至該月底，與下月的8-15日支付；如遇支付工資日爲節假日時，則延長於下一個工作日發放。
3、工資計算期間，中途任用、離職或辭退時的工資，按當月的實際工作日與月標準工作日所佔比例計算，每月標準工作日數爲30天。
第七條：員工福利
1、所有員工每年均享有國家規定的法定假日，薪資照發。如節假日上班，可由行政部安排倒休時間。
2、帶薪年假
1）員工在某公司連續工作滿二年者，皆可享有七天有薪年假，而後工作期每增加一年則增加一天年假，最多增至十天。
2）年假可以分多次使用，但每次不得少於一天，並應於休假日前一週提出申請。
3）員工每年年假應在當年使用，如該年未使用者將視爲自動放棄。如因工作需要而無法於當年休假時，須先經覈准後得以在次年補假。
3、其他假期
1）婚假：符合國家法定年齡結婚者，憑結婚證和有關證明給予婚假三天。
2）產假：孕產期的女員工可申請產假，給予產假一個月。
3）慰唁假：視情況而定，最長不超過一個月。
4）病假：員工因病不能上班，憑區級或以上醫院開出的病假證明申請病假。
5）事假：凡因私人原因無法上班者，得依規定申請事假，在事假期間不發給薪資。
業 績 考 核
第一條：某公司會不定期對員工進行考覈，並作爲該年度工作業績之依據。
第二條：某公司就年度業績考覈結果，作爲員工調動、培訓需要和每年薪金調整的依據。
第三條：某公司爲員工制定、實施及完善培訓計劃，並密切跟蹤培訓結果，以配合某公司的擴展。
獎 罰 制 度
第一條：獎勵制度
1、工作積極、有上進心、業績突出者，月獎勵50-100元。
2、具有團隊精神、不怕吃苦、擁有奉獻精神者，月獎勵50-100元。
3、對新員工態度好、主動幫助新員工者，月獎勵50-100元。
4、綜合能力達標者，月獎勵100元。
5、連續三個月業績突出，且綜合能力達標者，季度獎勵300元。
6、全年綜合能力達標者，年終獎勵500-1000元。
第二條：特殊獎勵（詳見工資制度檔案）
1、部門員工和部門領導根據綜合考評予以適當提升職務和薪資待遇；
2、個人超額完成基本任務或目標任務，超額業績部門20%差額提成作爲獎金髮放，60%給個人，40%給部門；
3、部門超額完成目標任務，超額業績，另行拿出10%作爲獎金髮放給部門，10%作爲獎金髮放給部門領導和主管領導。
4、高層領導和業績特別突出者，可獲得某公司內部股權的分配，股權持有人可將所持有股權分配給下屬或內部轉贈；
5、根據具體情況額外適當增加物質、旅遊、培訓、假期或其他（住房、車輛）等獎勵；
6、個人和部門業績全年累計超額完成任務，某公司將額外重獎，具體標準另行補充。
第三條：懲罰制度
1、工作不積極、沒有上進心、業績較差，月扣50-100元。
2、沒有團隊精神、給團隊帶來負面影響者，月扣50-100元。
3、綜合能力連續三個月不達標者，季扣300元，並給予勸退處理。
4、離職時不及時妥善交接工作、造成工作拖延者，罰款200元；拒絕交接工作、造成一定損失者，罰款500元。
5、離職時隱瞞客戶資源、造成客戶流失者，罰款200元；拒絕交接客戶資源、造成客戶嚴重流失者，罰款500元。
6、泄漏某公司機密、給某公司帶來一定損失者，罰款500-1000元，情節嚴重者予以開除，甚至追究相關法律責任。
7、在某公司尋釁滋事、打架鬥毆者，罰款500-1000元，賠償相關經濟損失，直接開除，情節嚴重者追究相關法律責任。
8、離職後對某公司進行任何干擾或破壞性行爲者，追究相關法律責任並賠償經濟損失。
管理的規章制度6
第一條保持檯面整潔，每天下班後必須打掃檯面及工作範圍內地面的衛生清潔，離開工作
崗位時要及時關機。
第二條一經發現浪費物料、損壞物料者，限期改正，並按物料價值給予相應處罰、
第三條上班時間不準會客，確有特殊情況者，經同意後，方可會客。
第四條嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜工廠或他人的財物。一經發現在廠方不知情的情況
下員工私自佔有廠內財物，均按偷盜處理、
工作時間及休息
1、本廠員工在上班時間內，未經允許不可擅自離開工作崗位。
2、工作時間：早上8：00到12：00
中午13：30到18：00
晚上19：00起至21：30
不得早退、遲到。
上班時間開始10分鐘以內者爲遲到。
上班時間開始後十分鐘以後遲到者工者，口頭警告。
下班時間前五分鐘以內提前下班者爲早退。
上班時間，不得無故出廠，請假須提前一天告知、
凡一個月內第二次違紀者，給予該違紀雙倍罰款。
第九章附則
第二十六條本制度由本公司負責修改並解釋。
第二十八條本制度自20xx年8月1日開始施行。
管理的規章制度7
1、要管理好自己。
要成爲一個優秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團隊的榜樣，要讓大家對你信服。要把優良的工作作風帶到團隊中去，影響到每一位團隊中的成員，作爲一個精英團隊的管理者要有海闊天空的胸襟，要有一個寬容的胸懷，給別人一次機會同時也是給自己一次機會，。用真誠去打動每一位成員。把團隊中的成員當作是自己的兄弟姐妹一樣看待。
2、要在團隊中建立好培訓工作。
把優秀的團隊文化和工作技能，在實際工作中積累的經驗毫無保留的傳授給團隊中的每一個成員，要知道，要想刀鋒利，首先要把刀磨快，而豐富的團隊文化和工作技能培訓，也是讓團隊成員在工作中把個人能力發揮及至的最好方法。
3、在團隊中培養良好嚴謹的工作作風。
要每一個OP成員明白，管理工作是服務於聊友，而非高高在上，是爲了鍛鍊自己，而非娛樂他人，不是爲了謀個一官半職去謀取權力滿足自己私人慾望。要端正好良好的工作態度。態度是成功的關鍵。
4、人性化的管理。
工作是嚴謹的，但是管理者和成員之間是要有人性化的，正管理要切身站在成員的立場上思考問題，想其之所想，憂其之所憂。及時的把他們的困難於以解決，協調好成員的工作情緒，以及建立好上下層之間的人際關係，讓成員感到這個團隊是溫暖的是充滿活力的。
5、要讓每個成員明白團隊工作的目標。
掌握好如何高效率的完成工作目標的方法，只有有了目標纔會有向目標前進的動力。個人也要給自己訂出計劃目標，這樣才能更加進步提高。
6、做好團隊的幕後總指揮。
成員在工作中肯定會遇到各種自己無法應付的問題，作爲管理者，其最重要的職責就是做好指揮工作，要和成員形成良好的溝通，要培養好成員工作中出現什麼問題會及時的向上級彙報和溝通的工作習慣，正管理透過個人的工作經驗和閱歷以及和上級領導的溝通，給出現問題的成員一個最好的解決問題的方法。
7、協調好上級領導關係。
把上級領導的任務，思想和精神傳達給每一位自己的成員，同時也要把下面成員的想法向上級彙報，讓團隊自上而下達到良好的協調，整體互動的運動態勢。同分類不同房間成員也要能對其他房間熟悉、瞭解，並能在工作中相互配合，目標一至，圓滿完成團隊的目標。
8、作爲正管理要積極的化解團隊成員之間的矛盾衝突。
創造和諧的團隊關係。遇到問題不去做“和事老”，對事不對人，團隊中處理矛盾最忌諱情緒化，感情化，要公平公正，這樣才能讓團員真正的服氣。以後這類事情也會降低發生的機率。
9、積極的發覺團隊成員的優點。
個性及處事方法，工作中積極的激勵他們的潛能，在工作過程中，由於嚴格的目標約束及多變的外部環境，正管理必須運用各種激勵方法對團隊成員進行適時的激勵，鼓勵和激發團隊成員的積極性、主動性，充分發揮團隊成員的創造力。
10、靈活授權。
隨着團隊的建設和發展，正管理要透過授權讓團隊成員分擔責任，使團隊成員更多地參與團隊的決策過程，允許個人或小組以自己的更靈活的方式開展工作。如由一名較爲出色的副管帶領幾名經驗不足成員依據在線時間組成小組，積極的把權力下放到團隊的每個成員身上，讓他們積極的去爲團隊服務。透過靈活的授權，顯示了正管理對團隊成員的信任，也給團隊成員學習與成長的空間。這種信任可以奠定團隊信任的基礎，也是團隊精神在正管理與團隊之間的體現。積極的引導團隊成員調整心態，準確的角色定位和責任分工，充分發揮團隊成員各自的作用。每個人都有實現自我價值的願望。富於挑戰性的任務，使他們不斷地拓展自己的知識技能，發掘他們的創造潛力。每一項工作的成功，不僅是正管理的成功，更是所有實現自我價值的團隊成員的成功。
