關鍵詞：內部財務控制；完善
1 內部財務控制的含義及目標
通常財務控制是指與保護財產物資的安全性，會計資訊的客觀性、真實性和完整性以及財務活動的正當性、有效性有關的控制。它是內部控制的重要組成部分，對加強會計監視、進步會計資訊質量，進步治理效率具有重要作用，也是衡量企業經營治理水平的重要標誌。然而財務控制決不僅僅只是財務部分的事情，也不僅僅是經營者的職責，而是整個治理體系內各組織結構共同參與的一項治理活動。一個健全的企業財務控制體系，實際上是完善的法人治理結構的體現。財務控制可分爲出資者財務控制、經營者財務控制和財務部分財務控制；從控制的對象來看，財務控制則可分爲各責任中心財務控制；財務控制的目標是財務價值最大化，是代理本錢與財務收益的均衡，是企業現實的低本錢和未來高收益的同一。
2 我國內部財務控制的現狀
(1)內部財務控制環境不完善。
目前大部分企業的內部財務控制的觀念比較落後。我國有些企業的治理層缺乏正確的經營理念。對職能部分尤其是財務部分的作用不夠明確，有的高層把會計的職能理解爲記賬、算賬和報賬。沒有把財務工作納進企業的治理活動中，沒有將其視爲企業經營決策的顧問。
沒有良好的現代企業治理機制。在多極代理關係的現代企業環境下，我國很多上市公司固然形式上設立了董事會、監事會、審計委員會等，但在實際工作中，因國有股和法人股較大，一票制勝，中小股東的權益得不到切實保護；同時企業“內部人控制”現象較爲普遍。
內部財務控制的資訊化程度落後。我國企業資訊化治理的時間較短，資訊化程度偏低。多數企業固然能夠進行簡單的軟件開發和執行，但能夠實施MRP、ERP等治理系統的企業爲數未幾。
(2)內部財務控制系統較薄弱而且不受重視。
我國現有企業內部財務控制的各項規章也都是近幾年出臺的，內部財務控制系統的建立起步較晚，且企業的外部環境和經濟業務變化較快，給財務控制系統本身的設計建立帶來一定的困難，出現的題目比較多。
首先，我國企業內部會計控制的基礎薄弱，甚至有部分企業根本沒建立有效的內部控制制度，有部分企業內部財務控制制度不完善，沒有形成完整的財務控制體系。這種現象形成的真正原因是由於企業的治理層還未意識到企業內部財務控制的重要性，或是對內部控制制度有誤解。以爲內部控制只是企業本錢控制、會計資料完整性控制、資產性控制，導致企業內部財務控制制度流於形式。
其次，內部財務控制制度的執行與監視、檢查、考覈體制不健全。良好的內部財務控制不但要求制度化，而且還應配有相應的檢查與考覈制度。目前，我國有些企業內部財務控制制度的執行與檢查流於形式，沒有建立完整配套的考覈制度，賞罰制度也沒有制度化。內部財務控制的監視體系也不健全，各部分、各崗位之間缺乏協調與交流，各自爲政，致使會計資訊難以迅速有效的傳遞和交流，對企業內部控制制度帶來不利的影響。
(3)內部財務控制效率低下且易受主觀因素的影響。
現有企業財務控制還存在着控制效率低下。在相互牽制，相互覈對、檢查監視等重要的內容措施實施過程中，包含大量的資訊提取、傳遞和校驗等工作，現代企業的經營環境複雜、經營廣泛、地理分佈遼闊，資訊處理工作量非常大。制度能否得到有效執行的一個關鍵因素在於其交易本錢的高低，因此，工作效率及經濟效率低下可能造成企業的內部財務控制制度流於形式。同時現代企業提倡以人爲本的治理理念，因此在制度的制定和執行過程中不能忽視人性的弱點。在我國特別是國企，內部財務控制難以避免人情障礙，我國社會有重視人情關係的文化傳統，在對關鍵環節的控制中，難免發生由於控制人抹不開面子、邁不開人情而失往原則，使得內部財務控制形同虛設。