在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的情況越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。到底應如何擬定製度呢？以下是小編收集整理的電氣試驗設備管理制度（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
電氣試驗設備管理制度1
一、認真執行煤礦“三大規程”和上級有關安全生產的方針、政策、指令、規定和要求。做好電氣設備的安裝、檢修工作，對所分管的電氣設備的合理安全執行負責。
二、認真做好電氣設備的檢修、安裝工作，嚴格按規程施工，保證質量，保證臺臺設備符合完好標準。
三、自覺管好、維護好分管設備和供電線路，做到設備安裝使用二臺成片、三臺成線，電纜吊掛符合電纜管理規定。
四、承包範圍內的電氣設備完好率達到90%以上，小型電氣合格率達95%以上，消滅失爆。
五、井下供電做到“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”、“三堅持”。
六、加強採掘電氣設備管理，做到安裝拆除，有記載，維護、執行有記錄，供電線路、設備有圖表，三大保護有資料、記錄，合理準確。
七、定期檢查、校驗、測定有關技術數據，嚴格遵守各項規章制度，杜絕“三違”。
八、重大檢修、安裝工程必須有專項設計和施工安全技術措施，並經審批、傳達後方可工作。
九、按時完成生產任務，堅持增產節約、降低材料、電力消耗，認真做好拆除、回收、修舊利廢工作。
十、杜絕“三違”。積極參加安全學習和業務技術培訓，提高自我保安能力和業務水平，消滅重大電氣事故和人身傷亡事故。
電氣試驗設備管理制度2
爲加強煤礦電氣試驗工作，規範電氣試驗的管理，保障煤礦電氣設備安全執行，特制定楊村煤礦電氣試驗管理制度。
1.電氣試驗組負責電氣設備規程規定的絕緣性能試驗、盤用儀表試驗及繼電保護試驗，參加大型設備的技術測定，負責全礦高壓電氣設備、高壓電纜的電氣試驗工作(需要外委試驗的除外)。
2.電氣試驗室每年應編制切實可行的電氣試驗計劃，並報礦主管部門審批方可負責執行。
3.電氣試驗人員必須有電工基礎理論知識，對礦試驗的各種電氣設備必須熟悉其結構、性能、基本原理和使用維護常識，有較強的責任心。
4.對計劃外的試驗，試驗前2天應由委託單位向機電科提出申請，待申請批准後方可試驗。對無試驗申請者，一律不予試驗(緊急情況除外)。
5.所有6kV及電氣設備，未經試驗合格，嚴禁投入執行，否則機電科有權做出處罰。
6.對於正常執行中的電氣設備可根據日常使用單位的意見做定期的調整和試驗，試驗結果上報機電科。
7.嚴格按照原煤炭部制定的《煤礦電氣試驗規程》執行。對於各種試驗要詳細填寫試驗報告，主要設備要建立健全試驗資料和檔案，並交機電科存檔。
電氣試驗設備管理制度3
1、使用單位要制定帶式輸送機的月度檢修計劃並按照計劃嚴格執行。
2、使用單位配備足夠的檢修人員並在規定的時間內進行檢修，檢修後檢修人員要按照要求認真填寫檢修記錄。
3、機電科管理人員及區隊長每週對膠帶機進行一次全面的檢查;膠帶機檢修人員每天應對設備進行一次全面的檢查維護，膠帶機司機班中應對所操作維護的設備進行不少於兩次的巡迴檢查。
4、設備操作維護人員應對機電設備的'完好情況、保護使用情況、安全設施使用情況等進行全面檢查，發現問題及時處理，處理不了的及時彙報。
5、膠帶輸送機開關整定值應嚴格按照機電科給定設計執行，檢修維護人員每天應檢查一次保護使用情況，嚴禁私自改動保護整定值。
6、膠帶輸送機開關的保護齊全完善，設定規範，嚴禁甩保護或保護裝置失靈未處理好而強行開機執行。