11、充分發揮團隊的凝聚力。
團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯繫在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力，來自於共識的價值觀，是團隊精神的最高體現。一般情況下，高團隊凝聚力帶來高團隊績效。團隊凝聚力在內部表現爲團隊成員之間的融合度和團隊的士氣。人是社會中的人，良好的人際關係是高效團隊的潤滑劑。因此，必須採取有效措施增強團隊成員之間的融合度和親和力，形成高昂的團隊士氣。團隊是開放的，在不同階段都會有新成員加入，高團隊凝聚力會讓團隊成員在短期內樹立起團隊意識，形成對團隊的認同感和歸屬感，縮短新成員與團隊的磨合期，在正常工作期間，促使團隊的工作效率大幅提高。
管理的規章制度8
第一章總則
第一條爲加強保密要害部門、部位的保密管理，依據上級保密委要求及有關法律規定，制定本規定。
第二條本規定適用於集團公司部室及所屬單位(以下簡稱部門、單位)。
第三條本規定所稱保密要害部門是指部門、單位日常工作中產生、傳遞、使用和管理絕密級或較多機密級、
祕密級國家和企業祕密的內設機構。保密要害部位是指部門、單位內部集中製作、存儲、保管國家、企業祕密載體的專門場所。
第四條保密要害部門、部位要嚴格按照標準和程序確定，實行“誰主管、誰負責”的原則，做到嚴格管理、責任到人、嚴密防範、確保安全。
第五條各級保密機構要加強對保密要害部門、部位保密工作的指導、監督和檢查。
第二章保密要害部門、部位的確定
第六條部門、單位的內設機構和場所，符合本規定第三條的，應確定爲保密要害部門和保密要害部位。
涉及國家、企業祕密較多的礦處級以上領導人員辦公場所，應確定爲保密要害部位。
第七條集團公司管理部室以及經營承包處室、中介機構的保密要害部門、部位由各部門、單位確定，報集團公司黨委保密委辦公室確認。
基層單位部門及所屬單位的保密要害部門、部位由基層單位各部門、單位確定，報所在單位保密辦確認，並報集團公司黨委保密委保密辦備案。確定保密要害部門、部位的，應按照標準和程序從嚴掌握。
第八條各部門、單位應根據情況變化適時對保密要害部門、部位作出調整，並按照本規定第八條要求報相應保密工作部門確認或備案。
第三章保密要害部門、部位的相關職責
第九條保密要害部門、部位所在部門、單位保密委或保密辦的職責是:
(一)負責確定和調整本部門、單位的保密要害部門、部位；
(二)組織制定保密要害部門、部位的保密管理制度和防範措施；
(三)與保密要害部門、部位主要負責人簽訂保密責任書；
(四)組織協調對保密要害部門、部位工作人員進行涉密資格審查和保密教育培訓；
(五)定期檢查保密要害部門、部位的保密管理和保密技術防範情況，解決存在問題，組織查處泄密事件。
第十條保密要害部門、部位主要負責人的職責是：
(一)確保國家、企業祕密的絕對安全；
(二)結合本部門、部位的實際，制定具體的保密管理制度和防範措施；
(三)與所屬工作人員簽訂保密責任書，建立崗位責任制，把保密責任落實到人；
(四)定期進行保密教育，使所屬工作人員增強保密意識，掌握必備的保密知識和技能；
(五)對所屬工作人員辭職、調動、因私出國(境)申請提出意見；
(六)對所屬工作人員執行保密制度、遵守保密紀律的情況進行監督、考覈；
(七)定期對保密環境和涉密載體進行檢查，及時消除泄密隱患。
第四章保密要害部門、部位工作人員的要求
第十一條保密要害部門、部位工作人員必須保守國家和企業祕密，維護國家、企業安全和利益，並符合下列基本條件：
(一)忠於祖國和企業，政治可靠、思想進步、遵紀守法、品行端正；
(二)涉及國家祕密的，還要歷史清白，社會關係清楚，配偶不得爲非中國公民。
第十二條保密要害部門、部位工作人員上崗前，應由所在部門、單位進行涉密資格審查。不符合條件的，不得在保密要害部門、部位工作。
第十三條保密要害部門、部位工作人員必須與所在部門、單位簽訂保密責任書。保密責任書包括應承擔的保密責任和義務，必須遵守的保密紀律和有關限制性要求，以及需事先告知的事項和有關獎懲規定等基本內容。拒絕簽訂保密責任書的人員，不得在保密要害部門、部位工作。
第十四條保密要害部門、部位新錄用、調入的工作人員，應在上崗前接受保密教育和培訓。各部門、單位應定期對保密要害部門、部位工作人員進行在崗保密教育。
第十五條各部門、單位應將保密要害部門、部位工作人員遵守保密紀律、履行保密義務和接受保密教育的情況作爲考覈的一項重要內容。
第十六條保密要害部門、部位工作人員辭職、調動，應事先提出申請，按照人事管理權限和有關保密規定，經有關部門、單位批准。有關部門、單位認爲保密要害部門、部位工作人員辭職、調動可能對國家和企業祕密安全構成危害的和國家、企業另有規定不得辭職的，可不予批准。保密要害部門、部位工作人員離開涉密單位，可能對國家、企業祕密安全構成危害的，要實行脫密期管理。脫密期限由部門、單位根據涉密程度確定，一般爲6個月至3年。國家、企業有關主管部門有特殊規定的，從其規定。
保密要害部門、部位工作人員離開涉密單位，應與原單位簽訂保密承諾書。
第十七條保密要害部門、部位工作人員因私出國(境)，必須經所在部門、單位批准。部門、單位認爲出國(境)後可能對國家、企業祕密安全構成危害的，不予批准。國家、企業有關主管部門有特殊規定的，從其規定。
第十八條部門、單位發現保密要害部門、部位工作人員擅自離職或因私出國(境)的，應立即向上級部門、集團公司保密辦報告，必要時可直接向當地公安機關或國家安全機關報告。第十九條保密要害部門、部位工作人員因履行保守國家、企業祕密義務，使相關權益受到限制的，有關部門、單位應透過適當方式給予補償。
第五章保密要害部門、部位的場所、設施和設備
第二十條保密要害部門、部位應具備完善可靠的人防、技防、物防保障條件，確保國家和企業祕密處於安全狀態。
第二十一條保密要害部門、部位應確定安全控制區域，並根據周邊環境特點採取必要的安全防範措施。有關部門審批新建項目，涉及保密要害場所、部位周邊環境安全問題的，應事先徵求單位、部門保密工作部門的意見。保密要害部門、部位工程建設項目的保密技術防範措施，應與工程建設同步進行。
第二十二條保密要害部門、部位所在辦公場所，應加強安全防範措施，根據實際需要安裝電子監控、防盜、報警等保密安全裝置，與保衛部門值班室聯接。保衛民警要重點對保密要害部門、部位進行巡邏。
第二十三條保密要害部門、部位應確定進入人員範圍，採取其他控制人員進入的措施，嚴禁無關人員進入；對進入保密要害部門、部位的工勤人員，應有嚴格的保密監督管理辦法。
第二十四條保密要害部門、部位使用的設備和產品，應符合保密管理要求和保密技術標準；使用進口設備和產品，應進行安全技術檢查。
第二十五條保密要害部門、部位使用涉密計算機、涉密電磁介質應符合國家有關保密規定，對涉及絕密級國家祕密的計算機、電磁介質應採取嚴格的控制措施。
第二十六條保密要害部門、部位國家和企業祕密載體應在安
全可靠的設備中儲存。絕密級檔案應放置在保險櫃內，並明確管理責任人，採取嚴格的管理措施。
第二十七條保密要害部門、部位，未經批准不得帶入有錄音、錄像、拍照、資訊存儲等功能的設備。
第六章獎懲
第二十八條保密要害部門、部位及工作人員在保密工作中作出突出成績的，所在部門、單位應按照有關規定給予表彰和獎勵。
第二十九條保密要害部門、部位工作人員違反保密規定、發生嚴重責任事故造成泄密的，應給予黨紀政紀處分；情節嚴重、構成犯罪的，移送司法機關依法追究刑事責任。
第七章附則
