【摘要】近期，國家爲了鼓勵中小企業儘快走出金融危機的困境，陸續出臺了許多有利於中小企業發展的融資政策，多數商業銀行也相應制訂了爲中小企業方便融資的信貸政策，甚至成立了專門的信貸機構，獨立爲中小企業融資服務。本人透過歸納對我國中小企業發展過程的瞭解和認識，對中小企業在金融危機下的融資策略進行了系統分析。
【關鍵詞】金融危機；中小企業；融資策略
1.當前我國中小企業的融資現狀
現代企業管理理論告訴我們，企業的最終目標是實現企業價值最大化，即以最小的投入獲取最大的收益，反映在企業的資金管理方面，就是把企業的綜合資金成本降到最低，來實現企業的預期投資目標，這時企業的價值也就達到了最大化。所以，企業財務管理部門所承擔的一項重要工作，就是合理高效地進行融資，充分滿足投資需求。
與上市公司等大型企業相比較，中小企業必須正視自身的經營處境和發展特點。中小企業的經營特點是資產規模小，經營業務單一化，管理制度靈活，人員機構簡練。中小企業的生產經營特點也就決定了其融資活動與投資活動的一體化的資金管理特點，其融資活動與投資活動必須緊密結合，投資與融資需要同時籌劃，同步運作，實現融資資金在最短的時間內直接投放服務於投資項目，最大限度提高資金的利用效率，避免出現上市公司等大型企業將投資活動與融資活動獨立執行的管理模式。
2.中小企業的融資策略
金融危機下，中小企業在堅持融資活動與投資活動一體化，以投資引導融資，以融資促進投資的.總體資金管理原則下，在融資策略方面應該重點做好以下幾點工作。
2.1 事前做好論證，充分評估融資資金的使用效益，是中小企業做好融資策略的前提
中小企業正是因爲資金短缺，融資困難，所處的經濟發展環境複雜多變，存在諸多不利因素。所以，中小企業在籌劃每一筆融資時，首先要對資金的投放做好充分的可行性分析，充分論證資金是用於企業的基本生產經營保障，還是用於市場競爭的規模擴張，或是用於高收益的風險投資項目。若是急需補充維持基本生產經營的週轉資金或是爲爭奪產品的市場份額而追加資金，那麼企業必須及時融資，把資金成本放在次要位置考慮；若僅是尋找到了一個高收益高風險的偶然性投資機會，企業則應慎重考慮自身經濟實力和抗風險能力，在不影響主營業務正常運營的前提下，再透過比較投資收益和資金成本，考慮是否值得冒風險搏取高額投資收益。
2.2 紮紮實實運營資金，不斷提高資金收益，是中小企業實現融資需求的基礎
市場經濟，經濟效益是第一位的，只有具備良好的經濟效益和美好發展前景的投資項目，金融機構等投資方纔會放心地把資金投放給企業，讓企業投入其生產經營，從中獲取預期收益。一般情況下，當企業的投資收益率高於社會平均資金成本率，投資方取得的資金收益超過社會平均資本收益率時，投資方纔願意將更多的資金投放給企業，企業纔有可能取得更多的資金用於擴大再生產，獲取更大的收益。中小企業在其資本實力還不夠雄厚的情況下，必須立足現實，健全制度，完善管理，抓好生產，優化經營，紮紮實實運營好現有資金，加速資金週轉，不斷提高資金使用效益，這是中小企業實現良性融資需求的基礎，也是中小企業求生存謀發展的基礎。
2.3 具備良好的溝通能力，是中小企業獲取融資的必備素質
中小企業的融資不論是融資規模，還是融資渠道和融資方式，都無法與上市公司等大型企業相比擬，因其既沒有專門的機構和人員，又沒有健全的融資制度，要想建立良好的融資環境，那麼出色的溝通能力將是企業能否順利融資的關鍵。中小企業必須主動與金融機構等投資方進行溝通，向其詳細說明企業的經營方針、發展計劃和財務狀況等企業基本情況，重點說明企業的技術創新優勢和產品的未來廣闊發展前景，如實說明企業當前所面臨的資金困難，並向其提供詳細的資金使用和回收計劃，用真誠取得金融機構等投資方的信任，用實際行動和企業的發展前景贏得金融機構的認可。在資金的使用過程中，仍然需要與金融機構等投資方保持密切的溝通，以維繫良好的合作關係，定期邀請金融機構到企業生產現場進行視察，加深其對企業的瞭解，驗證資金投放到企業的實際使用狀況，認識企業未來的發展前景和資金按期回收的安全性，從而增強對企業的投資信心，使其能夠自願給予企業的更多支援。可以說，對每個中小企業，能夠保持與金融機構等投資方的良好溝通關係，是其實現融資策略的必備素質。
2.4 樹立良好的融資信譽，擴大長期融資規模，是中小企業改善融資策略的關鍵
當前，我國的中小企業絕大多數是民營性質，企業信譽整體而言比較差，從而造成各類融資渠道都比較謹慎，加之國際金融危機的爆發，致使中小企業的融資之路更加艱難，特別是長期融資項目很難達成協議。中小企業因受融資渠道和融資方式的制約，短期融資較多，長期融資非常少。短期融資多數情況只能滿足企業的流動資產經營資金需求，無法保障用於企業生產技術更新換代的固定資產長期投資所需資金，從而制約了企業的長遠發展規劃，形成了制約中小企業長期穩定發展的瓶頸。中小企業要想扭轉這一被動局面，唯一方法就是珍惜每次得到的中長期融資機會，抓好企業自身管理，優質運作投資項目，實現項目的超預期收益，這是與融資方建立良好的長期合作關係的根本和基礎。長期融資的實現程度成爲中小企業能否做大做強的關鍵。
2.5 融入資金數量控制在滿足企業生產經營和投資項目的最低需求量，是中小企業融資必須面對的現狀
中小企業普遍面臨的是因資金短缺而影響維持基本生產和擴大經營規模的財務狀況，並非是處於透過融資以優化資本結構的理想財務狀況。所以，中小企業的融資目的就是獲取保障其基本生產經營執行所需的資金，以破除影響其生產發展的資金不足被動局面。中小企業必須在第一時間將籌措到的資金投放到生產經營中，發揮最大效用，獲取最大收益，確保資金的按期償還和實現企業利潤收益的需要。在確定融資數量上，中小企業一是要避免追求上市公司所追求的優化最佳資本結構最大限度降低資金成本的融資目的，這是中小企業在融資時經常犯的錯誤，不切實際地攀比優勢上市公司，追求理想化融資策略；二是要避免在寬鬆融資環境下的過量融資，形成資金沉澱，雖然這種情形中小企業很少碰到，但也需要時刻警惕，不然一旦企業經營狀況發生惡化，可能因沉重的債務負擔導致企業破產。資本永遠追隨利潤，資本的投放主要考慮的是投資回報率和項目風險程度，企業的性質已經不再重要，企業的規模大小纔是企業融資的決定性因素，大資本自然尋求大發展，中小企業應該以吸納中小型融資爲主，穩紮穩打，循序發展。