7、帶式輸送機必須配備具有堆煤、防跑偏、防打滑、溫度、煙霧報警等功能的綜合保護裝置。每班交接班時進行檢查試驗，保證各保護裝置完好齊全、動作靈敏可靠。保護裝置的檢查試驗和校驗要有詳細記錄。
8、驅動裝置外露部分、滾筒等轉動部位必須有完好的防護罩或防護欄，儲帶倉架全長段安裝有整齊美觀的防護網，每班檢查一次其完好情況。
9、經常檢查清掃器的磨損狀況，確保清掃器有足夠的寬度、長度和接觸面。
10、膠帶接頭要保持完整、牢靠。每班都要做認真檢查，發現刮壞、拉叉、皮帶扣脫落的接頭應及時修補，嚴重影響安全執行時必須割除並重新做接頭。
11、根據巷道變化情況，檢修人員要及時調整膠帶機安裝情況，保證機身及中間架結構完整無嚴重變形，連接可靠，螺栓緊固，平直穩固，坡度變化處中間架過渡平緩;巷道底板不平整不能保證中間架水平時，H架支腿只能採用可調節支腿，或採用木墩較方正的物體支墊牢穩，不得用多層木板、煤塊、碴塊支墊。
電氣試驗設備管理制度4
第一條：設備停用時間超過一個月，應進行檢查或試驗後方可重新投運，以便及時發現設備存在的問題，保證安全執行，站（所）的執行設備，備用設備及自動投切迴路等均應執行定期的預防性試驗和切換制度。
第二條：所有設備均應根據四項監督和反事故措施的要求，定期進行預防性試驗，和完成反措任務，對發現的問題要及時處理。
第三條：備用變壓器，一般每月應對控制、保護迴路傳動一次，並將變壓器投入執行，接帶負荷至少四小時。
第四條：執行中的斷路器退出執行，每次都應對控制保護迴路進行傳動檢查，以保證重新投運能可靠工作。處於備用的斷路器每季至少投切一次，投入時間不應少於一小時，如有條件帶負荷時，應接帶負荷，控制迴路，保護迴路傳動週期一般爲一季一次。
第五條：備用母線（包括旁母）每月應充電一次，隔離開關特別是室外的半年進行一次操作，鎖每月至少開啟一次。公用保護及自動裝置如遇母線停電機會，須進行檢查或傳動試驗。凡屬保護傳動均應對可能聯動的其他開關的保護，制定防誤跳執行開關的措施。
第六條：變電站同一級電壓並列執行的母線上裝有兩臺變互感器時，且有一組處於備用，則每三個月應對備用電壓互感器及二次迴路進行一次切換，切換過程中應防止繼電保護誤動作。
第七條：站設備用電源切換應定期進行至少每月一次，事故照明檢查每天一次。
第八條：強油循環冷卻器，高頻通道，故障錄波器及所用膠捲，通訊通道裝置等現場執行中應明確規定，定期進行切換試驗。
第九條：屬調度管轄的設備，由調度下令執行。
電氣試驗設備管理制度5
第一章 總則
第一條爲加強公司設備更新費的使用管理，使設備更新費的使用具有科學性、合理性、計劃性、經濟性，依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。
第二條本制度所涉及的設備更新是指用於恢復、維持已有生產能力或功能爲目的的而對無修復價值、國家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現有設備進行的更新，即採用新設備替代技術性能落後、安全狀況和經濟效益差的原有設備。不包括爲提高裝置生產能力或其它原因而進行的技術改造。
第三條在設備更新改造過程中應增加技術含量，貫徹“科技是第一生產力”的精神，經過更新的設備應當比原設備有高的安全可靠度、便於操作、便於維修，有較高的技術經濟性能，能耗低，效益高，有更好的適應生產需要的性能，維修費用低，污染少。
