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市場管理責任書

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市場經營者必須證照齊全,堅持誠實、信用原則、依法經營。下面是本站小編爲大家蒐集整理出來的有關於市場管理責任書,歡迎閱讀!

市場管理責任書

市場管理責任書【1】

爲了進一步貫徹落實“安全第一,預防爲主”的方針,全面落實公司安全生產責任制,強化安全管理,有效遏制重、特大事故的發生,維護公司正常的生產、工作和生活秩序,確保員工生命和公司財產的安全,特與簽訂20XX年年度安全生產責任書,本責任書適用於國內市場部和國際工程部。

一、總則

第一條爲貫徹落實“安全第一,預防爲主”的安全生產方針,本着“誰主管,誰負責”的原則,建立安全生產管理責任制,保障職工安全與健康,有效預防生產安全事故發生,制定本責任書。

第二條本責任書適用於市場營銷部。本責任書原則上一年一簽定,因第一責任人或組織結構發生變更原則上需重新簽定。

第三條市場營銷部必須認真貫徹落實國家、公司及本部門安全生產方針政策及各項安全管理規章制度,全面履行安全生產職責、落實安全生產責任制。部門負責人爲該部門安全生產第一責任人,其餘所有人員爲關連責任人。

二、安全生產目標責任及職責

第四條市場營銷部必須達到下列安全生產目標:

1、全年重大安全事故爲零;

2、全年較大安全事故爲零;

3、全年一般安全事故爲零;

4、安全損失率≤0.01‰;

5、部門制度的完善和執行率100%;

6、等責以上交通事故爲零。

第五條市場營銷部必須履行下列安全職責:

1、嚴格遵守國際公約,國家及地方各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規並自覺接受監督。

2、建立健全本單位安全生產管理制度、事故應急措施和救援預案並嚴格實施。

3、要建立健全各項安全管理臺帳、檔案、記錄(包括會議記錄)。

4、利用各種形式,經常組織開展安全學習教育活動,定期召開安全生產例會,對新員工進行上崗前安全教育培訓時間不少於4小時,並有記錄。

5、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作,不斷提高安全技能;

6、加強對相關方施加安全方面的影響,將公司安全方面的制度、規定向客戶傳達;在與客戶溝透過程中,注意就公司的安全、環保、職業健康規範和政策向客戶介紹和解釋。

7、發生生產安全事故必須按“四不放過”原則,及時調查事故原因,採取安全措施,填寫事故報表,提出處理意見,上報公司企業管理部。

8、本年度內,確保不發生重特大安全事故和有重大影響的'安全事故。

三、獎懲辦法

第六條年度安全考覈

1、年內公司將對以上目標進行考覈,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務,完成年度目標,可評爲安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。

4、對於玩忽職守,工作不負責任造成一定後果的人員,公司將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

責任單位:市場營銷部

我部承諾履行上述義務和責任。

  第一責任人簽字:

  關聯責任人簽字:

  部門負責人簽字:

備註:1、本責任書一式三份:一份部門第一責任人保留、一份部門保留、一份企業管理部保留。

市場管理責任書【2】

爲了維護市場正常經營秩序,促進市場穩步繁榮,打擊非法經營行爲,保護市場經營戶及消費者的合法利益,根據法律、法規的規定,結合婁煩縣農貿市場的實際情況,同市場經營戶簽訂本責任書,要求市場經營戶必須遵守以下規定:

1、經營者必須證照齊全,堅持誠實、信用原則、依法經營。

2、凡進貨時必須驗明生產企業的檢驗合格證、照,商品本身或包裝上必須有中文標明的商品名稱、廠名和廠址、標準代號,必須符合保障消費者人身財產安全及有關標準的要求。

3、嚴禁摻雜使假,偷工減料、短尺少秤、欺行霸市、哄擡物價、強買強賣的行爲。

4、嚴禁僞造產地,僞造或冒用他人的商標、廠名、廠址。嚴禁僞造和冒用認證標誌等質量標誌。

5、經營者必須按有關規定建立進銷貨臺賬、進貨檢查驗收制度、質量承諾制度、協議准入制度、食品質量自檢制度、食品退市制度。

6、經營者不準銷售不符合國家標準的食品;不準銷售摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不準銷售國家明令淘汰、失效、變質的食品;不準銷售無產品名稱、廠名、廠址和未標明食品主要成分含量的食品;不準銷售未標明生產日期和有效期限的食品;不準對銷售的食品進行虛假廣告和誤導宣傳的活動。

7、經營者對所售食品質量實行質量“三包”。

8、經營者必須積極支援配合管理部門和執法部門的日常監管和行政執法工作。

  市場負責人:

  經營者:

市場管理責任書【3】

爲確保公司戰略和目標得到充分的執行,此目標責任書由公司與管理中心市場部簽訂,並對項目管理中心市場部所有員工有效。此目標責任書的完成情況,將作爲績效考覈的標準,與績效工資的發放掛鉤,總績效考覈分值爲100分。

一、有無年度、季度工作計劃,上級審覈發現所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處;

二、逐條覈實計劃是否按時完成。已完成的工作項數/計劃的工作總項數比例不小於[]%;

三、未及時按實際工作變化情況改進制度延遲的延遲次數不超過[]次,延遲天數不超過[]天;

四、完成合同金額不低於目標任務的[]%;

五、對市場需求分析和預測準確度不低於[]%;

六、收集各種宏觀資訊的時效性,收集有用資訊不少於[]條,撰寫分析報告不少於[]份;

七、確保收集市場資訊準確性和時效性,收集有用資訊不少於[]條,撰寫分析報告不少於[]份;

八、項目甄選時,所提合理化建議不少於[]條;

九、準確進行項目的機會研究,透過公司各方參加的機會研究論證的比例不低於[]%;

十、根據市場需求,制定公司商務模式,所擬商務模式的市場接受度不低於[]%;

十一、客戶投訴未及時處理的次數不超過[]次,處理不當的情況不超過[]次;

十二、項目規劃建議書制定時,所提合理化建議不少於[]條;

十三、對規劃方案建議書所提合理化建議不少於[]條;

十四、及時辦理項目相關報批手續,手續辦理的一次透過率不低於[]%,手續辦理不超過[]天;

十五、報批手續費用支出比預期不超出[]%;

十六、因關係處理不當而使公司受到政府限制的次數不超過[]次;

十七、在公司品牌建設中所提合理化建議不少於[]條;

十八、會議、活動組織安排不當的不超過[]次,別人提出的不滿意見不超過[]條;

十九、保證結算的合理性,對合同結算所提合理化建議不少於[]條;

二十、及時催收回款,回款未及時收回的金額不高於總回款額的[]%;

二十一、因政府關係沒處理好而使業務受損次數不超過[]次,公司發生公衆危機的次數不超過[]次,或爲[否決性指標];

二十二、在公司品牌建設中所提合理化建議不少於[]條,品牌評估後品牌的價值增長幅度不低於[]%;

二十三、確保製作項目簡報的及時性準確性,沒有按時製作簡報的次數不超過[]次,錯誤不超過[]處;

二十四、對公司業務報告進行分析所提交的報告不少於[]份;

二十五、協調徵求市政及公用部門的意見,保證規劃設計方案能順利透過,爲配合意見的徵求解決問題不少於[]個,並及時反饋意見。