在個人成長的多個環節中，大家都跟論文打過交道吧，透過論文寫作可以提高我們綜合運用所學知識的能力。寫論文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編爲大家收集的對管理學認識論文，歡迎閱讀與收藏。
管理活動自有人羣出現便有之，與此同時管理思想也就逐步產生。生產力的進步和人類管理實踐活動的深入推動着管理思想發展，大量的、系統化的管理思想經過整理，形成了能夠知道管理實踐的管理理論。人類在管理理論的指導喜愛，又進一步促進了生產力的提高，推動着管理升級和管理再造活動的展開。
一、管理與管理學定義及理解
所謂管理，就是爲了有效地實現組織目標，有專門的管理人員利用專門的知識技術和方法對組織活動進行計劃、組織、領導、控制與創新過的程。關於這個概念的定義是經過前人廣泛的定義之後給定的一個綜合的貫穿管理理論與實踐始終的整體意義的概念。 管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何透過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。管理學是一門很深奧的知識，任何組織都需要管理工作的支援，而且任何管理工作都是在某一特定組織進行併爲該組織服務的。
二、對管理學一些性質的認識
1．“管理是科學性和藝術性的統一”的認識
談到這裏，難免不提及到管理是科學性與藝術性的統一這一觀點上來。我認爲從某種意義上講，管理的科學性與藝術性反映到實際工作中應該是與理論和實踐相對應的。
管理的科學性，管理是一門科學，是有大量學者和實業家在總結管理工作的客觀規律基礎上，借用許多科學家的理論、知識和方法，它是一套管理理論體系，它爲指導管理實踐提供了原理，原則、方法和技術。管理源自實踐但又高於實踐，它是很多理論研究者和實踐大師的經驗總結，從而使我們後人能夠儘快的學會前人栽實踐中總結出的經驗，這使我們少走很多彎路，省去了很多時間。
管理的藝術性，正是這門科學的魅力所在之處。理論應用於實踐，能充分體現一個管理者的決策組織領導能力。這種能力將決定一個人是否可以擔任管理者，無論他是基層領導，還是高層領導。因爲同樣的管理理論在不同的'管理者手中能起到完全不同的管理效果。這就意味着兩個管理者在擁有相同的資源的時候，在達到或者實現組織的目標上的程度不同。
管理不僅是一種知識，也是一種實踐；不僅是一門科學，也是一門藝術；它是科學性與藝術性的有機統一。
2．生產力的進步既推動着人們對管理科學性的把握，但它又讓人們發現管理越來越是一門“不精確”的科學時代的變遷往往是由重大技術的突破爲其動力支撐的，從人類開始改進耕地種田、製造武器及改進紡織機械開始，技術一直是在不斷髮展的。從蒸汽機的出現、電的發明、計算機的誕生到今天網絡社會的形成，都在不斷地促進人們對管理科學性的認識，一方面技術進步的成果作爲人們認識管理科學性的工具，使得原本力所不能及的管理問題得到了深刻把握；另一方面，技術進步又使得自然資源和人力資源的結合程度不斷提高，人類對與賴以生存的自然界的關係的認識也在發生變化，從懷有“征服自然”的野心開始，後來演變爲改造自然，到今天越來越多的人認識到與自然界共生（天人合一）纔是真正的歸宿。
3．管理研究的對象不能侷限在對特定組織內的管理職能性的研究視野，應當充分考慮與組織外部環境的關係雖然普遍承認管理是一種社會現象，但很長一個時期以來，人們卻往往把管理研究的視野置身於組織這個“黑匣子”，甚至有學者把組織與其外部關係的研究界定爲“經營”而非“管理”的研究範圍。羅納德科斯在其經典之作《企業的性質》中指出，“經營意味着預測與透過簽訂新契約，利用價格機制進行操作。管理則僅僅意味着對價格變化作出反應，並在其控制之下安排生產要素。
三、深化管理學內容體系時可以重點研究的課題
1．就研究的基本單位而言，管理學與經濟學是不是完全表現爲兩個截然不同的研究方向。許多學者認爲，經濟學研究的最小單位是“組織”，研究方向是探討組織與外部市場環境的關係，而管理學的研究的最大單位是“組織”，其研究方向是探索組織內部的高效運營。一般地說，經濟學更關注市場價格，重點研究如何透過市場進行資源配置以實現利潤最大化；而管理學更關注組織內部的人，重點研究如何調動和發揮人的積極性、能動性和創造性以實現高效率和高效益。
2．全球化背景對管理學研究的影響。這一方面，國內管理學者比國外管理學者研究顯得更爲狹窄，包括近年來國內出版的管理學教材也並沒有以較大篇幅來進行論述，而象斯蒂芬·p·羅賓斯、詹姆斯斯通納、加雷思瓊斯等學者的最新管理學著作中都特別重視研究全球化對傳統管理職能、管理方法、管理模式的深刻影響。21世紀的管理者必須把自己定位於世界公民的位置，而不能只侷限於某一特定的國界去考慮如何造就競爭優勢。
3．資訊化時代對管理產生的影響。隨着計算機的普及和互聯網的廣泛應用，傳統的時空概念正在發生改變，“地球村”成爲一種趨勢。雖然不同層次的管理者具有不同的資訊需求，但他們都發現，以計算機爲基礎的資訊系統爲有效的管理提供了必備的資訊。資訊時代的到來，業務流程的再造（bpr）、電子商務（ec）已經成爲一種被社會廣泛採用的管理創新模式，而且，我們還發現，資訊化技術的發展對傳統的計劃模式、組織結構設計、領導方法、控制手段的影響是全方位的。
4．文化因素對管理範式的影響。相對於資訊技術所產生的“硬性”
管理而言，一種“軟性”管理因素越來越受到管理學界的注意。組織文化是指在歷史發展過程中積澱下來的某種思想觀念、價值體系、行爲準則和行爲範式。這種組織文化可以以一種潛移默化的方式被傳授給未來的組織成員，從而成爲人們感覺、思考、理解相應問題的模式。沿着組織文化這一線索展開的管理學研究熱點包括：文化多元化、管理倫理等。
參考文獻：
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[3]斯蒂芬p羅賓斯.管理學(第4版).
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