第三十條各部門、單位可依據本規定製定具體管理辦法。
第三十一條各部門、單位應對保密要害部門、部位的保密管理情況作出文字記載。
第三十二條本規定由集團公司黨委保密委辦公室負責解釋。
第三十三條本規定自印發之日起施行。
管理的規章制度9
一、 協助校長制定並實施學校的教育、教學工作計劃；檢查並總結學校的教育、教學工作，審查教研組和班主任工作計劃。
二、 組織管理教學工作，掌握各科教師貫徹執行教學大綱和教學計劃的情況，以教學質量爲中心。開展各種教學、教研和第二課堂活動。
三、 協助校長與黨小組和少先隊大隊向學生進行思想教育工作，有針對性地開展教育活動。定期佈置，檢查班主任工作，積極開展勤工儉學活動，向學生進行勞動教育，組織校外教育活動和家長會。
四、 組織安排學生的體育衛生和生活管理工作，抓好“三操、兩課、兩活動”（體育課、活動課、課間操、眼保健操）和羣衆性的體育活動，搞好衛生保健工作，關心師生的身心健康。
五、 領導並組織有關人員搞好招生、編班、學籍管理、考勤、考績、課程表刻印以及資料室、圖書室、實驗室、電教室的有關工作。領導並組織課任教師進行教學研究活動，搞好檔案整理、圖書室閱覽，管理工作，認真做好實驗室實驗開出單、電教室的電教課等有關工作。
六、 每學期末對教學工作、政治思想教育工作和體育衛生工作，安全工作，勤工儉學活動，進行一次全面總結，並組織教師總結教育和教學經驗，積極開展期末或學年末的評優獎勵活動。
管理的規章制度10
一、前廳部員工的素質培養
1.儀容儀表的規範
A.上班按酒店規定統一着裝，佩戴工號牌，工服乾淨整潔;
B.站、立、行資勢要端正、得體;
C.頭髮符合酒店規定
D.員工不得留長指甲，女員工不濃妝豔抹，不塗不色指甲，不帶飾物
E.不得使用過濃的香水
2.禮節禮貌的規範
A.稱呼客人時恰當的使用稱呼
B.熱情、主動問候客人，按先女後男賓的原則
C.注意應答禮節
D.與客人保持應有的距離，不過分隨意
3.言談規範
A與客人交談時，語言要清楚、簡潔、準確;
B.語速適中，語調輕柔，表情自然
C.回答問題時不可說“不知道”
D.不與同事在客人面前說家鄉話，扎堆聊天
E.不與同事議論客人是非
F.注意接電話的規範
G.不得與客爭辯，不做有損酒店形象的事情
H.上班不帶有/表露個人情緒，甚至影響工作
4.舉止規範
A.舉止落落大方，自然誠懇
B.精神狀態良好。情緒飽滿
C.雙手不插腰，或玩弄其它東西
D.雙腿站直，身體不東倒西歪，不得把雙腳露出鞋外
F.手勢規範，雙手遞接
G.爲客人服務時不得流露出山厭煩、冷淡、僵硬的表情
5.綜合素質的規範
A.熱情好客、交際能力強
B.精明能幹、有巧妙的推銷技巧
C.機智靈活、有較強的應便能力
D.能說會道、有過硬的語言溝通能力
二、前廳部的環境與設施的維護
1.酒店大門與大廳的維護
A.要求行李生崗位職責之一就是駐守大門，送往迎來每一個客人
B.要求各位員工尤爲行李員關注大廳的秩序，包括大廳沙發休息區，大廳衛生等
C.要求下班員工不得無故在酒店大廳內逗留;
2.前廳燈光與是否通風良好的維護
A.由行李生控制大廳燈光的開與關，注意廳內與廳外的燈光比較
B.關注大廳的通風效果，隨時與工程部門反映
3.大廳裝飾物/植物的定期維護
4.前臺設備，內部資料/資料架的維護
A.要求前臺員工自覺維護，愛惜
B.部門領導定期進行檢查
5.不私拿或使用酒店的客用設施及一次性用品;
三、前廳部各部門的管理與銜接配合工作的管理
1.包括接待，收銀，禮賓部，總機房等小部門的管理
A.未經上級主管批准不得私自換班、調班
B.不得遲到早退
C.當班時間不得在休息區睡覺
D.服從上級領導的安排，不頂撞上級，態度端正
E.當班時間不做與工作無關的事情
F.不在崗位上與同事或親戚閒聊，應懂得注意場合
G.不在工作時間私自外出
I.無故乘坐客用電梯
J.在規定時間內用完餐
K.不可泄露客人隱私或泄露酒店機祕
L.當班時間不得飲酒
M.杜絕偷盜客人或同事財務等惡劣行爲
N.杜絕重房事件的發生
O.對客使用標準的普通話
P.當班時間不可玩電腦遊戲
Q.當天工作情況、交待的重要事項仔細體現於交班本上
R.禁止私自開房
2.部門之間配合工作的管理
A.對部門之間溝通存在的問題進行總結，必要時進行交談會
B.開展有利於增進部門之間和諧的娛樂活動
3.部門工作流程的熟悉
A.熟悉酒店的應知應會，對客人一般的詢問能妥善處理
B.熟悉本值崗位職責
C.會靈活處理一般突發事件的處理技巧
D.熟悉電話禮儀
管理的規章制度11
當今我們不用擔心外界環境帶來的危險與攻擊，安全風險主要來自我們自身日常的生活、生產活動的各個方面，從“衣、食、住、行”每個方面都存在風險。而這些又是我們日常生活必不可少的，也是無法迴避的基本生存條件，所以說，安全與風險是相互依賴存在的，是同一事物的兩個方面，並統一於事物發展的過程之中。雖然，我們不可能完全消除風險的存在，但事物發展過程中，安全與風險並不是等量存在的。安全的因素多，風險因素就會降低，安全就有所保障；相反，如果風險因素高於安全的因素，就容易發生危害，造成事故。安全工作就是要透過人爲的干預，對風險因素加以控制和預防，降低危害和事故發生的'可能性，或減少事故的損失，這是我們企業發展的必要條件，也是社會發展的必備要素。
安全是我們每一個生產管理者和參與者的美好願景和希望，他直接關係到每個家庭的幸福生活。那麼，在我們水電行業到底應該從那些方面來做好安全工作呢？我個人有以下幾點看法：
一、管理方面的問題
1、建立健全制度是前提
制度是一種約束力很強的法制規定，是和法規、規定、規範、標準、決定等有着同等的效力，在安全上顯得更爲重要，是保證安全生產的一項強制措施。
安全與生產活動密不可分。只要存在生產活動，就存在安全隱患，換言之，安全是寓於生產活動之中的。在生產活動中涉及安全的因素很多，主要有：人的不安全行爲、設備的不安全狀態、材料的各項性能、錯誤的作業方法、現場作業的環境條件等。然而，在這些諸多因素中，人作爲生產活動的主體，對生產活動過程起着關鍵的主導作用。所以，對生產活動過程中人的作業行爲進行細緻的規範和管理，必然是一項最爲有效的措施，這就需要建立一套完整的制度及規程，在生產中讓制度規範現場的實際作業行爲。
這是做好安全工作的首要前提，正所謂：沒有規矩無以成方圓。
2、加強管理，提高員工工作責任心
提高責任心，大家並不陌生，但責任心對員工的工作來說是至關重要的。責任心強的員工觀察問題細微，並善於思考問題，能夠及時發現工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽中，避免事故發生。責任心不夠強的員工，觀察問題粗心，並不善於思考所觀察到的問題，任其發展最終導致事故的發生。從而可以看出員工責任心強與弱的重要性。技術水平再高的員工，如果你責任心不強，你就不能及時地發現問題，問題不能及時發現又如何談起及時解決問題呢？如我們日常工作中的巡檢工作，對於責任心強的員工，他一定能夠按照巡檢牌的內容依次檢查，因爲這些巡檢內容是我們的前輩工作經驗地總結，是發現事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保安全生產萬無一失，否則就叫“掛牌”工作，事故就在等待你，所以工作中加強員工的責任心培養是十分必要的，是不可缺少的。
3、加強培訓工作，提高員工技術水平
現在很多單位新大專院校畢業生都是在工作中學習，學習中工作。培訓工作是一項枯燥無味反覆性的工作，隨着社會的飛越發展，科學技術的不斷更新，因此，強化員工的培訓工作顯得尤爲重要。更能給新畢業學生一個更好的發展舞臺。一個技術水平較低的員工，既使你責任心很強，但發現問題後，你也不能及時準確地去處理生產中存在的問題，這樣就會導致延誤處理問題的最佳時機，最終給生產造成巨大的經濟損失。因此，可以看出培訓工作是非常必要的，儘快提高員工的技術水平是緊迫的。培訓的方式是多種多樣的，既可採用內培，也可採用外培，還可採用師徒之間傳、幫、代等，讓新大學院校畢業生在工作中學習，學習中工作現在主動學習的人少了，被動學習的人多了，培訓效果的好與壞關鍵在領導，你的工作抓得細、抓得實，他就學得多，掌握得牢，因此，培訓工作決不能走過場，一定要強化培訓，堅持不懈。
