關於目標責任書表態發言稿大家瞭解過多少呢？可能很多人都不是很清楚，下面就是小編分享的目標責任書表態發言稿範文，一起來看一下吧。
目標責任書表態發言稿篇一
各位領導、各位同志：
剛纔我院各部門負責人向院黨組簽訂了20xx年工作責任狀，根據會議的安排，由我代表各部門負責人向院黨組及全體幹警作個表態發言。
20xx年，院黨組根據黨的十七屆三中全會精神，堅持科學發展觀、“三個至上”的指導思想的要求，確定了“1352”工作目標，即：以“政治建院、管理治院、文化興院、科技強院、形象塑院，建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績”爲一條主線；突出隊伍建設、案件質量管理、工作創新三項重點；堅持抓班子建設不動搖，抓機制完善不懈怠，抓審判技能不鬆勁，抓廉政建設不手軟，抓基礎建設不停步的“五抓”舉措；努力打造“贛縣法院經驗”和爭創全省模範法院、全國先進法院二個品牌。爲切實做好今年的各項工作，進一步明確目標，強化措施，落實責任，爲實現上述目標開創良好局面，現就簽訂的20xx年部門工作目標責任狀表態如下：
實現的具體目標責任是：按照我院20xx年工作要點和重點工作安排，認真履行部門負責人的崗位職責，規範制度明確本部門內部崗位責職，嚴格遵守考勤、車輛管理等各項規章制度，全面完成各項工作任務，實現“四個確保”：一是重視信訪工作，使羣衆來信來訪處理到位，確保不發生涉訴上訪案件。二是落
實“一崗雙職”責任，確保本部門幹警不出現違法違紀現象。三是按照目標管理方案抓好案件質量和效率（實現提高“七率”、降低“五率”、控制“二零”的目標，即752指標。提高“七率”是提高審結率、執結率、正確率、調解率、當庭宣判率、裁判文書當庭送達率、人民陪審員參審率；降低“五率”是降低上訴率、改判率、發回重審率、再審率、執行案件中止率；控制“二零”是控制涉訴信訪案件數爲零、幹警違法違紀記錄爲零），確保年終目標管理考評等次達良好以上。四是按照上級法院對口部門的要求抓好工作，確保在全市法院排位不落後。
如果達不到上述“四個確保”的具體目標，甘願由院黨組在年終考評時進行責任追究：否決評先資格，並在目標管理考覈上降低一個檔次。
表態人：
目標責任書表態發言稿篇二
同志們：
剛纔，尚經理宣讀了20xx年度工作責任目標，公司與各單位簽定了目標責任書，段經理解釋了20xx年經營管理意見，安排了當前的工作，爲確保完成全年的工作目標，使公司幹部職工進一步統一思想認識，理清工作思路，明確責任目標，下面，我講四個方面的問題，簽訂目標責任書表態發言。
一、要正確理解簽定目標責任書的意義
今天我們組織大家來簽定目標責任書，目的一是增強廣大職工的市場競爭意識、責任意識和安全意識，在公司內部逐步建立起與市場經濟相適應的競爭機制;二是透過這種形式層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作爲工作目標，把壓力作爲工作動力，把責任作爲工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現在開始，公司將對各單位進行嚴格的目標責任考覈，同時公司也會兌現一些目標責任的獎懲措施，做到獎罰分明。透過簽下的目標責任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標責任與本單位員工進行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責任的重要性，要讓大家知道完成目標是每個人的事，我們要同心同德，將20xx年工作目標完成好。
二、要認清形勢，明確任務，增強工作緊迫感
今年的目標從大的方面來講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項，即購銷售目標及折舊目標，發言稿《簽訂目標責任書表態發言》。一是購銷目標。今年的形勢大家都比較清楚，上次會上崔局長已講的很清楚今年的託市政策能否啓動，怎樣啓動形勢十分嚴峻要完成目標需要我們去認真思考，認真研究。二是折舊目標。也比去年有所增加。各單位要進一步認清特點，把握重點，切實增強工作責任感和緊迫感，自我加壓，調整思路，積極研究對策措施，掌握工作主動權。要強化工作力度，重視溝通和協調，在提高質量、加快進度上下功夫、見成效，堅定不移地實現年度目標任務。
三、要明確責任，強化措施，狠抓落實
工作目標一經確定，必須嚴格執行。各單位領導回去後，一是要明確責任，層層簽訂目標責任狀。要高度重視簽訂目標責任書的重要性、嚴肅性，要認真分析研究目標責任書的`各項內容，要分解細化，落實到人，制定可行計劃，確保完成各項指標內容。要注意搞好思想發動，不斷強化責任意識，在本單位努力營造人人有目標、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。二是要強化措施手段，確保目標任務的落實。要實行責任追究制，及時掌握各單位、各部門的目標執行情況和工作進展情況，對於工作中出現的問題，要組織專人認真加以研究，及時解決。強調獎懲兌現，對於完成任務不力的，要考慮停發績效工資，對於因工作失職影響任務完成的，要嚴格追究領導責任，確實不能勝任本職工作的，要及時進行調整。三是要履行職責，創造性地開展工作。這次目標責任書的制定，注重了責任、權利、義務的統一，注重了突出重點工作和把握全面工作的統一，希望大家在完成目標責任規定任務的同時，能夠創造性地開展工作，在工作中力求有所創新，營造一種“有熱情、有幹勁、有活力”的積極進取的工作局面。四是要聯繫實際，確保成效。要結合本單位的實際，突出工作重點，加強督促檢查，完善目標考覈辦法，促進目標任務的完成。五是要上下同力，建立對口聯繫工作目標制度。公司各部室之間要積極加強協調和溝通，圍繞今年的總體工作目標，在及時瞭解和反饋情況的同時，對基層相關工作目標加強指導幫助，加強督促檢查，加強協調服務，做到目標同向，工作同步。