簽訂責任書的目的就是明確工作目標任務，將責任落實到人，下面就是小編整理的工程質量管理責任書，一起來看一下吧。
工程質量管理責任書篇一
爲了更好的實現**市都京港**江大橋工程項目質量目標，堅持實行“領導工程施工者必須管好質量，指導工程施工者必須負責質量，供應材料者必須確保質量，施工操作者必須保證質量，檢查質量者必須覈定質量”的原則，把質量管理的每項工作、每個環節，具體落實到每個部門、每個人身上，用工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量，要求各從業人員依法對所從事的工程質量負責，從而達到項目質量管理目標。
一、質量目標
1、全部工程質量交工驗收達到國家現行的工程質量驗收合格標準，竣工驗收達到優良標準。
2、單位工程一次交工合格率100%。
3、顧客投訴整改率100%。
4、杜絕工程質量重大事故，遏制工程質量一般（或較大）事故。
二、質量職責
1、項目經理是工程項目施工質量的第一責任人，對項目施工質量負主要的領導責任。項目部應建立並健全項目部質量管理體系，並確保質量管理體系在項目部得到有效實施；負責貫徹落實公司（或子分公司）下達的經濟責任制所規定的質量目標和創優目標。
2、設定項目部專職質檢部門，配置滿足行業要求和生產需要的質檢人員。
3、 根據有關規定，細化項目部崗位責任，明確質量責任人。當人員發生變動情況時，應及時完善變更手續，重新調整質量責任。
4、建立和落實施工質量檢查制度。
5、 參加項目部質量檢查。
6、 建立項目部質量獎懲制度並組織實施。
7、對質監站、業主、監理、總承包和上級等單位的質量投訴、質量檢查發現的.問題制訂各項措施，及時作出整改。
8、根據質量優劣決定獎懲。
三、質量管理原則：質量具有否決權，上道工序不合格決不進入下道工序。
四、本責任書期限從簽訂之日起至工程竣工驗收有效。本責任書一式二份，雙方各執一份。
**港航·**四航局都京港 責任人
**江大橋工程項目經理部 日 期： 年 月 日
**港航·**四航局都京港**江大橋工程項目經理部
工程質量管理責任書篇二
本工程按工程施工承包合同規定達到的質量等級爲合格，項目部擬達到的質量目標爲合格 。
一、項目部在質量管理工作中，必須服從公司和有關部門的管理，還應接受建設單位、政府主管部門，監理單位對工程的檢查和指導，並隨時徵求他們的意見，作爲持續改進的目標。
二、有關質量管理事項：
1、工程部指導項目部貫徹落實國家質量管理體系和公司對工程質量的要求，項目部應嚴格執行國家質量管理程序檔案和技術操作檔案，保證工程施工在正常狀態下進行，達到質量管理目標；
2、項目部應建立完整的質量保證體系，健全質量管理機制，制定質量管理制度，落實質量管理責任；
3、嚴格按照國家頒發的施工驗收規範及工程設計圖紙要求進行施工。遵守公司質量管理制度，工程質量必須達到施工合同承諾的質量等級；
4、工程部如發現項目部在工程施工中存在質量問題，有權要求其無條件改正和返工，並承擔所有損失，對施工中機械設備、項目部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場要求更新設備及更換人員；
5、在施工過程中，如發生質量問題，由公司與項目部共同配合有關單位進行調查處理，因此而發生的所有費用均由項目部承擔。在必要時下發質量懲罰通知書，其經濟罰款從工程進度款中扣除或當場繳納罰款；
6、若工程質量達到合同規定的質量要求，建設單位給予的獎勵屬項目部所有，若工程質量未達到合同規定的質量要求所造成的罰款等費用，由項目部承擔。若工程項目獲“長安杯”或更高的榮譽，按公司有關獎勵辦法對項目部進行獎勵；
7、特種作業人員須持證上崗；
8、分部分項工程施工應進行技術、質量交底，完成後按驗收標準進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規定進行檢查驗收，工程技術資料齊全完整。
三、工期目標責任：
1、工程施工合同規定的工期 天；
2、項目部就工程工期須延時或有關特殊情況要及時向公司彙報；
3、項目按合同約定提前完工的，建設單位給予的獎勵屬項目部所有。由於違約、工期延誤所造成的經濟處罰和損失，由項目部全部承擔。