4、普及教育是基礎
既然人的因素在實際生產中始終起主導作用，那我們應該相信，透過加強對人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產現場，始終強調安全對正常生產和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發生。
有資料顯示，在有人爲責任的事故中，有88%的是責任人心存僥倖，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業的安全生產實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導致了事故的發生，輕則設備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100%嚴格按安全規程辦事；檢查到位，不漏過一個細節；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。
5、加強監督，嚴格執行規章制度
規章制度血鑄成，不能用血來驗證。在工作中，我們一定要加大規章制度的執行力度，避免習慣性違章。在我們身邊發生習慣性違章，就說明我們的管理者對日常工作監管力度不夠，頭腦中存在着麻痹思想，平時工作安全重要，工作忙時安全次要的思想在作怪。因此，在制度的執行上我們一定要堅持“重視一伸手，杜絕誤操作”、“嚴把八道關，追求零失誤”及“三鐵”反“三違”的工作理念。我們項目部自去年組建以來由於能夠嚴格執行各項安全規程,始終把安全工作放在首位,所以安全工作比較平穩,有力地促進了施工生產。
6、細節是關鍵
我記得鄧小平同志故居長聯的開篇兩句就是：小事宏觀，大事微觀；成事縱橫觀，敗事主客觀。這是我們做好任何一項工作的基本原則。透過一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平，而做“大事”也需要從每一項具體的“小事”做起；要想使我們的每一項工作活動成功，必須從縱橫兩個方面進行系統的策劃與實施，對於失敗的原因，則要實事求是的從主觀和客觀兩個方面查找原因。尤其我們水電施工行業，是屬高危行業，不安因素多，施工條件差，“小事”釀成大禍的教訓，屢見不鮮。
事實上，很多事故的發生都是由於太多的小缺陷引起的，而且有時缺陷雖小，但往往造成大的事故。如美國挑戰者號航天飛機失事的原因在於一塊不起眼的塑料泡沫存在質量問題；美國太空3號快到月球卻不能登上去，只好無奈返回，只是因爲一節30元錢的小電池壞了，耗資數億元的航天計劃因而失敗。在我們的實際生產活動中同樣如此，一個錯誤的動作、錯誤的信號，一時馬虎造成不該出現的缺漏，一個心存僥倖的想法，都可能造成不可想象的後果。所以，我們要牢固樹立“一百減一等於零”的安全觀念，在一百項工作中，即使九十九項工作做好了，只要有一項沒有完全做好，都有可能造成整個的失敗。從大處着眼，從小處着手，用鐵一般的規程去做好安全預防工作，是保證我們事業成功的關鍵所在。
二、抓好設備的管理工作
1、加強設備的隱患治理工作
設備是生產、生活中不可缺少的，它執行的正常與否將直接影響裝置的安全生產，因此，對設備的隱患治理工作顯得尤爲重要。尤其是水利水電建設單位，各種大型設備的健康工作是非常的重要。因此，就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護它、保養它，用保證設備安全執行來確保安全生產。水電施工環境差，作業強度高，連續施工時間長，加之中標單價偏低，設備陳舊老化，更新速度慢，維護不夠，因此這些設備存在許多缺點，這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到，精心檢查、準確判斷，查找事故隱患的根源，把事故隱患消滅在萌芽狀態，避免影響安全生產。
2、採用先進技術，實現設備本質安全
隨着現代科學技術的迅猛發展，一批技術先進的、本質安全型的電氣設備誕生。在水電生產中，使用本質安全型的設備對安全生產有着十分重要的意義。它即可以減輕員工的勞動強度，還可以確保安全生產，創造出更大的經濟效益。技術水平較高的員工也難以避免常規電氣設備不發生影響安全生產的故障因素，這是由常規電氣設備性能所決定的，只有本質安全型的電氣設備才能很容易讓員工實現這一願望。所以在生產、生活中大量採用本質安全型的電氣設備是時代的要求、安全的需要、員工的願望，我們水利水電建設者、管理者要重視此項工作。
3、加強精心操作，反違章指揮
大型機械和特種設備要精心操作，堅持反違章操作、違章指揮。特別要反對超負荷執行，維護和檢修是保障大型機械和特種設備正常、健康工作的重要環節，回顧水電施工，由於設備操作原因或由於設備本身質量問題，造成的不安全事故，任何一個工程都曾經發生過，損失是慘重的，教訓是深刻的。因此，應堅持日常維護、檢修制度，把物的不安全狀態消滅在萌芽狀態，減少因人的不安全行爲違章指揮，違章操作。因機械設備的缺陷引發的事故，確保安全生產。
管理的規章制度12
爲了保證項目部能夠有一個良好的施工環境以及項目工程的順利進行。項目部特制定了對基礎設施的維護和管理制度，希望項目部所有人員嚴格遵守以下條例：
1、每天設專人對辦公區、生活區衛生進行打掃，項目部所有人員必須維護辦公、生活區的衛生，不得亂扔雜物、果皮等物品；
2、樹立強烈保護意識，愛護各項辦公設施、生活設備以及各種辦公用品，例如宿舍內的衣拒、架子牀，辦公室的辦公桌、檔案櫃、電器設備等；
3、實行各種生活、辦公用品責任到人，例如架子牀、電話、辦公桌、椅、熱水壺、電熱器等；一旦發生丟失、毀損現象，則由責任人承擔賠償責任；
4、嚴禁在活動房、會議桌、檔案櫃、辦公桌、辦公椅上粘貼、刻、劃、書寫東西或其它損壞行爲，違者每發現一人次，視情節輕重處以10—100元罰款；
5、電腦、電視監控設專人負責維護，注意保護軟、硬件設備，電腦、電視監控設備應放置合理、操作規範，出現故障應及時檢修，若因人爲原因造成這些設備損壞者，責任自負；
6、空調、洗衣機、電視機等設備應設專人管理，出現故障及時修理，有意損壞這些設備者視情節嚴重情況，給予處罰。
學校所有的電教設備是學校進行現代化教學的常用設備，它的完好程度決定了課堂電化教學能否正常進行。爲了保證全校正常的教學秩序，提高電教設備的利用率，特制訂學校電教設備的管理制度。
1、教室電教設備是學校開展電化教學的主要工具，不得用於其它活動。
2、教師應掌握各設備的使用方法（詳見設備使用說明），使用前應認真檢查儀器設備的完好程度，使用時嚴格按儀器設備的操作規範操作，時刻注意設備運轉情況，如有問題，應立即停止使用並通知管理人員處理。
3、各班班主任爲本班電教設備的第一責任人，如造成丟失或損壞，影響正常收看者，一學期超過兩次，將視爲教學事故。因違章操作造成人爲損壞者要照章賠償，學校將視情節輕重按照規章處理。
4、使用任何電教設備教師必須在場。同時播放影視資源之前，應儘早檢查設備工作是否正常，並及早和電教室取得聯繫。任何學生不能擅自使用設備，更不能改變設備之間的連接線，以免在給收看帶來影響。
5、對設備定期清潔，清潔時要用乾燥的抹布擦拭設備（注意防止靜電），切忌用溼巾清潔，預防短路。對背投屏幕要用乾燥的軟巾輕輕擦拭或吹去表面灰塵，切忌用粗糙的抹布或用力擦拭，以免劃傷屏幕。機櫃後面不得堆放清潔工具和其他雜物，以免影響線路連接或造成危險。學校將定期檢查，並將獎分或扣分，記入班級量化管理評分中。