第四條設備更新必須堅持實事求是和與公司實際情況緊密結合的原則。根據公司的財力、物力、技術能力和生產安排等狀況合理安排設備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠透過局部改造達到提高安全可靠度和技術經濟性能而在費用上又合理的應進行局部改造，不安排更新。即使設備整體更新，也應儘量利用原有廠房、吊車、基礎、配套設施等，以節約費用。
第五條設備更新必須嚴格執行計劃管理，即公司按照總部設備更新投資安排確定設備更新項目，各二級單位必須嚴格按照公司批覆項目組織設備更新項目實施。設備更新費必須專用，不準挪做它用和隨意變更項目。
第六條本制度不完善之處，以公司有關投資管理制度及規定爲準。
第二章 管理職責
第七條公司設備管理部是設備更新的歸口管理部門。負責組織編制、審覈並向公司發展規劃部提出年度設備更新計劃建議，同時上報總部相關事業部設備管理部門；按照總部批覆的年度設備更新投資計劃統一安排，組織落實公司各單位的設備更新項目實施，並檢查考覈。
第八條公司發展規劃部負責彙總、上報公司年度設備更新投資計劃建議，並上報投資計劃進度完成情況。
第九條公司財務部依據總部批准的公司年度設備更新投資計劃，負責籌措資金，確保及時到位，專款專用，按照財務及固定資產管理程序做好相關工作，並及時反饋資金使用情況。
第十條公司物資裝備部負責設備更新項目的採購，並協助設備管理部門做好資金使用控制工作。
第十一條各二級單位負責編制本單位的設備更新計劃編制與上報工作，嚴格按照公司批覆計劃負責具體項目實施，做好質量、進度、投資控制。
第三章 設備更新原則
第十二條滿足下列條件之一的設備可進行更新：
（一）使用年限已滿，喪失使用效能，無修復價值的；
（二）因生產條件改變，已喪失原有使用價值的；
（三）使用年限未滿，但缺乏配件無法修復使用的；
（四）固定資產毀損，無修復使用價值的；
（五）經論證，大修理後技術性能仍不能滿足生產要求的；
（六）大修理後，雖能恢復精度和技術性能，但更新更經濟合理的；
（七）因技術落後淘汰的；
（八）經國家技術質量監督部門、環保部門鑑定，不符合安全環保要求且修復後也無法達到要求的；
（九）機動車輛符合國家有關報廢規定的；
（十）其它符合更新要求的。
第四章 設備更新管理
第十三條除國家明令淘汰的設備更新外，各二級單位要以設備執行、缺陷、故障、檢修記錄和設備檔案爲依據，建立設備更新項目儲備庫，及時根據設備執行狀況進行調整。
第十四條按照投資管理有關規定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設備更新計劃。
第十五條在上報本單位設備更新計劃前，各二級單位必須組織項目論證，必要時可組織本單位各相關部門專家參加，要做好設備初步選型和詢價工作，並按照輕重緩急排序，
第十六條20萬元及以上的設備更新項目計劃，在上報的同時應附設備更新項目建議書。對於技術複雜、項目前期準備時間長的項目，各單位可在項目批覆前組織完成技術談判、項目設計工作，一併上報。對於準備在公司首次應用的新技術、新設備，各單位應充分組織調研和論證，確保安全可靠。
第十七條公司設備管理部依據各單位上報的年度設備更新計劃，逐項組織系統內專家論證和審覈，並在8月底前形成公司下一年度的設備更新計劃，按照要求上報總部。
第十八條公司設備管理部按照總部批覆的設備更新投資計劃批覆，下達公司年度設備更新計劃，各相關單位負責實施，確保按計劃完成。
第十九條物資裝備部按照公司下達的設備更新計劃，按照有關物資採購管理程序的要求，組織設備採購，設備更新選型方案必須徵得設備管理部門同意，並嚴格按照計劃投資安排，超計劃投資採購項目必須經公司設備管理部同意。財務部門按照公司設備更新計劃，做好更新資產的入賬和資產交付工作，並做好統計，在入賬前應由設備管理部門確認。
第二十條各項目單位和物資