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握手的學問

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12年前,沃爾沃盛事管理公司總裁梅爾·派亞特先生一手促成了沃爾沃中國高爾夫球公開賽的誕生。12年來,梅爾·派亞特先生一直秉承這樣一個傳統——在每屆賽事的第一天,他都會到發球臺與每一位球員握手。

握手的學問

梅爾·派亞特說:“透過握手這種歡迎方式,我和球員之間建立起一種很好的關係。很多球員遠道來這兒比賽,我要衷心歡迎他們。同時,我也會問他們一些問題,做一下現場調查,比如,飯店的服務如何?賽事的運轉質量怎樣?他們對球場各方面的設施是否滿意?如果有問題,我們可以及時進行調整。”

握手人人都會,原本普通。但一個人在每一年的同一個場合將握手的傳統堅持了12年,就已經不再普通。透過握手這個最簡單的動作,梅爾·派亞特先生告訴了我們——什麼是細節、什麼是傳統、什麼是尊重、什麼叫發自內心的真誠。

當然,在梅爾·派亞特那裏,對細節的尊重,對傳統的秉承,決不僅僅侷限在握手上。梅爾·派亞特認爲,要成功組織一項賽事,至少要提前一年開始規劃籌備這項賽事的各項細節,辦賽事要像呵護家庭一樣用心,要注重全方位打造品牌,要始終如一堅持好傳統。當然,做好這一切的關鍵是找到合適的人來組織賽事。因爲組織者積極的工作態度,會讓球員和觀衆對比賽留下非常積極正面的印象。

多年來,國內賽事可謂層出不窮,但這些賽事經得起時間檢驗的卻寥寥無幾。往往是一項賽事初辦時聲勢浩大,但沒過兩年便銷聲匿跡。賽事多“短命”,既反映出我們辦賽事的專業化程度不夠高,同時也反映了辦賽者心態的浮躁。舉辦高水平的體育賽事,需要高水平的'專業化運作,而高水平的專業化運作緣於高素質的專業化人才。當前,國內最缺乏的就是高水平的賽事組織者,沒有高水平的賽事組織者也就難以談及籌辦賽事的專業精神。

其實,舉辦高水平體育賽事說難則難、說易也易。一些賽事組織者之所以沒將賽事辦好,原因無非是經驗不多、用心不夠。或許經驗的確需要慢慢累積,但用心辦賽事卻是應該而且可以做到的——辦賽事,並不一定比求學、科研、經商乃至日常工作更難。

“世上無難事,只怕有心人。”爲了辦好北京2008年奧運會,北京等地當前正緊鑼密鼓地籌辦各種國際大賽,以達到“練兵”的功效。而實戰練兵之外,注重從國際大賽乃至送上門來的國際賽事的成功運作中汲取經驗,的確也應引起各方人士的重視。比如,梅爾·派亞特先生握手的學問,就值得我們細細思量。

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