6、老師所領取的錄音機，要注意使用方法，規範操作，儘量避免學生提拿和使用。平時做好防塵、防摔、防水的措施，防止人爲的損壞，有什麼問題及時通知電教室，造成人爲破壞的要按章賠償。
辦公室電教設備、網站管理制度
1、按計算機的操作規程進行操作，正確開啓、關閉計算機，以確保電腦使用安全。
2、校園網系統涉及學校各個部門的資訊資源，如有破壞和損壞，將給學校帶來嚴重的危害。因此，禁止任意修改和刪除校園網系統的檔案和數據，不準隨意改動計算機的系統設定。
3、不得隨意安裝或拆卸計算機的硬件或軟件，不得讓校外人員到辦公室使用辦公電腦。不得利用學校辦公電腦在上班時間進行聊天、遊戲、炒股，播放與教學無關影片等娛樂性活動。不下載與教學無關的軟件，及時做好防毒防黃工作，遵循辦公電腦用於辦公的原則。
4、保證校園網的安全，預防計算機病毒，堵塞病毒傳染渠道。儘量不使用外來軟盤、光盤，即使使用也要先查殺病毒後，才能在校園網上使用。
5、所有教學資料應在辦公室計算機的“指定盤D盤”，如備課件等，以備查閱，個人資料應及時做好備份工作，以防資料丟失，便於查找和管理。
6、保護校園網的設備和線路，不準擅自改動計算機的連接線，不準開啟計算機主機的機箱，不準擅自移動計算機、線路設備及附屬設備，不準擅自把計算機設備外借。
7、網絡中心將定期對各辦公室計算機使用、管理及清潔衛生等情況進行檢查。若有違反本規定的，按學校的相關規定處理。
8、無論進入校園網或上因特網都要講究網上公德、遵守網絡公約，不說有失教師身份的話，不得傳播反動言論，不得私自查閱、篡改別人的資料或檔案，不能盜用別人的賬號和密碼。
9、任何個人電腦接入學校網絡都需做好防毒防黃工作，並及時通知網管，按照學校規定設定操作，並且僅限辦公操作。
多媒體設備管理制度
第一條、辦公室主任及班主任必須保管好鑰匙，保管好設備並負責設備安全，不管是上體育課、實驗課、計算機課等，還是早中晚時間，都要做到人離教室鎖好門。如果因班級管理問題發生設備丟失，由辦公室主任和班主任負責，進行相關賠償事宜。
第二條、每個班級配置一個電教管理員，負責上課前到班主任處拿鑰匙，督促教師做好使用記錄並填寫《多媒體使用記錄表》。
第三條、控制桌內外要保持清潔，不能堆放書籍，禁放含灰、含水物品，特別是化學物品。
第四條、各班平時清潔衛生打掃應儘量採用拖把拖地，儘可能少產生灰塵，確保投影儀的安全；班主任負責組織學生定期用乾毛巾清潔設備上的灰塵。
第五條、所有設備在不使用時必須關閉電源。整個多媒體設備的操作必須按正確使用規則和操作順序進行操作，正確關閉投影儀後必須再等待1分鐘才能關閉總電源。如出現問題，請聯繫相關電教人員進行維修。
第六條、計算機設備服務於教育教學，禁止一切與教育教學無關的上機活動，尤其是學生在教室上機。
第七條、如設備出現故障，請及時與電教室聯繫，電教室將檢查故障原因。如設備屬人爲損壞，學校將追究上課教師和班級責任，並按規定負責賠償。
第八條、使用多媒體教室的教師應首先熟悉所使用的儀器設備，正確使用設備，愛護設備；注意保護計算機的系統檔案、系統配置和其他教師的課件，使用多媒體教學的教師不得自行在計算機上安裝和卸載軟件系統，根據教學要求需要在計算機上安裝軟件系統須向多媒體設備管理人員提出申請，經批准後由電教室派專人進行安裝。
第九條、凡全期未查獲一次沒鎖門，且教學設備維護好，教室內未造成財產損失或丟失的班級，期末將評爲財產管理教學設備維護的先進班級，在班級管理進行加分。
市政基礎設施養護維修巡查規章制度
爲加強市政基礎設施的養護維修工作，保證市政設施完好和安全執行，特制定本制度。
一、將管養範圍劃分爲棋盤式進行管理，每塊明確一名巡查責任人。
二、巡查責任人對本責任區內的市政基礎設施的總量、分佈、完好程度設法能夠做到了如指掌，當市政基礎設施發生變化調整情況時，及時通知市政部門修改檔案資料。
三、巡查範圍：車行道、人行道、排水設施、橋樑等市政設施建設紅線範圍內的內容（地上及地下）。
四、巡查內容：有無佔道挖掘、地下頂管審批手續（含質量保證金）、路面、路牙、窨井蓋、水篦蓋、進水口、出水口、橋樑護欄、雨天受淹情況等。
五、巡查要求：
1、巡查責任人每天將責任區巡查完成一遍，作好巡查記錄；
2、發現市政基礎設施損壞、缺失、雨後積水等情況，巡查責任人將具體位置記錄下來並拍照，及時向市政科報告，由市政科立即安排養護施工隊維修，並由巡查責任人採取旁站式守候，維修完成後予以簽字確認。
3、發現佔道挖掘、地下頂管等情況，巡查責任人聯繫市政科詢問手續辦理情況，手續齊全的在施工完成後檢視市政設施的恢復情況，並及時向市政科反饋；如手續不全擅自施工的，通知城管部門進行查處。
六、發現在道路紅線內供電、供水、移動等其他管線的井蓋缺失、損壞等情況的，拍取照片上報數字城管。
七、市政處年底統一對巡查情況進行考覈。
八、處罰
1、責任區內存在市政基礎設施損壞、缺失、雨後積水等情況，巡查責任人未發現的或被數字城管通報，而巡查責任人未發現的的每人每次罰款50元。
2、由於責任區內市政基礎設施損壞、缺失、雨後積水等情況而引發事故的，每人每次100元，並承擔相應的經濟及法律責任。
3、責任區內存在手續不全佔道挖掘、地下頂管施工未發現的，每人每次罰款100元。
4、巡查責任人被處罰3次及以上的，不得參與先進評選，被處罰5次及以上的，取消年終考覈獎，被處罰8次及以上的，予以辭退。
基礎設施維修工程管理規章制度
第一條、爲不斷地提高公司基礎設施項目的維修管理和維修服務水平，更好的爲生產服務，特制定本制度。
第二條、本制度所稱基礎設施是指公司廠房、辦公樓、宿舍等建築物和供水、供電、電信、電梯、消防空調等設施、設備。
第三條、公司基礎設施維修工作的責任人爲生產總監、行政部經理。
第四條、各責任人負責制訂所屬財產的維修計劃，依據維修計劃和預算，組織實施維修業務。
第五條、財務部要協助維修部門，編制綜合維修預算，檢查執行預算與實際維修費用是否一致。
第六條、各責任部門要努力學習，不斷提高業務水平和技術水平，管理好全公司的廠房、辦公樓、宿舍等建築物和水、電、電信、消防、空調、電梯等設施、設備，掌握執行和使用情況，做好年度檢修計劃。
第七條、每年由公司行政部組織技術人員、維修人員對公司所有房屋、建築物進行一次全面大檢查。檢查的範圍包括全部房屋、建築物的技術狀態和使用情況，特別注意容易被忽略的隱蔽部分。檢查結果應逐棟逐件作成記錄，填寫房屋、建築物病害報告表及技術狀態等級表，並提出修繕措施和規則，按規定上報。在經批准後，組織維修計劃的實施（可委託專門維修工程單位）。
第八條、電氣維修的實施。要做到熟悉全公司的電氣設備和電氣線路，每天要進行巡視和檢查，發現有不安全的地方，要及時處理和提出整改意見，保證安全用電；每月或每季對動力設備，如配電箱、電機、水泵等進行定期維護和保養，保證電氣設備安全執行。
第九條、供水維修的實施。掌握上水、下水管網的佈局，特別是對地下的管道，要精心維護，杜絕跑、冒、滴、漏。做好供水管網的日常維護工作，要勤檢查，勤維修，勤保養，使維修工作及時到位。
第十條、空調消防設施維修的實施。要嚴格按有關消防監督管理部門的有關規定和空調使用、維護操作規程做好空調和消防設施的定期維護保養，掌握空調消防設施的執行準備情況，加強空調和消防系統的巡檢，發現問題及時處理。
第十一條、電信維修的實施。要嚴格按照《電信線路安全技術操作規程》的要求，做好全公司各部門的電話安裝、遷移、維護和保養工作，保證全公司電話的暢通。
第十二條、電梯設備維修的實施。
1、委託電梯保養承包商對電梯進行保養維修。
2、行政部負責與承包商聯繫，督促並協助其維修保養，特殊情況時電梯使用部門可直接與承包商聯繫，但要及時通知行政部。
3、將維修保養情況記錄下來，零部件更換和電梯大修要記錄於電梯設備臺帳。
4、每季度對電梯電源開關櫃進行一次檢查並做維修保養。
