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財務管培免費英文簡歷模板

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本站
Date of Birth:
April. 1986
Degree:
Master
TEL:
(+86) 13xxxxxxxxx
E-mail:
本站@
Objective :
Finance Management Trainee
Education
2009.09 - Present
East China University of Science and Technology
Master
School of Business, Major in Accounting, Top 10%. (Expected Graduation Date: March 2012)
Major Courses: Advanced Statistics, Econometrics, Research Management Methods, Accounting Theory, Advanced Financial Accounting, M&A Research, etc.
Pass two exams of the CPA texts, including accounting, financial management.
2005.09 - 2009.07
East China University of Science and Technology
Bachelor
Bachelor of Administration, Major in Accounting
Internship
2011.05 - 2011.06
Shanghai Gold exchange
Intern
An intern of membership department. For file data compilation, data processing, translation, icipated in the gold trade qualification training, learning the knowledge of gold trading, and through the licensing examinations of gold trading.
2010.07 - 2011.4
Subject Study
Member
Involving the Industry Study project. In charge of writing the industry study reports, enhance the understanding of the financial analysis system. And have in-depth studies(under the guidance of the teacher) toward bank, restaurant, hotel, travel, cement, glass, meat product, beer, sugar, transportation industry, etc. 
2009.09 - Present
Continuing Education College ECUST
Teacher
Teach microeconomics, tax planning, management consulting, etc.
Campus activities
 2010.09 - Present 
Teaching assistant of East China university of science and technology network institute
2010.3 - 2010.7
Member of Students’ education cost estimates project.
2005.9 - 2006.7
Member of Business Practice Department , participate in volunteer activities.
Certificates & Awards 
Foreign Language
CET 6
Computer Ability
Level 2 of Shanghai Computer Test. Use WORD, EXCEL, PPT adroitly
Awards
2010.9 
First Prize Scholarship of Academic Career
2009.9 
First Prize Scholarship of Academic Career
2009.3
Third Prize Scholarship for Courses
Self Assessment 
strong learning ability and a sound basis of professional knowledge.
Expression, Communication, Cooperation, Adaptability.
Sincere, Optimistic, Confident, Passionate.

面試時如何更從容

面試時如何更從容?職場人大多希望能進入規範、知名的大公司謀求職業發展。而這種職業謀求,當你走進面試室,往往發現坐着一排面試官等着自己。這時你若心理準備不足,恐怕會心慌,影響到真實水平的發揮。因此當應聘者面對多位面試官時,該如何應對,以發揮出真實水平?

爲什麼要設多位面試官?

作爲求職者,要想從容應對多位面試官,首先要明白招聘單位爲什麼要設多位面試官進行面試?在什麼情況下會用多位面試官進行面試?

第一,當場決策,提高效率。面試官都是單位高管,都很忙,如分散單獨面試,恐怕幾個月面試流程都走不完。且多輪面試時間拖得太久,會商時有的面試官都不記得了。所以要事先約好時間一次性集中面試,當場快速決策。

第二,呈現公開、公正。多位面試官集體面試,被面試者的表現大家有目共睹,面對的是同一情景下的客觀呈現,當場交流評價有共同基礎,且不便徇私情,比較客觀公正。如經過了三四輪,被面試者不同輪次的表現有時會不一樣,面試官最後匯商討論時會出現評價差異,誰也說服不了誰,甚至造成面試官間的矛盾。

第三,多維度考察被面試者。有些企業採用360度面試,就是除了跟他業務相關的直接領導會見,跟他工作上有交叉關係的、未來的下級也會參與,多維度考察這個人是不是適合這個公司和崗位。因爲不同維度的人感受是不一樣的。

第四,考察大家的氣場是否吻合。很多企業招聘時希望團隊裏很多人都能跟這個人在進公司前做一溝通交流,因爲做企業更關注一個團隊的氣場。大家在一起工作的時候能否互補和協同,大家是不是很希望這個人到公司來做事情?不然,大家氣場不合,進來後會很彆扭。

第五,外聘專家面試可以更專業和中立。有時面試場合會外聘一些專家,這專家既有人力資源方面的,也可能是技術專業領域的'專家,這些專家更專業,且會從第三方中立的角度看一個人,而不帶情感。

第六,跟公司決策的流程有關。不同公司決策的特點不同,有的公司老闆一人說了算,就肯定不需要太多人面試。有的公司決策,老闆可能對專業瞭解不夠,他又要去面試,就需要輔助組建一個團隊。所以他是決策人,但是真正影響面試結果的不只是他。

第七,與應聘的職位有關係。基層員工一般最多兩位面試官。如所聘崗位相對綜合能力要求比較強,涉及面比較廣,就可能需要不同維度的人蔘與互補。

第八,壓力測試的一種方式。招一個前臺肯定不需要,但是要招一個總監職位就很有可能採用這種多考官集體面試。多考官集體面試會給被面試者很大的壓力。在壓力下,測試被面試者對企業的理解和認知,以及能夠承受壓力的程度。因爲一些崗位是需要經常面臨外界壓力,比如:市場、公關、銷售,及高管崗位。

第九,減輕應聘者的負荷。應聘者到一個企業,一般面試兩到三次是他比較能夠接受的,如果要頻繁的面試四到五次甚至更多,對應聘者來說不太能接受。而集中面試,成與不成一次搞定,大家都心靜。

第十,便於發現優秀者。對於一些綜合性崗位,因職位職責比較寬泛,往往需要多人從不同的角度考察候選人。面試官單獨一輪一輪縱向面試,很多優秀的人可能在某一個環節就被某一個人幹掉了,因爲優秀的人往往個性比較鮮明。如果集中面試,會商時雖然候選人有缺點,但不影響他被錄用,使公司能夠找到真正符合這個崗位的人選。