5、當電梯年檢到期前，督促承包商做電梯年檢年審。
第十三條、各項基礎設施維修時，要合理使用維修材料，注意節約，反對浪費。搞好成本覈算，努力降低成本，在預算內完成維修工作。
第十四條、本制度由公司行政部負責解釋，自發文之日起執行。
管理的規章制度13
一是對教職工的行爲起到制約作用，規章制度是管理的關鍵環節，保證正常的保教工作秩序，透過規章制度的建立和執行，可以使每名教職員工明確什麼時間做什麼，哪些事情該做，哪些事情是不該做的，做到有章可循、有法可依，各類人員各負其責，各司其職。
二是對統一 教職工的思想認識，培養其組織紀律性、養成良好行爲習慣和形成道德風尚，形成良好的園風、園紀有積極保障作用，也有助於增強教職工的責任感，培養良好的工作作風。合理的規章制度對於建立優良的幼兒園文化具有重要的意義。
三是有利於將教職工的積極性納入科學的管理軌道，是幼兒園工作正常運轉，提高管理成效，保證完成保教任務。
四是對幼兒園的管理起到依法治園的作用，幼兒園的規章制度屬於法律範疇，是更具體的行爲規範。
園務會議制度
一、成立園務委員會，成員由園領導、教師代表、保育員代表、保健醫生、後勤代表及家長代表組成。
二、每月召開一次，重大問題集體討論、決策，保證民主管理。
三、園務會議內容包括：
1、全園工作計劃的制訂與總結。
2、研究貫徹執行上級各項工作任務。
3、規章制度的修改、補充及廢除。
4、研究幼兒園工作中的重要問題，探討解決方法。
5、分析研究家長對幼兒園工作的意見與建議。
6、徵求幼兒園管理工作的意見。
備課、聽課制度
1、教師必須認真學習《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育綱要》，以《規程》和《綱要》爲依據，研究制訂好各類教育教學計劃。
2、認真學習教育理論知識，不斷吸收新的資訊，指導運用於備課。
3、深入鑽研教材，結合本班幼兒年齡特點和實際發展水平備好課，突出重點，突破難點。
4、按時按質制訂好系列計劃，如：學期計劃、月計劃、周計劃、日計劃、課時計劃、遊戲計劃 等，每週寫一篇以上的觀察筆記和教育筆記。每週星期五上午準時將下週計劃和筆記交園領導審閱。
5、備課時間除做案頭工作外，還必須製作教育活動所需的各種教具、學具，準備提供各種玩具、材料。
6、堅持集體備課與個人備課相結合。主班教師每天下午準時來備課室備課，配班教師每日上午準時來備課室備課，不得遲到。
7、備課時不得外出或閒談，不做與備課無關的事情。需要外出時需向園領導請假，經同意後，方可外出。
8、鼓勵改革、創新，每學期進行一次評比，對設計新穎、富有創造性的計劃、筆記、教案、教育活動設計等予以獎勵。
9、組織相互聽課、相互學習，取長補短，每學期組織相互聽課不少於20次，並認真做好記錄和評議工作。
十、園長每學期必須有針對性地下班聽課40次以上，保教主任下班聽課80次以上，做好聽課記錄，及時進行評議，肯定成績，找出差距，提出建議和希望。
教研製度
1、成立教研組，訂立科研計劃，按照計劃定期開展教學研究活動。
2、每學期組織羣衆性的教學觀摩和教學研究活動，鼓勵創新，觀摩後，組織討論、評議、評分，並作爲教師業務考覈內容存檔。
3、定期進行業務學習，經常開展學術研究講座，定期組織 教師、保育員進行業務學習和培訓。
4、每學期初各班要根據班上工作實際，寫出教學科研計劃及實施方案，期末寫出專題總結或經驗論文等，在園內進行交流、評比。
5、每學期期末，對各班進行教育質量檢查和班級工作評估，開展評選優秀班級活動。
6、積極參加各級教育領導部門組織的各種教研活動。
7、對生及市級、國家級刊物上發展或參加市以上交流的經驗論文、實驗報告等，給予建立獎勵。
8、每年組織保教人員到其他幼兒園參觀學習一次，開闊視野、取長補短。
值班制度
1、節假日值班(包括平時值夜班)，值班人員必須準時交接班，不得無故缺席、遲到或早退。
2、值班時要提高警惕、堅守崗位、按時巡視，發現問題要及時向有關部門報告，若一般情況必須在值班記錄簿上做好記錄。
3、對個別離園較晚的幼兒，要保證幼兒情緒穩定和安全，並做好和家長的聯繫工作。
4、值班時由於特殊情況需要調班，必須請示領導，經領導同意後方可調班。
5、值班期間要做好來電、來信、來訪的接待和記錄工作。
安全保衛制度
1、全園教職工應堅守崗位，高度負責，保證幼兒身邊有人，隨時清點人數，嚴防幼兒走失。
2、加強對幼兒的常規教育，培養良好的行爲習慣，隨時檢查幼兒 鞋帶、衣物，發現不安全因素，及時處理解決。向幼兒進行安全教育，加強自我保護意識，提高自我保護能力。教會幼兒知道幼兒園的名稱、家庭地址、父母姓名等，防止意外事故發生。
3、帶幼兒外出活動，必須請示領導，選好安全場地，有組織有紀律地進行。並隨時清點人數，走路時注意不離隊、不掉隊。
4、外來人員必須登記後經允許方能入園，一般情況當班老師不能會客和接電話，建立健全幼兒接送制度，不準陌生人來園接幼兒，防止冒領。
5、車輛必須停在指定區域，嚴禁進入幼兒活動場所或停放在走道上。
6、一切不安全用品、藥品必須由專人妥善保管，熱水、熱湯應放置適當位置，電器設備應安裝合理，嚴防中毒、燙傷、觸電等事故的發生。
7、做好防火、防盜工作，下班後應關好門窗，做好巡視工作，安排好節假日值班人員，切實做好保衛工作。
8、全體教職工應自覺遵守門衛制度，住園教職工應協助做好保衛工作。
9、要注意房屋、場地、傢俱、玩具、用具的安全，定期進行檢查維修，避免砸傷、摔傷等事故發生。
10、當班人員必須及時向園領導彙報並送醫院治療，並及時通知家長，寫出事故發生情況報告，根據情節輕重，給予當事人相應處理。
交接班制度
1、爲保證保教工作的順利進行，各班教師、保育員必須認真做好交接班工作，認真填寫交接記錄本，建立每月一次班會制度，經常交流本班情況，採取切實可行、有效的措施，搞好保教工作。
2、當班老師應及時認真完成當班的各項任務，並對幼兒的健康、學習等情況做好記錄。對當班時所發生的問題妥善處理，如需要遺留下解決的問題(如意外事故、摔傷、病兒等)，應向接班老師做好口頭、書面交代，以免發生意外。
3、接班老師應首先清點幼兒人數，及時、仔細檢視交接班記錄本，掌握上一班幼兒情況，對遺留問題做好妥善安排處理。如因交接手續不清引起的事故，則追究當事人的責任。
4、交接班記錄本每學期末應上交給園領導，平時要隨時抽查。
門衛制度
一、按照規定的時間，及時開、關園門。
二、外來人員必須登記後經允許方能入園。參觀來訪人員須出示介紹信或有關證件。
三、嚴禁外來機動車輛進入幼兒園。園屬車輛必須停放在指定地點。
四、加強節假日值班保衛工作，安排好值班人員，並認真做好值班記錄。
五、外來人員不能在園留宿，特殊情況需經園領導批准。
六、門衛人員必須監守崗位，切實做好安全保衛工作。幼兒接送時間，認真做好接待工作，嚴防幼兒走失。
教職工培訓制度
1、教職工要積極進行自我培訓、自我提高，形成在某一方面的突出特長。鼓勵教職工利用業餘時間進修或學習。
2、提倡互幫、互學，有經驗的教職工要對青年教師進行傳、幫、帶。有計劃的對保教人員進行英語、音樂、舞蹈、美術等方面的培訓。
3、堅持走出去和請進來的方針，每學期邀請專家或同行來園講學或交流。每學期組織一次外出參觀學習活動。並根據需要有計劃的派送教師外出學習。
4、堅持業務學習制度，有計劃的安排業務學習內容，使全體教職工不斷獲得新的資訊，瞭解幼教發展動態。
5、每學期各部門進行一次崗位技能競賽，表揚先進，推廣經驗。
管理的規章制度14
第一章：總則
爲保證各項生產正常運作，確保生產秩序，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際狀況特制訂本制度。
第一條：
第二條：本規定適用於本公司儀表車間、紅衝車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章：員工管理
第三條：全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴於胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第四條：工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
第五條：每一天正常上班時間爲8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批准並送人事部門作考勤依據。
第六條：工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關係在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第七條：按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第八條：上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批准方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
第九條：員工在車間內遇上廠方客人或厂部高層領導參觀巡察時，組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。羣衆進入車間要相互禮讓，個性是遇上客人時，不能爭道搶行。
第十條：禁止在車間吃飯、吸菸、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行爲（注：脫崗：指打卡後脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸菸要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條：作業時間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車牀，由此而造成的事故自行承擔。
第十二條：未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作檯或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條：車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，並保證質量。
第十五條：員工領取物料務必透過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工後要將所有剩餘物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，並做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對職責人依據《行政管理制度》處理。
第十六條：生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規定，有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責。
第十七條：員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
第十八條：在工作時間內，員工務必服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閒置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。
第十九條：生產流程經確認後，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止並通知有關部門負責人共同研討，經同意並簽字後更改。
第二十條：在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
第二十一條：車間員工務必做到禮貌生產，用心完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排，協助工作並服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條：車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全。
第二十三條：在生產過程中好、壞物料務必分清楚，務必做上明顯標誌，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工務必跟班作業，保證設備正常執行和產品質量。
第二十四條：操作人員每日上崗前務必將機器設備及工作崗位清掃乾淨，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品、生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第二十五條：員工有職責維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件務必撿起、否則，按《行政管理制度》予以處罰、
第二十六條：下班時（或做完本工序後）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生並將所有的門窗、電源關掉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的職責。
第二十七條：加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條：不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊狀況經領導批准外），若有此行爲且經查實者，將予以辭退並扣發一個月工資。
第二十九條：對惡意破壞公司財產或盜竊行爲（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章：員工考覈、
第三十條：考覈的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1、德、主要是指敬業精神、事業心和職責感及道德行爲規範。
2、勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。
3、能、主要是指技術潛力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4、績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。
以上考覈由各車間主任考覈，對不服從人員，將視情節做出相應處理；
第三十一條：考覈的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作爲合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作職責心，各司其職，各負其責，破除“幹好幹壞一個樣，潛力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作用心性和創造性，提高公司的整體效益。
第三十二條：本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋並檢查、考覈。生產部全面負責本管理制度的執行
第三十三條：本制度自20xx年5月1日起實施。
生產車間管理是公司經營計劃實施的主體，管理過程的順利與否，直接關係到公司方針目標能否順利實現。
我們公司新區車間的優勢在於擁有一隻高素質、年輕化的員工隊伍，廠房、設施也是全公司最新最好的，頭孢氨苄產品的工藝技術也是最成熟的，車間已經具備了很好的人力和設施、技術資源，而劣勢則在於人員和設備尚處於磨合期，車間管理的許多方面還不到位。因此，在新區車間管理團隊成立以後，所面臨的首要任務是整合現有資源、加強管理，早日實現正常運轉。在此認識指導下，新區車間主要採取了以下措施：
1、制定實施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系，制定出員工的行爲規範，起草檔案注重可操作性，儘量使每一項行動都有明確的規定，並根據使用反饋狀況及時更新，變無規定可依爲有規定可依，從各個方面規範員工的行爲。並透過日常的檢查督促，逐步培養員工良好的工作習慣，鼓勵員工自覺按規程去做，固化良好行爲，改正錯誤行爲，爲車間管理的正規化打下了堅實的基礎。
2、採取各種有效措施，激發員工的工作用心性和主動性。對此，車間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則，採取靈活多樣的考覈措施，每月評選崗位標兵，鼓勵先進，大大提高了員工的工作熱情和工作主動性。譬如針對離心時間長的“瓶頸”問題，採取離心時間單項考覈，實現了每班離心一批產品的目標；針對乾燥水分控制波動較大，影響產品質量的問題，實行固定操作人員，乾燥水分單項考覈，很快使水分控制維持在較好水平。此刻車間又實行樹立崗位生產骨幹的措施，使員工的工作熱情空前高漲，工作用心性和主動性大大提高，產品質量逐步趨於穩定，無效勞動的減少，帶來了工作效率的提高。因此，雖然此刻新區車間產量逐月增加，實際勞動量逐步加大，但員工卻感覺勞動強度減小了，工作起來反而比以前簡單了。
3、管理人員明確分工，準確定位。車間管理團隊成員來自公司不同部門，具有不同的專業特長，明確其職責之後，車間各項工作都有了專業管理人員分工負責。車間管理結構清晰，各司其職，分層次進行，使得車間面貌發生了很大的轉變，這些都體現出團隊合作的強大作用。同時，還給管理人員的進行準確定位，使其轉變思想觀念，樹立全心全意爲員工服務的意識，處處爲員工着想，及時爲他們解決生產過程中遇到的困難，做員工的貼心人。例如，針對生產過程中的一些不合理的環節和增加無效勞動的關鍵部位進行改善，儘量爲員工創造一個簡單舒適的工作環境，譬如擦地機的安裝，洗衣機的購置，真空輸料器的使用，一些小料車、小工具的定做等。這樣，許多工作的目標明確，開展起來有了針對性，就能得到員工的用心配合，整個車間的工作也就做好了，管理的目的也就到達了。
4、加強內部溝通，倡導以“真誠合作”爲主要資料的文化理念。車間管理團隊作爲公司與員工之間的橋樑，應準確把公司的管理意圖傳到達車間的每一個員工，真正落實到車間的日常生產工作中去。同時，透過深入生產現場、持續與員工的溝通交流、鼓勵員工根據工作中的細緻觀察和思考提出合理化推薦等多種方式，把員工的推薦和需求資訊收集起來，並及時採取措施爲他們排憂解難，做好服務工作。此刻，新區車間管理團隊堅持每一天召開車間生產例會，把上個工作日的工作進行總結，發現的問題及時安排解決，把當天的工作安排進行部署，藉此機會管理團隊成員之間加強溝通，做到每個人都心中有數。透過從管理團隊自身做起，加強溝通交流，搞好團結協作，逐步在全車間構成一種“人人都把事情做好，我爲他人創造條件”的良好工作氛圍，充分激發出了員工的工作主動性和用心性。
此刻，新區車間生產潛力實現充分發揮，產品產量逐月增加，質量水平逐步提高，收率指標穩步提升，成本指標日趨下降，員工也都展現出良好的精神面貌。新區車間的良好運轉，必將爲20xx年度公司經營目標的實現奠定堅實的基礎
食品生產企業衛生管理制度
1、認真學習貫徹《食品衛生法》，及時辦理衛生許可證，並將食品衛生許可證懸掛於醒目處。
2、生產企業周圍環境良好，25米內不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所，衛生區採取“四定”辦法，即：定人、定物、定時間、定質量，劃片分工，職責到人，確保內外環境整潔。
3、嚴把食品及原料採購關，採購員採購食品務必按規定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛生許可證複印件，禁止採購不貼合衛生要求的食品。
4、食品入庫前要進行驗收登記，食品貯存應做到分類存放，離地離牆先入先出，定期檢驗，及時清理；食品倉庫內應防鼠、防潮，嚴禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質。
5、食品加工人員要認真履行崗位職責，按良好的生產規範進行操作，確保各工序連續進行，嚴禁往返，防止交叉污染。
6、加工後的廢棄物存放設施應密閉或帶蓋，存放應遠離生產車間，且位於生產車間的下風向；廢棄食用油脂專人管理，盛放於標有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內，定期按有關規定及時清理。
7、食品加工人員每年務必進行健康檢查，取得健康培訓合格證明後方可參加工作；工作期間應穿戴清潔的工作衣帽，持續良好的個人衛生習慣，防止人爲因素造成的食品污染。
8、建立完善的質量控制體系，按照國家規定的衛生標準和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對投產前的原材料、半成品和出廠前的成品進行檢驗，保證每批產品檢驗合格後出廠。
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管理的規章制度15
這個問題不僅是我公司在加強制度建設和推行標準化工作中遇到的問題，也是管理界爭論不休的問題，經查詢，尚無統一、權威性的觀點。結合公司管理實際，歸納如下，供參考。
一、相同：
1、目的一致：都爲使企業生產經營有序、獲得最佳效益；
2、作用一致：都是必須遵守的規定，生產經營活動準則，都起到約束作用。
二、差異：
1、系統性的差別：制度制定缺乏管理構架的支撐，多是針對規範企業某一方面的管理需要而制定；管理標準基於企業管理構架、業務模型，標準強調管理流程，對工作流有完整的描述；
2、實施和考覈的差別：制度執行缺乏統一的檢查考覈手段，而標準透過內審和外審督促實施，發現執行中的不合格，透過糾正改進工作，形成閉環，並明確考覈點；
3、制定格式的差別：規章制度沒有嚴格的格式要求，標準有固定格式要求，透過格式固化管理要素。比如：管理標準必需要描述“職責權限”和“工作內容”，“職責權限”對涉及該事項的各級人員職責和權限做出規定，避免推諉；“工作內容”要求管理工作從計劃、到開展、到總結、到檢查都做出規定，並且明確時間，使管理者和執
行者都更清晰；而且標準更注重記錄、報告這些工作痕跡和證實檔案，這對我們提升管理很重要；
4、批准程序的差別：標準經過標委會審批發布，制度由相關領導簽發。標準更體現橫向協調。
基於以上差別，標準是比制度更爲系統性、更爲規範性的檔案。但是標準和規章制度的制定、修訂工作不應該是割裂或者對立的，而應該根據工作實際統籌考慮。
三、管理標準與規章制度制定原則
1、標準是對重複發生的活動做出的規範性檔案，制度可對某些臨時性、偶然性事件進行規定。對未統一規範過的管理事項，可先行制定制度。
2、原有管理制度且經過執行較爲成熟的制度可轉換爲標準。管理標準制定應充分借鑑規章制度，因爲規章制度是管理經驗的總結，其中有許多合理和有效的方法，制定標準時應借鑑其內容。
3、標準一經發布實施，被代替的規章制度即行廢止。目前尚不具備轉爲標準的制度應保留，避免既無標準又無制度。